Tag: probleme

  • Dacia opreste productia in perioada 22 aprilie – 2 mai

    “Va inceta doar activitatea de montaj si caroserie,
    departamentele de mecanica si logistica urmand sa lucreze ca pana
    acum. Disfunctionalitatile cu livrarea de piese din partea unor
    furnizori nu au legatura cu situatia din Japonia. Ele sunt
    determinate de dificultatile de natura financiara pe care le au
    furnizorii. Fluxul de livrari sufera dereglari de mai multe luni.
    Este vorba de un tip de motor si anumite piese de caroserie”, a
    precizat reprezentantul grupului francez in Romania.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • NATO subliniaza problemele cauzate de folosirea scuturilor umane in Libia

    “Fortele guvernamentale libiene au evoluat in ultimele zile spre
    tactici neconventionale, amestecandu-se in traficul rutier
    (normal-n.r.) si folosind civili ca scuturi umane pentru a avansa”
    spre zone controlate de rebeli, a declarat presei contraamiralul
    britanic Russ Harding, comandantul adjunct al operatiunii Unified
    Protector. El a subliniat dificultatea de a distruge tancuri in
    zone locuite fara a rani locuitorii. “Daca incerci sa protejezi
    scuturi umane atunci cand este un tanc cu zeci de oameni in jur –
    civili nevinovati – cel mai bun lucru de facut este probabil sa nu
    lansezi o bomba asupra acestui tanc”, a explicat ofiterul, care se
    exprima la cartierul general al NATO din Neapole.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Toyota recheama 1,7 milioane de masini. Modelele cu probleme: Avensis, RAV4, Lexus, Isis

    Circa 1,7 milioane de automobile Toyota – inclusiv 335.000 de
    modele de lux Lexus – au fost rechemate in service, fiind suspecte
    de defectiuni la pompa de carburant, a anuntat constructorul
    japonez. Din septembrie 2009 pana la finele anului 2010 au existat
    16 milioane de “rechemari”, dar acest ultim anunt vizeaza cel mai
    mare numar de automobile rechemate pentru o singura defectiune in
    ultimii sase ani. Intre rechemarile anuntate, miercuri, se numara
    1,28 milioane de autovehicule din Japonia, inclusiv 141.000 de
    modele Toyota Avensis, masini cu opt locuri pentru pasageri (Voxy,
    Noah si Isis), precum si SUV-uri RAV4.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Ce s-ar intampla cu Apple daca nu ar mai fi Steve Jobs

    Se spune ca nimeni nu este de neinlocuit. Lui Steve Jobs nu pare
    sa i se aplice totusi aceasta afirmatie. A urcat la carma Apple pe
    vremea cand compania de-abia se mai tinea pe picioare in urma cu
    mai bine de un deceniu si de atunci n-a facut altceva decat sa
    cladeasca ceea ce astazi a devenit cea mai valoroasa companie de
    tehnologie din lume, cu o capitalizare de 320 de miliarde de dolari
    (239 de miliarde de euro). Si, fara sa vrea, sa-si asocieze
    imaginea cu brandul Apple suficient de mult incat, in perspectiva
    unei absente pe perioada nedeterminata, sa starneasca panica in
    randul investitorilor si sa ridice semne de intrebare printre
    analisti.

    Este pentru a treia oara in mai putin de zece ani cand Jobs
    intra in concediu pe fondul problemelor de sanatate de care sufera
    – la sfarsitul lui 2003 a fost diagnosticat cu o forma tratabila de
    cancer pancreatic si recurge la un transplant de ficat in 2009.
    Semn ca problemele de sanatate care nu l-au tinut totusi departe de
    Apple foarte multa vreme pana acum incep sa se agraveze sau sa fie
    prea solicitante ca el sa se mai poata implica la fel de activ in
    operatiunile de zi cu zi ale companiei.

    La prima vedere, plecarea lui n-ar fi o tragedie, lucru de
    obicei semnalat de evolutia cotatiei la bursa. Actiunile au scazut
    de asta data cu doar cateva procente, nici mai mult nici mai putin
    decat ar fluctua intr-o zi obisnuita. Minusul initial de 6,5%,
    echilibrat ulterior pana la 3,7%, a insemnat intr-adevar 20 de
    miliarde de dolari mai putin la valoarea de piata a companiei, dar
    banii nu sunt pierduti cata vreme Apple nu i-a avut niciodata. Nu
    pe termen scurt isi fac insa griji investitorii. “De-abia acum
    incep sa realizeze ca Jobs nu va ramane la nesfarsit in companie”,
    spune John Lutz, analist in cadrul Frost Investment Advisors.
    Impactul este practic necunoscut, pentru ca seful Apple n-a lipsit
    pana acum mai mult de cateva luni din companie si a fost prezent
    aproape la toate evenimentele cheie, asa incat situatia este
    practic fara precedent. “Sunt mult mai ingrijorat de data asta
    decat eram cand au fost anuntate celelalte doua concedii medicale”,
    spune si Joseph Eshoo, analist la Sit Investment Associates, care
    detine 147.960 de actiuni la Apple, in valoare de aproape 50 de
    milioane de dolari. Iar cauza este tocmai absenta unui orizont de
    timp in care Jobs s-ar putea intoarce si prea putine detalii legate
    de starea de sanatate a acestuia, lasand loc unui sir lung de
    speculatii. Cu atat mai mult cu cat este extrem de slabit, lucru
    care se poate observa cu ochiul liber.

    “In mod evident va veni la un moment dat si o era post-Jobs. Si
    e clar ca nu va putea fi inlocuit, dar brandul si strategia Apple
    sunt bine pozitionate pentru a merge mai departe”, crede Jason
    Maynard, analist in cadrul Well Fargo. Nu toata lumea este insa la
    fel de convinsa. Pe de-o parte, nu pare sa existe niciun plan de
    succesiune al sefului Apple, in caz ca va alege sa se retraga de
    tot din activitate. Iar pe de alta parte, se ridica intrebari
    legate de capacitatea managementului format din directorul
    operational Tim Cook, directorul departamentului de software pentru
    iPhone Scott Forstall, directorul departamentului de design
    Jonathan Ives si directorul de marketing Philip Schiller de a duce
    mai departe compania in aceeasi directie in lipsa lui Steve
    Jobs.

    “Tim Cook nu e un oarecare de pe strada. Nici Schiller, Forstall
    sau Ives”, spune Andy Hargreaves, analist la Pacific Crest
    Securities. Sunt cei mai vizibili executivi din companie si au avut
    de-a lungul timpului roluri cheie, Cook pentru ca a coordonat
    operatiunile intregii companii in schimbul unei recompense de 59,1
    milioane de dolari (44,1 milioane de euro), Ive pentru ca a gandit
    designul celor mai de succes produse Apple, Forstall pentru toata
    activitatea pe partea de software, iar Ive pentru ca l-a inlocuit
    pe Jobs la prezentarile publice pe care trebuia sa le sustina. “Si
    daca oricum sansele ca Jobs sa fie inlocuit sunt nule, momentul
    pare sa fie mai bun decat altele pentru o asemenea schimbare”, mai
    spune Hargeaves.

    (continuarea in PAGINA URMATOARE)

  • Sistemul informatic din sanatate e din nou online. Seful CNAS: Si la Heathrow a picat

    Presedintele Casei Nationale de Asigurari de Sanatate (CNAS),
    Lucian Duta, a anuntat, ieri, intr-o conferinta de presa, ca
    problemele la sistemul informatic al CNAS au fost rezolvate, baza
    de date nu a fost afectata, iar remedierea problemelor nu a
    presupus costuri suplimentare. “In 15 ianuarie, SIUI (n.r –
    Sistemul Informatic Unic Integrat) a fost repus in functiune
    devansand termenul anuntat initial, respectiv luni. Remedierea
    problemelor a fost facuta fara costuri suplimentare din 15
    ianuarie, sistemul functionand la parametri normali”, a precizat
    Duta. El a spus ca insa ca acest tip de defectiuni ar mai putea
    aparea la un sistem atat de complex. “Sunt probleme greu de
    anticipat la un sistem atat de complex, aproape printre cele mai
    mari din Europa”, a precizat Duta. Inainte de repornirea sistemului
    au fost peste 9.000 de testari. El a tinut sa precizeze ca o
    defectiune la sistemul informatic de la Aeroportul Heathrow din
    Londra (n.r – unul dintre cele mai mari din Europa) a durat trei
    zile.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Ministru belgian: Zona euro ar putea suplimenta fondurile programului de 750 de miliarde de euro

    Ministrul Belgiei, stat despre care analistii considera ca ar
    putea ajunge in situatia Greciei sau Irlandei, de a se imprumuta de
    la fondul de urgenta, se situeaza astfel pe o pozitie diferita fata
    de cancelarul german Angela Merkel si presedintele francez Nicolas
    Sarkozy.

    Suma de 750 de miliarde ar putea fi suplimentata, daca guvernele
    din zona euro decid sa infiinteze un fond mai mare in cadrul
    mecanismului permanent de criza care va intra in vigoare din 2013,
    a declarat Reynders jurnalistilor.


    Cititi mai multe
    pe www.mediafax.ro

  • EOS: 31% din companii au probleme cu lichiditatile

    O companie din trei care desfasoara activitati pe piata din
    Romania s-a confruntat in ultimul an cu probleme de lichiditate pe
    fondul platilor neefectuate de clienti sau a intarzierilor de
    plata, potrivit unui studiu desfasurat de compania de colectare de
    creante EOS KSI in zece tari europene. Dintre companiile din
    Germania, doar 9% s-au confruntat cu astfel de probleme de
    lichiditate.

    In Europa Centrala si de Est, problemele au fost ceva mai grave,
    in conditiile in care 16% dintre companiile din Slovacia si 23%
    dintre cele din Grecia, tara cu a doua cea mai mare cota la nivel
    mondial, au avut probleme cu lichiditatile, potrivit studiului EOS
    2010 realizat pe un esantion format din 2.200 de companii din zece
    tari.

    In Romania, cele mai afectate au fost companiile din domeniul
    comertului, 39% dintre acestea avand probleme din cauza creantelor
    neincasate, nivel mai mare decat in urma cu trei ani, cand numai
    16% dintre companii erau afectate de asemenea probleme. “Conditiile
    economice s-au inrautatit foarte mult in 2009. Companiile s-au
    confruntat tot mai des cu problema refinantarii, iar volumul
    creantelor neachitate a crescut, valoarea acestora ajungand la
    nivelul maxim de peste un miliard de lei in octombrie 2009”,
    sustine Georg Kovacs, directorul general al EOS KSI Romania.

    Astfel, termenele de plata au crescut in ultimul an, ajungand la
    o medie de 33 de zile, in timp ce pentru clientii persoane
    juridice, intervalul mediu pentru plata facturilor a ajuns la 40 de
    zile. Doar in Spania si Grecia companiile acorda un termen de plata
    mai mare, de 70, respectiv 106 zile, iar cele mai scurte intervale
    de plata se regasesc in Rusia si Germania, unde companiile au la
    dispozitie in medie 24 de zile pentru a-si plati facturile. In
    Romania, media este de 23 de zile.

    In ce priveste urmatorii doi ani, aproximativ 38,6% dintre
    companiile participante la studiul EOS prevad o inrautatire a
    comportamentului de plata al clientilor, in timp ce 41% prevad o
    evolutie constanta, ceea ce inseamna ca problemele de lichiditate
    vor ramane cel putin similare cu cele din ultimul an. “Multe
    companii asteapta in continuare prea mult pana adreseaza problema
    managementului creantelor. Cu cat se actioneaza mai repede in
    vederea colectarii facturilor cu termen de plata depasit, cu atat
    probabilitatea de recuperare este mai mare, iar problemele cu
    lichiditatile pot fi evitate”, spune Kovacs.

    Aproximativ 27% dintre companiile romanesti au externalizat pana
    acum colectarea de creante catre o companie specializata.

  • Cum arata CV-ul ideal pentru angajare pe timp de criza

    Au ramas fara serviciu sau abia au absolvit, iar o slujba e tot
    mai greu de gasit. Pentru putinele posturi disponibile in aceste
    zile, batalia intrece orice fel de imaginatie. Sute de candidati se
    lupta pentru acelasi loc de munca, iar diferenta intre ei poate fi
    facuta de cele mai mici detalii.

    AM UITAT UNDE-AM LUCRAT (CV-ul ideal pentru angajare pe timp de
    criza)

    In cele mai multe cazuri, CV-urile pe care le primesc agentiile
    de recrutare sunt cereri de angajare pasive, care vin prin
    portaluri specializate, precum eJobs sau Bestjobs. Nu e tocmai cea
    mai buna metoda pentru candidat, sustin specialistii, pentru ca asa
    nu interactioneaza cel mai bine cu recrutorul.


    “Intr-un screening de CV-uri, recruiterul poate vedea chiar si o
    mie de exemplare. E clar ca nu o sa poata acorda aceeasi atentie
    tuturor CV-urilor pe care le vizualizeaza”, explica Monica Dona,
    Human Capital Consultant la Lugera & Makler, care insista pe
    faptul ca astfel se pot pierde elemente esentiale. Cum trebuie deci
    sa procedeze un solicitant de loc de munca?


    Daca prefera site-urile de recrutare, ar trebui sa nu-si
    risipeasca optiunile, intrucat pentru o agentie toate solicitarile
    lui online sunt vizibile, chiar daca sunt pentru posturi diferite:
    “Un absolvent de ASE care a depus solicitare si pentru un post de
    manipulant, si pentru unul de coordonator de logistica arata ca
    este putin defocalizat, ca nu stie ce vrea si isi cauta un job cu
    orice pret”. Monica Dona vorbeste in acest caz despre candidatii
    care nu citesc atent anunturile de angajare si depun solicitari
    pentru orice fel de post.


    Cealalta metoda este a contactului direct, cand candidatul vine
    direct la sediu cu un CV in mana si incearca sa obtina o discutie
    de cateva minute cu un consultant si sa se lamureasca daca are
    acolo o perspectiva sau nu. Potrivit recrutorilor, acesti candidati
    sunt mai activi, dau dovada ca stiu clar ce isi doresc si adeseori
    sunt mai bine pregatiti.

    Exista insa o serie de erori frecvente pe care le identifica
    specialistii in resurse umane. Greseala cel mai intalnita este
    aceea ca oamenii nu specifica perioadele in care au colaborat
    anterior cu alte companii, chiar daca relevante sunt inclusiv
    perioadele de internship. “Cu cat sunt mai detaliate CV-urile, cu
    atat poti sa gasesti mai usor ce anume este relevant pentru postul
    pentru care il recrutezi”, spune Monica Dona.

    De multe ori, explicatia pentru omisiuni e cat se poate de
    omeneasca, dar nu e scuzabila din punctul de vedere al
    recrutorului: cand vin la interviu, unii candidati nu-si amintesc
    exact perioadele in care au lucrat: “E putin frustrant si pentru
    recruiter, pentru ca trebuie sa stea si sa faca munca de detectiv.
    Spune destul de multe despre omul cu care vorbesti”.
    Oana Datki, directorul general al Consulteam, partenerul Mercer
    pentru Romania, observa ca, la nivelul specialistilor pe care ii
    recruteaza, 30% dintre CV-urile care ii trec prin mana sunt bine
    scrise, iar in randul managerilor, procentul este dublu.

    Principalele minusuri sunt insa, din nou, lipsa detaliilor
    despre responsabilitatile pe care candidatii le-au avut anterior.
    In unele cazuri, si exprimarea e deficitara, greoaie, lipsesc
    verbele care sa exprime o actiune; “aspectele de acest gen pot fi
    definitorii pentru a ilustra modul cum reusesti sa te vinzi”. Daca
    unele CV-uri sunt lipsite de date precise, exista, firesc, si
    situatia contrara. “Se minte, in sensul ca se exagereaza anumite
    competente si realizari, iar asta se intampla si cu ocazia
    interviului.” Monica Dona spune ca de multe ori se dovedeste ca
    realizarea cu care se mandreste candidatul nu e una individuala, ci
    de grup, iar contributia lui nu poate fi asumata decat astfel.

    Desi sunt mai dificil de confirmat anumite studii ori stapanirea
    unor programe de utilizare a calculatorului, iar in timpul
    interviului evident ca nu se poate testa totul, in final
    competentele (sau lipsa lor) vor iesi la iveala, sustin
    specialistii.

  • Toyota va rechema pentru reparatii 1,3 milioane de masini Corolla si Matrix in SUA si Canada

    General Motors a indicat, de asemenea, ca vor fi rechemate in
    SUA si Canada aproximativ 200.000 de automobile Pontiac Vibes, o
    masina inrudita cu Toyota Matrix, din cauza acelorasi probleme.

    Toyota a anuntat ca are cunostinta de patru cazuri neconfirmate
    de accidente, unul soldat cu rani minore, in SUA, care au legatura
    cu modulele de control al motorului de pe masini construite intre
    2005 si 2008. Grupul va inlocui aceste sisteme de control.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ce mai reclama romanul la primarie: magia neagra, orele de baie ale vecinilor

    Evident, cererea nu a putut fi rezolvata asa cum nu au fost
    luate in seama nici cele in care se anunta apocalipsa sau in care
    se cerea ca primaria sa intervina in certurile conjugale.
    Potrivit directorului Relatii Publice si Birou Unic din cadrul
    Primariei sectorului 6, Corneliu Cristache, “zilnic primim intre 50
    si 80 de sesizari. Cele mai multe contin reclamatii la adresa
    conducerii asociatiilor de proprietari sau locatari. De obicei,
    acestea incep cu unde-s banii nostri? Un alt motiv de galceava in
    sanul asociatiilor il reprezinta terasele blocurilor. Cei care
    reclama sustin ca le ploua in casa si nimeni din bloc nu este
    interesat sa faca reparatii.


    Cititi mai multe
    pe www.gandul.info