BusinessMagazin

Tag: magazin

  • Casa Frumoasă anunţă deschiderea unui nou magazin de lux, în 2015

    Casa Frumoasă, este primul magazin multi-brand deschis pe piaţa autohtonă în urmă cu 18 ani, în domeniul vestimentaţiei masculine şi feminine de lux atât Ready to Wear, Made-to-Measure, în ediţii limitate, dar şi serviciilor exclusiviste VIP: personal shopper, style advice, sesiuni private de shopping, servicii de primire personalizată, valet parking.

    Casa Frumoasă are patru magazine de lux, aproximativ 20 de brand-uri de top, 40 de angajaţi, 5.000 de stofe din care se pot realiza costume la comandă şi afaceri de peste două milioane de euro.

    Investiţiile pentru anul viitor vizează şi extinderea magazinului Casa Frumoasă de la Hotel Radisson Blu, cu un nou mix de brand-uri şi colecţii de fashion direct de pe catwalk. Noul fashion corner va aduce brand-uri precum Fausto Puglisi, Giambattista Valli, Antonio Berardi, Stella Jean, Stone Island şi Dalmine.

    Istoric Casa Frumoasă:

    •           1996: Primul magazin Scabal – Julia Kristensen aduce pe piaţa din România Scabal, cel mai mare producător de stofe de lux din lume şi oferă servicii Made-to-Measure.

    •           2000: Magazinul Scabal se mută în strada Polona

    •           2001: Se deschide al doilea magazin Scabal la J.W. Marriott Grand Hotel

    •           2003: Deschiderea magazinului franciza Elegance Boutique la J.W. Marriott Grand Hotel

    •           2004: Deschidere showroom Made-to-Measure Scabal în strada Frumoasă

    •           2005: Se lansează brand-ul Casa Frumoasa

    •           2007: Se deschide magazinul J.Kristensen la Hotel Radisson Blu

    •           2008: Se achiziţionează vila din Lascăr Catargiu în urma unei investiţii de aprox 5 milioane euro

    •           2009: Casa Frumoasă se mută în vila din bulevardul Lascar Catargiu

    •           2011: Inaugurarea restaurantului Veranda Casa Frumoasă; Magazinul Elegance se mută la Hotel Radisson Blu

    •           2012: Se deschide Casa Frumoasă la Hotel Radisson Blu

  • Casa Frumoasă anunţă deschiderea unui nou magazin de lux, în 2015

    Casa Frumoasă, este primul magazin multi-brand deschis pe piaţa autohtonă în urmă cu 18 ani, în domeniul vestimentaţiei masculine şi feminine de lux atât Ready to Wear, Made-to-Measure, în ediţii limitate, dar şi serviciilor exclusiviste VIP: personal shopper, style advice, sesiuni private de shopping, servicii de primire personalizată, valet parking.

    Casa Frumoasă are patru magazine de lux, aproximativ 20 de brand-uri de top, 40 de angajaţi, 5.000 de stofe din care se pot realiza costume la comandă şi afaceri de peste două milioane de euro.

    Investiţiile pentru anul viitor vizează şi extinderea magazinului Casa Frumoasă de la Hotel Radisson Blu, cu un nou mix de brand-uri şi colecţii de fashion direct de pe catwalk. Noul fashion corner va aduce brand-uri precum Fausto Puglisi, Giambattista Valli, Antonio Berardi, Stella Jean, Stone Island şi Dalmine.

    Istoric Casa Frumoasă:

    •           1996: Primul magazin Scabal – Julia Kristensen aduce pe piaţa din România Scabal, cel mai mare producător de stofe de lux din lume şi oferă servicii Made-to-Measure.

    •           2000: Magazinul Scabal se mută în strada Polona

    •           2001: Se deschide al doilea magazin Scabal la J.W. Marriott Grand Hotel

    •           2003: Deschiderea magazinului franciza Elegance Boutique la J.W. Marriott Grand Hotel

    •           2004: Deschidere showroom Made-to-Measure Scabal în strada Frumoasă

    •           2005: Se lansează brand-ul Casa Frumoasa

    •           2007: Se deschide magazinul J.Kristensen la Hotel Radisson Blu

    •           2008: Se achiziţionează vila din Lascăr Catargiu în urma unei investiţii de aprox 5 milioane euro

    •           2009: Casa Frumoasă se mută în vila din bulevardul Lascar Catargiu

    •           2011: Inaugurarea restaurantului Veranda Casa Frumoasă; Magazinul Elegance se mută la Hotel Radisson Blu

    •           2012: Se deschide Casa Frumoasă la Hotel Radisson Blu

  • Proprietara Etic Lady’s Fashion a deschis un magazin în cel mai scump mall din România

    Lanţul românesc de haine pentru femei Etic Lady’s Fashion se extinde cu al nouălea magazin, în cadrul galeriilor Feeria din centrul comercial  Băneasa Shopping City.

    Magazinul se întinde pe o suprafaţă de 150 mp şi a presupus o investiţie de circa 120.000 euro. Brandul Etic a intrat pe piaţă acum 15 ani şi a ajuns în prezent la 9 magazine şi o cifră de afaceri de 1,1 milioane de euro.

    Ideea unei afaceri cu haine i-a venit Anei-Maria Coman în perioada în care era studentă în anul I la management în cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti, potrivit unui interviu anterior acordat Business Magazin. Antreprenoarea a început atunci, împreună cu prietenele sale, să vândă haine lucrate după după propriul gust în cadrul unor mici ateliere în piaţa Big Berceni din Bucureşti. “Când am început facultatea, îmi doream să cumpăr haine pe care la vremea respectivă nu le găseam pe piaţă, ţinând cont că marile branduri nu ajunseseră încă în România şi bugetul pe care îl aveam atunci ca studentă era mic“, îşi aminteşte Ana-Maria Coman, director general al Etic Lady’s Fashion, modul în care i-a venit ideea deschiderii unei afaceri când avea 19 ani.

    Ana-Maria Coman a primit unul dintre premiile din categoria „Pariul BM pentru viitor“  în cadrul Galei CEO Awards 2014. Ea a declarat atunci că îşi propune ca în viitor, să ajungă cu magazinele sale în toate centrele comerciale din Bucureşti şi apoi din toată ţara. Până la finalul anului, proprietara Etic Lady’s Fashion intenţionează să deschidă şi un magazin online.

     

  • Anunţul făcut de LIDL: inaugurează un nou magazin la Bragadiru

    Noua unitate se deschide în Bragadiru, pe Şoseaua Alexandriei, nr.229, fiind primul magazin Lidl din oraş, şi are o suprafaţă de vânzare de aproximativ 1200 m². Noul magazin va avea 25 de angajaţi.

    Reţeaua are în prezent peste 3.800 de angajaţi în reţeaua de magazine, centrele regionale de distribuţie şi în sediul central.

    Compania este parte a grupului german Lidl & Schwartz, care mai operează pe plan local reţeaua de hipermarketuri Kaufland.

    Lidl a intrat pe piaţa locală în 2010, când a preluat de la grupul Tengelmann cele aproximativ 100 de magazine de discount Plus.

    Potrivit unui raport al Consiliul Concurenţei, Lidl se situează pe locul trei într-un top al marilor retaileri, după vânzările din 2012, fiind depăşit de Kaufland şi Carrefour.

  • Profi deschide azi trei magazine

    Spaţiul din campusul timişorean are program non-stop. Este situat la subsolul unei clădiri de pe Aleea Studentilor nr.2, are o suprafata totala de 565 mp, cu o sala de vanzari de 430 mp, cu o gamă ce cuprinde peste 5500 de produse. Spre deosebire de alte spaţii ale reţelei, acesta are o zonă în care studenţii pot consuma rapid cafea, hamburgeri şi alte preparate.

    Unitatea din Slatina se afla la parterul unei cladiri comerciale amplasate pe Str. Toamnei nr.6, si are o suprafata totala de 775,55 mp, din care sala de vanzari masoara 540 mp. Aceasta este a doua unitate din Slatina si a patra din judetul Olt.

    La Bucuresti magazinul inaugurat azi se afla pe strada Livezilor nr. 27a, sector 6, la parterul unui nou bloc de locuinte. Are o suprafata de 715 mp din care 340 mp ii revin salii de vanzari.

    Profi are peste 6000 de angajati în magazine aflate în 124 de localitati, în 40 de judete.

     

  • Anunţul făcut de Lidl: deschide un nou magazin

    Retailerul german Lidl va deschide un nou magazin joia viitoare în Bucureşti, reţeaua sa ajungând astfel la 183 de magazine. Noul magazin, recent construit, are o suprafaţa de vânzare de aproximativ 1200 de metri pătraţi şi va avea 37 de angajaţi, potrivit unui comunicat transmis de companie.

    Tot la data de 20 noiembrie, Lidl va schimba locaţia magazinului din Medgidia de pe strada Albinelor nr.1 cu un nou magazin,  pe strada Independenţei nr.12, luând locul vechiului magazin Lidl din oraş. Compania este parte a grupului german Lidl & Schwartz, care mai operează pe plan local reţeaua de hipermarketuri Kaufland.

  • Hornbach va deschide un nou magazin, la Sibiu in locul fostului Obi

    „Hornbach a preluat fosta locaţie Obi din Sibiu, închisă în iulie 2014, şi, în următoarea perioadă, vom începe reamenajarea acesteia şi transformarea sa într-un magazin la standardele Hornbach”, a declarat Mugurel Horia-Rusu, directorul general al Hornbach.

    Acesta a adăugat că deschiderea noii locaţii este planificată pentru următorul an financiar (martie 2015 – februarie 2016).

    Noul magazin din Sibiu va avea o suprafaţă de vânzare interioară de 10.000 de mp şi urmează sa fie reamenajat în lunile următoare. Magazinul va avea 100 de angajaţi iar interviurile de angajare sunt planificate pentru primăvara anului 2015.

    Hornbach operează în România cinci magazine de materiale de construcţii şi grădinărit, oferind un sortiment bogat de produse adecvat atât pentru profesionişti, cât şi pentru amatori. Trei dintre magazinele Hornbach se află în Bucureşti, alături de unul în Braşov şi unul în Timişoara. Astfel, prin deschiderea locaţiei din Sibiu, compania îşi consolidează prezenţa în Transilvania.

    Înfiinţată în anul 1877 ca o companie de familie cu originile în Pfalz, societatea şi-a făcut intrarea la bursă în 1987. În prezent, Hornbach operează 147 de magazine de mari dimensiuni de materiale de construcţii şi grădinărit, dintre care 98 se află în Germania.

    În România, Hornbach a deschis primul magazin în 2007, iar în acest moment deţine trei magazine în Bucureşti (Berceni, Militari şi Baloteşti), unul în Braşov şi unul în Timişoara.

  • Hornbach va deschide un nou magazin, la Sibiu in locul fostului Obi

    „Hornbach a preluat fosta locaţie Obi din Sibiu, închisă în iulie 2014, şi, în următoarea perioadă, vom începe reamenajarea acesteia şi transformarea sa într-un magazin la standardele Hornbach”, a declarat Mugurel Horia-Rusu, directorul general al Hornbach.

    Acesta a adăugat că deschiderea noii locaţii este planificată pentru următorul an financiar (martie 2015 – februarie 2016).

    Noul magazin din Sibiu va avea o suprafaţă de vânzare interioară de 10.000 de mp şi urmează sa fie reamenajat în lunile următoare. Magazinul va avea 100 de angajaţi iar interviurile de angajare sunt planificate pentru primăvara anului 2015.

    Hornbach operează în România cinci magazine de materiale de construcţii şi grădinărit, oferind un sortiment bogat de produse adecvat atât pentru profesionişti, cât şi pentru amatori. Trei dintre magazinele Hornbach se află în Bucureşti, alături de unul în Braşov şi unul în Timişoara. Astfel, prin deschiderea locaţiei din Sibiu, compania îşi consolidează prezenţa în Transilvania.

    Înfiinţată în anul 1877 ca o companie de familie cu originile în Pfalz, societatea şi-a făcut intrarea la bursă în 1987. În prezent, Hornbach operează 147 de magazine de mari dimensiuni de materiale de construcţii şi grădinărit, dintre care 98 se află în Germania.

    În România, Hornbach a deschis primul magazin în 2007, iar în acest moment deţine trei magazine în Bucureşti (Berceni, Militari şi Baloteşti), unul în Braşov şi unul în Timişoara.

  • Lidl deschide săptămâna viitoare un nou magazin în Oradea

    Noua unitate are o suprafaţă de vânzare de aproximativ 1.200 metri pătraţi şi 26 de angajaţi.

    “Lidl va continua investiţiile în România în paralel cu crearea de noi locuri de muncă la nivel naţional. Lidl are în prezent peste 3.800 de angajaţi în reţeaua de magazine, centrele regionale de distribuţie şi în sediul central”, se arată într-un comunicat Lidl.

    De la începutul anului, Lidl a deschis magazine în Craiova, Eforie Nord, Târgu Neamţ, Iaşi, Arad, Bucureşti, Popeşti Leordeni, Craiova, Timişoara şi Târgovişte, a schimbat locaţia unui magazin din Târgu Mureş şi a unuia din Braşov şi a închis o unitate din Drobeta Turnu Severin. Compania a anunţat pentru acest an 15 deschideri.

    Compania este parte a grupului german Lidl & Schwartz, care mai operează pe plan local reţeaua de hipermarketuri Kaufland.

    Lidl este prezent în 26 de ţări din Europa, cu peste 10.000 de magazine, peste 100 de centre logistice şi 170.000 de angajaţi.

  • Reinventarea produselor de lux

    “Dacă aş putea să aleg câte ceasuri îmi doresc, aş cumpăra cel puţin 20 de ceasuri din magazin, dar preferatul meu în acest moment este acest Vacheron din aur“, povesteşte Max Igor Müller, administratorul reţelei româno-elveţiene de bijuterii şi ceasuri de lux Helvetansa, în timp ce înlocuieşte modelul Vacheron Constantin de pe mâna sa cu ceasul său mai simplu, cu spate transparent ce permite vizualizarea mecanismului, marca Baume & Mercier.

    Max Igor Müller este de trei ani responsabil de activităţile companiei Helvetansa, care operează prin două magazine în Bucureşti şi o reprezentanţă în Mamaia şi care a avut venituri de 2,2 milioane de euro anul trecut. Müller şi-a asumat misiunea de a reorganiza activitatea firmei după ce anterior a lucrat timp de patru ani ca manager pentru o companie din industria modei din Hong Kong şi încă şase ani în calitate de consultant pentru compania-mamă a Helvetansa, La Boutique Suisse, fiind responsabil de managementul punctelor de distribuţie ale companiilor din Polonia, Cehia, România şi Rusia, perioadă în care a fost şi brand manager pentru mărci precum Vulcain, Pilgrim, Carl F. Bucherer, Davidoff şi Viceroy pentru Europa de Est, Orientul Mijlociu şi Rusia.

    Micile îmbinări sub forma semnului maltez ale brăţării, mişcarea fină a mecanismului şi mai ales faptul că este alcătuit în totalitate din aur roşu fac din ceasul preferat al lui Müller şi cea mai scumpă piesă din magazin, cu un preţ care se ridică la 60.000 de euro. „Mi-ar plăcea să cumpăr şi alte ceasuri, dar problema cu un astfel de hobby este că e foarte scump.“

    La fel au considerat probabil şi românii pasionaţi de ceasuri şi cu dare de mână, care, înainte de 2008, nu puneau prea multe întrebări legate de bani şi cumpărau cele mai speciale piese din magazine. Acum, chiar şi aceştia au întors foaia. „Segmentul de lux a fost extrem de afectat. Dacă în trecut am vândut piese foarte scumpe, precum ceasuri cu mecanism tourbillon ale căror preţuri ajungeau la 250.000 de euro, iar media preţurilor era de 20-25.000 de euro, după 2008 preţul pentru cele mai scumpe ceasuri a scăzut la 50-60.000 de euro, iar preţul mediu al ceasurilor vândute este de 10.000 de euro“, explică Müller schimbarea uriaşă a industriei în care activează.

    Până la izbucnirea crizei, Helvetansa vindea anual şase-opt ceasuri cu mecanism tourbillon cu un preţ mediu de 150.000 de euro anual. După 2008, nu a mai vândut niciunul. Vânzările slabe s-au reflectat în afacerile magazinelor din Bucureşti, din apropierea Pieţei Revoluţiei şi de pe Calea Victoriei, dar şi în cadrul reprezentanţei Helvetansa deschise în cadrul hotelului Vega din Mamaia. În 2009, veniturile companiei ajunseseră la 19,1 milioane de lei (aproximativ
    4,2 milioane de euro), iar în 2010 s-au înjumătăţit, pierderile companiei ajungând la 2,1 milioane de lei (cca 500.000 de euro).

    Dezechilibrul a fost principalul motiv pentru care Max Igor Müller a preluat rolul de administrator al companiei româno-elveţiene. A continuat astfel demersul început de tatăl său în urmă cu două decenii, când compania La Boutique Suisse a acceptat să livreze lui Adrian Stoican, fondatorul afacerii Helvetansa, primul lot de ceasuri elveţiene de pe piaţa autohtonă, format din mărcile Doxa şi Candino. Cumpărătorii români au fost receptivi la lux, iar Helvetansa a ajuns să importe treptat Tissot, Longines, Ebel, Hermès, IWC, Vacheron Constantin, Piaget, Cartier, Daniel Roth, ajungând să aibă un portofoliu format din 25 de branduri, la care se alătură alte câteva mărci de bijuterii: Piaget, Chaumet, Frieden, Leo Wittwer, Pilgrim sau Ti Sento.

    Ca urmare a declinului economic, fondatorul a ieşit din afacere, iar Helvetansa a fost integrată total în afacerea societăţii elveţiene La Boutique Suisse. „Greşeala noastră a fost că nu am acumulat rezerve în perioada de boom, însă am căutat soluţii pentru a ne păstra deschise uşile“, explica Müller. Cea mai dificilă decizie pe care a luat-o a fost închiderea primului magazin Helvetansa, deschis în 1996, care implica şi concedierea angajaţilor de acolo. „Nu a fost deloc uşor, dar am reuşit să echilibrăm astfel situaţia, iar perspectivele sunt mai pozitive decât în urmă cu câţiva ani“.

    Optimismul lui Müller reiese din vânzările din prezent: Helvetansa vinde între 500 şi 1.000 de ceasuri de peste 5.000 de euro anual, un rezultat încă departe de cele de dinaintea crizei, dar satisfăcător comparativ cu ce s-a întâmplat în timpul acesteia.