Tag: Bancpost

  • Bancpost lansează un nou produs de creditare pentru micii fermieri

    Prin Agricredit, clienţii pot dispune în avans de fondurile necesare desfăşurării activităţii curente, inclusiv a plăţilor către bugetul de stat, până la încasarea subvenţiei de la APIA. Creditul poate fi accesat de orice societate comercială sau PFA cu maxim 250 de angajaţi pentru care APIA emite adeverinţe de înregistrare privind acordarea ajutoarelor de stat, conform Convenţiei cvadripartite Bancpost-APIA-FGCR-MADR pentru finanţarea beneficiarilor măsurilor de asigurare a bunăstării pentru păsări şi porcine pentru anul 2012.

    Valoarea finanţării este de 80% din valoarea subvenţiei înscrise în adeverinţa eliberată de APIA şi se acordă printr-o documentaţie simplificată, fără garanţii materiale prezentate de clienţi, în baza adeverinţei menţionate şi a garanţiilor FGCR. Clienţii beneficiază de gratuitate la comisioanele de administrare şi de neutilizare. Rambursarea creditului şi a dobânzii aferente întregii perioade de derulare a creditului se fac automat la încasarea subvenţiei de la APIA.

    Odată cu lansarea acestui produs, Bancpost lansează “Campania Agricredit”, ce se va derula în perioada 25 iunie – 15 octombrie, prin care clienţii eligibili pot profita de o ofertă globală ce include, pe lângă facilitatea Agricredit, şi pachetul tranzacţional Basic. Prin acest pachet, clienţii beneficiază de acces permanent la disponibilităţile din contul curent, prin intermediul cardului VISA Business şi al serviciului de internet banking, precum şi de costuri mai mici de tranzacţionare.

    Bancpost, a zecea bancă din sistem după active, controlată de grupul elen EFG Eurobank, a raportat pe primul trimestru o pierdere netă de peste 10 mil. euro, după ce veniturile operaţionale au scăzut cu 19%, ajungând la 54 mil. euro. La sfârşitul lui martie, Bancpost avea 275 de sucursale şi agenţii în toată ţara.

  • ZF Summit – Bogza, mai îngrijorat de Hidroelectrica decât de alegerile din Grecia: Nu răspunzi la şmen cu alt şmen

    “Sunt mult mai îngrijorat când văd că o societate cu capital de stat intră în insolvenţă decât de rezultaul alegerilor din Grecia. Mă refer la Hidroelectrica (…) Iar acum, în cazul Hirdroelectrica, mă gândesc că o linie de raţionament pentru analiştii externi este că dacă o societate cu capital de stat şi una din cele mai mari intră în insolvenţă, mâine, poimâine vedem falimentul unei municipalităţi, şi în cele din urmă, de ce nu, un default pe titluri de stat”, a spus Bogza la ZF Bankers Summit12. Bogza, fost viceguvernator al BNR, a arătat că atunci când a fost restructurat sectorul bancar “s-au ferit ca de foc” să declare băncile de stat în faliment (Bancorex şi Banca Agricolă), pentru că o astfel de măsură dă un semnal foarte prost, şi s-a ţinut cont în primul rând de riscul reputaţional al ţării.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Mihai Pătrulescu, Bancpost

    Anterior a lucrat doi ani în departamentul de cercetare al Raiffeisen Bank. A absolvit ASE, Finanţe-Bănci, iar ulterior Barcelona Graduate School of Economics, cu specializare în finanţe internaţionale, crize financiare, datorii suverane, politici economice. “Cea mai mare satisfacţie profesională vine atunci când observ utilitatea analizelor mele. Cercetarea din sistemul bancar e mult mai gratifiantă decât cea academică, impactul fiind imediat”, spune Pătrulescu. “Nu aş schimba domeniul în care lucrez. Este foarte dinamic şi îmi oferă foarte multe posibilităţi de exprimare. Îmi pot imagina, însă, o carieră de antreprenor. O consider o altfel de provocare.”


    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Bancpost introduce facilitatea de overdraft pentru finanţarea micilor întreprinzători

    Prin acest tip de finanţare, clienţii care au un istoric de tranzacţionare cu banca pot accesa în orice moment sume de bani într-o anumită limită aprobată, pentru acoperirea deficitului de capital de lucru curent. Facilitatea de overdraft se acordă în lei, nu necesită garanţii materiale, iar aprobarea se face în 2 zile lucrătoare. Produsul completează şi gama de facilităţi de credit oferite de bancă pentru segmentul întreprinderilor mici şi al PFA. Până la 31 iulie, clienţii care accesează o facilitate de overdraft se bucură de gratuitate la comisioanele legate de facilitate.

    “Am lansat anul trecut pachetele tranzacţionale Basic, Star şi Premium, iar interesul pentru acestea în rândul clienţilor noştri a fost peste aşteptări. Avem confirmarea că strategia băncii bazată pe relaţionare cu clientul şi nu pe produs este cea potrivită. Overdraftul a venit ca o completare firească, fiind cea mai flexibilă facilitate de credit din gama de produse de finanţare adresate micilor întreprinzători”, declară Ana Cernat, director executiv al diviziei Companii Mici şi PFA.

    Pachetele tranzacţionale Basic, Star şi permit accesul la un mix de produse şi servicii cu utilizare frecventă, printre care contul curent Dinamic cu dobândă avantajoasă, cardul de debit Visa Business sau aplicaţia de internet banking Fastbanking®. Clienţii care aleg să utilizeze oricare dintre cele 3 pachete beneficiază de discounturi semnificative la comisioanele de tranzacţionare şi administrare.

    “Segmentul micilor întreprinzători este în atenţia Bancpost şi lucrăm în continuare la îmbunătăţirea serviciilor adresate celor care practic constituie motorul economiei româneşti şi angajează jumătate din forţa de muncă din sectorul privat”, adaugă Ana Cernat.

    Bancpost, a zecea bancă din sistem după active, controlată de grupul elen EFG Eurobank, are o prezenţă de peste 20 de ani pe piaţa din România. Banca acoperă prin gama de produse şi servicii din portofoliu nevoi de finanţare pentru toate categoriile de clienţi, companii mari, IMM-uri, companii mici şi persoane fizice. Bancpost acordă finanţare atât prin produsele sale, cât şi prin intermediul liniilor puse la dispoziţie în parteneriat cu BERD şi IFC. În România, Bancpost este partener exclusiv al American Express.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Ana Cernat, Bancpost

    În domeniul bancar sunt foarte multe femei, mai ales în retail, remarcă ea, câteva dintre cele mai mari companii private din România sunt conduse de femei, iar la noi sunt mai multe femei în management decât în Grecia, de pildă, ţara de origine a acţionarilor Bancpost, grupul EFG Eurobank. Discriminarea de gen în România este, aşadar, “un complex pe care ni-l creăm singure, dacă discutăm prea mult despre el. Există şanse, fetelor, nu vă mai plângeţi atâta!”.

    Ana Cernat are studii de filologie, însă a ajuns în banking după un curs de instruire în creditarea IMM şi a microîntreprinderilor, organizat de o firmă germană, în urma căruia a putut lucra ca ofiţer de credit la Fondul Româno-American pentru Investiţii şi în mai multe IFN-uri, între care Domenia Credit (GE Money), unde şi-a dezvoltat specializarea în creditarea afacerilor mici şi mijlocii. Se alătură Bancpost în 2009, unde conduce divizia de credite ipotecare, iar din noiembrie 2010 divizia pentru companii mici. “Sunt un manager care îşi implică angajaţii în aproape tot ce face, care îşi ţine promisiunile, dar şi care nu dă prea multe şanse celor care doar vorbesc şi nu fac sau nu respectă ce am stabilit împreună sau ce au promis”, se descrie ea, adăugând că astfel a obţinut “performanţă şi loialitate din partea celor care contează cu adevărat.” Cât despre calităţi feminine specifice care sunt de ajutor în business, enumeră empatia, capacitatea de ascultare activă, abilitatea de a decide mai rapid şi de a gestiona resursele mult mai atent, dar şi o atenţie la detalii mai bine dezvoltată.

    Ce preţuieşte mai mult în viaţă? “Familia mea. Partenerul meu, cel care a dat un nou sens vieţii mele, şi băieţelul meu. Apoi vin şi părinţii şi sora mea, mereu alături de mine, măcar cu gânduri bune când nu pot altfel.” Preferă ca destinaţii de vacanţă locurile unde natura este aproape şi unde oamenii trăiesc în mod tradiţional, “unde ce mănânci şi ce bei nu provine din supermarket”, fie că e vorba de Turcia, de Grecia sau de Gura Portiţei. A primit anul trecut un Kindle de care spune că nu se mai desparte nici la coafor, merge deseori la concerte rock şi heavy metal, iar ca branduri preferate ar numi Karen Millen sau Esprit pentru haine, respectiv “Happy” de la Clinique pentru parfum. Ca accesorii, “îmi plac lucrurile mai puţin obişnuite, cu un «touch» natural, şi mă interesează mai puţin din ce sunt făcute. Admir însă un şirag de perle frumoase la un dineu de afaceri – puterea lor de a transforma orice ţinută”.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Bancpost testează din nou piaţa creditelor de consum

    “Creditul Nume Prenume” implică o sumă cuprinsă între 500 şi 10.000 de euro (1.500 – 40.000 de lei), o perioadă între 1 an şi până la 5 ani şi o ofertă de preţ personalizată conform profilului financiar al clientului. Dobânda anuală variabilă este de între 9,5% şi 13,9% (ROBOR la 3 luni plus marjă fixă) pentru creditul în lei, respectiv între 9% şi 12% pentru creditul în lei. De exemplu, pentru un credit de 15.000 lei pe 5 ani, dobânda variabilă este de 10,9%, comisionul de administrare lunar 0,41%, rata lunară este de 387 lei, iar suma totală de rambursat este de 21.566 lei (DAE 17%).

    “Recunoaşterea individuală a fiecărui client trebuie integrată nu numai la nivelul relaţionării cu clientul în unităţile băncii, ci şi în arhitectura produselor. Noul produs furnizează această recunoaştere şi cred că astfel facem un pas înainte către maturizarea pieţei creditului în România. A merge înainte în această piaţă înseamnă a pune preţ pe istoricul de plată al clientului în sistemul bancar şi pe relaţia acestuia cu banca”, a declarat George Georgakopoulos, vicepreşedinte executiv Bancpost.

    Beneficiarii sunt persoane fizice rezidente în România, cu vârsta între 23 şi 65 de ani, care pot face dovada că realizează venituri constante şi nu au debite sau alte obligaţii neachitate la scadenţă către bancă.

    Bancpost, controlată de grupul elen EFG Eurobank, era la finele anului trecut a zecea bancă din România, cu active de 12,2 mld. lei şi o cotă de piaţă de 3,47%.

  • Bancpost a lansat un fond mutual in lei care urmareste evolutia indicelui bursier Eurostoxx 50

    (LF) Special Purpose 11,5% Equity Formula (RON) Fund este autorizat de către Comisia de Supraveghere a Sectorului Financiar din Luxemburg (CSSF) si vizează obţinerea de profituri printr-o strategie investiţională axată pe urmărirea indicelui de referinţă Eurostoxx 50 – indice bursier internaţional cotat pe Bursa de la Frankfurt, care evidenţiază evoluţia celor mai importante 50 de companii din Europa.

    Strategia de investiţii se derulează între 14 mai 2012 şi 14 mai 2013. Dacă la scadenţă valoarea indicelui este mai mare sau egală cu valoarea acestuia din data începerii, clienţii au un câştig de 11,5%, superior dobânzilor practicate la depozitele de pe piaţă. Daca valoarea indicelui a scăzut, clienţii primesc 95% din capitalul iniţial investit. Valorile fondului sunt publicate zilnic pe site-ul Bancpost, dar şi în presa de specialitate.

    “Produsul este destinat atât clienţilor persoane fizice, cât şi celor instituţionali care doresc să obţină un randament ridicat într-un orizont de timp scurt, având în acelaşi timp o protecţie ridicată la posibilele corecţii ale pieţei. Riscul este de 5%, iar în cazul unui indice Eurostoxx 50 mai mare sau egal cu cel de referinţă, câştigul este de 11,5%”, a declarat Daniel Stifter, director de administrare a fondurilor şi a investiţiilor in cadrul Bancpost.

    Pentru a accesa noul produs, clienţii trebuie să aibă un cont curent deschis la Bancpost. În perioada de subscriere, 5 aprilie – 11 mai, pentru accesarea produsului nu se percepe comision. Răscumpărarea se poate face în orice moment pe perioada investiţiei, comisionul de răscumpărare anticipată fiind de 2%. După scadenţă, comisionul de răscumpărare este 0.

  • EFG Eurolife lansează primul produs de asigurare de tip unit-linked

    Prima unică este de minimum 2.000 de euro, pe o perioadă fixă de 6 ani. Produsul este disponibil în toate unităţile Bancpost.

    Produsul, destinat clienţilor între 18 şi 68 de ani, are o componentă de protecţie, prin care se acordă o despăgubire în caz de deces din accident pe perioada valabilităţii contractului, respectiv o componentă de investiţie prin care, la momentul subscrierii, prima netă este investită în Fondul Invest 1, prin cumpărare de unităţi la preţul de 10 euro/unitate.

    Prima unică de minimum 2.000 euro este investită în proporţie de 95% în nota structurată formată din coşul de acţiuni emise de 20 de companii internaţionale şi în proporţie de 5% în depozite Bancpost. Fondul este administrat de EFG Eurolife Asigurări de Viaţă. Unităţile de fond se evaluează zilnic, iar preţul zilnic al unei unităţi este dat de valoarea notei structurate din componenţa Fondului. Nota structurată este listată la bursa din Luxemburg şi are la bază un coş de acţiuni la 20 de companii internaţionale, printre care France Telecom, Deutsche Telecom, Enel sau Sanofi Avensis.

    Fondul asigură cel puţin conservarea investiţiei iniţiale la finalul celor 6 ani. Prin mecanismul de evaluare anuală a performanţei fondului pe toată perioada celor 6 ani, valoarea anuală reţinută pentru maturitate nu poate fi negativă şi nici în scădere faţă de anul precedent, chiar dacă performanţa reală a acţiunilor din componenta coşului ar înregistra scădere.

    Bonusul la maturitate este de 5% dacă valoarea fiecărei acţiuni la sfârşitul contractului este mai mare decât valoarea respectivei acţiuni de la începutul contractului. Randamentul pozitiv al fondului este nelimitat, calculat tot la maturitate, pe baza metodei observaţiilor anuale. Nu există un prag maxim la care este limitat acest randament, astfel încât câştigul are potenţial maxim nelimitat.

    În situaţia în care clientul doreşte retragerea înainte de maturitate (înainte de împlinirea celor 6 ani), valoarea de răscumpărare este egală cu numărul de unităţi din cont la preţul zilei (din care se percepe o taxă de răscumpărare).

  • Bancpost şi-a dublat numărul de clienţi ai serviciului de internet banking

    Potrivit unei cercetări interne, 52% din clienţii Fastbanking sunt persoane sub 45 de ani, în proporţie egală femei şi bărbaţi. Valorile cele mai ridicate de trafic se înregistrează de luni până joi în intervalul 9 – 11, lunea observându-se cele mai multe conectări şi tranzacţii. Operaţiunea cel mai des efectuată în aceste intervale este plata facturilor (utilităţi) şi transferuri.

    Pentru a familiariza utilizatorii noi cu întreaga arie de funcţionalităţi, banca a lansat o pagină demo a serviciului, cu 11 clipuri video de prezentare.

    Serviciul Fastbanking este destinat atât persoanelor fizice cât şi persoanelor juridice, în vederea efectuării tranzacţiilor online, în lei şi valută. Utilizarea serviciului Fastbanking implică folosirea unui calculator (PC) cu conexiune la Internet şi folosirea uneia sau mai multor metode de autentificare (dispozitiv de tip token, SMS, Verisign Identity Protection Mobile).

    Prin Fastbanking, clienţii persoane fizice şi juridice pot efectua ordine de plată în lei către beneficiarii persoane fizice şi/sau juridice, ordine de plată de trezorerie, plăţi programate în lei, plăţi ale facturilor la utilităţi, ordine de plată globale utilizate pentru plata salariilor către angajaţi, transferuri intrabancare între conturile proprii, plăţi valutare interne sau externe, schimburi valutare, operaţiuni de direct debit, vizualizarea conturilor Bancpost.

    Bancpost, a noua bancă din România după valoarea activelor, este membră a grupului elen Eurobank EFG, cu active totale de 82 miliarde de euro la finele primului semestru. Bancpost a încheiat prima jumătate a anului cu o pierdere de pierdere netă de 4,6 milioane de euro.

  • Eurobank + Alpha Bank: Ahile se încalţă

    Alpha Bank “este un partener de bază al economiei europene şi printre principalele instituţii financiare care participă voluntar la oferta de finanţare a Greciei, contribuind în modul cel mai eficient la eforturile ţării de a ieşi din recesiune”, declara săptămâna trecută Yannis Costopoulos, preşedintele Alpha Bank, imediat după fuziunea cu EFG Eurobank, referindu-se la programul de implicare a creditorilor privaţi ai Greciei, locali şi străini, în degrevarea ţării de povara datoriei, prin cumpărări de obligaţiuni şi rostogoliri de titluri ajunse la scadenţă.

    Declaraţia lui Costopoulos, aparent foarte generică, are de-a face cu una dintre raţiunile de bază ale fuziunii Alpha cu Eurobank. Conform unui studiu UBS din luna mai, Eurobank avea o expunere de 7,9 miliarde de euro pe obligaţiunile guvernamentale greceşti, iar Alpha de 4,6 miliarde de euro, fiind în top 10 al celor mai expuse bănci europene în raport cu datoria publică a Greciei, însă în urma ATEBank, Hellenic Postbank, Piraeus şi National Bank of Greece din punctul de vedere al ponderii titlurilor elene în totalul activelor (9%, respectiv 7%). În virtutea programului de implicare a creditorilor privaţi, Eurobank şi Alpha ar urma să-şi asume voluntar o pierdere combinată de 1,2 miliarde de euro din valoarea acestor portofolii de obligaţiuni, ceea ce înseamnă automat necesităţi crescute de capital pentru acoperirea ei.

    Eurobank şi Alpha Bank în cifre. Cine sunt proprietarii lor şi ce afaceri au în România

    Contextul crizei datoriilor suverane din zona euro a făcut ca, aşa cum se exprimă comentatorii de la The Economist, băncile elene să rămână însă captive în raport cu percepţia investitorilor faţă de Grecia: ratingul le-a fost redus de fiecare dată când a fost scăzut ratingul Greciei, dobânzile prohibitive cerute pe pieţe pentru finanţarea Greciei şi care au împins-o să caute bani la UE şi FMI s-au răsfrânt asupra băncilor, care au devenit dependente de finanţarea de la Banca Centrală Europeană, iar climatul de neîncredere le-a deteriorat lichiditatea.

    Analiştii Citigroup estimează, într-un raport publicat săptămâna trecută, că depozitele a şase bănci importante (cele patru de mai sus plus ATEBank şi Marfin) au scăzut cu 18 miliarde de euro în trimestrul al doilea, din care 13 miliarde au fost înlocuite prin finanţări de la Banca Centrală Europeană şi de la fondul de lichiditate disponibil în caz de urgenţă de la banca centrală elenă. Corolarul acestei situaţii a fost că acţiunile tuturor băncilor au pierdut continuu în valoare la bursă: numai în săptămâna premergătoare fuziunii, Eurobank şi Alpha au scăzut cu peste 20%, ceea ce a coborât capitalizarea lor bursieră combinată la 2 miliarde de euro, faţă de 23 de miliarde în 2007.

    La aceasta se adaugă contextul creat de recesiunea prelungită, care întreţine riscul de majorare a valorii creditelor neperformante, precum şi anunţul recent al ministrului de finanţe, Evanghelos Venizelos, conform căruia orice viitoare suplimentare a capitalului băncilor prin Fondul European de Stabilitate Financiară va fi făcută pe bază de cumpărare de acţiuni, ceea ce ar însemna de facto naţionalizare. Anunţul lui Venizelos a fost interpretat ca o forţare a mâinii băncilor în direcţia unor fuziuni pe care atât statul grec, cât şi Banca Centrală Europeană sau consultanţii străini le proiectează de mult: toamna trecută se vehicula inclusiv ideea preluării de către subsidiarele din România a celor din Bulgaria, Piraeus Bank urma să cumpere ATEBank şi Hellenic Postbank sau să fuzioneze cu Marfin, iar ulterior a apărut proiectul de fuziune între National Bank of Greece şi Alpha Bank, respins de aceasta din urmă în iarnă.

    Tot atunci a apărut pentru prima dată şi ideea fuziunii Alpha-Eurobank, respinsă de aceasta din urmă. De atunci însă, situaţia s-a deteriorat pe frontul crizei datoriilor suverane, iar fie şi la nivel de imagine, băncile greceşti au avut de suferit, dacă ne gândim că alături de ATEBank, care a ratat testul european de soliditate financiară pentru al doilea an consecutiv, acum şi Eurobank a apărut pe lista băncilor picate la test, cu o rată de adecvare a capitalului de rang 1 inferioară plafonului de 5% fixat de autorităţile europene. Reprezentanţii ei au explicat ulterior că dacă se iau în calcul şi provizioanele generice şi rezultatele măsurilor de restructurare iniţiate în ultimele luni (vânzarea filialelor din Polonia şi Turcia), banca ar trece de pragul de 5%, ajungând la o rată de 7,6% în interiorul scenariului advers imaginat de autorii testului.

    În aceste condiţii, nu e de mirare că anunţul fuziunii a fost salutat de toată comunitatea analiştilor şi a bancherilor (“Vedem în acest acord un pas necesar spre eficienţă, dată fiind fragmentarea sectorului bancar elen”, a comunicat Deutsche Bank), care îi atribuie o valoare de precedent capabil să stimuleze şi alte fuziuni în sistemul bancar, atât în Grecia, cât şi în restul zonei euro, în primul rând în Spania. În plus, e vorba de o fuziune amicală şi de a doua şi a treia bancă din Grecia, nu de un peşte mare care l-ar înghiţi pe unul mult mai mic -, iar planul de consolidare a bazei de capital cu 3,9 miliarde de euro prin restructurări, economii interne şi majorări de capital, care ar urma să ducă la o rată de adecvare a capitalului de 14%, a fost apreciat drept realist.