Tag: pnrr

  • Drulă: Cel mai mare proiect de infrastructură din PNRR-urile din Europa, A7, bate pasul pe loc

    „O şansă istorică pentru România, PNRR, este făcută praf de PSD-PNL. Cel mai mare proiect de infrastructură rutieră din toate PNRR-urile din Europa, autostrada A7, bate pasul pe loc şi deja intrăm în mari întârzieri. Vorbim de un proiect de 320km şi 3 mld €! Adică mai mult decât a cheltuit România pentru toate autostrăzile în ultimii 10 ani. Nu visam la aceşti bani care reprezintă o oportunitate o dată la o generaţie. Şi ne-am bătut cu ardoare la Bruxelles acum un an ca să-i obţinem”, a scris joi pe Facebook Cătălin Drulă.

    Acesta întreabă de ce, din septembrie până acum, nu a fost anunţat un câştigător la licitaţiile celor 3 loturi din autostrada A7 Ploieşti – Buzău.

    Conforma cestuia, ultima amânare a fost pentru 22 februarie ca termen limită de evaluare a ofertelor, iar jumătate din autostradă, adică de la Focşani la Bacău şi apoi până la Paşcani, „nu e nici azi licitată şi o promit abia la jumătatea anului”.

    Cătălin Drulă susţine că pe autostrada A8 nu a fost finalizat studiul de fezabilitate, nu este acord de mediu obţinut, şi că nu a fost lansată nicio licitaţie pentru reînnoirile, ridicările de restricţii şi electrificările pe magistralele Bucureşti – Piteşti, Constanţa – Mangalia, Giurgiu – Videle, Reşiţa – Voiteni. De asemenea, el spune că nu au fost obţinute avize, acord de mediu şi studiu de fezabilitate aprobat pentru magistrala bucureşteană M4 Gara de Nord – Filaret.

    „Oricine ar fi ministru ar trebui să nu doarmă noaptea de grija PNRR şi să viseze proiectele şi termenele. PSD la Transporturi, în schimb: angajări de clientelă, măriri de organigrame, posturi noi, nu scapă nimic de băieţii şi fetele mufaţi la banul public. Cum să facem noi PNRR cu căpuşele înfipte în vena statului?”, a mai scris fostul ministru al Transporturilor pe reţeaua de socializare.

  • Ghinea: Coaliţia PSD-PNL face încă o agenţie care să supravegheze MIPE şi celelalte ministere

    „Ideile şi proaste şi puţine nu mor niciodată. Aşadar, se face agenţie la Guvern de fonduri UE. Avem şi minister de fonduri UE, fix cu aceleaşi atribuţii. Am tot sperat că această fantezie, care era doar pofta lui Marcel Boloş pe când era consilier la Nicolae Ciucă, ca să aibă şi el propria lui jucărie, va muri odată ce omul a ajuns ministru. Se vor călca pe picioare noua structură şi Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene? Evident. Va afecta implementarea PNRR? Evident, da, va avea impact şi asupra PNRR”, declară Cristian Ghinea.

    El explică faptul că ministerele nu vor mai raporta la Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene, ci direct la noul departament înfiinţat în subordinea premierului, ceea ce înseamnă că MIPE îşi pierde capacitatea de control şi autoritatea în faţa ministerelor.

    „Sistemul de management este parte din PNRR, e capitol separat conform regulamentului european. A trebuit să arătăm, să negociem şi agreăm cine ce face pentru a aplica PNRR. Acum, apare o nouă structură. A fost creată fără consultarea Comisiei Europene. Evident, fură atribuţii de la MIPE. Dar nu are şi răspundere. Au făcut, ca de obicei, un balamuc. În tot timpul negocierilor, Comisia a fost îngrijorată de «talentul» nostru de a disipa răspunderea şi autoritatea. Rolul MIPE de coordonator e clar în PNRR. Acum i-au pus un capac: 25 de posturi care supraveghează MIPE. Va fi această agenţie umplută cu nepoţi, fini şi amante? Evident. Guvernul încă nu a angajat la MIPE nici jumătate dintre oamenii care ar trebui să lucreze la direcţia PNRR. În schimb, face o suprastructură la Guvern ca să îi supravegheze, cu 25 de posturi! Oameni la muncă nu se grăbesc să ia. Banii pe care ne-am chinuit să îi aducem stau nefolosiţi. Prioritatea Coaliţiei: să facă încă o agenţie să îi supravegheze pe ceilalţi. Vrea aripa Ciucă din PNL să aibă propria jucărie pe fonduri UE pentru că aripa Câţu are MIPE? Evident. Va ajuta asta absorbţia şi buna folosire a banilor europeni? Evident, nu. Când ai două volane iese prost”, conchide Ghinea.

  • Proiectul cloudului guvernamental de 500 mil. euro, cu bani din PNRR. ANIS, puternica asociaţie a firmelor de soft, acuză un „derapaj“: Statul vrea să interzică pe furiş achiziţia de servicii de cloud de la firme private. Şcolile nu vor mai putea cumpăra abonamente la Zoom sau la alte platforme în cloud după ce statul va finaliza, cu bani din PNRR, propriile centre de date

    Statul român este pe cale să legifereze, printr-un proiect de ordonanţă de urgenţă – care ar fi discutat netrasparent, în spatele uşilor închise, un adevărat „derapaj“, respectiv blocarea de pe piaţa furnizorilor de servicii de cloud pentru sectorul public a tuturor furnizorilor privaţi, acuză, printr-un mesaj nebişnuit de dur, Asociaţia Patronală a Industriei de Software şi Servicii (ANIS), care grupează cei mai mari jucători din industria locală de IT, cu un business cumulat de aproape 4 mld. euro pe an şi 47.000 de angajaţi.

    Statul român este pe cale să legifereze, printr-un proiect de ordonanţă de urgenţă – care ar fi discutat netrasparent, în spatele uşilor închise, un adevărat „derapaj“, respectiv blocarea de pe piaţa furnizorilor de servicii de cloud pentru sectorul public a tuturor furnizorilor privaţi, acuză, printr-un mesaj nebişnuit de dur, Asociaţia Patronală a Industriei de Software şi Servicii (ANIS), care grupează cei mai mari jucători din industria locală de IT, cu un business cumulat de aproape 4 mld. euro pe an şi 47.000 de angajaţi.

    Proiectul înfiinţării unei infrastructuri guvernamentale de cloud, discutat încă din perioada guvernului Dăncilă – când costurile erau estimate la mai puţin de 50 mil. euro, a revenit în discuţie anul trecut, iar odată cu decizia ca acesta să fie structurat diferit şi finanţat prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR), au crescut şi costurile la 500 mil. euro. Spre deosebire de varianta publică a proiectului de OUG privind cloudul guvernamental, în culise se pregăteşte o altă variantă, care prevede că odată cu lansarea cloudului guvernamental instituţiile de stat nu vor mai avea voie să cumpere soluţii de cloud public (de la furnizori privaţi), precum Amazon, Google şi Microsoft, susţine Alexandru Lăpuşan, vicepreşedinte al ANIS.

    „Suntem pe un calendar foarte strâns pe zona de PNRR şi asta forţează multe instituţii să accelereze cadrul necesar pentru obţinerea acelor fonduri. În cazul nostru, vorbim despre cloudul guvernamental, avem o ordonanţă de urgenţă care a fost lansată în procesul de transparenţă decizională undeva în august 2020, însă din păcate se pare că ultima formă – care nu mai e atât de transparentă – deşi suntem în acest proces de transparenţă decizională, este una absolut dramatică pentru viitorul digitalizării României.“

    Blocajul ar putea fi ocolit doar dacă soluţiile ar funcţiona din cloudul creat de statul român, un scenariu puţin probabil, afirmă Lăpuşan. „Asta înseamnă că orice soluţie a unui producător – de exemplu, străin – pe care vrei să o foloseşti pentru că e ieftină şi bună nu va fi utilizabilă pentru că nu o să facă nimeni efortul de a se muta într-o ţară din estul Europei într-un cloud guvernamental doar aşa pentru că e o lege locală. Şi atunci ce se va întâmpla este că de fapt instituţiile publice o să aibă acces la mult mai puţine soluţii software şi mult mai scumpe şi mult mai proaste“.

    Chiar şi pentru firmele locale aceasta ar fi o problemă, continuă Lăpuşan. „producătorii români ar putea să îşi mute softurile lor într-adevăr într-un astfel de cloud, însă imaginaţi-vă că un operator privat care are o platformă de tip SaaS are o mică dilemă – cum poate ca o firmă privată să îşi găzduiască o platformă privată într-o infrastructură deţinută de către stat?

    Va plăti, va putea să aibă acces la aceste servicii? Păi dacă nu se poate treaba asta, cum pot eu să deservesc clienţii care folosesc acel soft din browser, deci sunt eliminaţi şi producătorii locali care deja sunt în piaţă şi care deja deservesc aceste instituţii, pentru că, de facto, ei nu au de ce să fie deserviţi de un cloud guvernamental – nefiind instituţii publice.“

    Care ar fi deci impactul unei asemenea decizii?

    „În primul rând se vor bloca toate achiziţiile publice care aveau în vedere softuri de tip cloud public. S-a terminat în momentul în care văd un astfel de document funcţionarii publici vor zice «eu nu vreau să risc», «nu mă mai duc în zona respectivă», şi o să aibă o bază legală.“

     De asta era vital şi este vital ca în primul rând să promovăm adopţia cloud-ului public, înainte de a crea o şi opţiune guvernamentală pentru că ea va avea o gravitaţie puternică, va atrage până la urmă proiectele statului, e normal să se întâmple lucrul ăsta. Dar în momentul în care introduce o obligativitate se vor bloca din prima aceste achiziţii şi în al doilea pas companiile de stat, şcoli, primării, ministere vor renunţa şi la puţinele servicii de cloud computing pe care acum le folosesc“.

    Lăpuşan susţine că state mai mari au încercat o abordare similară, de centralizare, dar ulterior şi-au reconsiderat poziţia pentru că lucrurile nu au mers iar în acest context România riscă să dea peste cap activitatea a mii de instituţii care au făcut deja asemenea achiziţii. „Mii de instituţii de stat au deja diverse soluţii de tip cloud public. Acum această reglementare nouă, stând cu ochii doar pe acei 500 de milioane (de euro – n. red.) care sunt foarte atractivi în zona asta de cloud guvernamental, se concentrează doar pe construirea unor centre de date – impropriu denumite cloud. Ei le zic cloud dar sunt centre de date, nu există nicio informaţie despre ce ar însemna un serviciu peste această infrastructură, şi de pe control pe cum să aibă control anumite instituţii pe ce face orice altă instituţie de stat. Ori noi credem că este absolut critic să ne uităm la ţările care au aplicat lucrurile sănătoase şi să vedem că ţările care au încercat să facă abordări centralizate – pentru că avem şi astfel de exemple – de exemplu Franţa sau Spania – nu au reuşit. Adică au mai încercat şi alţii modele centraliste de genul ăsta, şi nu le-a ieşit. Totuşi noi vrem să mai încercăm încă o dată. De ce?“

    Provocările pe care le va ridica platforma de cloud guvernamental sunt prea mari pentru capacitatea pe care o are statul român, consideră reprezentantul ANIS. „După cum vă spuneam avem exemple pozitive în ţări precum Polonia, Danemarca, Belgia, Marea Britanie – toate folosesc servicii ale unor companii precum Amazon, Microsoft sau Google. Fiecare şi-a făcut un acord cu un alt furnizor. Însă s-a uitat la companiile de top, companiile care ştiu să facă aceste servicii, nu s-au apucat ca într-o direcţie a unui minister sau a unei alte instituţii să reinventeze roata şi să facă servicii concurente cu aceşti giganţi ai IT-ului. Realitatea este că nu au nicio şansă să facă asta, n-au nicio şansă nici să le realizeze, nici direct, nici prin subcontractare, şi nici să ofere suport tehnic de calitate pentru foarte, foarte mulţi clienţi. Să nu uităm că avem undeva la 10.000 de instituţii publice în România – avem multe. Suntem o ţară cu foarte multe instituţii publice. Gândiţi-vă că fiecare instituţie are cel puţin un sistem informatic şi toate astea ar trebui să fie cumva găzduite în acel cloud. Trebuie să ai un centru foarte puternic de suport tehnic şi să-i ajuţi pe oamenii respectivi. Nu e chiar un proiect uşor de implementat şi atunci nu avem niciun interes să îl centralizăm şi vrei să foloseşti până la urmă puterea pieţei pieţei libere, iar în perspectiva în care se încearcă un cloud guvernamental care de fapt forţează utilizarea avem deja exemple menţionate anterior – cel puţin în Franţa şi Spania au trecut prin astfel de etape – nu au funcţionat, au pierdut nişte ani, au pierdut nişte bani. Ne permitem? E foarte atractiv să avem banii ăştia de la PNRR care până la urmă sunt un fel de împrumut până la urmă, nu sunt bani pe care-i primim chiar gratis, şi trebuie să-i cheltuim pentru a crea aceste centre de date guvernamentale – sunt de acord cu asta – că e nevoie de ele, dar să îi folosim blocând avansul în digitalizare nu ar fi un lucru prea deştept.“

    Problema, adaugă Lăpuşan, este şi că statul român nu prea poate arăta spre proiecte proprii de IT de succes în condiţiile în care cele chiar funcţionează şi sunt utilizate pe scară largă sunt cele pe care nu le-a creat singur, de la zero – un exemplu relevant fiind proiectul ghişeul.ro, cu a cărei performanţă se laudă frecvent Agenţia pentru Digitalizarea României (ADR), dar care a fost creat şi susţinut de fapt de actori privaţi. „Pe de o parte, din păcate autorităţile statului român nu au un CV foarte bun când vine vorba de achiziţionat software pentru cetăţeni. Mie nu-mi vine în cap un exemplu acum de proiect notabil care este bun şi uşor de folosit pentru cetăţeni. Cele care le pe care le folosim astăzi şi sunt bune şi ne plac nu sunt de fapt realizate de către stat. Au fost transferate, donate sunt în tot felul de parteneriate, dar statul de capul lui nu a fost capabil până acum să dea un soft bun, coerent. A fost capabil statul moldovean să facă asta şi alte state, dar statul român nu a putut să facă. Deci track recordul există. Noi am fost foarte buni la cheltuit foarte mulţi bani în zona de achiziţii software. Revenind totuşi la întrebarea ta cred că e evident că folosirea unui centru de date de genul ăsta guvernamental poate fi urmărită, pentru că până la urma urmei o să ştii câte conturi şi au deschis, câte instituţii, o să poţi să raportezi nişte megabytes de trafic, de utilizare, de bază de date, deci s-ar putea raporta lucrurile astea. Eu nu mă tem atât de mult şi cred încă o dată că e nevoie ca statul să aibă o infrastructură, un centru de date la nivel de calitate şi care să deservească nevoile atâtor instituţii. Doar teama noastră este că această viziune care revine obsesiv din anumite direcţii – de centralizare şi de control. În loc să înţelegem că dacă nu ne deschidem, mai ales în domeniul tehnologiei – către tehnologiile de ultim moment – nu avem şansa să ne revenim din coada Europei de unde suntem, dacă ne uităm la ce top vrem de la DESI până la altele – suntem pe ultimul loc şi ne ducem la fund. De ce? Pentru că există doar aceste abordări. Acum în speţa aceasta de faţă avem speranţe că decidenţii politici o să înţeleagă până la urmă că ăsta este un derapaj şi că trebuie să avem o atitudine deschisă faţă de soluţiile de cloud public.“

    Lăpuşan afirmă că ANIS se aşteaptă ca totuşi proiectul de OUG să nu avanseze în forma discutată în culise. „Suntem în permanentă legătură cu Ministerul Cercetării Inovării şi Dezvoltării şi vom încerca să avem o discuţie cu ei în perioada următoare. Am găsit acolo mereu sprijin şi înţelegere. Aş putea spune aproape indiferent de ce culoare politică a fost la acel minister, oamenii mereu au fost deschişi. Am încercat şi dialog cu alte instituţii – de genul ADR – aş zice cu un grad mai mic de succes şi suntem foarte activi în alte grupuri de lucru, cum este de exemplu grupul din Camera Deputaţilor unde s-a strâns un un for de discuţii foarte bun cu ,oameni reprezentanţi şi unde au fost discuţii de valoare. Şi vom continua toate aceste discuţii pentru a transmite importanţa cloud-ului public în digitalizarea României.“

     

     

    Ce a mai declarat Alexandru Lăpuşan în cadrul interviului:

    Practic ar trebui ca acest cloud guvernamental să ajute instituţiile de stat, să le dea o mână de ajutor când nu au infrastructură când nu ştiu unde să-şi găzduiască soluţiile şi să le dea într-adevăr un ghidaj – să le spună – ei dacă tot te apuci de un proiect nou, mai bine îl faci să fie compatibil aici. Dar acest lucru ar trebui să fie un lucru opţional, să rămână la latitudinea cumpărătorului până la urmă – ce soluţie informatică este potrivită pentru el. Când tragem o linie de asta foarte fermă o să pierdem foarte mult. Practic acesta este motivul pentru care ţări ca Franţa şi Spania până la urmă s-au întors şi au zis OK până la urmă ne place să avem control, să fie totul pe un un cloud guvernamental, dar pierdem toate beneficiile unei pieţe libere şi nu ne permitem să facem asta când suntem în slujba cetăţeanului.

    După cum vă spuneam avem exemple pozitive în ţări precum Polonia, Danemarca, Belgia, Marea Britanie – toate folosesc servicii ale unor companii precum Amazon, Microsoft sau Google. Fiecare şi-a făcut un deal cu un alt furnizor. Însă s-a uitat la companiile de top, companiile care ştiu să facă aceste servicii, nu s-au apucat ca într-o direcţie a unui minister sau a unei alte instituţii să reinventeze roata şi să facă servicii concurente cu aceşti giganţi ai IT-ului. Realitatea este că nu au nicio şansă să facă asta, n-au nicio şansă nici să le realizeze, nici direct, nici prin subcontractare, şi nici să ofere suport tehnic de calitate pentru foarte, foarte mulţi clienţi. Să nu uităm că avem undeva la 10.000 de instituţii publice în România – avem multe. Suntem o ţară cu foarte multe instituţii publice. Gândiţi-vă că fiecare instituţie are cel puţin un sistem informatic şi toate astea ar trebui să fie cumva găzduite în acel cloud. Trebuie să ai un centru foarte puternic de suport tehnic şi să-i ajuţi pe oamenii respectivi. Nu e chiar un proiect uşor de implementat şi atunci nu avem niciun interes să îl centralizăm şi vrei să foloseşti până la urmă puterea pieţei pieţei libere, iar în perspectiva în care se încearcă un cloud guvernamental care de fapt forţează utilizarea avem deja exemple menţionate anterior – cel puţin în Franţa şi Spania au trecut prin astfel de etape – nu au funcţionat, au pierdut nişte ani, au pierdut nişte bani. Ne permitem? E foarte atractiv să avem banii ăştia de la PNRR care până la urmă sunt un fel de împrumut până la urmă, nu sunt bani pe care-i primim chiar gratis, şi trebuie să-i cheltuim pentru a crea aceste centre de date guvernamentale – sunt de acord cu asta – că e nevoie de ele, dar să îi folosim blocând avansul în digitalizare nu ar fi un lucru prea deştept.

    Dacă ordonanţa de urgenţă ar fi implementată în forma care circulă în momentul de faţă da, ar fi o problemă (pentru sistemul de identificare video la distanţă, prin Zoom, al ANAF). Bine, acolo mai e şi o altă problemă – că şi normele de identificare video s-au schimbat în ultima vreme şi poate cei care le-au impus de la ADR poate trebuia să sincronizeze mai bine şi cu cei de la ANAF, că mi se pare că un pic i-au lăsat în offsaid.

    Da, într-adevăr, ANIS este foarte activ în zona acestor discuţii cu zona guvernamentală şi cu zona legislativă. Sunt foarte mulţi parteneri de discuţii valoroşi în zona asta – cu care simţim că e într-adevăr un schimb valoros de informaţii şi vom fi mereu un partener de încredere pentru acest dialog. Până la urmă, asta e calea normală prin care trebuie ca lucrurile să îmbunătăţească. Din păcate, reflexele acestea pe care le-ai menţionat şi tu, în care discutăm ceva la întâlnire, dar în spate pregătim o ordonanţă pe care peste noapte o semnează cineva, sunt foarte puternice şi este foarte frustrant să ai discuţii cu reprezentanţii unor instituţii, să spună că totul e în regulă, că nu există niciun motiv de îngrijorare, că principiile au fost înţelese şi a doua zi să vezi că de fapt ei lucrează la documente opuse – pe care nu le împărtăşesc, nu le comunică. E dificil, dar nu abandonăm. Credem că până la urmă rolul nostru ca patronat al industriei de software acesta este – să fim un partener mereu deschis dialogului cu orice instituţie care este cu adevărat deschisă, transparentă şi îşi doreşte până la urmă să audă şi părerea mediului privat.

    Aş putea să vă spun că noi ca ţară – fie că vorbim de companii – mediul privat, fie că vorbim de persoane individuale, fie că vorbim de instituţii, am adoptat soluţii de cloud public mai ales în pandemie. E foarte greu în momentul de faţă să te gândeşti la o companie sau o instituţie care nu foloseşte astfel de sisteme – de la soluţii de e-mail, la soluţii de comunicare, de organizare de ce vrei tu – sau specializate, deja gradul de adopţie este foarte mare. Problema noastră, ca de obicei, este că nu avem un cadru legislativ care să controleze, să spunem, acest fenomen. Similar s-a întâmplat şi cu partea de semnături electronice. Uitaţi-vă de cât timp se blochează acest subiect, deşi de doi ani de zile semnăm cu toţii documente în online – cu semnătură simplă, cu semnătura avansată, mai puţin cu semnătură calificată. Şi statul totuşi nu prioritizează printr-o ordonanţă de urgenţă sau printr-o lege, deşi astfel de iniţiative există în Parlament.

    Cumva, sunt blocate sistematic iar abordările sunt tot într-o zonă de control a statului. “Nu – nu semnaţi orice vreţi voi cu ce semnătură vreţi voi – stabilim noi cu ce să semnaţi. Nu găzduiţi voi soluţiile unde vreţi voi vă spunem noi unde să le găzduiţi!”. Nu este o direcţie bună pentru noi ca ţară.

    Subiectul ăsta, recunosc că personal mă depăşeşte, nu ştiu dacă intră şi în zona concurenţei dar cu siguranţă ştiu că eu în calitate de cetăţean o să beneficiez de servicii mai proaste şi mai scumpe. Şi după cum spuneai, aş urma un lider – fie el abstract în forma statului român – în momentul în care mi-a arătat că are rezultate. Dar în momentul în care constant îmi arată că din perspectiva tehnologiei nu poate, nu poate parcă nu aş avea încredere să îi dau integral hăţurile.

  • Florin Cîţu: nu voi accepta renegocierea PNRR, ar însemna să reluăm toată procedura

    Liderul PNL spune că eventualele negocieri privind modificarea unui capitol din PNRR presupun reluarea întregii proceduri.

    „Am intrat în coaliţie stabilind că nu vom interveni asupra PNRR pentru că asta înseamnă să reiei toată procedură, nu voi accepta aşa ceva… Premierul nu mi-a spus că a avut o discuţie cu cineva despre PNRR… Acest contract prin care primim 30 de miliarde de euro… nu există niciun fel de punct în care să se vorbească despre renegociere”, a declarat Florin Cîţu.

    Orice renegociere va provoca întârzieri, a avertizat liderul PNL. PNRR a fost negociat bine, a mai spus Cîţu care susţine că PNRR va moderniza România, chiar dacă reformele presupun şi măsuri nepopulare.

    „Eu îmi asum o măsură antipopulară dacă va avea efecte pe termen lung”, a precizat Cîţu.

    Reprezentanţii PSD au anunţat că vor să renegocieze capitolul pensii din PNRR. Social democraţii sunt nemulţumiţi de plafonul de 9,4% din PIB pentru pensii inclus în PNRR.

  • Cum va fi rambursat PNRR-ul? UE propune 3 noi taxe pentru plata împrumutului din fondul de redresare

    Prima măsură va introduce o taxă pe CO2 emis de combustibilii de clădiri şi autoturisme în cadrul unei noi pieţe a carbonului, utilizând în acelaşi timp sistemul actual de comercializare a certificatelor de emisii de dioxid de carbon al UE pentru a impune costuri pentru CO2 produs de nave şi pentru a creşte plăţile existente din partea companiilor aeriene, relatează Reuters.

    Potrivit propunerii Comisiei, un sfert din aceste venituri din CO2, care în prezent revin în mare parte guvernelor naţionale, ar urma să ajungă în viitor la bugetul UE, furnizând 12 miliarde de euro în medie pe an în perioada 2026-2030.

    Cea de-a doua măsură ar impune taxe pe emisiile de carbon la importurile de bunuri din ţări cu standarde mai slabe în materie de mediu, trei sferturi din aceste venituri urmând să ajungă la bugetul UE, furnizând în medie 1 miliard de euro pe an în perioada 2026-2030.

    Cea de-a treia taxă ar oferi bugetului UE o cotă de 15 % din profiturile reziduale ale marilor companii multinaţionale care vor fi „redomiciliate” în ţările UE în temeiul acordului G20 şi OCDE privind realocarea drepturilor de impozitare.

    Aceste venituri s-ar putea ridica la 2,5 – 4 miliarde de euro pe an.

    Fondul de recuperare COVID-19 trebuie să fie rambursat până în 2058.

    Comisarul european pentru buget, Johannes Hahn, a declarat că majoritatea guvernelor sprijină noile taxe, pentru a evita să fie nevoite să plătească o cotizaţie mai mare în următorul buget al UE pentru a rambursa datoria.

    Exită şi voci critice însă. Ministrul polonez pentru Climă, Anna Moskwa, a declarat luni, în cadrul unei reuniuni a miniştrilor UE, că noua piaţă a carbonului este inacceptabilă, deoarece ar impune o povară sporită asupra cetăţenilor vulnerabili.

    Propunerile Comisiei trebuie să fie negociate de Parlamentul European şi de ţările UE. Un al doilea pachet de propuneri similare urmează să fie prezentat în 2023.

  • Câciu, după ce România a primit primii bani din PNRR: Trebuie să punem rapid aceşti bani la treabă

    „Lucrăm pentru a folosi banii din PNRR în beneficiul românilor! Alături de construcţia bugetului pe 2022, care este principalul efort al momentului pentru echipa de la Ministerul Finanţelor, o altă prioritate este folosirea banilor din PNRR. Deja o primă tranşă de 1,8 miliarde de euro din granturi a intrat în conturile BNR, va urma destul de repede şi un avans pentru partea de împrumuturi. De aceea, reprezintă o urgenţă construcţia unui cadru legal pentru a putea cheltui aceşti bani”, scrie pe Facebook Adrian Câciu.

    Ministrul de Finanţe anunţă că. va lucra împreună cu colegii de la Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene la elaborarea unei ordonanţe de urgenţă pentru a stabili circuitele financiare necesare utilizării acestor fonduri.

    „Trebuie să punem rapid aceşti bani la treabă în folosul comunităţilor din întreaga ţară”, încheie Câciu.

    Comisia Europeană a transferat României joi 1,8 miliarde de euro sub formă de prefinanţare, echivalentul a 13 % din totalul de granturi alocate acestei ţări în cadrul Mecanismului de redresare şi rezilienţă (MRR).

  • Fără debirocratizare şi scurtarea lanţului de avize necesare pentru proiecte, banii europeni pentru energie rămân un miraj

    Fără debirocratizare şi scurtarea lanţului de avize necesare pentru proiecte, lucruri care echivalează cu însăşi reforma aparatului de stat în România, 13 miliarde de euro, bani europeni pentru energie, rămân un miraj.

    „Una dintre sarcinile cele mai importante ale acestui guvern este să simplifice enorm de mult procedurile de avizare. Deci, dacă noi aşteptăm 3 ani după avize, cum se întâmplă la POIM, atunci nu o să reuşim să implementăm PNRR-ul. Pe lângă simplificarea procedurilor la nivelul PNRR, trebuie să vină reforma sistemulul de avizare din România, altfel nu vom reuşi să atragem banii”, a declarat recent Csilla Hegedüs, secretar de stat în cadrul Ministerului Investiţiilor şi Proiectelor Europene (MIPE).

    „E vorba de reforma statului român. Va trebui să luăm nişte măsuri foarte drastice pentru că dacă aşteptăm 3 ani pentru toate avizele şi nu putem să începem licitaţiile anul viitor sau în 2023 nu vom putea implementa PNRR-ul”, a mai precizat Csilla Hegedüs.

    Spor la treabă sau spor la visare?

    Roxana Petrescu, guest editor


     

  • Citatul săptămânii: Gheorghe Ciubotaru, preşedintele grupului de firme Electroalfa: România se confruntă cu o lipsă de soluţii inovatoare în sectorul de energie verde

    „România se confruntă cu o lipsă de soluţii inovatoare în sectorul de energie verde, astfel încât în mod concret din sumele alocate prin PNRR (Plan Naţional de Redresare şi Rezilienţă), doar un procent de 30-40% poate fi componenta românească, restul fiind valori ce vor reveni colaboratorilor externi.“

     


     

  • Este oficial: 16 state au primit banii din PNRR. Cehii s-au apucat de lucru cu aproape 1 mld. euro. Ce face România?

    Şaisprezece state europene deja au trecut la faza de implementare a proiectelor finanţate prin Planul Naţional de Redresare şi Rezi­lien­ţă (PNRR), Cehia, de exemplu, primind recent o tranşă de 950 mil. euro pentru a da drumul la investiţii.

    „Suma reprezintă 13% din alocarea to­ta­lă acordată ţării în cadrul Facilităţii de Re­dre­sare şi Rezilienţă. Partea de prefi­nan­ţa­re va ajuta la împlementarea inves­ti­ţi­ilor şi re­for­melor cruciale incluse de Cehia în Planul său de Redresare şi Rezilienţă“, se ara­tă pe site-ul Comisiei Eu­ro­pene. Iar ca Cehia sunt alte 15 state care deja iau banii eu­ropeni puşi la dispoziţie, printre acestea nu­mărându-se Croaţia, Grecia şi Portugalia.

    În opinia specialiştilor consultaţi de ZF, este aproape imposibil pentru România să primească de anul acesta primele tranşe de bani europeni prin intermediul Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă, ţinând cont de criza internă actuală. În cazul banilor din PNRR există o condiţie esenţială pentru atra­gerea banilor şi anume faptul că inves­tiţiile trebuie terminate până în 2026. În acest moment, România este în plin haos politic, într-o criză sanitară devenită studiu de caz la nivel mondial şi dă semne că ar putea intra şi într-o criză energetică dacă va avea o iarnă complicată. Peste acestea se suprapune o birocraţie care este la rândul său o piedică privind accesarea la timp a banilor din PNRR.

    „Sunt absolut convins de faptul că în cazul în care nu vom simplifica procedurile, nu vom schimba modul în care funcţionează astăzi autorizările din România, nu avem nicio şansă să atragem aceste sume din PNRR. De exemplu, foarte multe localităţi au probleme cu PUG-urile, cu PUZ-urile. Pen­tru a face o investiţie prima dată trebuie să ai un PUZ şi dacă pierzi 3-4 luni pentru au­torizarea acestuia la o instituţie decon­cen­trată, atunci nu mai ai nicio şansă ca într-un ter­men realist să faci un proiect“, a spus Antal Arpad, primarul din Sfântu Gheorghe, în cadrul emisiunii Investiţi în Româ­nia!, un proiect editorial ZF sprijnit de CEC Bank.

  • Cum poate fi folosit PNRR într-un mod cât mai eficient – părerea bancherilor

    România are nevoie de investiţii în proiecte mari de modernizare, iar PNRR poate fi folosit pentru transformarea economiei româneşti, pe toate palierele. ”Suntem pe un teren unde se joacă cu bătaie lungă în tehnologii avansate, iar noi trebuie să jucăm strategic”, spune Sergiu Manea, CEO al BCR. Astfel, redresarea accesului la educaţie şi sănătate sunt două teme pe care le avem de soluţionat pentru a putea ajunge la media UE până în 2030. Cum se poate întâmpla acest lucru şi ce rol va juca BCR într-una dintre cele mai mari oportunităţi de dezvoltare a României pe următorii cinci ani?

     

    Vreau să cred că vom reuşi să accesăm cât mai mult şi că vom lucra pe cel mai bun scenariu posibil, pentru că PNRR este o şansă pentru noi să atragem bani pentru investiţii în sectoarele strategice de dezvoltare. Ne uităm pe termen lung la ce înseamnă trecerea spre economia verde, transformarea digitală, coeziune socială şi teritorială, susţinerea mediului antreprenorial, reformarea sistemului medical şi dezvoltarea sistemului de învăţământ. Obiectivul general trebuie să fie dezvoltarea României prin realizarea unor programe şi proiecte esenţiale, care sprijină rezilienţa, nivelul de pregătire pentru situaţii de criză, capacitatea de adaptare şi potenţialul de creştere”, explică Sergiu Manea, CEO al BCR, vorbind despre importanţa Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR) pentru România.

    România beneficiază de 29,2 mld. euro prin PNRR, din care aproximativ 14,3 mld. euro reprezintă granturi, în timp ce 14,9 mld. euro reprezintă împrumuturi pe care le poate accesa România pentru implementarea reformelor şi investiţiilor din plan.

    Autorităţile au lucrat pe trei scenarii posibile, pentru care au simulat impactul PNRR exprimat în PIB, cu domeniile care ar beneficia de cea mai multă infuzie de investiţii – construcţii, energie şi mobilitate.

    Şeful BCR a amintit că România are nevoie de reforme majore şi investiţii cheie ca să creeze un impact pozitiv în comunitate şi a explicat că suntem pe un teren unde se joacă cu bătaie lungă în tehnologii avansate, iar noi trebuie să jucăm strategic.

    „România are nevoie de investiţii în proiecte mari de modernizare, iar PNRR poate fi folosit pentru transformarea economiei româneşti, pe toate palierele – de la guvernanţă, la protecţia mediului şi transformare tehnologică, la incluziune socială prin educaţie şi sănătate. Imaginaţi-vă doar ce înseamnă pentru noi construirea a peste 400 de km de autostradă, modernizarea a 300 km de cale ferată şi încă 12 km de reţea nouă de metrou. Sau ce înseamnă mobilizarea investiţiilor în renovarea fondului de clădiri publice şi rezidenţiale, care ne-ar aduce peste 1.000 de blocuri reabilitate energetic, dar şi aproximativ 2.000 de clădiri publice, pe care le-am lipsi de afişele cu «Atenţie, cade tencuiala!» şi le-am reintegra în peisajul urban”.

    În plus, suprapunerea PNRR pe exerciţiile bugetare multianuale oferă o oportunitate imensă cu accent pe doi piloni. Un pilon ţine de recuperarea decalajului de infrastructură, pentru că, cel mai probabil, următorul MFF (Multiannual Financial Framework) 2021-2027 va fi ultimul în care Comisia Europeană va aloca bani pentru infrastructură fizică care nu are legătura cu zona de ecologie şi protecţia mediului. Al doilea pilon ţine de dezvoltarea unei societăţi favorabile incluziunii, care are la bază coeziunea prin educaţie, dar şi reforma sistemului medical, prin îmbunătăţirea experienţei îngrijirii medicale, a explicat Manea într-un interviu.

    „Aşa cum ştim, educaţia, cultura şi abilităţile practice, dar şi starea de sănătate a populaţiei, reprezintă investiţii cheie în capitalul uman, fiind elemente de bază pentru dezvoltarea potenţialului tinerilor şi pentru îmbunătăţirea creşterii economice. Iar redresarea accesului la educaţie şi sănătate sunt două teme pe care le avem de soluţionat pentru a putea ajunge la media UE până în 2030.”

    Cât despre antreprenori, convingerea şefului BCR este că şi antreprenorii vor avea de câştigat din implementarea PNRR, fie că vorbim despre beneficii directe, fie că ne referim la beneficiile indirecte, care nu vor fi puţine.

    „Antreprenorii înţeleg valoarea adaugată pe care o aduc în ciclul economic, sunt interesaţi de calitatea serviciilor şi îşi administrează afacerile luând în considerare nu doar performanţa legată de risc, siguranţă sau angajaţi. Vedem o creştere a afacerilor care aleg să dezvolte o abordare integrată de business sustenabil. Pentru că ultimii doi ani au accelerat câteva trenduri deja existente, de la informatizare, automatizare şi robotizare, la digitalizarea serviciilor publice şi la integrarea cât mai sus pe lanţurile de valoare adăugată în industriile viitorului. Mă gândesc la antreprenorii care înţeleg potenţialul uman, dar şi la nevoia de recalificare şi perfecţionare ca instrumente de creştere a randamentului, precum şi ca un efort de profesionalizare.”

    Vorbind despre rolul sistemului bancar românesc în privinţa programelor cu fonduri UE şi a PNRR, Sergiu Manea a amintit că s-au intensificat discuţiile legate de bancabilitatea firmelor şi acest lucru ne arată că economia se maturizează, că suntem pe drumul cel bun, „că antreprenorii şi băncile lucrează împreună pentru o economie sustenabilă, în care pe noi toţi ne preocupă să facem mai mult, mai bine, împreună.”

    Iar PNRR prevede aproape 2,6 miliarde de euro pentru finanţarea companiilor private şi pentru cercetare, inclusiv cu fonduri nerambursabile pentru digitalizare.

    „Vorbim aici despre investiţii în tehnologii avansate prin ajutoare de stat, pentru AI, blockchain, IoT, date şi cloud computing, pentru high performance computing şi quantum computing, dar şi despre digitalizarea IMM-urilor prin ajutoare de minimis, pentru investiţii în comerţ electronic, centre de inovare digitală, laboratoare de incubare şi accelerare, pentru programe de reconversie profesională, dedicate dezvoltării competenţelor digitale. PNRR prevede şi investiţiile semnificative pentru tehnologii noi în zona de producţie, dar şi o schemă de minimis pentru ajutarea firmelor din România în procesul de listare la Bursă, cu un buget total de 35 de milioane de euro.”


    Sergiu Manea, CEO al BCR: „Este oportunitatea unică de a face pasul către o economie performantă şi durabilă, iar succesul atragerii fondurilor europene reprezintă prioritatea critică pentru echipa BCR în următorii ani.”


    Sistemul bancar este parte din soluţie în privinţa atragerii finanţărilor europene, în opinia şefului BCR.

    „Pentru BCR, spre exemplu, este în top priorităţi să ne motivăm colegii astfel încât să putem oferi consiliere pentru transformare sustenabilă la nivelul comunitar şi să putem răspunde normelor şi standardului cerut de Comisia Europeană. Asta şi pentru că noi credem că sistemul bancar este parte din această soluţie, iar BCR încearcă de fiecare dată să vină în ajutorul clienţilor, să le ofere informaţiile şi instrumentele prin care pot face alegeri financiare inteligente. De altfel, aşa a apărut şi platforma de educaţie antreprenorială BCR Şcoala de Business, care a ajuns deja la 17.000 de utilizatori, antreprenori, manageri, liber profesionişti, profesori şi studenţi, care au ales să înveţe sfaturi practice pentru managementul financiar al businessurilor lor.”

    Chiar cel mai recent curs lansat pe platforma BCR Şcoala de Business – Programe de finanţare pentru antreprenori, a fost dezvoltat în parteneriat cu ADR Nord-Est şi are toate informaţiile despre programele de finanţare disponibile pentru antreprenori – de la procesul de pregătire şi depunere a proiectelor, la implementarea şi raportarea unui proiect dezvoltat cu fonduri nerambursabile. „Am considerat că avem nevoie de surse de informare oficiale, care să demonteze miturile cu privire la accesarea fondurilor nerambursabile, tocmai pentru a creşte accesul la ele.”

    BCR va contribui, pe lângă furnizarea de educaţie şi consultanţă în domeniul programelor de finanţare cu multiple produse bancare personalizate pentru proiectele implementate de către autorităţile publice şi antreprenori, adaptate nevoilor fiecărui tip de beneficiar. În plus, băncile se vor putea implica direct în implementarea instrumentelor financiare definite în cadrul PNRR, spune Sergiu Manea.

    „BCR este aici să le ofere antreprenorilor informaţiile de care au nevoie şi să îi ghideze în procesul de contractare a finanţărilor. Credem în banking deschis, în educaţie financiară şi în digitalizare, în acces rapid şi gratuit la informaţii 24/7, iar asta transmitem mai departe şi în privinţa PNRR.” Manea susţine că BCR este pregătită să contribuie „viguros” în procesul de atragere a fondurilor din PNRR pe diverse paliere, de la educaţie şi până la finanţări directe.

    „Este oportunitatea unică de a face pasul către o economie performantă şi durabilă, iar succesul atragerii fondurilor europene reprezintă prioritatea critică pentru echipa BCR în următorii ani.”

    Dar pe care componente ale PNRR intenţionează să se implice concret BCR? „Am analizat toate componentele PNRR în forma prezentată cu ocazia aprobării planului de către Comisia Europeană şi avem în vedere implicarea în toate aceste componente, în măsura în care mecanismul naţional de implementare va permite acest lucru. Vom acorda o atenţie sporită pentru susţinerea proiectelor care bifează cât mai multe dintre criteriile specifice ESG (environmental, social and corporate governance).”

    Concret, BCR va acţiona în perioada următoare pe două paliere principale: primul se referă la furnizarea de educaţie şi consultanţă în domeniul programelor de finanţare şi cel de-al doilea la oferirea de sprijin în implementarea proiectelor prin intermediul unor produse bancare personalizate, adaptate nevoilor fiecărui tip de beneficiar, fie că este entitate publică sau privată, după cum susţine CEO-ul BCR, a doua cea mai mare bancă din România după active.

    PNRR a primit undă verde de la Comisia Europeană la finalul lunii septembrie (27.09, mai exact), iar următorul pas este reprezentat de aprobarea PNRR şi la nivelul Consiliului de Afaceri Economice şi Financiare, pas ce urmează a fi finalizat la finalul lunii octombrie (conform estimărilor prezentate public). Acest pas reprezintă, de fapt, aprobarea finală din partea instituţiilor Uniunii Europene. Ulterior, România va putea solicita prefinanţarea de maximum 13% din valoarea totală a planului, explică şeful BCR. „Operaţional vorbind, în termen de 30 de zile de la aprobarea în Consiliul amintit anterior, guvernul trebuie să prezinte o Ordonanţă de Urgenţă prin care se vor reglementa mecanismele interne de implementare a acestui plan. MIPE a anunţat deja demararea procesului intern de pregătire, fiind menţionate o serie de acţiuni de implementat precum crearea structurilor de specialitate la nivelul ministerelor/autorităţilor coordonatoare de componente, elaborarea şi aprobarea cadrului  normativ de implementare a PNRR, elaborarea şi punerea în aplicare a sistemului informatic de gestiune a PNRR şi constituirea Comitetului Interministerial de Coordonare şi a Comitetului de Monitorizare ale PNRR.” Mediul de afaceri trebuie să urmărească atât oportunităţile directe alocate (în componenta dedicată mediului privat din PNRR), dar mai ales oportunităţile indirecte generate de proiectele incluse în PNRR, explică Manea.

    „Aşa cum aminteam anterior, discutăm de sute de kilometri de autostrăzi şi de cale ferată, de mii de clădiri renovate sau construite, toate acestea fiind oportunităţi importante pentru companiile româneşti.”

    În final, vorbind despre factorii determinanţi pentru implementarea cu succes a acestui plan PNRR, Sergiu Manea susţine că ne putem gândi la o foarte bună coordonare şi implicare a instituţiilor publice responsabile, fiind astfel asigurată sincronizarea corectă dintre reformele şi investiţiile incluse în plan, precum şi respectarea calendarului de implementare asumat faţă de instituţiile europene.

    De asemenea, contează şi capacitatea economiei şi, mai ales, a pieţei forţei de muncă de a implementa toate proiectele de infrastructură (transport, sănătate, educaţie, sisteme de management al apei, al deşeurilor, etc.). Un alt factor important pentru aplicarea PNRR este capacitatea tuturor tipurilor de beneficiari de a dispune de toate resursele necesare pentru implementarea proiectelor, inclusiv de cele financiare (trebuie văzut însă exact şi mecanismul de implementare la nivel intern).

    Pe lângă PNRR mai există şi alte programe cu fonduri UE. Iar şeful BCR concluzionează că România are nevoie de fonduri europene nerambursabile pentru a putea recupera decalajele din domeniile critice: sănătate, infrastructură, educaţie, energie, dar şi pentru a ne putea creşte atractivitatea investiţională.


    Care sunt cele mai relevante Programe Operaţionale din perspectiva antreprenorilor?

    Œ Programul Operaţional Creştere Inteligentă, Digitalizare şi Instrumente Financiare, prin care se pot obţine finanţări pentru crearea şi promovarea unui sistem atractiv de inovare în economie, precum şi din instrumente financiare, care vor reprezenta, cel mai probabil viitorul fondurilor de acest gen în exerciţiile bugetare europene post 2027;

     Programul Operaţional Dezvoltare Durabilă, care are ca scop promovarea eficienţei energetice şi adaptarea la schimbările climatice – în contextul mai amplu al Green Deal, importanţa acestuia este vitală;

    Ž Programele Operaţionale Regionale, pentru dezvoltarea unor oraşe smart, a unor regiuni competitive prin digitalizare şi întreprinderi dinamice, a unor regiuni mai atractive şi mai educative, prin intermediul unui portofoliu amplu de proiecte ce urmează a fi finanţate la nivelul fiecărei regiuni de dezvoltare;

     Programul Operaţional Educaţie şi Ocupare, pentru valorificarea forţei de muncă şi pentru creşterea accesibilităţii pe piaţa forţei de muncă a diferitelor categorii de persoane dezavantajate, dar şi a calităţii educaţiei.

     Programul Operaţional Tranziţie Justă, pentru creşterea nivelului de ocupare a forţei de muncă calificată, investiţii în tehnologii cu emisii reduse, dar şi pentru dezvoltarea IMM-urilor preocupate de cercetare, inovare şi digitalizare în şase judeţe vizate de acest mecanism de finanţare.