Tag: extindere

  • Guvernul lui Mario Monti adoptă un plan anticriză

    Monti urmează să susţină o conferinţă de presă pentru a prezenta aceste măsuri. Acest plan estimat de presă la 24 de miliarde de euro şi a cărui adoptare a fost devansată de şeful Guvernului pentru duminică în loc de luni în faţa urgenţei situaţiei, conţine, potrivit primelor elemente, tăieri ale cheltuielilor publice, o creştere a fiscalităţii în special în domeniul imobiliar, precum şi o reformă a pensiilor denunţată de sindicate.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Liderii din zona euro vor să ajute Italia, pentru a evita extinderea crizei datoriilor

    Guvernele din uniunea monetară ar putea activa EFSF, în scopul achiziţiei de obligaţiuni italiene, pentru a evita creşterea dobânzilor acestora, au declarat luni două surse diplomatice. Costul împrumuturilor Italiei este în prezent de circa 6%, nivel greu de suportat pe termen lung, având în vedere că datoriile ţării depăşesc 1.900 de miliarde de euro. Opţiunea este analizată în special de înalţi funcţionari din zona euro reuniţi într-un grup de lucru care pregăteşte summit-ul UE de miercuri, a spus una dintre surse, confirmând o informaţie apărută în cotudianul francez Le Monde.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • BMW va investi un miliard de euro pentru extinderea capacitatii de productie in China

    Grupul german va dubla investitia de la o noua fabrica din
    Tiexi, in regiunea Shenyang, iar capacitatea de productie va urca,
    pe termen mediu, la circa 200.000 de vehicule. Impreuna cu
    modernizarea unei alte unitati de productie, de la Da Dong, BMW va
    ajunge in China la o capacitate de productie de 300.000 de vehicule
    pe an, pe termen lung. Producatorii germani de automobile de lux
    Audi si BMW au inregistrat vanzari ridicate in aprilie, sustinute
    de cererea din China. Vanzarile Audi au urcat luna trecuta cu 13,2%
    comparativ cu intervalul similar din 2010, ca urmare a majorarii cu
    21,2% a livrarilor in China, cea mai mare piata din lume.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Erbasu: Dezvoltarea imobiliara trebuie sa fie precedata de extinderea retelelor de utilitati

    “Ne-am aflat intr-o situatie delicata. Explozia imobiliara s-a
    produs cand infrastructura nu era pregatita si ne-am trezit cu
    cartiere imense, fara apa si canalizare. Casele erau superbe, dar
    conditiile de trai erau improprii”, a spus Erbasu, la “Mediafax
    Talks about Constructions”. El a afirmat ca la nivel national
    trebuie dezvoltate prioritar proiectele de infrastructura, urmand
    ca ulterior segmentul imobiliar sa se dezvolte intr-un mod corect
    si coerent. “Sectorul imobiliar ar trebui sa se dezvolte intr-un
    mod mult mai bine planificat, iar din punctul de vedere al
    bugetelor de investitii eu sunt sceptic in urmatorul an sau doi”, a
    spus Erbasu.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Reteaua de clinici Anima la un an. Cum se vede deschiderea de clinici private in recesiune

    Cel mai mare distribuitor si retailer de medicamente din
    Romania, grupul A&D Pharma, care controleaza reteaua de
    farmacii Sensiblu si distribuitorul Mediplus, anunta in primavara
    anului trecut deschiderea primei clinici proprii din Bucuresti,
    dezvoltata sub brandul Anima.

    “Daca deschideam acum sapte ani, concurentii erau mai putin
    pregatiti, vorbeam de companii mult mai mici, cat timp in 2007,
    liderul pietei abia depasea venituri de zece milioane de euro”,
    spune Cristian Sas, directorul operational al Anima. Asa cum spune
    Sas, criza le-a dat o mana de ajutor prin posibilitatea de a
    deschide clinici in zone foarte bune la preturi rezonabile.

    Anima a pornit ca un proiect spontan, care a dus, dupa numai
    doua luni, la decizia de a deschide prima clinica. Pe piata exista
    operatori precum MedLife, Regina Maria sau Medicover, cu ani buni
    de experienta, insa elanul celor de la Anima nu a fost taiat. In
    cifre, cinci clinici si un laborator central functioneaza astazi
    sub umbrela retelei, deservind peste 30.000 de clienti corporate,
    mai mult de 150 de companii cu care are contracte si o medie de 500
    de pacienti tratati zilnic. “Am crescut foarte mult, am facut
    intr-un an cat altii in zece, mai avem un drum lung, dar cred ca am
    aratat ce putem si unde putem ajunge in cativa ani”, spune Sas.

    In lupta cu ceilalti concurenti, Anima mizeaza mult pe
    accesibilitate, de unde si dezvoltarea agresiva. “Nu vrem ca
    pacientul care are abonament la noi sa astepte saptamani ca sa vada
    un medic, ci sa se poata programa in cel mult 24 de ore. Concurenta
    are probleme prin prisma capacitatii limitate si a numarului mare
    de abonati.” Proximitatea va insemna si deschideri de noi clinici
    in Bucuresti, planul Anima fiind sa-si dubleze numarul de unitati
    pana la finele anului. In 2013, oficialii companiei vor sa ajunga
    la 20 de clinici numai in Capitala. Tinta este ca peste doi ani
    fiecare potential pacient sa aiba o unitate medicala la cel mult 15
    minute distanta de orice bucurestean, la fel cum farmaciile
    Sensiblu se afla la zece minute de orice loc. Investitia intr-o
    clinica inseamna intre 350.000 si 1,5 milioane de euro, in functie
    de amplasament si dotarile din acea unitate.

    Deschiderea de noi clinici atrage o problema in ce priveste
    gasirea personalului medical, mai ales ca in piata se simte ca
    exista o concurenta mai mare pentru medici, in special din afara
    tarii. Salariile medicilor au cunoscut o crestere in ultimii ani,
    insa e dificil chiar si pentru marile retele sa plateasca un medic
    cu 2-3.000 de euro lunar, cat ar putea primi foarte usor in
    strainatate, in conditiile in care o consultatie in privat costa
    sub 20 de euro.

    40% dintre pacientii care se trateaza la Anima sunt abonati,
    insa Sas spune ca isi doreste mai degraba “un echibru” la acest
    capitol. Mai exact, un portofoliu echilibrat unde abonatii,
    clientii obisnuiti si relatia cu statul sa fie in balans: “Cu
    segmentul de stat a mers mai greu pentru ca inertia e mare, dar
    deja avem in contract zece medici, intram in contracte pe zonele de
    laborator si imagistica, lucru care va creste rulajele pe acest
    segment”.

    Grupul olandez A&D Pharma detine circa 90% din actiunile
    Anima si activeaza de 17 ani in zona farmaceutica. Experienta
    companiei in divizia de marketing si vanzari, care lucreaza cu mii
    de medici in fiecare zi, a fost o mana de ajutor. In plus,
    expertiza Sensiblu in marketing si promovare a avut un rol
    important.

    Laura Voinea, managing director al Mednet Marketing Research
    Center, observa ca avantajul intrarii pe piata mai devreme este
    foarte important, dar nu decisiv. In viziunea sa, campaniile de
    marketing, medicii foarte buni si aparatura de inalta generatie pe
    care stii sa o promovezi “pot fura din pacientii competitiei”.
    Oricum, piata serviciilor medicale creste cu doua cifre de la an la
    an si are inca loc pentru noi jucatori, mai ales ca statul
    instituie coplata, spitalele se inchid si se comaseaza, iar
    conditiile de tratament din unitatile ramase sunt motorul principal
    al cererii crescute din mediul privat.

    “Suntem convinsi ca anul viitor vom intra in randul celor mai
    importanti zece sau chiar cinci jucatori”, anticipeaza directorul
    Anima, Cristian Sas, ceea ce inseamna venituri anuale de peste zece
    milioane de euro.

  • Cum arata noul terminal de la aeroportul din Otopeni (GALERIE FOTO)

    Extinderea Finger este un obiectiv care a implicat, de fapt,
    prelungirea salii de imbarcare pentru destinatiile internationale a
    terminalului Plecari. Lucrarile au inceput in luna august 2009,
    s-au derulat fara restrictii de trafic si s-au finalizat intr-un an
    si jumatate. Modernizarea se traduce prin cresterea gradului de
    confort si, totodata, a capacitatii de prelucrare a pasagerilor. In
    prezent, capacitatea terminalelor este de 4,5 milioane de pasageri
    pe an, la un nivel de servicii C. Prin finalizarea fazei a III-a a
    obiectivului de investitii, preconizata pentru anul 2012, sase
    milioane pasageri pe an vor putea fi preluati prin aeroport, la un
    nivel de servicii B.




    Citeste mai multe despre modernizarea aeroportului “Henri Coanda”
    si ce se va intampla cu zborurile de pe Baneasa intr-o ampla
    analiza din BUSINESS Magazin.


  • New Tech Consulting se extinde in Timisoara

    Filiala NTECH Timisoara a fost deschisa in luna martie, fiind
    prina initiativa de extindere a companiei, in plan fiind pentru
    anul acesta deschiderea altor doua subsidiare, urmand ca pana in
    2013 sa fie operationale birouri in toate cele opt regiuni de
    dezvoltare din tara.

    Activitatile companiei la nivel regional vor fi coordonate de
    Cristian Raiescu, director pe regiunea de vest. “Zona de vest a
    tarii este importanta in planul de extindere la nivel national si
    regional. Este o zona in care foarte multe firme au ajuns la o
    maturitate tehnologica, maturitate care presupune o necesitate de
    optimizare a proceselor si securitatii IT”, a declarat Raiescu.

    Extinderea este pusa si pe seama faptului ca piata de
    externalizare a serviciilor IT va creste in urmatorii ani, pptrivit
    lui Ionut Boldizsar, directorul executiv al companiei, iar cererea
    pentru astfel de servicii va proveni de la intreprinderile mici si
    mijlocii, care au inceput sa inteleaga beneficiile departamentului
    IT din organizatie.

  • Inca o aderare grabita la UE: Croatia

    Potrivit sefului diplomatiei italiene, incheierea negocierilor
    de aderare in iunie ar permite Croatiei sa semneze “in toamna”
    tratatul de aderare.

    Croatia a inceput in 2005 negocierile de aderare la UE. In
    prezent, 28 din 35 de capitole de negociere sunt inchise. Reforma
    justitiei si lupta impotriva coruptiei raman printre principalele
    probleme pe care Croatia trebuie sa le depaseasca inainte de
    finalizarea negocierilor.

  • MedLife iese din nou la cumparaturi – tinta: Arad

    Grupul medical din Arad include un spital de mari dimensiuni al
    carui bloc operator reuneste 4 sali de operatie; un ambulatoriu
    care reuneste toate specialitatile medicale, precum si o farmacie.
    Unitatile noului partener local totalizeaza o suprafata de 4000 mp.
    Potrivit reprezentantilor MedLife, Genesys Medical Clinic a
    inregistrat in 2010 o cifra de afaceri de peste 2 milioane de euro,
    estimand pentru anul acesta o dublare a afacerilor si o crestere
    semnificativa a numarului de pacienti.

    “2011 reprezinta pentru MedLife un an dinamic in care vom
    deschide 15 unitati noi (spitale, clinici, farmacii), si vom face
    achizitii la nivel local, tranzactia din Arad fiind proiectul care
    da startul planurilor noastre ambitioase din acest an. Alegerea
    acestui operator corespunde in totalitate criteriilor noastre de
    selectie si anume: dimensiunea business-ului, Genesys Medical
    Clinic fiind unul dintre cei mari jucatori in vestul tarii, si
    capacitatea de a oferi servicii medicale complete – de la servicii
    de ambulatoriu si investigatii medicale, pana la interventii
    chirurgicale, servicii de spitalizare si farmaceutice.”, a declarat
    Mihail Marcu, Presedinte CA MedLife.

    “O asemenea tranzactie reprezinta un pas firesc in evolutia
    oricarui business care doreste sa se dezvolte la alte dimensiuni.
    Genesys Medical Clinic a avut un start-up foarte reusit pe piata si
    ne-am dorit ca intr-o noua etapa de crestere sa avem sustinerea
    unui operator de referinta care sa aduca un plus de valoare
    companiei in zona de administrare si gestionare a resurselor. Ca
    urmare a negocierilor, am considerat ca MedLife reprezinta alegerea
    optima pentru business-ul nostru, prin prisma expertizei pe care o
    detine pe piata de servicii medicale private, dar si a planurilor
    foarte ambitioase anuntate pentru perioada imediat urmatoare. Avem
    certitudinea ca acest parteneriat va asigura o dezvoltare rapida a
    afacerilor noastre si ne va intari pozitia pe piata locala” a
    declarat Adrian Jivan, actionar, administrator Genesys Medical
    Clinic.

    MedLife a efectuat prima tranzactie a unui operator local in
    2010, cand a cumparat 80% din grupul Policlinica de Diagnostic
    Rapid din Brasov. Achizitia a depasit valoarea de 3 milioane de
    euro.

  • Turcia si Romania, principalele tinte de expansiune pentru UniCredit: cate 300 de sucursale noi in cinci ani

    In Turcia si Romania, UniCredit va deschide in urmatorii cinci
    ani cate 300 de sucursale, in Ungaria 120, plus inca 180 in alte
    tari est-europene, in principal Rusia, Bulgaria si Serbia, urmand
    ca expansiunea sa ajunga pana la 900 de sucursale noi in total.
    “Confirmam implicarea noastra in aceasta regiune, unde putem creste
    mai repede decat concurentii nostri. Exista spatiu de crestere si
    in retail, si in corporate banking, si in activitatea de banca de
    investitii”, a spus
    Ghizzoni
    , la o conferinta desfasurata la Londra.

    Criteriile de selectie a pietelor unde italienii vor sa se extinda
    sunt prezenta in top 5 in sistemul bancar al tarilor respective,
    din punctul de vedere al activelor, al numarului de sucursale, al
    numarului de angajati si al cotei de piata la depozite bancare,
    respectiv potentialul in termeni de profit si de calitate a
    activelor, in celelalte tari. “In 2010, an de criza,
    profitabilitatea in tarile din Europa de Est a fost pentru noi
    superioara chiar celei din Europa de Vest de la nivelul din 2007,
    pe cand nu incepuse criza. Aceasta este ratiunea pentru care
    treptat vom investi mai mult aici”, declara seful UniCredit.

    El a admis ca va fi necesar sa monitorizeze “cu
    grija
    ” tendintele bancare din Romania si – intr-o masura mai
    mica – Bulgaria, unde recesiunea a fost mai aspra decat in
    majoritatea celorlalte economii emergente. Ghizzoni a numit
    piete
    fragile
    ” si Ucraina si Kazahstanul, precizand in privinta
    acesteia din urma ca operatiunile de aici nu sunt de vanzare, insa
    vor fi restructurate.

    Grupul italian este in top 5 al sistemului bancar in 11 tari din
    regiune – pe primul loc in Croatia, Bosnia si Bulgaria, pe locul
    secund in Polonia, pe locul al patrulea in Cehia si Serbia, pe
    locul al cincilea in Slovacia, Slovenia, Ucraina, Turcia si
    Kazahstan. In Romania este pe locul 6, in Rusia pe 9, iar in Tarile
    Baltice pe locurile 7-9.

    UniCredit isi poate finanta din surse proprii expansiunea, fara a
    apela la majorari de capital, a precizat Ghizzoni. “Perspectiva de
    profit operational in Europa de Est este in crestere, iar
    provizioanele sunt asteptate sa scada”, a adaugat bancherul.

    “Decizia de a investi puternic in Europa de Est a fost luata cu
    ceva timp in urma si n-a fost deloc o alegere rea. Problema este
    expunerea destul de mare pe Italia, care face obiectul atacurilor
    speculative pe pietele financiare”, apreciaza Alessandro
    Frigerio
    , analist la firma italiana de administrare a activelor
    RMJ Sgr.

    Unicredit are 3.860 de sucursale in Europa de Est si Turcia, iar
    profitul inainte de impozitare in al treilea trimestru al anului a
    fost, pe ansamblul regiunii, de 366 milioane de euro – mai mult
    decat triplu fata de aceeasi perioada a anului trecut si echivalent
    cu un sfert din profitul total al grupului.

    In Romania, UniCredit Tiriac Bank are 234 de sucursale. Banca a
    avut in primele noua luni ale anului un profit net de 215 milioane
    lei (52 milioane euro) potrivit standardelor contabile
    internationale (IFRS), in scadere cu 15% fata de aceeasi perioada a
    anului trecut. Volumul activelor a ajuns la 20,2 miliarde lei (4,7
    miliarde euro) la finele lunii septembrie, in crestere cu 1,2% fata
    de 30 septembrie 2009.