Tag: achizitie

  • ARPIM – 70% din durata procesului de fabricare a unui vaccin îl reprezintă testarea siguranţei acestuia

    „Perioada de producţie a unui vaccin durează între 3 luni şi 2 ani în funcţie de tipul vaccinului. Pe tot parcursul procesului de fabricare vaccinul este testat de sute de ori pentru a se asigura calitatea şi eficienţa acestuia. Un vaccin a cărui producţie a fost demarată în trimestrul 1 al acestui an, va fi gata pentru distribuţie în trimestrul 4 al anului 2019. Tocmai de aceea este important ca anticiparea nevoii de vaccinare să fie una conform cu realitatea şi transmisă producătorilor în timp util.

    Este nevoie de un nivel mai mare de predictibilitate în ceea ce priveşte achiziţia de vaccinuri şi de un dialog constant cu producătorii de medicamente, astfel încât aceştia să poată ajusta planul de producţie şi livra vaccinurile în timp util. Fără această predictibilitate, orice ţară se poate confrunta cu o criză a vaccinurilor”, a declarat Liviu Popescu, Director Relaţii Externe Asociaţia Română a Producătorilor Internaţionali de Medicamente (ARPIM).

    Organizaţia Mondială a Sănătăţii recomandă o acoperire vaccinală de 95%, însă conform Societăţii Române de Microbiologie, România înregistrează procente sub 75%. Menţinerea unui nivel ridicat de acoperire vaccinală contribuie la păstrarea imunităţii de grup şi, implicit, la protejarea celor care nu pot fi imunizaţi pentru că încă nu au ajuns la vârsta necesară pentru a li se administra un anumit vaccin sau pentru că starea lor de sănătate nu permite imunizarea.

    „Este important ca toţi părinţii să fie convinşi de faptul că vaccinurile sunt sigure, sunt eficiente şi protejează copilul de afecţiuni severe. Tusea convulsivă, difteria, poliomielita, tetanosul neonatal sunt afecţiuni grave, rar întâlnite astăzi datorită vaccinării, care odată contractate au consecinţe majore asupra dezvoltării copilului şi pot duce în unele cazuri la deces. Scăderea ratei de vaccinare va duce în timp la creşterea incidenţei acestor afecţiuni.

    Sunt multe mituri care circulă în ceea ce priveşte conţinutul vaccinurilor. Îi sfătuiesc pe pacienţi să discute toate  temerile pe care le au legate de vaccinare cu medicii de familie sau medicii pediatri, pentru a fi corect informaţi şi pentru a înţelege că vaccinarea este cea mai bună metodă de protejare a nou-născuţilor împotriva bolilor care pot fi fatale”, a declarat Dr. Valeria Herdea, Preşedinte Asociaţia Română pentru Educaţie Pediatrică în Medicina de Familie.

    În prezent, la nivel mondial, sunt disponibile vaccinuri pentru 28 de afecţiuni şi alte 180 de vaccinuri sunt în proces de cercetare şi dezvoltare.

     

     

     

     

  • ARPIM – 70% din durata procesului de fabricare a unui vaccin îl reprezintă testarea siguranţei acestuia

    „Perioada de producţie a unui vaccin durează între 3 luni şi 2 ani în funcţie de tipul vaccinului. Pe tot parcursul procesului de fabricare vaccinul este testat de sute de ori pentru a se asigura calitatea şi eficienţa acestuia. Un vaccin a cărui producţie a fost demarată în trimestrul 1 al acestui an, va fi gata pentru distribuţie în trimestrul 4 al anului 2019. Tocmai de aceea este important ca anticiparea nevoii de vaccinare să fie una conform cu realitatea şi transmisă producătorilor în timp util.

    Este nevoie de un nivel mai mare de predictibilitate în ceea ce priveşte achiziţia de vaccinuri şi de un dialog constant cu producătorii de medicamente, astfel încât aceştia să poată ajusta planul de producţie şi livra vaccinurile în timp util. Fără această predictibilitate, orice ţară se poate confrunta cu o criză a vaccinurilor”, a declarat Liviu Popescu, Director Relaţii Externe Asociaţia Română a Producătorilor Internaţionali de Medicamente (ARPIM).

    Organizaţia Mondială a Sănătăţii recomandă o acoperire vaccinală de 95%, însă conform Societăţii Române de Microbiologie, România înregistrează procente sub 75%. Menţinerea unui nivel ridicat de acoperire vaccinală contribuie la păstrarea imunităţii de grup şi, implicit, la protejarea celor care nu pot fi imunizaţi pentru că încă nu au ajuns la vârsta necesară pentru a li se administra un anumit vaccin sau pentru că starea lor de sănătate nu permite imunizarea.

    „Este important ca toţi părinţii să fie convinşi de faptul că vaccinurile sunt sigure, sunt eficiente şi protejează copilul de afecţiuni severe. Tusea convulsivă, difteria, poliomielita, tetanosul neonatal sunt afecţiuni grave, rar întâlnite astăzi datorită vaccinării, care odată contractate au consecinţe majore asupra dezvoltării copilului şi pot duce în unele cazuri la deces. Scăderea ratei de vaccinare va duce în timp la creşterea incidenţei acestor afecţiuni.

    Sunt multe mituri care circulă în ceea ce priveşte conţinutul vaccinurilor. Îi sfătuiesc pe pacienţi să discute toate  temerile pe care le au legate de vaccinare cu medicii de familie sau medicii pediatri, pentru a fi corect informaţi şi pentru a înţelege că vaccinarea este cea mai bună metodă de protejare a nou-născuţilor împotriva bolilor care pot fi fatale”, a declarat Dr. Valeria Herdea, Preşedinte Asociaţia Română pentru Educaţie Pediatrică în Medicina de Familie.

    În prezent, la nivel mondial, sunt disponibile vaccinuri pentru 28 de afecţiuni şi alte 180 de vaccinuri sunt în proces de cercetare şi dezvoltare.

     

     

     

     

  • Ce destinaţii aleg românii pentru vacanţa de 1 Mai

    Pentru vacanţe în România turiştii au plătit între 300 şi 500 lei/persoană pentru două nopţi de cazare cu mic dejun la hoteluri de 4 şi 5 stele  şi au putut fi achitate şi cu vouchere de vacanţă. În cazul city-break-urilor în străinătate, pachetele au pornit de la 499 de euro/persoană pentru trei nopţi de cazare hoteluri de patru stele cu mic dejun. Pentru Sharm el Sheikh şi Dubai, destinaţii preferate pentru plajă, durata vacanţei este de 8 zile şi a costat de la 490 de euro/persoană, pe charter, cu all inclusive şi toate taxele incluse.  

    „Destinaţia Sharm El Sheikh a fost foarte căutată pentru vacanţa de 1 Mai, dar şi pentru cea de Paşte. Sharm El Sheikh a revenit în oferta noastră după o absenţă de doi ani, la cererea turiştilor noştri, care sunt dornici de scufundări în Marea Roşie, dar şi pentru relaxare în resorturi de patru şi cinci stele”, declară Dan Goicea, manager Cocktail Holidays.

    Cererea pentru vacanţe în Sharm el Sheikh a fost ridicată încă din perioada de Early Booking, în care turoperatorul a înregistrat, per ansamblu, o creştere de 20% faţă de anul trecut. Dintre destinaţiile verii, cele mai mari vânzări s-au înregistrat pentru vacanţe în Zakynthos, Creta (Chania), Kos, reluată în 2017 după o pauză de un an, cauzată de criza refugiaţilor, şi Tenerife. Cele mai vândute pachete turistice au fost sejururile pe charter, de şapte nopţi cu demipensiune, la hoteluri de patru stele. Preţul pentru un pachet în Grecia porneşte de la 325 euro/persoană pentru un sejur de şapte nopţi cu mic dejun, iar pentru un sejur de şapte nopţi în Tenerife, de la 624 de euro/persoană. Turiştii Cocktail Holidays au mai cumpărat vacanţe în Croaţia (de la 410 euro/persoană), Antalya şi Bodrum (de la 520 euro/ persoană), Spania (de la 624 euro/persoană).

    „O mare parte din turiştii noştri s-au obişnuit să-şi achiziţioneze vacanţa din timp pentru a se asigura că beneficiază de cele mai bune preţuri la hotelurile din destinaţiile pe care şi le doresc. În perioada de Early Booking vacanţele în staţiuni din Grecia şi Spania s-au rezervat în proporţie de 50%”, declară Dan Goicea, manager Cocktail Holidays.

    Cea mai ieftină vacanţă vândută în perioada Early Booking a fost achiziţionată în perioada Târgului Naţional de Turism al României, din luna februarie, cu 269 euro/persoană, cu toate taxele, pentru şapte nopţi de cazare cu mic dejun la un hotel de două stele în insula Corfu şi zbor cu compania TAROM. La polul opus, cea mai scumpă vacanţă vândută de Cocktail Holidays a fost în valoare de 14. 0000 de euro, în Cipru, pentru luna august, unde o familie de cinci persoane a optat pentru cazarea la hotelul Four Seasons.

     

     

  • Premierul Sorin Grindeanu: Situaţia VACCINĂRII devine o urgenţă. MĂSURILE propuse de Guvern

    ”Cred că situaţia vaccinării chiar devine o urgenţă. Sunt extem de hotărât să rezolvăm împreună această problemă. Mă aştept ca Ministerul Sănătăţii, împreună cu dumneavoastră, marii producători de vaccinuri, să venim cu soluţii extrem de clare şi predictibile, încât să nu mai avem probleme anii viitori”, a declarat premierul Sorin Grindeanu.

    Măsurile propuse de şeful Executivului au în vedere instituirea unui sistem eficient de management al vaccinului; modificarea legislaţiei în privinţa modului de achiziţie în cazul vaccinurilor, realizarea unui plan multianual al necesarului de vaccinuri şi realizarea unui stoc naţional de vaccinuri pentru situaţii speciale, se arată într-un comunicat de presă.

    Pe de altă parte, ministrul Sănătăţii, Florian Bodog, a menţionat că proiectul Legii vaccinării se află, în continuare, în dezbatere publică şi că este deschis tuturor propunerilor, astfel încât să rezulte un cadru legal care să asigure un sistem fluid de aprovizionare cu vaccinuri.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Este una dintre cele mai scumpe beri din lume şi este servită într-o veveriţă împaiată – GALERIE FOTO

    Numele berii este derivat din opera lui Francis Fukuyama “The End of History and the Last Man”. “The End of HIstory” este un ale infuzat cu urzici şi boabe de ienupăr, iar o sticlă se vindea cu 765 de dolari.

    Nu doar conţinutul este special, ci şi ambalajul. Doar 12 beri au fost create şi fiecare vine cu un certificat de autentificare şi este prezentată într-un animal împăiat. Ambalajul a fost creat de un taxidermist, iar animalele folosite au fost găsite moarte pe carosabil.

    Producătorul de bere BrewDog a creat prin această bere o combinaţie conceptuală între artă, taxidermie şi fabricarea de bere.

    Din păcate pentru iubitorii de bere toate sticlele de “The End of History” s-au vândut, dar aceştia pot achiziţiona un “Tactical Nuclear Penguin” (32% alcool) sau un Sink the Bismarck! (41%).

    Berea cu cel mai mare grad de alcool din lume este Brewmeister Snake Venom (67%), iar cea mai scumpă bere este Allsopp Arctic Ale 1852 şi se vinde cu 500 de dolari sticla

  • Este una dintre cele mai scumpe beri din lume şi este servită într-o veveriţă împaiată – GALERIE FOTO

    Numele berii este derivat din opera lui Francis Fukuyama “The End of History and the Last Man”. “The End of HIstory” este un ale infuzat cu urzici şi boabe de ienupăr, iar o sticlă se vindea cu 765 de dolari.

    Nu doar conţinutul este special, ci şi ambalajul. Doar 12 beri au fost create şi fiecare vine cu un certificat de autentificare şi este prezentată într-un animal împăiat. Ambalajul a fost creat de un taxidermist, iar animalele folosite au fost găsite moarte pe carosabil.

    Producătorul de bere BrewDog a creat prin această bere o combinaţie conceptuală între artă, taxidermie şi fabricarea de bere.

    Din păcate pentru iubitorii de bere toate sticlele de “The End of History” s-au vândut, dar aceştia pot achiziţiona un “Tactical Nuclear Penguin” (32% alcool) sau un Sink the Bismarck! (41%).

    Berea cu cel mai mare grad de alcool din lume este Brewmeister Snake Venom (67%), iar cea mai scumpă bere este Allsopp Arctic Ale 1852 şi se vinde cu 500 de dolari sticla

  • Compania de origine română Avangate achiziţionează procesatorul global de plăţi 2Checkout

    Compania care rezultă în urma tranzacţiei va aduce pe piaţă o suită completă de produse şi servicii pentru ecommerce, inclusiv facturarea abonamentelor (subscripţiilor) la diferite servicii, îmbinând modele flexibile de procesare a plăţilor cu abilităţi avansate de ecommerce, managementul veniturilor recurente şi instrumente de marketing la nivel global, informează un comunicat Avangate.

    Cele două companii vin cu competenţe şi functionalităţi complementare, ce se vor corobora pentru a oferi o soluţie completă care va conţine o soluţie integrată cu capabilităţi pentru managementul subscriptiilor, ecommerce şi servicii de plăţi online, va permite flexibilite deplină pentru alegerea modelului de procesare a plăţilor, de la modelul de reseller (Merchant of Record) folosit pe scară largă, la modele ce se bazează pe implementări prin API sau diverse alte modele de procesare şi integrări cu procesatori (Payment Gateways). Platforma oferă posibilitatea procesării tranzacţiilor în mai mult de 30 de limbi şi în 130 de monede locale, precum şi suport pentru vânzarea de bunuri atât digitale cât şi fizice pentru mai mult de 250 de activităţi economice, în peste 200 de ţări şi teritorii.

    Compania care rezultă în urma achiziţiei va folosi numele 2Checkout şi va fi condusă de Alex Hart, CEO al Avangate. Ken Benvenuto, actualul CEO al 2Checkout, va continua ca membru şi consultant în consiliul de administraţie al noii companii.

    În urma tranzacţiei, compania va deservi peste opt mii de clienţi activi la nivel global. Termenii financiari ai tranzacţiei nu au fost dezvăluiţi.

     

  • Deloitte: Primul trimestru din 2017 a adus o corecţie pe piaţa locală de fuziuni şi achiziţii

    Faţă de trimestrul I al anului trecut, numărul de tranzacţii a crescut cu 40%, în timp ce valoarea a crescut cu 11%. Faţă de trimestrul anterior, volumul tranzacţiilor a scăzut cu 10%, iar valoarea tranzacţiilor s-a înjumătăţit, chiar şi fără a lua în considerare cele două mega-tranzacţii ale trimestrului IV (Mid Europa – Profi şi Asahi – Ursus Breweries).

    “Piaţa de fuziuni şi achiziţii traversează o perioadă propice, iar primul trimestru a fost în linie cu aşteptările noastre. În continuare, estimăm că, la nivelul întregului an, activitatea la nivelul pieţei să fie la fel de intensă comparativ cu 2016, având în vedere rezultatele în creştere ale companiilor din toate domeniile de activitate cât şi un interes mare al fondurilor de investiţii pentru România”, a spus Ioana Filipescu, partener consultanţă în fuziuni şi achiziţii Deloitte România.

    Cea mai mare tranzacţie din primul trimestru a fost achiziţia de către Fortuna Entertainment Group a Hattrick Sports Group, prezent în România prin Casa Pariurilor. După estimările noastre valoarea componentei româneşti a achiziţiei a fost de 51 milioane euro. În cadrul tranzacţiei, Deloitte a realizat due diligence pentru cumpărător. A doua tranzacţie după valoare a fost preluarea şi majorarea de capital de 50 milioane euro a City Insurance de către fondul specializat Berlin London Beteiligungs. Podiumul este completat de achiziţia depozitului de la Oarja de către Globalworth Real Estate, care a plătit 42,5 milioane euro pentru a intra în posesia spaţiilor.

    Valoarea medie a unei tranzacţii a fost de 25 milioane euro în primul trimestru, similar cu cea din trimestrele precedente, dar sub nivelul din trimestrul IV 2016. Dacă luăm în considerare tranzacţiile ale căror valori nu au fost făcute publice, Deloitte estimează că piaţa de tranzacţii de fuziuni şi achiziţii din România a fost de 370-500 milioane euro în primele trei luni ale anului 2017.
     

  • Top Factoring este achiziţionată de către Intrum Justitia AB pentru 25 de milioane de euro

    Valoarea tranzacţiei este de aproximativ 25 de milioane de euro şi conţine pachetul de acţiuni Top Factoring şi portofoliul de credite neperformante deţinute de Glasro, subsidiară a RC II Limited. Tranzactia presupune cedarea a 100% dintre acţiunile Top Factoring. Finalizarea tranzactiei este conditionata de aprobarea autorităţilor de reglementare.

    Grupul Top Factoring, format din Top Factoring SRL şi portofoliul de credite neperformante administrat de către Glasro, a înregistrat în 2016 un profit net de 4,47 milioane euro.

    Concomitent cu vanzarea Top Factoring catre Intrum, RC2 a semnat un acord deachizitionare a 74,5% din acţiunile Telecredit IFN SA, o instituţie financiară non-bancară deţinută în majoritate de Cătălin Neagu. Valoarea acestei achiziţii este de 2,67 milioane euro. De asemenea, Glasro şi-a luat angajamentul de a face o infuzie de capital în Telecredit de 0,15 milioane de euro, astfel ajungând să deţină 80% din acţiunile companiei. Telecredit, o institutie financiara nebancara activa pe piata creditelor de consum pe termen scurt, a fost fondata de catre Catalin Neagu in 2014.  La finalul anului 2016, Telecredit avea active neauditate de 0,75 milioane euro şi a raportat venituri de 1,13 milioane de euro, profit înainte de impozitare de 0,35 milioane euro şi credite nete de 0,53 milioane euro.

    ”În mai puţin de un an, RC2 reuşeşte un al doilea exit de succes, după vânzarea Albalact. Una dintre cele mai bune investiţii ale fondului-Top Factoring – se vinde acum către Intrum Justitia, companie europeana lider în segmentul său, care intră astfel pe piaţa din România  şi va asigura un nou stadiu de dezvoltare. RC2 va ramâne prezent pe piaţa românească a serviciilor financiare, prin investiţia sa în Telecredit”, declară Ion Florescu, acţionar majoritar al fondului de investiţii.

    RC2 a investit iniţial 3 milioane de euro în compania Top Factoring, în anul 2007, iar de-a lungul anilor a încasat dividende în valoare de 6,7 milioane euro. Rata anuală de rentabilitate a investiţiei pe parcursul celor 10 ani de deţinere, luând în calcul dividendele şi preţul de vânzare către Intrum, este de aproximativ 20%.

  • Cum a reuşit un cuplu să cumpere un castel cu 94 de camere la preţul unui automobil – GALERIE FOTO

    În ultimii patru ani cuplul s-a ocupat de renovarea acestuia, care datează din timpul domniei regelui Ludovic al XV-lea. În acesta an, cei doi şi-au propus să deschidă locaţia ca hotel pentru vizitatori şi, de asemenea, au în plan să lanseze o carte despre călătoria lor, în 2018. Recunosc, însă, că restaurarea pe deplin a proprietăţii va fi un „angajament pe tot parcursul vieţii“.

     „Totul a început când fiica noastră studia în Franţa. Am dat peste un blog cu proprietăţi franceze, care ne-a ademenit cu fotografii de case ţărăneşti din sate rurale pitoreşti. Am găsit Château de Gudanes pe Internet la doar câteva zile înainte de a pleca în Franţa şi am decis să-l includem pe itinerariul nostru de vizionare”, povestesc cei doi.  Restul, cum se spune, a fost istorie.

    “Când am achiziţionat castelul văzusem doar patru din cele 94 de camere deoarece majoritatea erau inaccesibil deoarece nu aveau tavan, uşa era blocată sau buruieni creşteau în interior”, mărturisesc ei

    Château are deja mii de fani – 230.000 de oameni urmăresc acest proiect pe Instagram, în timp ce nenumăraţi  se interesează de evenimentele care vor avea loc acolo.  „Viaţa nu se mişcă repede aici şi este extraordinar să fii deconectat de la agitaţia din restul lumii. Acesta este un angajament pe tot parcursul vieţii”, mai spune doamna Waters.