BusinessMagazin

Tag: Altex

  • Panasonic: Plasmele Full HD se ieftinesc cu 20% in urmatorul an

    Daca in august 2007 un nou model de plasma Full High Definition cu diagonala de 42 de inch (107 cm) costa 7.999 lei, in iunie 2008, un model nou cu aceeasi diagonala costa cu 30% mai putin, potrivit celor de la Panasonic.

    Cel mai mare retailer de electronice, electrocasnice si IT din Romania, Altex, detine o cota de 31% din piata romaneasca de televizoare cu ecran LCD sau plasma si o cota de piata de 40% pentru camerele video.

    Din totalul vanzarilor de televizoare, produsele Full High Definition reprezinta aproximativ 10%. Ponderea produselor Full High Definition din totalul vanzarilor de camere video a crescut in acest an, de la 1,5 % in ianuarie pana la 10% la sfarsitul lui iunie.

    Panasonic, partener Altex inca din 2006, este la randul sau liderul vanzarilor pe segmentul de plasme cu o cota de 40% in Romania. Pana la finalul lui 2008, conform lui Bogdan Gheorghiu, director de marketing la Panasonic se asteapta ca aceasta sa creasca pana la 50%.

    In 2007, din totalul vanzarilor de televizoare Viera, cele Full High Definition au reprezentat 1,7%, iar in acest an, spre deosebire de anul trecut vanzarile de televizoare Full High Definition au crescut la 15%.

    In ce priveste camerele video Full High Definition, vanzarile au crescut cu 50% in primele sase luni ale acestui an fata de aceeasi perioada din 2007.Cei de la Panasonic estimeaza ca pana la sfarsitul lui 2008, vanzarile de camere video FHD vor reprezenta aproximativ 15% din vanzarile de camere video.

    Din punct de vedere cantitativ, plasmele si LCD- urile Full High Definition Panasonic au crescut in 2008 cu 5100%, iar Blu Ray playerele cu 686% ,spre deosebire de 2007.

  • Buzau va avea din toamna doua mall-uri

    Dezvoltatatorul Cometex, parte a grupului Altex, a anuntat astazi ca Aurora Shopping Mall va fi inaugurat in luna noiembrie a acestui an, centrul comercial urmand sa aiba o suprafata inchiriabila de 18.500 de metri patrati.

    "Am achizitionat Cometex in 2005 fiindca pur si simplu doream sa deschidem un Media Galaxy in Suceava si nu aveam unde. Cometex detinea 50% din spatiile comerciale din oras si astfel ne-am facut intrarea", a explicat astazi proprietarul grupului Altex, Dan Ostahie, motivul pentru care grupul a cumparat compania suceveana.

    Terenul de 2,5 hectare din Buzau, pe care este dezvoltat Aurora Shopping Mall, a fost achizitionat in 2006 intr-o tranzactie de 3,4 milioane de euro, Altex luand decizia sa construiasca un centru comercial. Principalele ancore ale mall-ului, in a carui dezvoltare se vor investi in total 25 mil. euro, vor fi Carrefour, care va opera un hipermarket de 6.500 mp, si Media Galaxy.

    Pe langa cele doua ancore principale, in mall vor fi peste 50 de magazine si o zona de food-court. Printre brandurile cu care exista deja acorduri de principiu privind inchirierea unui spatiu se numara Deichmann, Vogele si Goertz (care vor deschide primele magazine pe plan local), Takko, Kenvelo si Lee Cooper. De asemenea, in Aurora Shopping City vor exista si spatii de servicii (banci, curatatorie, farmacii), mall-ul urmand sa aiba o parcare cu 450 de locuri.

    Dan Ostahie a precizat ca in viitor vor fi dezvoltate si alte proiecte de centre comerciale, in Brasov – centru comercial care va cuprinde un Media Galaxy si un magazin de mobilier, si in Timisoara si Arad – orase unde vor fi construite doar unitati Media Galaxy.

    Aurora Shopping Mall va fi precedat de deschiderea Galleria Buzau, un mall de dimensiuni mai reduse (12.500 de metri patrati suprafata inchiriabila), acesta fiind unul din cele trei centre comerciale pe care dezvoltatorul GTC Romania le va finaliza in acest an – celelalte doua sunt in Suceava si Piatra Neamt. Agentul de inchiriere a tuturor centrelor comerciale dezvoltate de catre GTC este compania de consultanta imobiliara Colliers International.

    Termenul de finalizare estimat al Galleria Buzau este iunie 2008, mall-ul urmand sa aiba ca principala ancora un supermarket, care va avea o dimensiune de 1.600 mp. La etaj se va gasi zona de food-court, care va include cinci restaurante de tip fast-food, mall-ul urmand sa dispuna de o parcare cu 300 de locuri.

    La o populatie de aproape 135.000 de locuitori, Buzau va avea doua mall-uri cu o suprafata inchiriabila totala de 30.000 de metri patrati, un nivel acceptabil in opinia lui Razvan Gheorge, directorul general al Cushman&Wakefield Activ Consulting, companie de consultanta imobiliara care este agentul de inchiriere a Aurora Shopping Mall.

    "Cred ca va fi ok pana la un nivel de 50.000 de metri patrati de centre comerciale de tip mall", considera Razvan Gheorghe in legatura cu piata de retail din Buzau. "Pana la o medie de 0,5 metri patrati de mall pe locuitor nu cred ca ar trebui sa fie probleme. Poate in alte orase s-a ajuns deja la un nivel optim, dar in Buzau inca mai este loc", a mai spus directorul general al companiei de consultanta imobiliara.

    Mai multe amanunte despre factorii care vor diferentia centrele comerciale in contextul anuntarii spre dezvoltare a peste 100 de mall-uri si parcuri de retail, precum si informatii detaliate despre aproximativ 65 de centre comerciale, puteti afla din suplimentul BUSINESS Magazin intitulat Centre Comerciale, care va aparea pe piata pe 16 aprilie.

  • Alianta intre Mobexpert si Altex

    "Am cumparat acum un an, impreuna cu Dan Ostahie, acest teren de cinci hectare de la Ploiesti. Vom construi un magazin Mobexpert si un Media Galaxy, care vor ocupa doar o parte din teren, urmand ca pe restul suprafetei sa construim o galerie comerciala", a declarat agentiei Mediafax Dan Sucu.

    El a precizat ca, in prezent, discuta cu Ostahie ce fel de magazine vor fi construite, dar nu a dorit sa precizeze daca spatiile comerciale vor fi reunite intr-un centru de tip mall sau va fi un alt gen de galerie comerciala. "in mod clar, nu vor exista proiecte rezidentiale pe acest teren. Va fi un centru exclusiv comercial. Noi am vrea sa incepem si sa terminam lucrarile de constructie in acest an", a afirmat proprietarul Mobexpert.

    Potrivit lui Dan Ostahie, valoarea investitiei comune se va ridica la 20 de milioane de euro, insa momentan este inca in stadiu de proiect, urmand ca detaliile sa fie finalizate pana la sfarsitul lunii ianuarie.

    "Vom construi o galerie comerciala care va include un Media Galaxy, un Mobexpert si probabil si alte magazine. Am vrea sa incepem lucrarile anul acesta si sa le finalizam anul viitor. Terenul a fost cumparat impreuna cu domnul sucu, iar proiectul va fi administrat de o firma la care eu si domnul sucu vom fi asociati", a completat Ostahie.

    Suprafata magazinelor Media Galaxy si Mobexpert va fi cuprinsa intre 15.000 si 18.000 de metri patrati, restul spatiului disponibil in galeria comerciala urmand sa fie dat spre inchiriere altor companii.

    Mobexpert estimeaza pentru acest an o cifra de afaceri de aproximativ 200 milioane de euro si a programat deschiderea a patru magazine, la Ploiesti, Bucuresti, Suceava si Ploiesti. Grupul Altex estimeaza pentru anul in curs vanzari de peste 350 de milioane de euro, anuntand, totodata, deschiderea a mai mult de 30.000 de metri patrati de spatii comerciale.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Un pariu de 100 mp

    Dan Ostahie a anuntat saptamana trecuta ca inchide magazinele Altex Digital, axate exclusiv pe vanzarea de electronice, si in locul lor aduce un alt concept, foarte asemanator, numit Digit’Up. Anuntul a ridicat cateva semne de intrebare. Primul ar fi motivul pentru care omul de afaceri din Piatra-Neamt a decis sa se intoarca la magazinele mici, in conditiile in care pana acum, acest format de magazine nu prea a avut succes pe o piata dominata de magazinele cu suprafete mari.

    „Daca au o strategie bine pusa la punct, magazinele cu suprafete mai mici ale lanturilor importante de retail de electronice si electrocasnice se vor dezvolta destul de mult in urmatorii ani, mai ales in orasele mai mici din tara“, considera Dan Ostahie, argumentand de ce Digit’Up nu a fost o decizie luata la intamplare. Compania a realizat un studiu in colaborare cu agentia de branding Landor, din care a rezultat faptul ca oamenii ar cumpara dintr-un asemenea magazin. In acelasi timp, studiul l-a lamurit pe Dan Ostahie ca brandul Altex Digital nu este vizibil si nici corect inteles de clienti, acestia cautand sa cumpere electrocasnice din magazinele respective, in conditiile in care in oferta de produse nu erau incluse decat echipamente electronice (computere, camere foto, telefoane mobile).

    Astfel incat avem, ca explicatie a deschiderii acestui nou format de magazine, al treilea din portofoliul Altex, ca retailerul are in plan sa se extinda puternic in orase mai mici, cu populatie intre 30.000 si 100.000 de locuitori. Adica acolo unde nu se justifica deschiderea unui numar mai mare de magazine Altex cu suprafete intre 800 si 2.000 de metri patrati sau a unor centre Media Galaxy, care urca si pana la 5.000 de metri patrati. „Digit’Up, concept de magazin cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati, poate fi dezvoltat foarte mult in orasele mai mici, dar conform planurilor noastre, va avea acoperire si in orasele mari, mai ales ca magazinele vor fi pozitionate stradal, in zone cu trafic pietonal intens, sau in centre comerciale“, spune Cristian Camara, retail manager in cadrul Digit’Up.

    Deocamdata, competitorii sunt de alta parere in privinta strategiei optime de dezvoltare. „Din experienta mea nu numai pe piata de aici, dar si in alte tari, magazinele cu suprafete medii si mari sunt conceptul castigator in retailul de electronice si electrocasnice, mai ales datorita faptului ca gama de produse este mult mai variata“, comenteaza Jiri Rizek, directorul executiv al lantului de retail Flamingo. „Nici in orasele mai mici, conceptul magazinelor de 150-200 de metri patrati nu are foarte mult succes“, adauga Rizek, explicand astfel de ce compania a inchis in 2006 un numar de 47 de magazine si inca 20 anul acesta.

    Mai mult, Flamingo a vandut recent cele sase magazine cu suprafata mai mica de 100 de metri patrati din reteaua Future Shop catre MCS Communications, compania care detine HAT Group, importator de telefoane mobile Samsung, si serviciul de televiziune prin satelit Boom TV. In cazul acesta a functionat insa si un alt criteriu, cel al unui con-cept inadecvat: „Cifra de afaceri a magazinelor era nesemnificativa si incerca sa combine doua elemente care nu prea se potrivesc – electronicele si fashion-ul“, explica Rizek.

    Este adevarat ca Domo a lansat la finalul anului trecut brandul Expert Digital, care presupune magazine de suprafata mica, specializate pe vanzarea de produse IT&C. Pana acum insa, a fost deschis un singur astfel de magazin, la Oradea, iar strategia de dezvoltare a acestui format nu este inca foarte clara, motivul fiind faptul ca Domo s-a concentrat mai mult pe deschiderea de magazine mari, iar acum se ocupa de dezvoltarea brandului Technomarket in Romania.

    Pentru Altex insa, precedentele de acest fel din piata nu au reprezentat un impediment. Dimpotriva, Dan Ostahie, presedintele companiei, vede afaceri cu potential acolo unde competitia nu a reusit sa castige sau sa se extinda. Asteptarile sale pentru noul format de magazine Digit’Up sunt atingerea unei cifre de afaceri de 30 de milioane de euro anul viitor, raportat la un total al afacerilor companiei estimat la 300 de milioane de euro anul acesta si 350 de milioane de euro pentru 2008.

    Compania a deschis deja opt magazine Digit’Up – in Bucuresti, Medgidia, Braila, Alba Iulia, Petrosani, Oltenita, Ramnicu Sarat si Rosiori de Vede, in urma unei investitii medii de 50.000 de euro pe magazin, suma in care nu sunt incluse insa si cheltuielile cu stocul de echipamente electronice. O parte dintre acestea apartin insa vechilor magazine Altex Digital, compania avand in plan ca pana la finalul acestui an toate sa fie transformate potrivit noului concept si brand. „Pana la finalul anului viitor vom investi in acest format de magazine in jur de 2,5 milioane de euro, astfel incat sa avem deschise in jur de 50 de magazine“, afirma Cristian Camara. Sa fie magazinele cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati o solutie pentru retelele de retail de electronice si electrocasnice de a-si creste vanzarile in orasele mici? Directorul executiv al Flamingo considera ca astfel de magazine nu sunt suficiente, chiar daca anumite companii pot decide sa-si completeze formatele de magazine si cu unul de genul Future Shop, brand pentru care Flamingo inca detine drepturi si pe care-l poate relansa daca doreste, sau de genul Digit’Up. „Dupa parerea mea, este nevoie de magazine de cel putin 500 de metri patrati chiar si in orasele cu 50.000 de locuitori“, spune Rizek.

  • ALTEX: 100 de magazine Digit’up in 3-5 ani

    Formatul Digit’up vizeaza magazine cu suprafete mici, de aproximativ 100 de metri patrati, pozitionate in zone pietonale cu trafic intens sau in centre comerciale, atat in marile orase, cat si in cele mai mici, cu peste 30.000 de locuitori. Aceasta strategie contrazice tendinta de pana acum a Altex de a merge pe magazine cu suprafete mari, cel mai bun exemplu in acest sens fiind Media Galaxy.

    In prezent, Altex a deschis deja opt magazine Digit’up, in Bucuresti, Medgidia, Braila, Alba Iulia, Petrosani, Oltenita, Ramnicu Sarat si Rosiorii de Vede, in urma unei investitii totale de 400.000 de euro. Planurile companiei vizeaza insa atingerea unui numar de peste 100 de magazine in urmatorii trei pana la cinci ani, dintre care 10 vor fi deschise in Bucuresti, in timp ce in orasele cu peste 100.000 de locuitori compania va deschide cate doua astfel de magazine.
    Pentru a putea oferi telefoane mobile, camere foto si video si computere in magazinele Digit’up, Altex a incheiat parteneriate cu Orange si Techno Bridge. In plus, in oferta companiei se vor gasi si abonamente de telefonie fixa si mobila sau televiziune digitala.

  • Altex, nivelul urmator

    Teoretic, rebrandingul inseamna prospetime: o alta infatisare, o noua carte de vizita, un alt set de valori. Practic insa, nimeni nu face rebranding de dragul rebrandingului. Intotdeauna este o intentie de business la mijloc. E si cazul retailerului Altex.

     

    Cam in urma cu un an, circula un zvon conform caruia Altex s-ar pregati de  rebranding. Si ca, pentru acest lucru, ar lucra cu Landor – companie de consultanta de brand din cadrul grupului international de comunicare WPP. La vremea respectiva, atat agentia (Leo Burnett & Target), cat si clientul sau, Altex, aveau buzele pecetluite in legatura cu acest aspect.

     

    Tot cam in primavara lui 2005, si concurentul Altex, Domo, planuia un rebranding, „ca un raspuns la nevoia companiei de a se dezvolta“, dupa cum aveau sa spuna oficialii Domo, o data cu anuntul noii platforme de brand. Prin dezvoltare, Domo intelegea nu numai extinderea retelei sale nationale de retail, „ci si largirea portofoliului de produse, mai ales in categoria IT&C“. Zis si facut. In toamna lui 2005, Domo a trecut la treaba si s-a relansat cu o carte de vizita noua: o identitate vizuala intinerita si un nou concept de magazin, avandu-i drept consultanti pe Brandient si Enterprise IG (aceasta din urma facand parte din acelasi grup de publicitate ca si Landor, WPP). La Altex, tacere in continuare. Retailerul nr. 1 de electrocasnice nu dadea nici un semn cum ca zvonurile din primavara ar avea vreo baza: compania lui Dan Ostahie continua sa investeasca masiv in comunicarea aceluiasi brand – fiind unul dintre cei mai agresivi advertiseri ai anului trecut, dupa unele estimari din industria de publicitate.

     

    Fie ca nu a vrut sa se suprapuna rebrandingului concurentului sau, fie ca a vrut sa-si sedimenteze mai bine afacerea, Altex a asteptat vara lui 2006 pentru a-si comunica si implementa noul brand – saptamana aceasta compania facand oficial rebrandingul companiei.

     

    Este vorba despre o noua identitate vizuala combinand aceleasi culori, dar care este mai orientata catre tehnologie in comparatie cu vechiul logo, despre care oficialii Altex spun ca ducea cu gandul la produsele albe (electrocasnice). De asemenea, daca in ultima perioada Altex jongla cu mai multe mesaje in jurul aceleiasi idei – accesibilitatea – de acum un singur slogan va fi asociat marcii: „Cel mai mic pret din Romania“. Va disparea din vocabularul publicitar, de pilda, sloganul „Mult confort, putin efort“, creat acum 13 ani, spun oficiali ai Altex (idee care mai degraba se regaseste in campaniile marcilor de electrocasnice decat ale retailerilor). De ce a durat atat trecerea la noua abordare a marcii, desi a trecut mai mult de un an de cand se vehicula in piata intentia lui Dan Ostahie?

     

    „Am preferat sa implementam mai intai filosofia de brand, abia apoi sa o comunicam“, spune Ruxandra Voda, director de marketing. Adica Altex sa ofere intr-adevar cel mai mic pret din Romania, dupa care sa-si centreze comunicarea in jurul acestei pozitionari. „Nu este un simplu exercitiu de grafica“, comenteaza marketerul de la Altex, subliniind ca acest rebranding mai implica si oameni bine instruiti in relatia cu clientii, dar mai ales o verificare permanenta a ofertelor din piata, astfel incat promisiunea brandului – aceea de a oferi cel mai mic pret – sa fie reala.

     

    Ceea ce face Altex acum este sa sublinieze de fapt mesajul-cheie al campaniilor din ultimul an: „Ai innebunit cautand cel mai mic pret din Romania?“. Motiv pentru care tranzitia la noul brand va fi probabil una usoara. Asa cum de altfel este si indicat in industria de retail, spune Ruxandra Voda. De ce nu a facut Altex rebranding mai devreme – fiind, din acest punct de vedere, in urma competitorilor sai de pe locurile doi (Domo) si trei (Flanco)? „Nu avea sens cand piata crestea“, admite reprezentantul Altex.

     

    Prin aceasta observatie, Voda arata inspre realitatea de business care a impins Altex – dar si Domo – sa recurga la rebranding: scaderea vanzarilor de electronice si electrocasnice, care obliga companiile din domeniu sa inoveze si sa-si diversifice gama de produse distribuite (IT&C, multimedia). Dar sa si ofere preturi cat mai bune. Situatie in care imaginea trebuie reinventata in consecinta.