BusinessMagazin

Tag: extindere

  • Oamenii din spatele unei afaceri de 69 de miliarde de dolari. Cine este românca care se află printre ei

    Travis Kalanick este imaginea Uber, dar el nu a construit compania de unul singur. Precum oricare manager bun, Kalanick se bazează foarte mult pe echipa lui pentru a trece peste toate provocările care vin cu expansiunea globală şi legislaţia din diferitele ţări unde activează. Business Insider a alcătuit o listă cu cei mai importanţi oameni din cadrul companiei, iar noi am adăugat la această listă şi pe Nicoleta Schroeder, cea care conduce operaţiunile locale ale platformei de tehnologie Uber. În prezent compania este evaluată la 69 de miliarde de dolari.

    Jeff Jones este noul preşedinte la Uber. Acesta a fost “furat” de la Target de către Kalanick pentru a deveni preşedintele Uber, cu responsabilităţi asupra operaţiunilor, marketing şi customer support. Când Travis l-a întrebat pe Jeff Jones cum s-a descurcat în timpul unui discurs TED Talk, Jones i-a dat nota -B spunând că mai are de lucrat la anumite aspecte. Probabil asta l-a impresionat pe Kalanick care l-a angajat mai târziu.

    Ryan Graves a fost primul angajat al Uber şi primul CEO. Graves a ocupat poziţia de CEO din februarie 2010 până în decembrie 2010. Acesta a condus expansiunea internaţională şi creşterea companiei. Acum este antreprenor şi constructor în cadrul Uber şi se ocupă de proiectele speciale ale companiei de ridesharing.

    Austin Geidt se ocupă de extinderea Uber pe glob
    Ea plănuieşte în ce oraşe compania şi cum trebuie tratată extinderea. A fost al patrulea angajat al companiei şi l-a vremea respectivă se lupta cu dependenţa de droguri. “Sunt foarte mândră de ceea ce am făcut la Uber şi de echipa mea, dar sunt mai mândră de faptul că am reuşit să renunţ la droguri”

    Thuan Pham se asigură că aplicaţia funţionează fără cusur

    Pham este CTO (chief technology office) al Uber şi se ocupă de platforma tehnologică a companiei. A început cu o echipă de 40 de oameni, acum are în subordine peste 1200 de ingineri IT.

    Ed Baker este o vedetă în devenire în cadrul echipei şi are un singur obiectiv: creşterea

    Dacă Uber vrea să devină o companie cu adevărat global va trebui să crească foarte mult şi să o facă bine. Baker s-a ocupat de extinderea Facebook înainte de a veni la Uber în 2013.

    Joe Sullivan este un fost angajat la Facebook şi se ocupă de securitatea şoferilor şi a pasagerilor

    Joe Sullivan este chief security officer şi toate eforturile lui se îndreaptă către menţinerea şoferilor, a coletelor şi a pasagerilor Uber în siguranţă. Şi-a început cariera ca avocat ce se ocupa de cazuri legate de cybersecurity, apoi a început să lucreze cu companii de tehnologie. A început cu eBay apoi a petrecut 8 ani la Facebook şi din aprilie lucrează la Uber

    Emil Michael vrea ca partea de business să funcţioneze

    Michael se ocupă de creşterea business-ului şi cel mai recent eforturile lui s-au îndreptat către creşterea business-ului în China şi încheierea parteneriatului cu Baidu, echivalentul Uber în China.

    Anthony Levandowski este responsabil pentru construirea automobilelor autonome

    Levandowski era interesat de construirea automobilelor fără şofer de dinainte de a veni la Uber. A început cu un Ghostrider, un startup care cerceta construirea unor motociclete fără şofer, apoi a trecut la Google de unde a plecat pentru a fonda Otto, un start-up ce se ocupa de construirea unui software care transformă camioanele obişnuite în unele autonome.  Recent, Otto a fost achiziţionat de către Uber pentru a-şi mări eforturile în departamentul maşinilor fără şofer. Mai mult, Uber s-ar putea folosi de cunoştiinţele lui Levandowski pentru a intra şi în domeniul camioanelor autonome.

    Jason Droege se ocupă de extinderea business-ului la mai mult decât maşini precum UberEATS, UberRush (servicii de livrare), care au plecat de la statut de experiment şi au ajuns la componente importante ale companiei.

    Salle Yoo este responsabilă de partea legislativă a companiei.


    Uber este implicată în multe scadaluri din cauza faptului că nu există un cadru legislativ bine definit pentru funcţionarea serviciului de ridesharing. Yoo a intrat în echipă în urmă cu trei ani şi a crescut echipa de legal a companiei cu până la 120 de angajaţi.

    Rachel Whetstone este responsabilă pentru mesajele şi comunicarea companiei


    Relaţiile cu publicul sunt o componentă foarte importantă pentru orice companie, mai ales pentru una care se adresează consumatorilor, iar în cazul Uber şi mai important, având în vedere obstacolele legislative de care s-a lovit în mai multe ţări de pe glob.

    Uber a devenit una dintre cele mai valoaroase companii de tehnologie din lume, iar Gautam Gupta este responsabil pentru finanţele Uber

    Uber nu a avut un CFO de vreun an şi jumătate, după ce a plecat Brent Callinnicos, dar de finanţe s-a ocupat mâna dreaptă a lui Callinicos, Gautam

    Brian McClendon, fost angajat Google, este responsabil de dezvoltarea navigaţiei şi hărţilor pentru maşinile autonome.

    McClendon a fost implicat în creaţia Google Maps şi Google Earth, iar după 10 ani petrecuţi în cadrul companiei din Mountain View, acesta a decis să meargă la Uber şi să ajute la dezvoltarea sistemului pentru automobilele fără şofer.

    Nicoleta Schroeder se ocupă de operaţiunile Uber în România

    Schroeder a studiat Management şi Studii Economice la Universitatea Clark din Worcester, Massachusetts şi a
    urmat şi are un MBA la Carnegie Mellon – Tepper School of Business. Şi-a început cariera în consultanţă şi fi nanţe, lucrând în Statele Unite ale Americii pentru Accenture şi John Hancock Financial Service. Imediat după absolvirea MBA-ului, a revenit în ţară, deşi primise oferte de muncă în SUA şi Londra. A pus aici bazele şi a condus timp de patru ani primul lanţ de magazine care vând iaurt îngheţat din România, ce a crescut de la o echipă de patru angajaţi, la una formată din 30 de oameni şi magazine în toate marile oraşe din România.

     

     

     

  • Lanţul autohton de restaurante Spartan se extinde în Mega Mall şi prognozează vânzări de 600.000 de euro în primul an

    Lanţul de restaurante de tip fast-food Spartan a deschis o nouă unitate în Mega Mall Bucureşti şi estimează vânzări de circa 600.000 de euro în primul an de activitate, potrivit informaţiilor trimise de reprezentanţii companiei. Totodată, reţeaua îşi propune să deschidă câte un restaurant în fiecare mare centru comercial din capitală. La ora actuală, sub marca Spartan funcţionează 24 de restaurante în toată ţara.

    Investiţia în noul restaurant este de 70.000 de euro. Prognoza de vânzări de 600.000 de euro este una realistă, potrivit reprezentanţilor lanţului de restaurante, având în vedere prognozele iniţiale şi cifrele din primele două luni şi jumătate de la deschidere.

    “Credem că la baza volumului mare de vânzări pe care l-am anticipat, şi care se şi confirmă până acum, stă franciza Spartan, un concept de foarte bună calitate care şi-a confirmat deja succesul atât în Bucureşti, cât şi în alte mari oraşe din ţară. Mega Mall, chiar dacă este un mall nou, are un trafic bun şi în continuă creştere, iar noi oferim produse de calitate la un preţ corect şi promoţii periodice, lucru apreciat de clienţii acestui tip de restaurante”, declară Constantin Puiu, Senior Partner Spartan Food, care a preluat franciza Spartan pentru Mega Mall Bucureşti. “Investiţia pe care am făcut-o s-a concretizat aşa cum ne-am dorit şi datorită echipei Mega Mall, cu care am colaborat foarte strâns, precum şi ca urmare a traficului numeros şi diversificat de aici. De asemenea, implicarea echipei mele este foarte importantă pentru a crea o atmosferă plăcută şi prietenoasă pentru clienţi, dar şi pentru a putea preîntâmpina şi rezolva problemele inerente la deschiderea unui nou restaurant. Extinderea noastră în Bucureşti, în această a doua locaţie, s-a bazat pe succesul restaurantului Spartan din Sun Plaza Shopping Center, primul deschis în Bucureşti şi inaugurat în mai 2014. Restaurantul a înregistrat în iunie 2016 o creştere a cifrei de vânzări de peste 40%, faţă de aceeaşi lună a anului trecut, rezultat excelent datorat traficului foarte mare generat de chiriaşii importanţi şi foarte bine aleşi din acest centru comercial. Succesul din Sun Plaza a constituit rampa de lansare a extinderii din Bucuresti”, a adăugat Constantin Puiu.

    În prezent, în Spartan Mega Mall se înregistrează un trafic de aproximativ 10.000 de clienţi pe lună, număr obţinut din numărul de bonuri eliberate la casă. ;ajoritatea clienţilor nu cumpără doar pentru ei, astfel că cifra totală a clienţilor serviţi se situează la circa 15.000.

    Planul de dezvoltare a reţelei Spartan pentru Bucureşti include deschiderea a încă trei noi restaurante pentru anul în curs şi inaugurarea a încă două în 2017. Acestea se vor adăuga celor din Sun Plaza şi Mega Mall, şi vor fi deschise atât de Spartan Food Restaurante, compania deţinută de Constantin Puiu, cât şi de alţi francizaţi.

    “Extinderea în capitală se produce ca o mişcare firească, pentru că Bucureştiul a confirmat că este potrivit ca destinaţie strategică pentru franciza Spartan. Bucureştenii apreciază conceptul original, stilul de meniu şi orientarea noastră către mâncare sănătoasă, factori ce ne diferenţiază de majoritatea fast-food-urilor existente la ora actuală pe piaţă”, declară Ştefan Mandachi, CEO Strong MND, compania deţinătoare a francizei Spartan.

    Spartan este o reţea de restaurante care a plecat de la un concept de inspiraţie grecească pe care l-a individualizat într-un mod original. In momentul de faţă cele cinci sosuri servite in restaurantele Spartan sunt marcă înregistrată. Reţetele folosite sunt pe bază de carne frăgezită în iaurt, care nu conţine aditivi, iar lipia sau pyta, cum apare în meniu, este pregătită în faţa clientului. Toate produsele din carne sunt în prealabil supuse analizelor.

    Spartan face parte din grupul de francize Strong MND, companie francizoare care deţine şi platforma francizelacheie.ro. Lanţul de restaurante a fost fondat în 2012 de Ştefan Mandachi şi numără 24 de restaurante, dintre care 11 sunt restaurante proprii şi alte 13 sunt în sistem de franciză, deschise în capitală şi în 15 oraşe din ţară: Suceava, Arad, Braşov, Iaşi, Cluj, Timişoara, Botoşani, Galaţi, Brăila, Focşani, Târgu-Jiu, Craiova, Piteşti, Turnu-Severin, Deva.

    SC Spartan Food Restaurante SRL este firma care a primit franciza Spartan pentru Mega Mall. Compania a fost înfiinţată de Constantin Puiu în anul 2014 şi a înregistrat în 2015 o cifră de afaceri de peste 500.000 de euro.

     

     

     

     

     

     

  • Media Galaxy deschide cel de-al şaselea magazin din Bucureşti, după o investiţie de 1,5 milioane de euro

    Magazinul are o suprafaţă de vânzare de 2.000 de metri pătraţi, iar investiţia a atins suma de 1,5 milioane de euro.

     

    În cei peste 12 ani de prezenţă pe piaţă, Media Galaxy a investit peste 26,5 milioane de euro în cele 19 magazine şi platforma de vânzări online. Doar în 2016 au fost investiţi aproximativ 1,1 milioane de euro în deschiderea unui nou magazin în Baia Mare şi reamenajarea magazinului din Cluj. Obiectivele retailerului sunt continuarea investiţiilor prin deschiderea de noi unităţi şi reamenajarea spaţiilor deja existente.

    Extinderea prin magazine brick-and-mortar vine în susţinerea poziţionării omnichannel, prin care Media Galaxy îşi propune să ofere o experienţă completă, online şi offline şi să inspire o reinventare a retailului local. În acest sens, Media Galaxy a dat startul şi unei platforme prin care deschide discuţia despre inovaţie – Open Innovation Hub. Aceasta este tradusă într-o serie de întâlniri al căror scop este acela de a descoperi noi insight-uri valoroase şi de a genera idei care pot duce la inovare în diferite segmente.

  • Surpriză pe piaţa smartphone-urilor din România: un nou producător lansează telefoane de la 429 de lei

    TP-Link, liderul pieţei de echipamente WLAN şi CPE broadband la nivel global, marchează 20 de ani de activitate prin lansarea pe piaţa dispozitivelor smartphone sub brandul Neffos, dar şi anunţarea unei noi identităţi de brand şi a unei noi strategii care presupune extinderea portofoliulului de produse smart home.

    ”După 20 de ani de prezenţă exclusivă în domeniul networking, din care cinci în poziţie de lider la nivel global, venim pe piaţă cu o nouă strategie care pune în prim plan dispozitivele smart pentru a răspunde mult mai bine cerinţelor clienţilor noştri şi stilului lor de viaţă conectat. TP-Link este singurul producător de networking care îşi concepe, produce şi testează integral produsele exclusiv intern, lucru care se reflectă în fiabilitatea, calitatea şi preţul produselor noastre. Experienţa dobândită până acum ne ajută să ne extindem cu noi categorii din gama smart home, smartphone şi a accesoriilor smart”, declară Hermes Song, director general TP-Link România.

    TP-Link anunţă prima serie de smartphone-uri care include trei modele, dual SIM, LTE, cu sistem de operare Android.

    Modelul de top al companiei, Neffos C5 Max, are ecran IPS Full HD (1080p) de 5,5 inchi şi rulează un procesor MediaTek MT6753 octa-core pe 64 de biţi, tactat la 1,3GHz. Are o memorie RAM de 2GB, capacitate de stocare de 16GB şi slot microSD pentru card de până la 32GB.

    C5Max are o cameră principală de 13MP şi o cameră frontală de 5MP. Deschiderea mare a diafragmei F2.0 a camerei principale permite realizarea unor fotografii de calitate în orice moment al zilei. Bateria Li-Pode 3045mAh oferă o autonomie foarte bună. Carcasa telefonului este realizată din policarbonat, astfel că dispozitivul cântăreşte 160 de grame.

    Modelul mid-range, Neffos C5, are un ecran IPS HD (1280p) de 5 inchi, rulează un procesor MediaTek MT6735 quad-core tactat la 1,3GHz, are 2GB de RAM şi o capacitate de stocare de 16GB, ce poate fi extinsă cu până la 32GB cu ajutorul unui card microSD. Camera principală are 8MP, cu mod inteligent şi 30 de filtre, precum şi blitz dual-LED, iar camera secundară are 5MP.

    Modelul entry Neffos C5L are un ecran de 4,5inchi, rezoluţie FWVGA (854x480p), procesor Snapdragon 210 quad-coretactat la 1.1GHz, 1GB RAM şi 8GB capacitate de stocare, ce poate fi extinsă cu până la 32GB cu ajutorul unui card microSD. Acest model este dotat cu o camera principală de 8MP,o cameră frontală de 2MP, oferă conectivitate LTE 4G şi o baterie de 2000mAh.

    Preţurile recomandate pentru cele trei terminale sunt 899 lei pentru modelul C5 Max, 649 lei pentru modelul C5 şi 429 lei pentru modelul C5L şi vor fi disponibile începând cu trimestrul patru al acestui an.

    Odată cu noua strategie corporate, TP-Link îşi lansează şi o nouă identitate vizuală care reflectă noua filozofie orientată către client a companiei şi un nou slogan – ”Reliably Smart” – ce subliniază extinderea portofoliului cu produse din gama dispozitivelor inteligente.

    “Echipele noastre de cercetare şi dezvoltare au evoluat constant pentru a răspunde cerinţelor a milioane de clienţi. Acum începem o nouă etapă de dezvoltare în care oferim utilizatorilor dispozitive pentru un nou stil de viaţă conectat. În contextul extinderii portofoliului, am decis ca şi brandul să se transforme şi să reflecte mult mai bine angajamentul nostru de a oferi produse şi experienţe îmbunătăţite clienţilor noştri”, declară Jeffrey Chao, chairman şi preşedinte TP-Link.

     

  • TP-Link lansează propriile smartphone-uri

    TP-Link, liderul pieţei de echipamente WLAN şi CPE broadband la nivel global, marchează 20 de ani de activitate prin lansarea pe piaţa dispozitivelor smartphone sub brandul Neffos, dar şi anunţarea unei noi identităţi de brand şi a unei noi strategii care presupune extinderea portofoliulului de produse smart home.

    ”După 20 de ani de prezenţă exclusivă în domeniul networking, din care cinci în poziţie de lider la nivel global, venim pe piaţă cu o nouă strategie care pune în prim plan dispozitivele smart pentru a răspunde mult mai bine cerinţelor clienţilor noştri şi stilului lor de viaţă conectat. TP-Link este singurul producător de networking care îşi concepe, produce şi testează integral produsele exclusiv intern, lucru care se reflectă în fiabilitatea, calitatea şi preţul produselor noastre. Experienţa dobândită până acum ne ajută să ne extindem cu noi categorii din gama smart home, smartphone şi a accesoriilor smart”, declară Hermes Song, director general TP-Link România.

    TP-Link anunţă prima serie de smartphone-uri care include trei modele, dual SIM, LTE, cu sistem de operare Android.

    Modelul de top al companiei, Neffos C5 Max, are ecran IPS Full HD (1080p) de 5,5 inchi şi rulează un procesor MediaTek MT6753 octa-core pe 64 de biţi, tactat la 1,3GHz. Are o memorie RAM de 2GB, capacitate de stocare de 16GB şi slot microSD pentru card de până la 32GB.

    C5Max are o cameră principală de 13MP şi o cameră frontală de 5MP. Deschiderea mare a diafragmei F2.0 a camerei principale permite realizarea unor fotografii de calitate în orice moment al zilei. Bateria Li-Pode 3045mAh oferă o autonomie foarte bună. Carcasa telefonului este realizată din policarbonat, astfel că dispozitivul cântăreşte 160 de grame.

    Modelul mid-range, Neffos C5, are un ecran IPS HD (1280p) de 5 inchi, rulează un procesor MediaTek MT6735 quad-core tactat la 1,3GHz, are 2GB de RAM şi o capacitate de stocare de 16GB, ce poate fi extinsă cu până la 32GB cu ajutorul unui card microSD. Camera principală are 8MP, cu mod inteligent şi 30 de filtre, precum şi blitz dual-LED, iar camera secundară are 5MP.

    Modelul entry Neffos C5L are un ecran de 4,5inchi, rezoluţie FWVGA (854x480p), procesor Snapdragon 210 quad-coretactat la 1.1GHz, 1GB RAM şi 8GB capacitate de stocare, ce poate fi extinsă cu până la 32GB cu ajutorul unui card microSD. Acest model este dotat cu o camera principală de 8MP,o cameră frontală de 2MP, oferă conectivitate LTE 4G şi o baterie de 2000mAh.

    Preţurile recomandate pentru cele trei terminale sunt 899 lei pentru modelul C5 Max, 649 lei pentru modelul C5 şi 429 lei pentru modelul C5L şi vor fi disponibile începând cu trimestrul patru al acestui an.

    Odată cu noua strategie corporate, TP-Link îşi lansează şi o nouă identitate vizuală care reflectă noua filozofie orientată către client a companiei şi un nou slogan – ”Reliably Smart” – ce subliniază extinderea portofoliului cu produse din gama dispozitivelor inteligente.

    “Echipele noastre de cercetare şi dezvoltare au evoluat constant pentru a răspunde cerinţelor a milioane de clienţi. Acum începem o nouă etapă de dezvoltare în care oferim utilizatorilor dispozitive pentru un nou stil de viaţă conectat. În contextul extinderii portofoliului, am decis ca şi brandul să se transforme şi să reflecte mult mai bine angajamentul nostru de a oferi produse şi experienţe îmbunătăţite clienţilor noştri”, declară Jeffrey Chao, chairman şi preşedinte TP-Link.

     

  • Hotel la Hanul lui Manuc. Proprietarul promite că va păstra atmosfera istorică

    Constantin Şerban Cantacuzino, proprietarul Hanului lui Manuc, intenţionează să extindă afacerea şi să amenajeze în acest an un hotel cu 33 de camere la etajul clădirii, care va păstra atmosfera istorică, informează Mediafax

    Investiţia nu va depăşi un milion de euro, iar amenajarea se va finaliza în acest an.

    “Hotelul este în interior, partea de la etaj. Vrem să facem un butic – hotel. Are o particularitate pentru că intrarea în camera se face din cerdac, cum era la Han odată. Sunt 33 de camere. Mai mult de 10.000 de euro n-ar trebui să coste renovarea (n.r. pentru fiecare cameră). Eu deja am tot adunat în timp piese de mobilier. Băile trebuie să fie perfecte”, a spus Cantacuzino.

    Hanul lui Manuc, unul dintre cele mai renumite obiective ale secolului al XIX-lea din Capitală, are o suprafaţă totală de 3.700 de metri pătraţi şi încasări de circa 57.000 de euro pe lună din chirii. Proprietarul spune că hanul nu este de vânzare.

    Majoritatea spaţiilor sunt închiriate către companii precum Starbucks, City Grill sau Plafar pe o perioadă de până la 15 ani, preţul unui metru pătrat încadrându-se între 40 şi 50 de euro.

  • Wizz air se extinde în România cu o nouă bază. Compania low-cost a anunţat patru rute noi

    Compania aeriană low-cost Wizz Air a anunţat deschiderea celei de-a 7-a baze din România, la Sibiu şi introducerea a patru noi rute din Sibiu spre Nuremberg, Madrid, Milano Bergamo şi Munchen Memmingen, potrivit informaţiilor trimise de reprezentanţii companiei.

    Wizz Air începe noile zboruri de la Sibiu la Nuremberg pe 19 august, cu trei zboruri săptămânale, spre Milano Bergamo şi Madrid pe 20 august, iar spre Munchen Memmingen pe 21 august, cu 2 zboruri/săptămână fiecare. Pe 19 august, Wizz Air va începe să opereze şi a doua rută de la cel de-al nouălea aeroport din România, Suceava, spre Londra Luton, cu 4 curse/săptămână.

    Numărul total de rute operate de pe aeroportul din Sibiu va ajunge astfel la şase. Compania alocă o aeronavă Airbus A320 deservirii aeroportului din Sibiu, o investiţie de 98 de milioane de euro.

    Primul zbor Wizz a decolat din Bucureşti în ianuarie 2007, iar de atunci compania şi-a dezvoltat constant reţeaua de rute cu tarife reduse pentru pasagerii din România. Operatorul aerian oferă în prezent 119 rute spre 18 ţări de la 9 aeroporturi româneşti.

    Potrivit informaţiilor trimise de reprezentanţii companiei, Wizz Air va creşte flota din România la 20 de aeronave până la finalul anului 2016, incluzând patru aeronave Airbus A321 noi, cu 230 de locuri.

  • DPD România a investit 1,5 milioane de euro într-un centru logistic în Bucureşti

    Compania locală de curierat DPD România îşi extinde capacitatea logistică, inaugurând un nou centru logistic în România. Depozitul are o suprafaţă de 4.800 mp şi este amplasat în Mogoşoaia, în cadrul proiectului logistic LOG.IQ Bucureşti.

    Investiţia pentru dezvoltarea şi dotarea noului depozit din Bucureşti se ridică la 1,5 milioane de euro şi a fost destinată exclusiv amenajării şi dotării cu tehnologie şi echipamente de ultimă generaţie, specifice industriei de curierat. Capacitatea noului depozit permite manipularea si sortarea a 70.000 colete pe zi, respectiv 2.000 de paleţi pe zi, şi acomodarea a 160 de curieri.

    ”Această investiţie are un rol cheie în dezvoltarea business-ului DPD România şi face parte din strategia de extindere a capacităţii logistice la nivel naţional, pe care am demarat-o încă de anul trecut. Locaţia a fost aleasă strategic, în special datorită poziţionării proiectului, aproape de Capitală şi de principalele căi de transport rutier. Depozitul din Mogoşoaia are cele mai moderne soluţii logistice la nivel naţional, fiind dotat cu o nouă linie de sortare şi manipulare. Acest sistem facilitează sortarea rapidă a unor volume mari de colete şi creşte fereastra operaţională de livrare şi colectare în România”, declară Lucian Aldescu, CEO DPD România.

    Potrivit CEO-ului DPD România, dezvoltarea capacităţii logistice la nivel local este o măsură esenţială, odată cu mărirea portofoliului şi creşterea volumelor de transport ale clienţilor existenţi. Astfel, compania îşi va extinde capacitatea logistică şi în Sibiu, unde este localizat şi hub-ul central DPD România.

    Centrul logistic din Sibiu va fi utilizat la capacitate maximă de către DPD începând din toamna acestui an şi va permite manipularea a 50.000 colete pe zi, respectiv 4.000 de paleţi pe zi.

  • Legea privind confiscarea extinsă, în dezbatere. Toate bunurile confiscate pentru unii deţinuţi

    Specialiştii ministerului au propus ca unui condamnat pentru comiterea unor infracţiuni a căror pedeapsă este mai mare de patru ani să i se confişte bunurile, dacă judecătorul consideră că acestea au fost achiziţionate în urma comiterii unor infracţiuni.

    În plus, “confiscarea extinsă se dispune dacă instanţa are convingerea că bunurile respective provin din activităţi infracţionale şi are în vedere bunurile dobândite de persoana condamnată, într-o perioadă de cinci ani înainte şi, dacă este cazul, după momentul săvârşirii infracţiunii, până la data emiterii actului de sesizare a instanţei”, se arată în proiectul de lege.

    În acelaşi timp, nou înfiinţata Agenţie Naţională de Administrare a Bunurilor Indisponibilizate (ANABI) anunţă judecătorul delegat cu executarea despre orice împiedicare ori întârziere survenită în cursul executării unei confiscări speciale sau confiscări extinse, pe baza informaţiilor periodice primite de la Agenţia Naţională de Administrare Fiscală şi de la alte autorităţi competenţe cu punerea în executare a acestor măsuri de siguranţă.

    Potrivit proiectului de lege, prevederile Codul penal privind confiscarea extinsă se aplică în ceea ce priveşte bunurile dobândite înainte de intrarea în vigoare a normei numai în cazul comiterii unor infracţiuni grave, de la proxenetism, trafic de droguri şi spălare de bani, până la infracţiuni de corupţie, evaziune fiscală sau infracţiuni informatice,scrie realitatea.net

     

  • Spaţiul de locuit de deasupra garajului se schimbă radical

    Spaţiu umil, cândva destinat şoferului sau servitorilor, locuinţa de deasupra garajului cunoaşte o transformare spectaculoasă, tot mai mulţi proprietari de case din SUA investind sume deloc neglijabile în amenajarea acesteia. Spaţiului de locuit deasupra garajului i se acordă acum aceeaşi atenţie ca şi casei principale, susţin arhitecţii şi decoratorii de interioare, scrie Wall Street Journal.

    Crearea de soluţii pentru amenajarea acestui tip de spaţiu a crescut în ultimii ani, clienţii dorind aceleaşi finisaje de lux, cum ar fi podele de lemn masiv şi blaturi de marmură, ca pentru locuinţa principală; mai mult, sunt dispuşi să cheltuiască sute de mii de dolari pentru a le avea. Motivele unei asemenea cereri diferă, explică specialiştii.

    Unii clienţi doresc o casă în care să poată locui mai multe generaţii şi astfel apartamentul de deasupra garajului ajunge să găzduiască părinţii în vârstă ori este gândit ca loc în care se vor retrage proprietarii iniţiali la bătrâneţe, lăsând casa mare copiilor sau unuia dintre ei. Alţii doresc să aibă un loc în care să găzduiască rudele sau prietenii care vin în vizită ori un spaţiu în care să stea cunoştinţele aflate în trecere care nu-şi pot permite o casă în zona respectivă, situaţie valabilă în general în cazul proprietăţilor de pe malul oceanului.

    Unii vor să extindă casa principală, dar regulamentele urbanistice din zona lor nu le permit să se întindă mai mult pe orizontală şi atunci trebuie să se extindă pe verticală. Mai sunt şi cazuri în care spaţiul de deasupra garajului le este destinat copiilor sau închirierii prin intermediul platformei online Airbnb. Oricare ar fi motivul pentru care se face o asemenea investiţie, ea creşte valoarea proprietăţii, afirmă experţii imobiliari.