BusinessMagazin

Tag: Europa Centrala

  • Taco Bell se deschide în România, în urma unei investiţii de 350.000 de euro

    Restaurantul va fi deschis pe 12 octombrie. Taco Bell face parte din portofoliul Yum! Brands şi este principalul lanţ de restaurante de tip „quick service restaurants” (QSR) din lume, care oferă produse de inspiraţie mexicană. Prezenţa sa pe piaţa din România este gestionată de Sphera Franchise Group, operatorul exclusiv pe plan local al celorlalte două mari lanţuri de restaurante din portofoliul Yum! Brands: KFC şi Pizza Hut. Pregătirile pentru această lansare au început în februarie 2016, atunci când un studiu de piaţă amănunţit a arătat că România este o piaţă cu un potenţial foarte mare pentru brandul californian, potrivit reprezentanţilor companiei.

    „Lansat în cursul acestui an, Sphera Franchise Group include acum întreg portofoliul Yum! Brands, odată cu deschiderea primului restaurant Taco Bell. A fost, aşadar, un pas firesc pentru noi să luăm în considerare şi să analizăm aducerea brandului de inspiraţie mexicană în România. În primă fază, am demarat o cercetare amplă, realizată cu ajutorul Kantar Millward Brown, unul dintre principalele grupuri de cercetare din lume. Studiul de specialitate ne-a confirmat că România este locul ideal pentru Taco Bell, că românii ştiu despre brand, unii dintre ei având ocazia să încerce anterior produsele, şi că îşi doresc să se bucure de acestea şi în ţară. Suntem, astfel, bucuroşi să anunţăm lansarea, cu atât mai mult cu cât acesta este singurul Taco Bell pe o rază de 1.208 kilometri în Europa Centrală şi de Est”, a spus Mark Hilton, CEO Sphera Franchise Group.

    Primul restaurant Taco Bell din România se deschide în Băneasa Shopping City (Şoseaua Bucureşti-Ploieşti, nr. 42A, sectorul 1, Bucureşti), în urma unei investiţii de 350.000 de euro. În cadrul unităţii vor lucra 40 de angajaţi.

     

     

  • CTP investeşte peste 17 milioane de euro în achiziţia unui parc logistic în Chitila

    Cel mai nou parc logistic al CTP este situat pe Şoseaua de Centură, în partea de Nord-Vest a oraşului, la 7 km de autostrada A1 (E81), 12 km distanţă de DN1 (E60), 16 km de Aeroportul Internaţional Henry Coandă şi la circa 13 km de CTPark Bucharest, respectiv 18,5 km de CTPark Bucharest West, cele două proprietăţi pe care CTP le mai deţine lângă Bucureşti. În prezent, parcul are o suprafaţă totală de 93.000 m², din care 45.000 m² suprafaţă închiriabilă şi 48.000 m² teren destinat dezvoltărilor ulterioare. Spaţiile pot fi închiriate începând de la minimum 1.750 m², până la 45.000 m² şi pot fi folosite atât pentru activităţi de depozitare, distribuţie, cât şi producţie pentru industria uşoară. 

    Chitila Logistic Park este complet închiriat, iar printre companiile care deţin spaţii aici se numără: compania internaţională de logistică Havi Logistics, distribuitorul de produse farmaceutice Europharma şi tipografia Ringier Print, parte a trustului de presă Ringier. 

    Planurile CTP pentru proprietatea nou achiziţionată includ extinderea acesteia şi prima etapă de dezvoltare se preconizează că va fi demarată la sfârşitul acestui an şi va presupune construirea a aproximativ 13.000 m² de noi depozite.

    “Decizia de a cumpăra parcul logistic de la Chitila se înscrie în linia investiţiilor susţinute pe care le-am demarat în ultima perioadă şi prin care vrem să creştem stocul de spaţii deţinute în zona Bucureştiului, dar şi la nivel naţional, pentru a face faţă atât cererilor noi care vin din piaţă, cât şi nevoii de extindere a clienţilor noştri actuali. Alte considerente au fost existenţa unor contracte pe termen lung, structura de chiriaşi existentă în parc, care cuprinde nume cunoscute şi importante pe piaţă, precum şi zona strategică în care este situată proprietatea”, a explicat Ana Dumitrache, Country Head al CTP România. 

    Despre CTP

    CTP este un dezvoltator şi administrator full-service de proprietăţi comerciale, specializat în livrarea şi managementul parcurilor de business high-tech personalizate pentru companii internaţionale şi locale de prim rang, care fac investiţii strategice noi sau îşi extind operaţiunile în Europa Centrală şi de Est. CTP deţine CTPark Network, cel mai mare sistem integrat premium de parcuri de afaceri din Europa Centrală, cu peste 4,1 milioane de metri pătraţi de spaţii de clasa A, în peste 80 de puncte strategice.

    În România, CTP este cel mai mare dezvoltator şi administrator de spaţii logistice şi industriale de clasa A, cu peste 700.000 m² suprafaţă închiriabilă situaţi în zece oraşe: Arad, Bucureşti, Cluj-Napoca, Deva, Ineu, Piteşti, Salonta, Sibiu, Timişoara şi Turda.

     

  • NEPI Rockcastle îşi continuă strategia de dezvoltare în Europa Centrală şi de Est cu două noi achiziţii

    O nouă ţară pe harta investiţiilor NEPI Rockcastle

    Cu o suprafaţă închiriabilă de 66.000 metri pătraţi, Arena Plaza este poziţionat central, în zona de est a oraşului, aproape de principala gară internaţională, şi reprezintă primul pas pe care îl face NEPI Rockcastle în strategia sa de dezvoltare în Ungaria. Mall-ul este situat în Budapesta, centrul economic al ţării, cel mai bogat oraş din Ungaria, cu o populaţie de peste 1,7 milioane de locuitori şi o economie în ascensiune. Valoarea tranzacţiei este de 275 milioane de euro.

    Inaugurat în 2007, Arena Plaza are un potenţial comercial sporit, pe care NEPI Rockcastle îşi propune să îl maximizeze prin iniţiativele de reconfigurare a centrului şi îmbunătăţire a ofertei de branduri şi spaţii de recreere. În prezent, Arena Plaza oferă vizitatorilor săi un mix variat de magazine, dar şi spaţii moderne de divertisment şi petrecere a timpului liber. Centrul comercial este închiriat în totalitate, având unele dintre cele mai populare branduri precum Bershka, H&M, IMAX Cinema City, KFC, Massimo Dutti, McDonald’s, Peek & Cloppenburg, Media Markt, New Yorker, Tesco sau Zara. Dispunerea modernă pe două etaje, parcarea ce le oferă vizitatorilor acces rapid în magazine şi mixul atractiv de chiriaşi au dus la o creştere a cifrei de afaceri de peste 7% pe an, în ultimii doi ani. Mai mult, traficul anual al centrului comercial a atins pragul de 10 milioane de vizitatori, noul proprietar propunându-şi să depăşească această cifră prin iniţiativele de reconfigurare a centrului.

    Expansiune puternică pe piaţa din Bulgaria

    Paradise Center este cel mai mare centru comercial din Sofia, cu o suprafaţă închiriabilă de 82.000 metri pătraţi. După achiziţia Serdika Center din vara acestui an, această tranzacţie, în valoare de 252,9 milioane de euro, subliniază strategia de extindere a companiei în Bulgaria şi consolidează prezenţa dominantă a grupului în ţară.

    Inaugurat în 2013, Paradise Center este situat în zona de sud a oraşului, aflată într-un proces puternic de dezvoltare, şi beneficiază de o poziţie favorabilă, fiind la intersecţia a două mari artere de trafic, cu acces direct la cea mai nouă linie de metrou. Paradise Center are un trafic anual de 10 milioane de vizitatori, oferindu-le acestora un mix de branduri locale şi internaţionale, dar şi spaţii moderne de divertisment şi petrecere a timpului liber.

    Centrul comercial este închiriat către unele dintre cele mai populare branduri precum Bershka, Cinema City, Forever 21, H&M, LC Waikiki, Massimo Dutti, New Yorker, Pull & Bear, Reserved, Sephora, Sport Vision, Sofia Event Center (spaţiu de evenimente), Stradivarius, Technopolis şi Zara. Paradise Center cuprinde, de asemenea, o zonă de restaurante şi divertisment, cu restaurante de tip fast şi slow food, un centru de fitness cu o piscină de 25 m, precum şi un spaţiu de joacă pentru copii. Centrul comercial va trece printr-un proces de reconfigurare, care va aduce îmbunătăţiri zonei de subsol şi terasei precum si mixului de chiriasi, şi va consolida poziţia dominantă a Paradise Center pe piaţa din Bulgaria.

  • Enterprise Investors lansează Polish Enterprise Fund VIII

    Polish Enterprise Fund VIII este al doilea cel mai mare fond din istoria Enterprise Investors şi cel mai mare fond strȃns de EI de la Ȋnceperea crizei globale. Peste 90% din capitalul angajat a provenit de la investitorii Ȋn fondurile precedente ale firmei, iar restul a provenit de la investitori noi. “Suntem multumiţi de sprijinul puternic primit de la investorii existenţi şi de la cei noi”, a spus Jacek Siwicki, chairman şi preşedinte al Enterprise Investors, care a coordonat procesul de strȃngere de fonduri. “La trei luni de la Ȋnceperea procesului, fondul a fost suprasubscris. Credem că succesul nostru se datorează performanţei solide de pȃnă acum şi importanţei pe care o acordăm investiţiilor responsabile”, a adăugat acesta. PEF VIII are o bază puternică şi diversă de investitori, investitorii europeni constituind aproximativ 60% din fond, investitorii din USA – 30%, iar alte instituţii financiare globale – restul de 10%.

    Fondul, ca şi predecesoarele sale, va investi Ȋn sectoarele impulsionate de convergenţa dintre consumul privat din ECE şi “vechea” UE, cum sunt produsele de consum şi retail, serviciile financiare şi medicale, Ȋn care EI are o experienţă substanţială Ȋn achizitii şi exituri. PEF VIII va investi şi în sectoare cu creştere indusă de costul de producţie competitiv şi de dezvoltarea regiunii, cum sunt producţia şi serviciile industriale sau IT. Noul fond se va concentra pe achiziţii de companii de dimensiune medie şi va oferi capital de creştere companiilor antreprenoriale dinamice. PEF VIII va investi capital Ȋntre 20 milioane EUR şi 75 milioane EUR Ȋn companii consacrate pe piaţă. Firma ţinteşte să investească cel putin 50% din capitalul fondului Ȋn Polonia, care rămane ţara principală pentru investiţii. “Forţa Enterprise Investors este dată de abilitatea sa de a construi relaţii puternice cu antreprenorii şi cu echipele de management interesate de tranzacţii de tip MBI şi MBO”, a mai spus Siwicki.

    Proskauer a fost consultantul legal al Enterprise Investors.

    Enterprise Investors este una dintre cele mai mari firme de private equity din Europa Centrală şi de Est. Activă din 1990, firma a strâns nouă fonduri cu un capital total care depăşeşte 2,5 miliarde EUR. Aceste fonduri au investit 1,7 miliarde EUR în 138 companii din diverse sectoare şi au vândut 125 de companii realizând încasări brute de 3,5 miliarde EUR. Exiturile includ 34 de IPO-uri la Bursele de Valori din Varşovia, Praga şi New York. Echipa noastră de 36 de profesionişti, inclusiv cei 9 parteneri, activează Ȋn birourile EI din New York, Varşovia, Bratislava, Bucureşti, Budapesta şi Praga. 

  • Global Finance: BRD şi BCR, în top 10 cele mai sigure bănci din Europa Centrală şi de Est

    Conform acestui clasament, BRD Groupe Société Générale este cea mai sigură bancă din România şi cea de-a şaptea în topul celor mai sigure bănci din Europa Centrală şi de Est.

    Alături de cele două bănci din ţara noastră, în top zece celor mai sigure bănci din Europa Centrală şi de Est intră două bănci din Cehia, patru din Polonia, una din Ungaria şi una din Rusia.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • România are patru universităţi în topul celor mai bune instituţii de studii superioare din Europa Centrală şi de Est

    Conform topului QS al universităţilor din Europa Centrală şi de Est, cele mai performante universităţi din România sunt:

    • Universitatea din Bucureşti – locul 42
    • Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi – locul 49
    • Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca – locul 50
    • Universitatea de Vest Timişoara – locul 64

    Primul loc în clasamentul QS Europa Centrală şi de Est este ocupat de Universitatea de Stat din Moscova M.V. Lomonosov.
    Criteriile care au stat la baza evaluării instituţiilor academice includ numărul de citări în publicaţii de specialitate per facultate (informaţii disponibile datorită Scopus), reputaţia instituţiei şi numărul de studenţi şi profesori internaţionali.

    Potrivit datelor indexate de Scopus, analizate cu ajutorul instrumentului SciVal, numărul de cercetători din România a crescut în ultimul an cu 3.500. Oamenii de ştiinţă români au publicat peste 78.400 articole în utimii cinci ani, iar principalele domenii de interes  ale acestora sunt: inginerie, fizică şi astronomie, medicină, ştiinţa calculatoarelor şi ştiinţa materialelor. Raportat la calitatea lucrărilor ştiinţifice şi la reputaţia lor internaţională, cele mai performante domenii sunt ştiinţa planetelor şi a spaţiului, astronomie şi astrofizică, cardiologie şi medicină cardiovasculară, psihiatrie şi sănătate mintală, epidemiologie, medicină de urgenţă, dar şi unele ramuri ale ingineriei. 
     

  • Românul promovat de Liberty Global la conducerea operaţiunilor tehnice din Europa Centrală şi de Est

    Ionuţ Voinea a absolvit Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii din cadrul Universităţii Politehnice din Bucureşti în 2008 şi şi-a clădit întreaga carieră în UPC: a început să lucreze în companie în 2006 şi a avut un traseu ascendent, ocupând diverse funcţii în cadrul companiei: customer care representative, technical help desk team leader, manager call center, support provisioning manager în cadrul echipei customer operations.

    2011 a marcat intrarea lui Ionuţ Voinea în zona de network operations ca metropolitan networks technologies manager, iar la finalul anului a fost promovat ca senior manager access network development. Din februarie 2014 a deţinut rolul de director of access network pentru UPC România şi Ungaria.

    Ionuţ Voinea menţionează două momente cheie pentru parcursul său profesional: în 2008, când, la 24 de ani, a devenit call center manager („o responsabilitate uriaşă pentru o companie într-o perioadă de mari transformări, ca urmare a achiziţionării companiei Astral Telecom”); al doilea moment cheie a fost pasul făcut prin mutarea în departamentul de relaţii clienţi în zona de tehnologie, cu punctul culminant în 2014, când a acceptat să fie responsabil de dezvoltarea reţelelor de acces în România şi Ungaria, urmat la scurt timp de rolul de technology director la UPC România. Atunci a devenit responsabil de activitatea a peste 600 de oameni şi de tot departamentul tehnic al operatorului telecom. „Pentru mine a fost momentul în care a trebuit să-mi schimb viziunea şi modul de lucru. Consider că indiferent de funcţie şi responsabilităţi, este esenţial să îi respecţi pe cei din jur şi să-i susţii atunci când au nevoie.”

    IONUŢ VOINEA

    33 DE ANI

    TECHNOLOGY DIRECTOR UPC ROMANIA, DIRECTOR ACCESS NETWORK DEPLOYMENT UPC CEE

    CIFRĂ DE AFACERI NETĂ (ÎN 2016): 689,3 MIL. LEI

    NUMĂR DE ANGAJAŢI: > 1.600

     

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie.

     

  • A studiat dreptul apoi a avut o carieră în televiziune. Acum conduce un brand de mobilă de lux

    Parcursul profesional anterior a fost unul atipic: a studiat dreptul (este licenţiată în această disciplină şi a absolvit şi un master în drept), iar apoi a avut o carieră în televiziune şi a lucrat ca prezentator de ştiri în cadrul postului public.

    „Iniţial, am vrut să deschid o galerie de artă, apoi am avut în vedere deschiderea unei grădiniţe”, descria antreprenoarea într-un interviu anterior acordat revistei Business MAGAZIN gândurile avute înaintea debutului antreprenorial, după o pauză în care s-a dedicat familiei.

    Familia a reprezentat în continuare principalul pilon din viaţa Dianei Şucu şi după lansarea propriei afaceri. „Rolul meu principal este şi va fi să rămân mamă. Însă îmi place să cred că sunt un om obişnuit, modest care a atins standarde înalte profesionale, sociale dar şi financiare prin muncă”, povesteşte ea.

    În ceea ce priveşte implicarea anumitor oameni de afaceri în societate, în contextul climatului volatil al mediului de afaceri, Diana Şucu cataloghează drept lăudabilă implicarea lor. Ea este de părere că Executivul ar trebui să încurajeze munca şi independenţa economică.

    Dacă ar fi pentru o zi preşedinte, Diana Şucu s-ar concentra pe trei direcţii principale: 1. Protejarea independenţei justiţiei – „Cu pârghiile pe care legea i le pune la dispoziţie, preşedintele trebuie să garanteze libertatea magistraţilor de a impune legea.” 2. Concentrarea tuturor resurselor disponibile în România în educaţie: „Şcoli mai bune, profesori mai bine plătiţi, acces la informaţii corecte.” 3. Impunerea României în Europa pentru protejarea intereselor externe şi a Europei în România pentru protejarea democraţiei.

  • Statele din Europa Centrală şi de Est au nevoie de 615 de miliarde de Euro pentru a-şi finanţa proiectele de infrastructură până în 2025

    Mai mult de 80 de miliarde de Euro au fost investite în regiune în exerciţiul financiar european 2007-2013 din fonduri structurale şi de coeziune. Insă necesarul de finanţare a investiţiilor în infrastructură rămâne foarte ridicat, regiunea având nevoie de 615 miliarde de Euro până în 2025, potrivit informaţiilor PwC.

    După decenii de lipsă de investiţii, regiunea Europei Centrale şi de Est a făcut progrese fără precedent în îmbunătăţirea investructurii în ultimii ani: peste 5.600 de kilometri de autostradă fiind construiţi în ultimii 20 de ani. Acest lucru s-a datorat în bună măsură finanţărilor europene: peste 150 de miliarde de Euro din fondurile structurale au fost utilizate în această perioadă în regiune, la care s-au adăugat facilităţi adiţionale precum Connecting Europe sau finanţările oferite de Banca Europeană de Investiţii. În plus, investitorii privaţi au investit miliarde de Euro în proiecte de transport cheie în Polonia, Slovacia, Ungaria şi Croaţia. Autorii raportului PwC şi Atlantic Council subliniază faptul că deşi investitorii rămân interesaţi de astfel de oportunităţi în regiune, aceştia se aşteaptă la proiecte bine documentate şi cu un profil echilibrat de risc şi profitabilitate

    Potrivit raportului, una dintre provocările cruciale în regiunea ECE este aceea de a construi un proces eficient de finanţare a  proiectelor de infrastructură de transport care să reducă decalajul de dezvoltare între estul şi vestul Uniunii Europene. Cetăţeanul mediu din vechile State Membre ale Uniunii Europene are la dispoziţie de două ori mai mulţi kilometri de autostradă per capita decât cel din noile state membre.

    Pe baza experienţei PwC în gestionarea unor astfel de proiecte în ECE, dar şi a discuţiilor cu diferiţi actori relevanţi din domeniu, raportul propune şase recomandări pentru a aduce infrastructura de transport din regiune la nivelul necesar pentru a susţine ambiţiile de creştere ale ţărilor din ECE:

    1. Consens politic
    2. Coordonare la nivel regional
    3. Prioritizarea proiectelor
    4. Mobilizarea resurselor financiare din sectorul privat pentru a depăşi dificultăţile de finanţare
    5. Îmbunătăţirea eficienţei proiectelor de investiţii existente
    6. Monitorizarea constantă a lecţiilor învăţate.


    „În ciuda progresului înregistrat în ultimii ani, la nivelul ţărilor din regiune există în continuare un deficit de investiţii în infrastructura de transport. Este clar însă că necesarul de finanţare a acestor lucrări de infrastructură depăşeşte posibilităţile actuale ale bugetelor naţionale ale ţărilor din regiune, implicit şi pe cel al României. Tocmai de aceea trebuie căutate resurse financiare suplimentare în sectorul privat, prin punerea în aplicare a unei legislaţii viabile privind Parteneriatele Public-Privat. Din păcate, deşi în România avem bazele unei astfel de legislaţii, acesteia îi lipsesc normele de aplicare,  nefiind funcţională la acest moment”, a declarat Ionuţ Simion, Country Managing Partner, PwC România.

    „Având în vedere această nevoie de investiţii în infrastructură, ne aşteptăm ca sectorul construcţiilor din ECE să crească cu un ritm anual de 3,1%, depăşind astfel ritmul de creştere din ţările din Europa Occidentală în următorii 5 ani.”, a precizat Sorin Petre, Partener, Servicii de Evaluare şi Analiză Economică, PwC România, care este specializat, printre altele, în analiza economică a marilor proiecte de investiţii.

    „România îndeosebi are nevoie de investiţii masive pentru îmbunătăţirea infrastructurii de transport. Potrivit Indexului Competitivităţii Globale publicat de Forumul Economic Mondial, România înregistrează unul dintre cele mai scăzute scoruri din Uniunea Europeană în ceea ce priveşte calitatea infrastructurii, de 3,61, în vreme ce media ţărilor UE 15 este de 5,65, iar media statelor din ECE este de 4.02. În exerciţiul financiar european 2007-2013, din totalul de 82 de miliarde de Euro de fonduri structurale şi de coeziune investite în regiune în proiectele de infrastructură de transport, România a atras mai puţin de 7%, în vreme ce Polonia a folosit peste 30% din această sumă”, a adăugat Ruxandra Chiriţă, Director, Servicii de Consultanţă pentru Sectorul Public, implicată de-a lungul timpului în numeroase proiecte ample de investiţii din sectorul public.

    Cum va arăta infrastructura de transport din regiune în viitor? Raportul îndrăzneşte să afirme că 75% din infrastructura din 2050 nu există în prezent în ţările din regiune – noile tehnologii vor avea un impact nu doar asupra modului în care este proiectată, construită şi operată infrastructura de transport, dar şi asupra cererii privind serviciile de transport. Acest lucru sugerează că o abordare regională a problemelor dezvoltării infrastructurii de transport ar fi mult mai eficientă şi ar maximiza şansele de succes, tocmai de aceea iniţiative regionale, aşa cum este nou lansata Iniţiativă a celor Trei Mări, pot juca un rol cheie.

  • A fost încheiată fuziunea dintre New Europe Property Investments şi Rockcastle Global Real Estate Company

    Tranzacţia a fost aprobată de acţionarii NEPI şi Rockcastle, care recunosc valoarea adăugată rezultată din fuziunea celor doua companii, precum şi oportunitatea de accelerare a obiectivelor strategice de creştere şi diversificare a portofoliului.

    Ca urmare a fuziunii, cele două companii au încetat tranzacţionarea acţiunilor pe JSE şi Bursa de Valori Bucureşti (BVB), în cazul NEPI, şi pe JSE şi Bursa din Mauritius, în cazul Rockcastle. Începând cu 12 iulie 2017, NEPI Rockcastle se tranzacţionează pe JSE şi Euronext Amsterdam, sub noul cod buriser NRP, cu o capitalizare bursieră la listare de 6,1 miliarde de euro.

    Compania se axează în continuare pe deţinerea, adminstrarea şi dezvoltarea de proprietăţi comerciale dominante în pieţe competitive din Europa Centrală şi de Est, deţinând poziţii de top în Romania (cel mai mare investitor imobiliar pe segmentul de retail), Polonia (al patrulea cel mai mare investitor pe segmentul de retail) şi Slovacia (a doua cea mai mare companie de pe acest segment) şi având o prezenţă puternică în Croaţia, Cehia şi Serbia. În prezent, NEPI Rockcastle deţine şi administrează 51 de proprietăţi operaţionale localizate în principal în şase ţări din Europa Centrală şi de Est, cu o valoare totală de aproximativ 4 miliarde de euro, precum şi şase dezvoltări în curs de construcţie.

    NEPI Rockcastle deţine, de asemenea, un portofoliu semnificativ de acţiuni listate şi lichide, ale unor mari companii imobiliare globale care domină prin performanţă pieţele pe care activează, având operaţiuni în S.U.A., Marea Britanie şi în Europa continentală, cu o valoare de peste 1 miliard de euro.

    Integrarea managementului şi a infrastructurii NEPI şi Rockcastle va îmbunătăţi platforma operaţională a noii companii, NEPI Rockcastle, creând sinergii strategice şi oportunităţi de vânzare şi marketing la o scară mai largă, precum şi administrarea eficientă a activelor, beneficiind de avantajul unei baze mai mari de clienţi şi furnizori de servicii.

    Managementul NEPI Rockcastle se va alinia în mod natural liniilor geografice ale noului grup, reflectând astfel poziţia complementară a portofoliului celor doua companii şi oferind o gamă completă de servicii internalizate, executate de o echipă de peste 350 de profesionişti cu experienţă în managementul activelor şi al proprietăţii, dezvoltare şi management de proiect, finanţe, investiţii, leasing şi marketing.

    În calitate de directori generali, Alex Morar şi Spiro Noussis vor colabora pentru a optimiza integrarea echipelor de management ale celor două companii, cu scopul de a pune în aplicare strategia grupului. Alex Morar se va concentra cu precădere pe dezvoltarea operaţiunilor din ţările acoperite anterior de NEPI (România, Slovacia, Croaţia şi Serbia), iar Spiro Noussis pe pieţele unde Rockcastle a fost prezentă (Polonia şi Republica Cehă).

    În urma implementării fuziunii, S&P a atribuit un rating BBB, cu perspectivă stabilă, pentru NEPI Rockcastle (cu un notch mai mare mare decât cel deţinut de NEPI), în conformitate cu ratingul preliminar atribuit la data de 2 iunie 2017. Totodată, S&P a majorat ratingul obligaţiunilor emise de NE Property Cooperatief U.A. şi garantate în prezent de NEPI Rockcastle de la “BBB-” la “BBB”.