Tag: eveniment

  • TimeOut a premiat ieri cele mai bune restaurante si baruri din Bucuresti

     

    In cadrul galei au fost premiate 9 categorii de restaurante, acestea fiind : cel mai bun restaurant roamanesc, unde castigator a fost Casa Doina, cel mai bun restaurant asiatic, unde castigator a fost restaurantul Benihana, cel mai bun restaurant libanez si turcesc unde castigator a fost Picollo Mondo, cel mai bun restaurant Italienesc, premiu oferit cu sprijinul Peroni Nastro Azzuro,unde castigator a fost Aquarium, cel mai bun restaurant fusion, unde castigator a fost restaurantul Heritage, premiul ”cel mai bun restaurant nou deschis” a fost castigat de Hard Rock Cafe care a castigat si premiul de populatitate, premiul celui mai bun restaurant de business a fost insusit de Uptown iar cel mai bun bar al anului 2008 a fost numit English Bar.
     
    Doar 7 din cele 9 premii au fost decise de un juriu sever cu o compenenta atat nationala cat si internationala, premiul celui mai bun restaurant de business ca si premiul de popularitate, au fost numite de cititori sau clienti in urma votului online.
     
    Revista TimeOut Bucuresti va scoate pe 9 octombrie un numar dedicat premiilor, unde se vor gasi detalii despre gala, despre castigatori si despre criteriile de alegere ale castigatorilor.
     
    Gala Eating & Drinking Awards Bucuresti se afla la prima editie si intentioneaza sa devina o obisnuinta in industrie. Pe plan international galele anuale de premiere a restaurantelor si barurilor a devenit o obisnuinta pentru redactiile TimeOut din orase precum: Londra, Istanbul, Tel Aviv, New York, Cyprus, Abu Dhabi.
     
    Mai multe detalii despre premiile oferite de revista TimeOut gasiti aici

     

  • Business Magazin anunţa venirea crizei economice

    In seara zilei de luni in care Lehman Brothers si-a anuntat falimentul, BUSINESS Magazin a organizat o intalnire cu un grup de oameni de afaceri. Redactorul care a condus discutia si-a inceput prezentarea temei pe un ton destul de grav, adecvat situatiei. Interlocutorii nostri, in schimb, sefi de companii importante si cu putere financiara, s-au manifestat cu degajare, ba chiar cu un dram de condescendenta. Lehman era departe, iar Romania, buna-rea, cu probleme mai multe sau mai putine, era aici. Si aici era inca bine.

    Efectele crizei ajunsesera, in schimb, in Europa, unde guvernele erau nevoite sa ajute bancile cu miliarde dupa miliarde de euro, iar fiecare zi bursiera aducea noi recorduri negative. Analistii prevedeau ca seria vestilor rele va continua, iar cresterea economica pe vechiul continent va avea de suferit – ceea ce urma sa se rasfranga fara doar si poate asupra a ceea ce se intampla in economia romaneasca.
     
    Criza? Si mai cum?
     
    Pana in acel moment, putini oameni de afaceri din cei cu care am vorbit isi declarau afacerile afectate de criza, desi temeri existau. “In mod normal, o situatie de criza poate afecta orice afacere. Agentia de turism nu este influentata, sunt afectate doar investitiile mele imobiliare si cele de pe piata de capital – dar e greu de cuantificat, totul depinde de durata crizei si de momentul ales pentru a vinde”, spunea Sorin Stoica, proprietarul agentiei de turism Eturia.
     
    Nici Marius Ghenea, presedintele magazinului online PCFun, nu se simtea afectat “brutal” de criza. “Cei mai afectati in acest moment sunt cei care au investit foarte speculativ sau complet pasiv, astfel incat nu pot influenta in niciun fel trendul activelor pe care le detin”, spunea el. Riscurile pot fi reduse insa, considera el, daca investitiile sunt urmarite in mod activ, iar portofoliul este divers.
     
    Mike Borze, managing director pentru Europa Centrala si de Est la producatorul IT BenQ, afirma scurt ca “nu suntem in criza si nu avem o criza”, dar simtea o scadere a interesului clientilor, care nu se mai avantau sa faca investitii in IT&C, fapt confirmat si de Radu Georgescu, presedintele grupului Gecad. “Bugetele dedicate sectoarelor de activitate care se adreseaza unor nevoi neprioritare vor scadea. Printre aceste sectoare se regaseste, din pacate, si cel de IT&C”, spunea Georgescu. Oricum, impactul asupra celor doua companii ale lui Radu Georgescu, unul din primii romani care a facut afaceri profitabile in America, vanzand antivirusul RAV companiei Microsoft, s-a vazut in urmatoarele luni; dupa seful Gecad, criza putea insemna o scadere a vanzarilor sau doar o incetinire a cresterii.
     
    Pe langa IT, companiile isi puteau reduce bugetele pentru marketing, training, team-building si, in general, pentru dezvoltarea angajatilor sau a organizatiei. Totusi, pe termen lung, Costea Dumitrescu, atunci partener si cofondator al companiei de consultanta Ascendis, anticipa o crestere a competitiei pe piata de training, unde necesarul de training era mult prea mare pentru ca efectele crizei sa se vada intr-o reducere a cererii. Octavian Radu, presedinte si fondator al grupului RTC, introducea in ecuatie si scaderea artificiala a cererii, indusa de vestile si zvonurile panicarde.
     
    Pentru un retailer cum este Flamingo, mai importanti decat criza erau factorii pe care ii considera locali, ca inflatia sau nivelul creditarii. “Chiar daca pe termen scurt pot exista elemente de rezistenta, totusi, pe termen mediu, sunt indeplinite cele mai multe conditii pentru cresterea in continuare a pietei”, sustinea Dragos Simion, presedintele companiei.
     
    Vlad Ardeleanu, CEO al IpoteciDirect, companie specializata in consultanta financiara pe credite imobiliare garantate cu ipoteca, insista asupra efectului psihologic al crizei in domeniul de care se ocupa – era vorba de “pesimismul generalizat” cu privire la viitorul pietei imobiliare, care condusese deja la o scadere semnificativa a tranzactiilor. Ardeleanu recunoastea insa ca “efectul pe care il resimtim in primul rand este lipsa de lichiditate la nivelul sistemului financiar-bancar”.
     
    Lipsa de lichiditate era o perspectiva de care vorbea si Bogdan Belciu, atunci managerul reprezentantei din Romania a firmei de consultanta A.T. Kearney. Dupa cum se stia, criza fusese cauzata de riscurile excesive pe care anumite institutii financiare si le-au asumat pe o piata imobiliara aflata intr-o scadere masiva, iar riscurile s-au propagat in lant de la bancile comerciale si institutiile de credit catre banci de investitii si societati de asigurari care au creat produse financiare bazate pe credite ipotecare neperformante.
     
    Vandute si revandute in lant sub alte forme, aceste produse i-au afectat pe toti cei expusi sau pe emitentii lor. “De exemplu, in timp ce bancile romanesti nu sunt foarte active pe pietele financiare internationale, firmele-mama ale multor banci romanesti sunt in schimb active si ramane de vazut in ce masura acestea nu vor fi afectate financiar de falimentele din ultima vreme”, afirma Bogdan Belciu.

     

  • Cursa de la Bucuresti








    “Cursa FIA GT din cadrul Bucharest Challenge de anul trecut a fost televizata in peste 130 de tari si vizionata de 800 de milioane de telespectatori la nivel mondial, in conditiile in care la eveniment au fost prezenti aproape 70.000 de spectatori”, declara recent Hartmut Beyer, CEO al Bucharest Ring, cel care a venit cu ideea de a organiza un circuit stradal in Bucuresti.

     

    Daca in Ungaria exista Hungaroring (unde este organizata si o cursa anuala de Formula 1), Cehia are circuitul de la Byrno, in Romania s-a adoptat solutia unui circuit stradal. Este mai ieftina, iar spectatorii pot utiliza fara probleme mijloacele de transport in comun.

     

    Dintre cei 70.0000 de spectatori prezenti in cele trei zile ale evenimentului de anul trecut, aproximativ 4.000 au fost straini – care au stat la hotelurile din Capitala si care impreuna cu staff-ul echipelor au generat orasului, in cele trei zile, afaceri de 7 milioane de euro, dupa estimarile organizatorilor. Anul acesta, spune Beyer, premisele sunt si mai bune.

     

    La doua saptamani de la punerea in vanzare, 8.000 de bilete au fost deja vandute, pentru editia de anul acesta a Bucharest Challenge, care se va desfasura pe un circuit special amenajat in jurul Palatului Parlamentului intre 24 si 27 august. “Incasarile din acest an vor ajunge la aproximativ 1,2 milioane de euro in cazul in care vom vinde toate cele 120.000 de bilete. Trebuie subliniat ca in acest an exista bilete individuale pentru fiecare zi si nu unul pentru toate trei, cum a fost anul trecut”, a spus Hartmut Beyer.

     

    “In 2008 estimam ca la eveniment sa fie prezenti intre 6.000 si 7.000 de straini, la care se adauga staff-ul echipelor, adica un total de aproximativ 800-1.000 de persoane. Spre exemplu, hotelul Ibis din apropierea Parlamentului este deja rezervat in intregime in acea saptamana, in timp ce Marriott este in curs de ocupare”, a completat acesta. In comparatie cu un circuit stradal, realizat in interiorul unui oras, care necesita investitii de aproximativ 13 milioane de euro, realizarea unui circuit permanent poate ajunge chiar si la 500 de milioane de euro.

     

    “Construirea unui circuit care sa respecte cerintele unei competitii precum Formula 1 necesita investitii cuprinse intre 150 si 250 de milioane de euro, la care se adauga costurile legate de infrastructura, care duc investitia la o valoare intre 300 si 500 de milioane de euro, plus cheltuielile cu intretinerea, de aproximativ 50 de milioane de euro anual. Din acest motiv, toate noile circuite de Formula 1 care s-au construit in ultimii ani au fost realizate in tari precum Emiratele Arabe Unite sau Bahrain.

     

    O alta problema pentru piata romaneasca este, potrivit organizatorilor, costul ridicat de constructie si amenajare a circuitului. “In 2007 costurile legate de constructia si amenajarea circuitului stradal au fost cu 40% mai ridicate decat cele din Germania. Este mai ieftin sa lucram cu muncitori si firme din Germania si Austria decat din Romania, chiar si atunci cand luam in calcul costurile legate de transport si cazare”, a subliniat Beyer.

     

    Chiar si costurile de inchiriere a echipamentelor sunt mai mari in Romania fata de restul Europei. “Ecranele gigant pe care vor fi difuzate imagini din timpul curselor sunt inchiriate din Marea Britanie. Compania din Romania a cerut un pret de doua ori mai ridicat decat firma din Anglia, cu toate ca transportul acestora nu este foarte ieftin”, a adaugat Beyer.

     

    Din acest motiv, anul acesta organizarea evenimentului este realizata aproape in exclusivitate cu personal si companii din Germania, Austria si Marea Britanie, care implica niste cheltuieli mai reduse decat in cazul in care s-ar fi utilizat firme locale. “Anul trecut am vrut sa folosesc forta de munca locala, precum si serviciile companiilor romanesti, dar acestea au implicat costuri mult prea ridicate in comparatie cu cele din Germania. Din acest motiv anul acesta doar trei din cele 55 de companii furnizoare sunt din Romania”, spune Beyer. Astfel, pentru organizarea evenimentului vor fi angajati peste 1.200 de oameni, dintre care mai putin de o treime vor fi romani.

     

    Bucharest Challenge este cel de-al treilea circuit stradal amenajat in Europa, dupa celebrul circuit de la Monte Carlo si cel de la Valencia si singurul de acest gen unde se desfasoara o etapa de FIA GT, competitie aflata pe locul patru ca importanta in lumea motorsport dupa Formula 1, MotoGP si WRC – Campionatul Mondial de Raliuri. Daca privim situatia la nivel mondial, circuitele stradale sunt tot mai gustate de public, deoarece sunt mai spectaculoase – chiar si cea mai mica eroare a unui pilot il trimite pe acesta impreuna cu bolidul a carui valoare depaseste lejer 1 milion de euro in parapetul de beton. Pe un circuit normal, aceasta pur si simplu iese pe iarba sau in cel mai rau caz se loveste de un perete de cauciuc.

     

    Daca anul trecut amenajarea traseului s-a realizat in timpul orelor de varf intr-una dintre cele mai aglomerate zone ale Capitalei – traficul fiind puternic perturbat -, anul acesta lucrarile vor fi efectuate noaptea.

     

    Tot in plus fata de anul trecut, in parcul Izvor va fi amenajata o zona de divertisment, cu o zona speciala cu simulatoare de Formula 1 si o zona destinata tuningului auto.

     

  • Pro TV la 12 ani

    Anul acesta am ales sa spunem «ai grija ce face copilul tau». Am considerat firesc ca dupa cateva luni de la lansarea campaniei «Tu stii ce mai face copilul tau?», sa venim de ziua Pro TV si de ziua Romaniei cu acest indemn la o atitudine responsabila in privinta copiilor nostri“, declara Anca Budinschi, director executiv al Pro TV. „Anii trecuti am aratat ca o noua Romanie se construieste in afara granitelor acestei tari; anul acesta vom spune ca avem prea multe alte interese pe care le slujim inainte de cele ale copiilor nostri“, adauga Budinschi.

    Telespectatorii Pro TV vor avea parte de trei zile de sarbatoare cu programe speciale. De 1 Decembrie, Pro TV ii indeamna pe toti romanii sa-si redescopere copiii, sa invete sa-i asculte, sa incerce sa-i inteleaga, sa nu inceteze sa-i incurajeze si sa creada in ei si-n viitorul lor. Vedetele Stirilor Pro TV din 1 Decembrie vor fi copiii, viitorul Romaniei. Astfel, de 1 Decembrie, Pro TV indeamna: Desteapta-te, romane!, Romania, sa cresti mare!

    Pentru 1 Decembrie, Pro TV a programat o editie speciala „Dansez pentru tine“ unde vedetele Pro TV vor dansa alaturi de alte nume sonore din showbiz pentru copiii care au nevoie de o sansa si pentru care fiecare ajutor, oricat de mic, inseamna o schimbare a destinului. Din studioul Stirilor Pro TV, Amalia Enache, Cristian Leonte si Corina Caragea coboara direct pe scena pentru a face pereche cu partenerii lor Mihai Petre, Elwira Duda si Edi Stancu, spre a implini in pasi de dans visurile unor copii parasiti. Relatia parinti-copii va fi abordata si in emisiunea lui Catalin Maruta din 1 Decembrie de catre personalitatile invitate impreuna cu copiii lor in studioul „Happy Hour“. Programul zilei va fi completat de filmele „Cinci copii si Aratarea“ si „Troia“.

    Pro TV a avut, in perioada 15 noiembrie 2006-16 noiembrie 2007, o audienta generala in mediul urban de 2,6 puncte de rating si 15,9 cota de piata, fiind urmat de Antena 1, cu 2 puncte de rating si 12,1 cota de piata, TVR – 1,4 puncte de rating si o cota de piata de 8,5 si Prima TV – 0,8 puncte de rating si 5,1 cota de piata.

    Prime time-ul, intervalul de maxima audienta, a fost dominat de Pro TV, care a inregistrat in segmentul de public 18-49 de ani din mediul urban 6,6 puncte de rating si o cota de piata de 22,1. Antena 1, principalul competitor al postului, a atins in aceasta perioada 4 puncte de rating si 13,3 cota de audienta, TVR 1 a avut 2,2 puncte de rating si o cota de 7,4, in timp ce Prima TV a avut 2,2 puncte de rating si 7,5 cota de piata.

    Editiile Stirilor Pro TV s-au aflat in fruntea clasamentului emisiunilor informative urmarite de persoanele din mediul urban, fiind urmate din nou de cele ale Antena 1, TVR 1 si Prima TV.

    Publicul majoritar al Pro TV are intre 18 si 49 de ani, studii medii si superioare si locuieste in mediul urban, arata un sondaj realizat la cererea Pro TV de catre compania Data Media, in mai 2007, pe un esantion de 1.200 de persoane. Din studiu a mai rezultat ca televiziunea predomina ca mijloc de petrecere a timpului liber: 84,6% din orasenii intre 15 si 49 de ani spun ca se uita la televizor zilnic sau aproape zilnic. O frecventa zilnica sau aproape zilnica de peste 50% mai intruneste doar ascultarea radioului (57,3%). Pro TV este considerat de catre aproximativ 86% din consumatorii de TV cu varste cuprinse intre 15 si 49 ani din mediul urban ca fiind cel mai atractiv post de televiziune.

    Cercetarea Data Media mai arata ca 81,4% dintre respondenti declara ca prefera sa urmareasca la televizor calupurile informative generaliste. Postul preferat in vederea urmaririi jurnalelor de stiri este Pro TV, 52% din respondenti considerand ca Pro TV difuzeaza cele mai bune programe de stiri. Urmeaza Realitatea TV cu un procent de 17,3 si Antena 1 cu 15,3.

    Cat priveste emisiunile de divertisment si filmele, 51% din publicul chestionat considera ca la Pro TV sunt difuzate cele mai bune emisiuni de divertisment. Emisiunea „Dansez pentru tine“ a fost lider de audienta in intervalul de difuzare la nivel national. 31,4% din acelasi esantion considera ca cele mai bune seriale straine pot fi vizionate tot la Pro TV, pe locul al doilea clasandu-se Pro Cinema cu 13,5%.

  • Nimic nou la Kiev

    Surpriza insa nu a avut loc: Partidul Regiunilor a obtinut cele mai multe voturi (peste 34%), insuficient insa pentru formarea unei majoritati parlamentare, dupa cum tot un numar insuficient de voturi pentru o majoritate au intrunit si fostii aliati din "revolutia portocalie", Iulia Timosenko si presedintele Viktor Iuscenko, cu al sau partid Ucraina Noastra (ceva mai putin de 45%). Astfel incat vechiul joc al negocierilor si al compromisurilor, care a grevat din plin ultimul an al puterii de la Kiev, a reinceput. Initial, presedintele Iuscenko a cerut negocieri pentru formarea unei coalitii mai largi, parand deci sa-i invite si pe opozanii sai din Partidul Regiunilor, pentru ca ulterior sa precizeze ca vrea doar o coalitie intre fortele pro-occidentale, in primul rand cu Blocul Timosenko. Discutiile s-au anuntat insa complicate, intrucat Iuscenko ar vrea sa evite un guvern care s-o aiba ca premier pe Iulia Timosenko, viitorul lui contracandidat la prezidentialele din 2010, stiut fiind ca prima conditie a doamnei cu codite este sa conduca viitorul guvern. Comentatorii au luat in calcul pentru un posibil deznodamant si rezultatul discutiilor dintre compania rusa Gazprom si autoritatile ucrainene privind plata unei datorii de 910 milioane de euro pentru gazele furnizate de Gazprom, care a amenintat Kievul saptamana trecuta ca sisteaza livrarile daca nu-si incaseaza banii.