BusinessMagazin

Tag: CSR 2022

  • CSR 2022. Living Danube Partnership – Gârla Mare – Coca-Cola România

    Motivaţie:

    Coca-Cola investeşte constant în procese de gestionare durabilă a apei pe tot parcursul procesului de producţie, dar şi dincolo de porţile fabricilor, prin proiecte de responsabilitate socială dezvoltate la nivelul comunităţilor locale, pentru îmbunătăţirea accesului la resurse de apă, dar şi planuri concrete de îmbunătăţire a bazinelor hidrografice şi a ecosistemelor aferente. Un astfel de proiect este şi reconstrucţia ecologică a zonei umede Gârla Mare – Vrata, din judeţul Mehedinţi – realizat de WWF-România şi finanţat de Fundaţia Coca-Cola în cadrul programului „Împreună pentru Dunăre”. Zonele umede au un rol esenţial în ecosistem: sunt un burete natural împotriva inundaţiilor şi reprezintă refugiu pentru numeroase specii de faună şi floră. În prezent, însă, zonele umede dispar de trei ori mai repede decât pădurile, iar plantele şi animalele dependente de zonele umede riscă, la rândul lor, să dispară. De-a lungul Dunării, peste 80% din zonele umede au dispărut în ultimii 150 de ani şi, odată cu ele, şi ecosistemele pe care le găzduiau. „Viitorul, implicit prosperitatea unui business, nu mai poate fi gândit în afara sustenabilităţii. Într-o lume din ce în ce mai conştientă de provocările de mediu şi de cele sociale, este nevoie să fim, cu toţii, parte din schimbare”, consideră reprezentanţii companiei.

     

    Descrierea proiectului:

    Zona umedă Gârla Mare s-a format pe locul unui fost braţ al Dunării, care în anii ’80 a fost transformat în fermă piscicolă. Construcţiile au întrerupt legătura cu Dunărea, iar zona umedă şi ecosistemele au început să dispară. Începută în 2020 şi cu o primă etapă finalizată în 2022, reconstrucţia ecologică de la Gârla Mare a făcut posibilă reconectarea Dunării cu lunca sa inundabilă. Lucrările, finanţate de Fundaţia Coca-Cola şi implementate de WWF România, au presupus consolidarea şi înălţarea malurilor canalului transversal, crearea unor ochiuri de apă pentru obţinerea unui mozaic de habitate pentru speciile acvatice, consolidarea digurilor şi amenajarea unui loc de pescuit pentru comunitatea locală.

    Rezultate:

    Peste 400 de hectare de luncă inundabilă au revenit la viaţă, iar acum Gârla Mare este un adevărat paradis pentru păsări şi animale. Mica „deltă“ găzduieşte peste 80 de specii, unele vulnerabile sau chiar în pericol de dispariţie. Iar pe lângă beneficiile pentru mediu, renaturarea scade riscul la inundaţii pentru localităţile din aval şi deschide oportunităţi pentru dezvoltarea socio economică, după ce zona va redeveni atractivă din punct de vedere piscicol şi al ecoturismului. Lucrările de reconstrucţie fac parte din programul mai amplu „Împreună pentru Dunăre”, un parteneriat unic, transsectorial, între WWF-CEE, Fundaţia Coca Cola şi Comisia Internaţională pentru Protecţia Fluviului Dunărea (ICPDR), care se desfăşoară în şase ţări: România, Austria, Ungaria, Croaţia, Serbia şi Bulgaria. Cu un sprijin de 4,4 milioane de dolari de la Fundaţia Coca Cola, „Împreună pentru Dunăre” a însemnat până în prezent refacerea unor zone umede şi lunci inundabile de-a lungul Dunării şi al afluenţilor săi, pe o suprafaţă de 5.462 hectare, echivalentul a peste 7.422 de terenuri de fotbal. Lucrările de reconstrucţie ecologică au crescut, astfel, cu peste 13 milioane metri cubi capacitatea de stocare a luncii Dunării – o cantitate care ar umple peste 4.800 de bazine olimpice.

  • CSR 2022. „O nouă viaţă” by Auchan – Auchan Retail România

    Motivaţie:

    Industria textilă este responsabilă pentru 10% din poluarea cu emisii de gaze cu efect de seră şi doar 1% din textile la nivel global se reciclează. Auchan îşi doreşte să încurajeze clienţii să contribuie la un viitor mai sustenabil, prin achiziţionarea unor haine care au mai fost îmbrăcate. „Ne dorim ca un număr cât mai mare de consumatori să contribuie la un viitor mai sustenabil, protejând astfel şi puterea de cumpărare a acestor comunităţi. Implicându-ne în proiecte de responsabilitate socială, împreună, putem contribui la conturarea unui viitor mai bun şi mai sustenabil pentru noi toţi”, spun reprezentanţii companiei. „O nouă viaţă” by Auchan se alătură altor campanii din zona de CSR derulate de companie în 2021, alături de Asociaţia Aripi Spre Viaţă, printre care se numără: Proiectul de Colectare şi Reciclare a Uleiului Alimentar Uzat, campania Castorul Titi, Proiectul de Colectare şi Reciclare a Textilelor, Campania #NUEPREATARZIU de reciclare a tigăilor uzate, Campania PetColectezi, parteneriat cu Banca pentru Alimente, renovarea unei clase de la Liceul Tehnologic „Jacques M. Elias” din Sascut, amenajarea sălii de mese din incinta noului internat al Liceului Tehnologic Special pentru Deficienţi de Auz din Cluj-Napoca, campania Morning Glory, acţiunea „1 iunie pentru copiii din spitale”.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul are la bază cele trei principii ale economiei circulare – reducerea, refolosirea şi reciclarea obiectelor vestimentare. Din martie 2021, Auchan a inclus în oferta sa, pe lângă colecţiile de haine deja existente în hipermarketurile Auchan, şi o selecţie de haine prepurtate, prin parteneriate cu magazine de modă locale, astfel creând primul proiect de economie circulară din România, o premieră pe piaţa de retail. Proiectul s-a extins treptat în 18 hipermarketuri Auchan din 11 oraşe. Spaţiile dedicate proiectului sunt amenajate sub forma unui shop-in-shop, amplasate în hipermarketurile Auchan, fiind prevăzute inclusiv cu cabine de probă, şi oferă clienţilor o gamă variată de articole vestimentare pentru femei, bărbaţi şi copii. Sunt deschise în parteneriat cu lanţuri specializate de magazine de modă care asigură colectarea, atenta selectare a produselor, precum şi igienizarea corespunzătoare a acestora. Proiectul urmează să fie extins în toate hipermarketurile Auchan pe o perioadă nelimitată. „O nouă viaţă by Auchan” este parte a strategiei companiei de reducere a amprentei de carbon, prin intermediul căreia hainele deja purtate sunt reutilizate.

     

    Rezultate:
    Vânzările generate în primele şapte luni de la lansarea proiectului arată faptul că românii sunt dispuşi să adopte un comportament de consum responsabil şi înţeleg importanţa acestuia. Obiectivul pe termen scurt, de 200.000 de articole comercializate, a fost atins. Obiectivul pe termen lung este ca amprenta de carbon să fie redusă cu 5% în perimetrul de textile până în 2030.

  • CSR 2022. Cum vor companiile din România să schimbe societatea în bine? Campania NutriPorţia şi VeggiePorţia în Braille – Nestlé România

    Motivaţie:

    Conform primului Raport Global al Dizabilităţii publicat de Organizaţia Mondială a Sănătăţii şi Banca Mondială în 2021, în ţara noastră sunt peste 95.000 de persoane nevăzătoare, dintre care 2.700 sunt copii. Aceste persoane au nevoia să fie integrate, să fie recunoscute şi acceptate într-o societate incluzivă, care să le ofere posibilitatea de a fi independente. Campania lansată de Nestlé ţinteşte persoanele cu deficienţe de vedere din România şi a fost concepută pentru a ajuta persoanele cu deficienţe de vedere să-şi pregătească singure preparate echilibrate nutriţional folosind ghidurile de nutriţie NutriPorţia şi VeggiePorţia, transpuse în premieră în România în alfabetul Braille.

     

    Descrierea proiectului:

    Valoarea totală a proiectului este de 50.000 de euro, iar ghidurile de nutriţie au fost adaptate împreună cu Asociaţia Nevăzătorilor din România şi artistul plastic Monica Mocanu. Alături de cele două farfurii pentru mese echilibrate, au fost create şi 20 de reţete pentru prânz şi cină în format audio, special adaptate din punct de vedere al unităţilor de măsură şi al ingredientelor pentru persoanele cu dizabilităţi de vedere. Această colecţie de reţete sănătoase a fost concepută după principiile NutriPorţiei şi VeggiePorţiei şi cuprinde inclusiv reţete vegetariene şi reţete vegane care susţin o alimentaţie sustenabilă, dar şi reţete potrivite pentru copii. Procesul proiectului a fost iniţiat printr-un workshop organizat cu sprijinul Asociaţia Nevăzătorilor din România pentru comunitatea lor de persoane cu dizabilităţi vizuale, pentru a înţelege mai bine problemele cu care se confruntă şi cum le putem veni în ajutor.  Totodată, compania a lansat trei episoade ale filmului despre simţuri, în care se concentrează pe transformarea farfuriilor-ghid în instrumente utile persoanelor cu dizabilităţi de vedere şi a creat şi 20 de reţete pentru prânz şi cină în format audio, special adaptate din punct de vedere al unităţilor de măsură şi al ingredientelor pentru aceştia. Farfuriile ghid NutriPorţia şi VeggiePorţia au fost transpuse în alfabetul Braille, precum şi dezvoltate în versiunea audio. Proiectul doreşte să încurajeze şi industria HoReCa să accesibilizeze locaţiile pentru persoanele cu deficienţe de vedere. În acest sens, compania a creat un ghid de bune practici, numit „Bine Servit: Micul ghid de bune maniere pentru servirea persoanelor cu dizabilităţi de vedere”, dedicat hotelurilor, restaurantelor, cafenelelor, locuri în care persoanele cu deficienţe de vedere se pot simţi mereu binevenite.

     

    Rezultate:

    Materialele dezvoltate în cadrul proiectului au ajuns la comunităţile de persoane cu deficienţa vizuală prin intermediul reţelelor sociale şi al newsletterelor trimise de către Asociaţia Nevăzătorilor din România. Campania a avut vizibilitate în media şi a înregistrat un număr de 39 de materiale de presă, în principalele publicaţii din România, cu un trafic săptămânal de peste 2 milioane de cititori. Website-ul dedicat campaniei a avut aproximativ 2.000 de accesări făcute de peste 1.600 de noi utilizatori.

  • CSR 2022. Modulul educaţional Credite Inteligente Kruk România – KRUK România

    Motivaţie:

    KRUK România face parte din industria de management al creanţelor, poziţie din care, spun reprezentanţii companiei, au un rol activ la înţelegerea şi percepţia corectă a noţiunii de datorie în rândul tuturor categoriilor de consumatori din România. Acestea se pot dobândi prin deprinderea unor noţiuni de bază privind gestionarea unui împrumut, care nu sunt cuprinse, ca atare, în programa educaţională din ţara noastră, astfel încât să fie asimilate în perioada de formare, cred reprezentanţii companiei. Prin urmare,  este esenţială introducerea acestor noţiuni prin exerciţii şi exemple concrete în educaţia timpurie a copiilor, pentru a seta bazele responsabilităţii faţă de ideea de datorie şi a crea astfel, pe cât posibil, un viitor echilibrat, cel puţin din punct de vedere financiar.

     

    Descrierea proiectului:

    Campania a debutat în anul 2017 şi, în prezent, se desfăşoară ediţia a cincea. Iniţiatorul şi realizatorul proiectului e Junior Achievement Romania, în parteneriat cu Mentorii KRUK, şi cuprinde peste 1.800 de unităţi de învăţământ, peste 4.700 de profesori, peste 250.000 de studenţi şi elevi şi se derulează în peste 700 de localităţi din 42 de judeţe din România. Campania se adresează elevilor şi profesorilor din programul naţional Junior Achievement Romania de educaţie financiară. Programul facilitează înţelegerea noţiunilor de bază privind accesarea şi gestionarea unui împrumut, cu ajutorul exerciţiilor şi a exemplelor concrete create special pentru dezvoltarea abilităţilor de analiză a oportunităţilor şi riscurilor financiare.

     

    Rezultate:

    Până în prezent, au beneficiat de aceste cursuri 9.185 de persoane – peste 1.500 de elevi au beneficiat de activităţile proiectului pe parcursul fiecărui an din ultimele cinci cicluri de învăţământ. Anul acesta, peste 2.200 de elevi de liceu au participat la cursurile desfăşurate online şi faţă în faţă, pentru a înţelege importanţa comportamentului financiar responsabil.

  • CSR 2022. Raiffeisen Comunităţi – concurs anual de granturi pentru programe de educaţie non-formală – Raiffeisen Bank România

    Motivaţie:

    Raiffeisen Comunităţi este un concurs anual de granturi pentru proiecte de educaţie non-formală derulate de ONG-uri la început de drum şi instituţii de învăţământ, dezvoltat de Raiffeisen Bank România. Compania a lansat programul cu scopul de a fi mai aproape de comunităţile locale. „Organizaţiile non-profit cunosc cel mai bine nevoile comunităţii lor şi cum să lucreze cu ele, dar au acces limitat la resurse financiare. Rolul companiilor este să completeze această echipă prin punerea la comun a unor resurse care să răspundă provocărilor pe care le întâmpină organizaţiile non-profit şi să deblocheze potenţialul de a creşte impactul pozitiv în comunitate”, spun reprezentanţii businessului.

     

    Descrierea proiectului:

    Raffeisen Comunităţi este cel mai longeviv program de finanţare dedicat programelor de educaţie non-formală din România. În fiecare an, compania finanţează zece proiecte educaţionale care pot schimba viitorul comunităţilor. Concursul acordă granturi de până la 50.000 de lei/grant pentru proiecte care se încadrează într-una dintre cele patru categorii acceptate de concurs: educaţie financiară, antreprenorială, profesională şi educaţie civică. „De-a lungul timpului, am modificat şi am îmbunătăţit programul – de la mecanismul de jurizare, care acum e unul foarte complex şi transparent, în care sunt implicaţi 100 de juraţi, până la criteriile în care trebuie să se încadreze proiectele pentru a fi eligibile.” Programul are mai multe componente, care includ înscrierea proiectelor pe  platforma de concurs, o campanie de comunicare externă pentru înscrierea proiectelor şi campanie de comunicare internă pentru recrutarea de juraţi voluntari din rândul angajaţilor Raiffeisen Bank. „Odată înscrise proiectele, a urmat procesul de jurizare, în două etape, pentru a ne asigura că alegem proiectele câştigătoare dintre cele mai bune propuneri de proiecte: în Etapa 1 de jurizare proiectele au primit note de la două echipe diferite de juraţi voluntari Raiffeisen Bank, iar în Etapa 2 de jurizare cei 20 de finalişti şi-au susţinut proiectele în faţa unui juriu independent, extern Raiffeisen Bank, format din membri ai societăţii civile cu experienţă în programe de educaţie – Junior Achievement Romania, Asociaţia pentru Relaţii Comunitare şi United Way România. În urma interviurilor cu finaliştii, juriul extern a ales câştigătorii granturilor Raiffeisen Comunităţi. După alegerea proiectelor câştigătoare, ele vor fi implementate în perioada octombrie 2022-august 2023.”

     

    Rezultate:

    De la debutul programului, au fost finanţate peste 160 de proiecte, cu peste 45.000 de beneficiari direcţi şi un total de peste un milion de euro investiţi. „Am contribuit la rezolvarea problemelor pe care le au comunităţile locale, pornind de la ideea că şcolile şi ONG-urile care activează în aceste comunităţi cunosc cel mai bine provocările de la nivel local şi soluţiile cele mai eficiente.” În 2022, programul a ajuns la a XII-a ediţie şi a atras 123 proiecte în concurs. În urma unui proces de jurizare, au fost alese zece proiecte câştigătoare, cu peste 4.000 de beneficiari direcţi, alături de două şcoli publice şi opt organizaţii neguvernamentale.

  • CSR 2022. Alege asumat un comportament comercial curat – BAT România

    Motivaţie:

    „Sustenabilitatea ar trebui să se afle în centrul strategiei de afaceri a oricărei companii, indiferent de domeniul de activitate. Alături de obiectivele de business, o companie trebuie să vizeze crearea de valori comune pentru partenerii săi, transpuse în proiecte şi cauze cu impact pozitiv în societate. Practicile comerciale corecte şi responsabile sunt esenţiale pentru o dezvoltare sustenabilă a business-ului, de aceea investiţia de timp, efort şi resurse a actorilor corporate în campanii de informare şi proiecte comune cu angajaţi, parteneri comerciali şi consumatori este esenţială în generarea de atitudini şi bune practici pentru un viitor mai bun”, spune Ileana Dumitru, director juridic şi relaţii publice al Ariei Europa Centrală şi de Sud, BAT. Compania şi-a asumat atingerea obiectivelor de business într-o mod onest, transparent şi responsabil, prin dezvoltarea integrităţii în toate domeniile activităţii. Cunoaşterea cadrului legal pentru prevenirea accesului minorilor la produse cu nicotină este esenţială în derularea unei activităţi comerciale responsabile.

     

    Descrierea proiectului:

    „Alege asumat un comportament comercial curat” este o campanie multianuală de informare şi conştientizare publică axată pe importanţa cunoaşterii şi respectării legislaţiei pentru prevenirea accesului minorilor la produse cu nicotină. Campania a fost dezvoltată la nivel global şi îi ţinteşte, la nivel extern, pe operatorii economici din domeniul comercial, mass-media, cât şi publicul larg, iar la nivel intern, se adresează angajaţilor, partenerilor comerciali şi colaboratorilor companiei. Campania s-a desfăşurat la nivel naţional, atât în mediul fizic, cât şi în online, şi a avut multiple componente şi grupuri ţintă (public larg, parteneri comerciali, stakeholderi). Concret, s-au realizat sesiuni de training şi s-au distribuit materiale informative partenerilor comerciali, au fost amplasate materiale informative în cadrul magazinelor partenere, s-a realizat o campanie de conştientizare a operatorilor economici comerciali şi a publicului larg cu privire la importanţa prevenirii accesului minorilor la produse cu nicotină.

     

    Rezultate:
    BAT a continuat în 2022 alături de Autoritatea Naţională pentru Protecţia Consumatorilor (ANPC) campania „Alege asumat un comportament comercial curat”, în cele peste 32.000 de magazine partenere din România. În 2022, cadrul legal a fost modificat pentru a include sancţiuni mai aspre pentru comercializarea de produse cu tutun minorilor. Potrivit modificărilor recente introduse prin Legea nr. 64/2022 privind modificarea şi completarea Legii nr. 349/2002 pentru prevenirea şi combaterea efectelor consumului produselor din tutun, comercializarea de produse din tutun persoanelor minore se sancţionează cu amendă contravenţională de 10.000 de lei şi cu sancţiunea complementară de suspendare a activităţii pe o perioadă de 30 de zile la prima abatere. Săvârşirea unei noi contravenţii la această lege se sancţionează cu amenda contravenţională de 20.000 de lei şi cu măsura complementară de închidere a unităţii. În România, BAT a desfăşurat continuu, în ultimii 25 de ani, programe de informare a comercianţilor şi consumatorilor cu privire la prevederile legale, dar şi la motivele pentru care minorii nu trebuie să aibă acces la produsele cu nicotină.

    Ileana Dumitru, director juridic i relaii publice al Ariei Europa Centrala şi de Sud, BAT

  • CSR 2022, anuarul Business Magazin dedicat responsabilităţii sociale. Cum vor companiile din România să schimbe societatea în bine? Farm x CSR caravanele „Sănătate pentru fiecare comunitate” – PENNY

    Motivaţie:

    Reprezentanţii PENNY România consideră că, dacă ne dorim o societate mai bună atât din punct de vedere economic, cât şi social, este nevoie să ne implicăm cu toţii şi să susţinem cauzele care pot determina schimbarea. „Am înţeles acest lucru şi vom sprijini în continuare iniţiativele de acest fel. PENNY este o companie care acţionează cu grijă faţă de comunităţile în care activează şi susţine dezvoltarea acestora. Având această promisiune de brand, am iniţiat proiectul propus în parteneriat cu organizaţia Salvaţi Copiii România”, notează reprezentanţii companiei. Proiectul Farm x CSR caravanele „Sănătate pentru fiecare comunitate” a vizat un număr de aproximativ 450 de fete şi femei vulnerabile din zone rurale defavorizate din trei judeţe: Braşov, Iaşi şi Constanţa. „Am ales să ne adresăm acestui grup vulnerabil deoarece ne dorim ca nou-născuţii şi mamele lor din zonele rurale să aibă mai uşor acces la informaţii şi la serviciile medicale de care au nevoie.”

     

    Descrierea proiectului:

    Campania a avut la bază următorul mecanism: la fiecare jucărie cumpărată, PENNY a donat 1 leu către organizaţia nonguvernamentală Salvaţi Copiii. Prin intermediul acestui parteneriat, au fost organizate caravanele „Sănătate pentru fiecare comunitate”, care au mers în zone rurale defavorizate din România şi au oferit asistenţă sociomedicală pentru tinere femei şi viitoare mame. Caravanele au integrat servicii locale din sfera medicală, socială şi educaţională, dar şi donări de produse. Până acum, caravanele „Sănătate pentru fiecare comunitate” au mers în zone din judeţele Constanţa şi Iaşi. „Am comunicat această campanie atât extern, cât şi intern prin realizarea unor materiale video şi colaborarea cu o serie de influenceri şi KOLs PENNY, care sunt părinţi şi care sunt interesaţi de cauze umanitare. Cu ajutorul acestor influenceri, am reuşit să ajungem la zeci de mii de persoane, care, astfel, au aflat despre această cauză şi au ales să o sprijine, achiziţionând jucăriile înscrise în campanie.” Nevoia de sprijin medical şi educaţional este în continuare mare în multe zone rurale ale României subliniază reprezentanţii PENNy. De aceea, cea de-a treia caravană din cadrul acestui proiect va avea loc în octombrie, în judeţul Braşov.

     

    Rezultate:
    Aproximativ 450 de fete şi viitoare mame au beneficiat de sprijin sociomedical care a constat în: access la servicii de sănătate, planificare familială şi îngrijire pediatrică. În plus, în cadrul campaniei cu influenceri au fost înregistrate 126.194 de interacţiuni şi 419.802 vizualizări, iar reach-ul total a fost de 1,6 milioane. De asemenea, după prima caravană care a mers în Negru-Vodă (judeţul Constanţa), compania a trimis şi comunicat de presă care a avut peste 160 de apariţii. Lista proiectelor în care compania s-a implicat, împrenă cu ONG-urile partenere, include Habitat for Humanity – Cantina pentru centrul social Buftea, parteneriatul cu Banca de Alimente şi ajutorul acordat pentru prima linie printr-un parteneriat cu Solidar Social.

  • CSR 2022, anuarul Business Magazin dedicat responsabilităţii sociale. Cum vor companiile din România să schimbe societatea în bine? EY 30 de fapte bune – EY România

    Motivaţie:

    Ideea campaniei a venit în contextul aniversării a 30 de ani de activitate EY în România. Toate propunerile de proiecte înscrise au venit de la angajaţii EY România.

     

    Descrierea proiectului:

    Angajaţii companiei sunt cei care au propus ONG-uri şi proiecte în cadrul campaniei, din diverse arii de activitate. „Ne dorim ca prin această campanie să susţinem 30 de proiecte sociale din diverse domenii, dar şi să încurajăm implicarea colegilor în acţiunile de CSR”, descriu reprezentanţii EY motivele de lansare a acestei campanii, cu prilejul aniversării de 30 de ani a companiei pe piaţa locală. Faptele bune se vor derula pe tot parcursul anului 2022, iar toate cele 30 de proiecte comunitare au fost propuse de echipa EY şi se vor concretiza în ore de voluntariat, asistenţă de specialitate acordată unor ONG-uri, ajutor financiar caritabil, operaţiuni de fundraising, colectare de bunuri, asistarea persoanelor cu nevoi speciale sau proiecte de mediu. „Implicarea echipei EY în aceste proiecte, care ajută comunitatea în care operăm, este o extindere a amprentei binelui, o implicare în construcţia comunitară, un fundament fără de care un mediu de business echitabil, sănătos şi echilibrat nu ar putea exista”, adaugă reprezentanţii EY România. Printre asociaţiile şi organizaţiile nonguvernamentale implicate în programul EY 30 de fapte bune se numără Asociaţia Casa Bună, Asociaţia Aluziva, Asociaţia Iubire, asociaţia Niciodată Singur, Mai Mult Verde, asociaţia Pirita Children, Asociaţia Robi, Asociaţia Română a Tinerilor cu Iniţiativă, asociaţia Gifted Education, Asociaţia Persoanelor cu Boli Inflamatorii Intestinale Din România (ASPIIR) şi altele.

     

    Rezultate:

    În urma campaniei, EY România s-a implicat în:

    • Proiectele de educaţie „Învaţă să reuşeşti” şi „Innomate” cu United Way România;

    • Fundaţia Conservation Carpathia – „Nature@Work” – proiect de protejare a mediului;

    • Junior Achievement România – „The Company” – educaţie antreprenorială;

    • Campania „Help Ukraine”;

    • Campania „Scrisori către Moş Crăciun”;

    • Campania „Înapoi la şcoală”.

    „Credem că avem datoria de a acţiona responsabil şi în interesul pe termen lung al tuturor părţilor interesate, ghidaţi de scopul nostru de a construi o lume care funcţionează mai bine. Prin intermediul programului EY de responsabilitate socială, colegii noştri îşi folosesc abilităţile, cunoştinţele şi experienţa pentru a aduce schimbări pozitive”, spun reprezentanţii EY România.

  • CSR 2022. Educaţie financiară în şcolile din România – Raiffeisen Bank România

    Motivaţie:

    Proiectul îşi propune să schimbe statisticile legate de nivelul de educaţie financiară a românilor şi să îi înveţe pe elevi un comportament financiar sănătos şi chibzuit de la cele mai mici vârste. „Lipsa educaţiei financiare conduce la o serie de probleme, precum economii inexistente, venituri reduse, grad de îndatorare ridicat etc. Prin programele noastre de educaţie financiară încercăm să ajungem la un număr cât mai mare de persoane, având un impact direct asupra bunăstării acestora şi creşterii nivelului de trai.”

     

    Descrierea proiectului:

    Dezvoltat local, proiectul ţinteşte elevii şi profesorii din şcolile din România. Programul de educaţie financiară desfăşurat prin parteneriatul Raiffeisen Bank – Junior Achievement Romania în anul şcolar 2021-2022 are ca obiectiv educarea tinerei generaţii pentru dezvoltarea unui comportament financiar responsabil, în mod practic, prin module learning by doing şi blended learning. Pe parcursul proiectului peste 40.000 de elevi de şcoală primară şi liceu, din 680 de şcoli din toată ţara urmează cursuri de educaţie financiară sub coordonarea a peste 1.400 de profesori, dar şi cu participarea voluntarilor Raiffeisen Bank. Proiectul include trei direcţii: Educaţie financiară pentru clasele primare – singurul program care asigură continuitate în educarea financiară a elevilor pe durata întregului ciclu primar; Educaţie financiară pentru elevii de liceu – proiectul „Susţin educaţia financiară în comunitatea mea” pentru educarea elevilor de liceu în scopul dezvoltării unui comportament financiar sănătos; Curs de tip train the trainers pentru profesori, pentru formarea şi certificarea competenţelor financiare şi antreprenoriale, dar şi pentru atragerea de noi profesori către educaţia financiară-antreprenorială şi către proiect. Corelat acestor direcţii, proiectul oferă modele educaţionale în format hybrid learning, gata de integrat în curriculumul şcolar, de către profesori şi voluntari, cu resurse ITC minime. Conţinuturile prevăzute în cadrul proiectului sunt adaptate specificului vârstei şi nivelului de dezvoltare cognitivă şi contribuie la formarea de abilităţi şi comportamente responsabile necesare gestionării banilor prin economisire, investiţilor sau utilizării instrumentelor financiare, iar activităţile propuse în cadrul acestuia au la bază abordarea learning by doing, în care primează exemplele, studiile de caz şi exerciţiile de lucru în echipă, pentru argumentare şi luarea deciziilor. Valoarea financiară a investiţiei în acest proiect se ridică la 137.000 de euro.

     

    Rezultate:

    Numărul beneficiarilor direcţi se ridică la peste 25.100 de elevi din clasele 0-IV, din 599 de şcoli din România (din mediul urban şi rural), peste 14.900 de elevi din clasele IX – XII, din 319 licee din România (din mediul urban şi rural) şi peste 1.400 de profesori care predau cursurile de educaţie financiară. Beneficiari indirecţi sunt cei peste 60.000 de părinţi ai elevilor care urmează cursurile de educaţie financiară, colegi ai profesorilor implicaţi în proiect, care pot deveni mai receptivi la acest model de predare datorită recomandărilor primite de la persoane-resursă, şi voluntari Raiffeisen Bank care îşi aduc contribuţia în comunitate, valorificându-şi cunoştinţele şi abilităţile profesionale în contexte diferite de activitatea cotidiană.

  • CSR 2022. Sala de informatică Huawei din cadrul SOS Satele Copiilor Bucureşti – Huawei România

    Motivaţie:

    Potrivit reprezentanţilor companiei, Huawei România se angajează să înfiinţeze un proiect durabil şi pe termen lung, care să permită copiilor din cadrul programului SOS Satele Copiilor Bucureşti acces egal la resurse digitale şi formarea de competenţe în domeniu. Educaţia şi competenţele digitale sunt esenţiale pentru dezvoltarea copiilor, în special pentru cei care sunt neglijaţi şi care trăiesc în circumstanţe defavorizate. Astfel, crearea unui mediu sigur şi modern pentru copii devine esenţială, mai ales în perioada în care şcolile online sunt o normă.

     

    Descrierea proiectului:

    Huawei România a inaugurat pe 7 iulie 2022, în cadrul SOS Satele Copiilor Bucureşti, sala de informatică Huawei, un spaţiu prevăzut cu echipamente digitale. În ultimii zece ani, tehnologiile digitale şi modul în care copiii le utilizează s-au schimbat foarte mult. Dispozitivele moderne oferă oportunităţi şi beneficii, dându-le celor mici posibilitatea de a interacţiona cu ceilalţi, de a învăţa online şi de a se juca. Proiectul îi are ca public ţintă pe copiii din România, indiferent de mediul în care se află. Donaţia face parte din proiectul 1000 Dreams, dezvoltat de Huawei România, prin care compania şi-a propus să contribuie la consolidarea educaţiei digitale şi să ofere acces copiilor din România la tehnologie, indiferent de mediul din care provin. 10 laptopuri Huawei şi Huawei IdeaHub – tabla interactivă din cadrul centrului – au venit în completarea noilor spaţii, pentru a oferi sprijin copiilor care au nevoie de acces la resurse tehnologice pentru dezvoltarea competenţelor digitale. Cu sprijinul oferit de Prime Telecom, care a oferit consultanţă tehnică şi servicii de instalare, Huawei a făcut posibilă implementarea unei soluţii Wi-fi 6 la sediul Asociaţiei SOS Satele Copiilor.

     

    Rezultate:

    Peste 100 de copii din programul SOS Satele Copiilor Bucureşti vor avea acces la sala de informatică Huawei. Mamele şi copiii vor avea un spaţiu public unde pot învăţa şi îşi pot dezvolta competenţele digitale. Sala va fi folosită şi pentru alte activităţi digitale desfăşurate în cadrul programului SOS Satele Copiilor Bucureşti.