BusinessMagazin

Tag: reusita

  • ”Am crezut că ştim totul”. După 2000 de ani, o surpriză de proporţii a ieşit la iveală din misterioasele suluri antice carbonizate – VIDEO

    În urmă cu circa 2.000 de ani în urmă, Muntele Vezuviu a erupt exploziv şi a ars o bibliotecă plină de suluri antice.

    În anul 79, Muntele Vezuviu, un vulcan exploziv situat la circa 10 km de Napoli, a erupt şi a îngropat sub cenuşă două oraşe: Pompeii şi Herculaneum.

    O bibliotecă cu suluri antice extrem de valoroase a ars atunci.

    De când au fost găsite, în secolul XVIII, oamenii de ştiinţă din întreaga lume au încercat să citească textele – cunoscute ca sulurile Herculaneum -, însă fără prea mult succes.

    Vezi ce au reuşit să găsescă recent cercetătorii în sulurile Herculaneum. ”Am crezut că ştim totul”
     

  • ”Am crezut că ştim totul”. După 2000 de ani, o surpriză de proporţii a ieşit la iveală din misterioasele suluri antice carbonizate – VIDEO

    În urmă cu circa 2.000 de ani în urmă, Muntele Vezuviu a erupt exploziv şi a ars o bibliotecă plină de suluri antice.

    În anul 79, Muntele Vezuviu, un vulcan exploziv situat la circa 10 km de Napoli, a erupt şi a îngropat sub cenuşă două oraşe: Pompeii şi Herculaneum.

    O bibliotecă cu suluri antice extrem de valoroase a ars atunci.

    De când au fost găsite, în secolul XVIII, oamenii de ştiinţă din întreaga lume au încercat să citească textele – cunoscute ca sulurile Herculaneum -, însă fără prea mult succes.

    Vezi ce au reuşit să găsescă recent cercetătorii în sulurile Herculaneum. ”Am crezut că ştim totul”
     

  • A distrus o întreagă companie cu o singură linie de cod

    Acest bărbat a reuşit să-şi distrugă compania după ce a rulat din greşeală o comandă pe serverele sale care a dus la ştergerea tuturor fişierelor. Acea comandă a şters toate fişierele de pe servere care găzduiau site-urile clienţilor, informează Business Insider.

    Marco Marsala a folosit comanda de Linux “rm -rf” în timp ce făcea operaţiuni de mentenanţă pe server. “rm” înseamnă şterge, iar ” -rf” este o opţiune care-i spune Linxu-ului să şteargă toate fişierele, indiferent dacă se află în uz sau nu. Acest gen de comandă se foloseşte de obicei în interiorul unui document, însă pentru că Marsala nu a precizat niciun document, comanda a şters toate fişierele de pe server.

    Mai mult, acea comandă a avut acces şi la backup, care a fost şi acesta şters. 

    Marco Marsala s-a dus pe un forum pentru a cere ajutorul celor de acolo, însă nu a avut noroc. “Îmi pare rău să-ţi spun dar compania ta e moartă”, a răspuns un utilizator. “Nu ai nevoie de sfaturi tehnice, ai nevoie să vorbeşti cu un avocat”, a spus un altul.

    Nu ar fi fost posibil să se întâmple aşa ceva, dacă Marsala ar fi implementat nişte măsuri de securitate. Acea comanda nu ar trebui să ruleze fără a fi specificat un folder.

    Compania găzduia aproximativ 1500 de website-uri pe serverele sale.
     

  • România a reuşit anul trecut „performanţa“ de a deveni lider în regiune la vânzarea de credite neperformante

    România a reuşit anul trecut „performanţa“ de a deveni lider în regiune la vânzarea de credite neperformante (npl), depăşind ţări precum Polonia sau Slovenia, băncile locale grăbindu-se să facă curăţenie în bilanţuri. Credite de aproape 2 miliarde de euro au scos anul trecut din bilanţuri bancherii din România, mai mult cu 0,6 miliarde faţă de 2014. Iar curăţenia continuă şi în acest an.

    România a fost, este şi va fi cea mai activă piaţă din Europa Centrală şi de Est. Este o piaţă atractivă. Investitorii se uită la noi. Mă aştept ca în 2016 piaţa tranzacţiilor cu portofolii bancare neperformante să ajungă la circa 2 mld. euro. Pentru a se ajunge la această sumă este necesar ca o bancă mare să vândă un portofoliu semnificativ“, spune Radu Dumitrescu, director consultanţă financiară la Deloitte România.

    Factorii posibili de creştere a pieţei ar fi cantitatea de credite neperformante (NPL) din piaţă, presiunea ca băncile să se focuseze pe banking, nu pe recuperare, şi interesul crescut al investitorilor pentru segmentul de NPL, după cum afirmă Dumitrescu, care coordonează echipa de servicii de suport în tranzacţii (transaction services) a Deloitte în România.
    Vânzarea pachetelor de NPL-uri vine după ce BNR a solicitat băncilor să-şi cureţe mai repede bilanţurile pentru a putea relua creditarea. Un alt factor determinant sunt testele realizate la nivel european (AQR – asset quality review) care afectează băncile-mamă. Primele pachete consistente de neperformante au ajuns pe piaţă la jumătatea lui 2014.
    România a ajuns să aibă cea mai mare piaţă de tranzacţii de portofolii de credite „rele“ din întreaga Europă Centrală şi de Est, din pricina ponderii mari pe care o deţin acestea în sistemul bancar.

    Bancherii şi-au curăţat întâi portofoliile de consum, iar abia de anul trecut au început să scoată la mezat portofolii semnificative de credite corporate. „Până în 2012-2013 majoritatea portofoliilor vândute erau (retail) negarantate. Ulterior, din 2013 au apărut pachetele de NPL garantate. Acum două treimi din pachetele NPL vândute sunt garantate şi o treime sunt negarantate“, explică reprezentantul Deloitte. Tot el explică modificarea şi în ce priveşte abordarea băncilor: „Probabil la început testau piaţa cu cele mai uşor de vândut şi au văzut că erau jucători interesaţi.“

    Iar în timp ce unele bănci au optat pentru vânzarea unor pachete mari de credite neperformante, altele vând bucăţi mai mici. „Dacă ai aşteptări de preţ mari este bine să mergi pe «picătura chinezească» vânzând pachete mici, ca să maximizezi. Dacă nu te interesează prea mult preţul, ci să scapi rapid de creditele neperformante, încerci să vinzi pachete mari. Fiecare bancă încearcă să vândă un pachet de NPL relevant, dar pachete omogene sunt mai uşor de înţeles, de evaluat. Cu cât pachetul este mai eterogen, cu atât este mai greu de evaluat, ia timp mai mult şi presupune eforturi mai mari“.

    Tokyo, Triton, Rosemary, Saturn, Ariadne, Henri, Donau sau Gabriel sunt numele de cod ale principalelor proiecte de vânzare de credite neperformante ale băncilor locale, în timp ce în ţările din regiune operaţiunile de acest fel au primit nume de cod precum Dinara sau Charlotte.

    BCR a vândut în decembrie 2015 un pachet de credite neperformante corporate de 1,2 mld. euro (Tokyo) la un preţ de sub 10% către un consorţiu format din Deutsche Bank, IFC şi APS; acesta a fost cel mai mare pachet de NPL vândut până acum în România. În urma acestei operaţiuni, ponderea împrumuturilor neperformante a scăzut la BCR de la 25,7% în decembrie 2014 la 20,2%. Totuşi liderul pieţei bancare locale nu a finalizat curăţarea bilanţului şi negociază vânzarea unui alt portofoliu de credite neperformante.

    Iniţial, BCR a scos la vânzare un pachet de neperformante de 2,7 mld. euro, însă a renunţat la vânzarea integrală deoarece preţul primit a fost sub aşteptări, astfel că a decis spargerea în bucăţi a portofoliului.
    De pachetul de NPL-uri BCR de 2,7 mld. euro au fost interesaţi jucători suficient de potenţi financiar, iar retragerea ofertei iniţiale a avut o influenţă negativă. Preţul sub aşteptări, de care se discuta înainte ca BCR să schimbe strategia de vânzare a NPL-urilor este legat mai curând de diversitate decât de dimensiune.

     

  • Cum a reuşit acest tânăr de 16 ani să vândă adidaşi în valoare de 1 milion de dolari

    Benjamin Kapelushnik, cunoscut ca “The Sneaker Don” a început să colecţioneze adidaşi în clasa a cincea. Pentru că părinţii nu voiau să-i mai cumpere cea mai nouă pereche de Nike sau Adidas, el a fost nevoit să-şi vândă adidaşii vechi pentru a face rost de bani. Atunci şi-a dat seama că asta ar putea fi o afacere din asta. „Mi-am dat seama că dacă cumpăr 5-10 perechi de adidaşi, pentru care plătesc oameni să stea la coadă, le-aş putea vinde ulterior altor clienţi care nu au avut ocazia să-i achiziţioneze la lansare”, explică Kapelushnik. „Pot vinde o pereche şi cu 1000 de dolari”, adaugă el.

    Acum tânărul susţine că are vânzări de 1 milion de dolari şi printre clienţi se află personalităţi din lumea muzicii precum DJ Khaled sau Chris Brown.

    „Orice adidas ai vrea probabil că îl am şi dacă nu îl am pot să fac rost de el în 24 de ore. Dacă trebuie să faci un clip pentru o melodie şi vrei o pereche de adidaşi care se lansează peste două săptămâni tot ce trebuie să fac este să dau un telefon şi ai adidaşii pentru video”, spune Benjamin la începutul clipului The Great Big Story în care tânărul povesteşte cum şi-a început afacerea.

    Şi-a plătit prietenii cu 40-50 de dolari pentru a sta la coadă pentru o pereche de adidaşi şi apoi îi vindea pentru o sumă mai mare, îndeajuns să facă un profit. Afacerea a crescut şi a încheiat înţelegeri cu două magazine, care au contracte cu Nike şi Adidas, să primească adidaşi înainte de lansarea oficială. “Îi plătesc extra. Trebuie să construim o încredere reciprocă. Este dificil pentru că magazinul poate să aibă probleme cu producătorul de adidaşi”, spune el. Benjamin susţine că-i plăteşte mii de dolari pentru a avea adidaşii înainte de lansarea oficială. Nu toate produsele le vinde imediat, unii adidaşi îi păstrează până când valoarea lor creşte. 

    Recunoaşte că afacerea lui nu ar fi crescut atât de repede dacă nu avea norocul să-l aibă pe Dj Khaled client. “Îi vând fiecare ediţie. Cumpără chiar mai multe perechi”, afirmă tânărul. Asta i-a deschis drumul către alţi rapperi care sunt pasionaţi de adidaşi.

    Benjamin Kapelushnik îşi împarte timpul între liceu şi afacerea sa, dar nu se mulţumeşte cu puţin şi vrea să-şi extindă afacerea şi să deschide magazine în Miami, Los Angeles şi New York.
     

  • La numai 28 de ani, Dan câştigă 200.000 de dolari pe lună dintr-un hobby din adolescenţă. Cum a reuşit a fost extrem de simplu

    Dacă o prăbuşire de tavan poate fi considerată de cineva drept unul dintre cele mai importante momente din viaţă, atunci Dan Fagella este cu siguranţă acea persoană.  La doar 25 de ani, tânărul a decis să intre în lumea antreprenorială şi să-şi pună pe picioare propria afacere, scrie Business Insider.

    „Aveam 17 ani când am început cursurile de jujitsu brazilian şi m-am îndrăgostit instant de felul în care artele marţiale pot semăna cu un joc de şah”, a povestit Fagella.

    Deşi, în prezent, Dan Fagella poate fi considerat un om de afaceri de succes, norocul nu a fost mereu  de partea lui. După ce sala de sport a profesorului său s-a închis, tânărul a decis să folosească banii pe care îi câştigase din cursurile private pe care le ţinuse, dar şi din job-ul pe care îl avea pe plajă la momentul respectiv,  pentru a investi în propriul business. 

  • Reuşita unui free-lancer clujean. Cum a creat o tânără DESIGNER o colecţie unicat, inspirată din viaţa străzii – FOTO

    Roxana Pârje este o tânără clujeancă ce a reuşit, prin ambiţie şi perseverenţă, să îşi cultive pasiunea pentru modă, transformând-o cu succes într-o afacere. Nu are studii în domeniu, însă plăcerea de a crea a determinat-o să îşi depăşească limitele. Tânăra este creatoarea unei colecţii vestimentare cu haine unicat, o colecţie tânără, vibrantă, îndrăzneaţă, cu o mică tentă extravagantă, dar echilibrată şi unică, inspirată din viaţa străzii. Am putea-o numi, o pată de culoare bine poziţionată, demnă de a schimba ceva acolo unde urbanul poate părea monoton. Roxana Pârje sau “Roxy Color”, cum mai este cunoscută în domeniu, este exemplul perfect de free-lancer de succes, fie că e vorba de ilustraţii, design, dau modă.

    Roxana Pârje sau “Roxy Color”, cum mai este cunoscută, este o tânără de 28 de ani din Cluj-Napoca, freelance ilustrator, designer şi fashion designer. Are o pasiune pentru tot ceea ce înseamnă artă şi a încercat să se dezvolte pe multe dintre domeniile conexe.

        “Am desenat dintotdeauna, am cochetat şi cu fotografia şi cu filmatul. Le fac din plăcere, ca un hobby, chiar şi atunci când aveam alte joburi care nu aveau nicio legătură cu domeniul artistic”, a declarat Roxana Pârje pentru Vocea Transilvaniei.

    Cititi mai multe pe www.Voceatransilvaniei.ro

  • Patru universităţi din România, în topul internaţional QS University Rankings

    atru universităţi româneşti se găsesc şi anul acesta în topul internaţional Quacquarelli Symbols (QS) University Rankings.

    Universităţile româneşti au reuşit să se menţină la nivelul de anul trecut, cu 10 locuri în Top 500 QS University Rankings, pentru şase programe de studiu, se arată într-un comunicat de presă remis MEDIAFAX. Este vorba de Universitatea din Bucureşti, Universitatea de Vest din Timişoara, Universitatea „Babeş-Bolyai” din Cluj-Napoca şi Universitatea „Al. I. Cuza” din Iaşi.

    În ceea ce priveşte primele locuri din top, Massachusetts Institute of Technology (MIT) şi Harvard University îşi menţin poziţiile fruntaşe, conducând topul pentru 24 de discipline, fiecare cu câte 12 programe. Pe locul trei se află University of Cambridge, urmată de Stanford University, California Institute of Technology (Caltech), University of Oxford, University College London (UCL), Imperial College London, Swiss Federal Institute of Technology (ETH Zurich), University of Chicago şi Princeton University.

    Dintre universităţile româneşti, Universitatea „Babeş-Bolyai” a ajuns pe cea mai bună poziţie, pentru cea mai populară disciplină – Limbi Moderne, ocupând locul 101-150 în topul QS, fiind urmată de Universitatea din Bucureşti şi Universitatea de Vest din Timişoara, clasate pe locurile 151-200.

    Însă, per total, Universitatea din Bucureşti are cele mai bune rezultate dintre universităţile româneşti, cu prezenţă în cadrul a cinci discipline diferite, urmată de Universitatea Babeş-Bolyai cu 3 discipline. Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” şi Universitatea de Vest din Timişoara au rezultate la câte o disciplină fiecare.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

  • Borisov: Bulgaria a depăşit România în toate privinţele cu mult timp în urmă

    Premierul bulgar Boiko Borisov a declarat într=un interviu pentru Nova TV că „Bulgaria a depăşit România în toate privinţele în urmă cu mult timp”. Acesta fusese întrebat când va reuşi Bulgaria să prindă din urmă România.

    „Miniştrii lor fură şi sunt prinşi în cele din urmă, în timp ce preşedintele lor caută azil în Moldova. Nu văd niciun bulgar să fugă în România”, a răspuns Borisov la întrebarea reporterului, „cum anume a depăşit Bulgaria România în domeniul anticorupţiei.

    Borisov a mai spus că la ei nu există politicieni condamnaţi pentru coripţie deci, probabil, nu există corupţi printre ei.

    „Consider că prevenţia este cea mai importantă (..) ei ştiu că pe cine prind, acela va pleca imediat”, a mai spus el.

    Premierul bulgar a mai adăugat ca unele companii româneşti vin să facă afaceri în Bulgaria pentru că este mai bine să activezi acolo şi că ţara este mai stabilă şi previzibilă.
     

  • Cronică de film: Deadpool

    Aceasta nu este prima apariţie a lui Deadpool, mercenarul cu gura spurcată, pe marele ecran, însă de data aceasta este cea potrivită. Prima iteraţie a supereroului a avut loc în filmul „X-MEN Originis: Wolverine”, dar personajul a fost redus la o schiţă, iar gura i-a fost cusută. Lucru care, lesne de înţeles, i-a înfuriat pe fani. Aşa că după 7 ani, Deadpool revine pe ecran, mai sângeros şi mai glumeţ ca niciodată. Personajul în cauză este interpretat de Ryan Reynolds, rol ce i se potriveşte de minune. Spiritul comic al actorului se mulează perfect pe tipologia personajului (tot timpul pus pe glume, are o replică la orice şi foloseşte umorul ca metodă de protecţie).

    În plus, Deadpool se diferenţiază de celelalte filme cu supereroi prin faptul că nu se sfieşte să ne arate consecinţele acţiunilor violente ale personajelor (sânge, momente brutale) şi nici cuvintele obscene nu sunt evitate. Un alt element care transpune din benzile desenate este faptul că Deadpool interacţionează cu spectatorii (ruperea celui de-al patrulea perete – zidul imaginar aflat între public şi actori).
    Şi restul actorilor din distribuţie îşi interpretează rolurile bine, deşi mi-aş fi dorit să văd un alt personaj negativ în locul lui Ajax, care este unidimensional. Chiar dacă Deadpool aruncă multe replici împotriva filmelor generice cu supereroi, nici producţia în cauză nu iese prea mult din tipare, aşa că să nu vă aşteptaţi să vedeţi ceva complet nou.

    Regia este semnată de Tim Miller (aflat la primul său lungmetraj, dar nominalizat la Oscar pentru scurtmetrajul animat Gopher Broke), iar scenariul este semnat de Rhett Reese şi Paul Wernick, care au mai lucrat împreună şi la Zombieland. În distribuţie îi regăsim pe Ryan Reynolds (Woman in Gold, Safe House, Fireflies in the Garden), Morena Baccarin (V, Serenity, Back in the Day), T.J. Miller (Transformers: Age of Extinction, Big Hero 6, Silicon Valley), Ed Skrein (The Transporter Refueled, The Sweeney, Kill Your Friends) şi Karan Soni (Safety Not Guaranteed, Blunt Talk, Linked Out).

    Succesul de box-office stă mărturie faptului că lumea aştepta o schimbare în modul de abordare a filmelor inspirate de benzi desenate; chiar dacă universul Marvel, folosind reţeta clasică de eroi care vor să salveze lumea, continuă să aducă miliarde de dolari în conturile Disney,
    Deadpool este un film amuzant, violent, care iese oarecum din tiparele filmelor cu supereroi, iar dacă aţi găsit trailerul ca fiind amuzant, sigur o să râdeţi şi la cinema.