BusinessMagazin

Tag: campanie

  • Experţii avertizează: Lansarea vaccinurilor nu înseamnă finalul pandemiei

    Vaccinurile pentru combaterea Covid-19 au fost lansate într-un timp record, iar la mai puţin de un an de când coronavirusul a început să răvăşească lumea, milioane de oameni au fost deja vaccinaţi, potrivit Bloomberg.

    Programele lansate deja în Marea Britanie şi în SUA dau o imagine despre cum ar trebui să arate campania de imunizare prin care este vizată întreaga populaţie a planetei, adică toţi cei aproape 8 miliarde de oameni din toate colţurile lumii.

    Cu siguranţă, există multe motive de optimism, în contextul în care vaccinurile reprezintă cea mai bună modalitate, sau chiar singura, de a combate boli infecţioase. Spre exemplu, variola a fost eradicată, iar poliomelita este la un pas de a fi eradicată, fiind transmisă în continuare doar în două ţări din lume. Însă, campaniile globale de vaccinare au nevoie de timp – decenii, de obicei – ceea ce sugerează că boala nu va fi eradicată prea curând, indiferent de tehnologie, resurse şi determinare.

    „Aş fi surprins să văd eradicarea acestui virus acum, în condiţiile în care s-a răspândit în toată lumea. Aş fi chiar şocat dacă ţinem cont de cât de contagios este virusul”, a declarat Walter Orenstein, fost director în cadrul Centrului Naţional pentru Controlul Bolilor din SUA.

    Primele probleme de ofertă şi distribuţie au început deja să apară în primele zile din campania de vaccinare din SUA. În acelaşi timp, Marea Britanie a vaccinat doar 138.000 de persoane în prima săptămână de campanie, deşi britanicii au fost prima naţiune vestică ce a început vaccinarea.

    Între timp, Europa nu a început încă vaccinarea, iar prognozele arată că nu va începe înainte de Crăciun.

    Există temeri din ce în ce mai mari legate de timpul necesar pentru a vaccina cea mai mare parte din populaţia planetei, în condiţiile în care ţările bogate au rezervat mai multe doze de vaccin decât au nevoie, iar pentru ţările sărace nu a rămas mai mult de o doză la zece persoane.

    „Este foarte, foarte complicat să ne asigurăm că dozele de vaccin sunt produse şi distribuite într-un mod echitabil la nivel global, atât din considerente morale, cât şi economice”, a declarat Mark Suzman, directorul executiv al Fundaţiei Bill & Melinda Gates.

    Campaniile de vaccinare în masă au reprezentat de-a lungul istoriei unele dintre cele mai bune intervenţii în ceea ce priveşte săătatea publică şi au jucat un rol important în creşterea speranţei de viaţă. Spre exemplu, speranţa de viaţă în SUA a crescut cu 50% în ultimul secol datorită vaccinurilor.

    Circa o treime din morţile înregistrate de americani în anii 1900 au fost înregistrate în cazul copiilor cu vârste de sub 5 ani, majoritatea cauzate de variolă, pojar şi tuse convulsivă – toate acestea fiind prevenite astăzi prin imunizare.

  • Încă o posibilă problemă pentru industria ospitalităţii: Studiile arată că în Coreea de Sud numărul de cazuri a crescut odată cu campania guvernului pentru stimularea turismului local

    Un grup de cercetători din Japonia a descoperit o incidenţă a numărului de cazuri de Covid-19 mai ridicate în rândul persoanelor care au participat la campania de turism local promovată de guvern, ceea ce sugerează că modul în care executivul a încercat să ajute industria ospitalităţii a avut şi un efect negativ, potrivit Reuters.

    Descoperirile studiului sunt cu atât mai supărătoare pentru premierul japonez Yoshihide Suga, care a susţinut şi apărat campania de turism local, argumentând că o astfel de campanie poate salva multe businessuri mici din acest sector, businessuri care e vor închide din cauza lipsei de clienţi.

    „Programul bazat pe subvenţii i-ar fi putut motiva pe cei din categoriile de risc să călătorească, ceea ce a dus la mai multe infectări”, au notat autorii studiului, printre care se numără cercetători de la Universitatea din Tokyo, Universitatea din California, Los Angeles (UCLA).

    Premierul Yoshihide Suga a susţinut această campanie, chiar dacă ea a fost demarată înainte de venirea lui la conducerea ţării, după demisia premierului Shinzo Abe din luna septembrie, din motive de sănătate.

    Experţii din domeniul sănătăţii au avertizat că încurajarea turismului local aduce riscul de răspândire a virusului dinspre marile oraşe spre mediul rural.

    Japonia se confruntă astăzi cu un al treilea val al pandemiei de Covid-19, înregistrând un nivel record de cazuri noi în Tokyo şi mai multe focare în Hokkaido şi în Osaka.

    Cu toate acestea, Japonia a trecut prin pandemie mai bine decât majoritatea economiilor mari ale lumii, cu un total de 165.000 de cazuri şi 2.417 decese.

  • Studiu Storia.ro: Ce înţeleg românii prin starea de bine acasă

    Ce înţeleg românii prin starea de bine acasă, cu ce o asociază şi ce denumire specifică i-ar da, care sunt activităţile preferate pe care aceştia le desfăşoară în perimetrul locuinţei şi ce sentimente îi încearcă în momentele bune petrecute acasă sunt doar câteva dintre rezultatele studiului desfăşurat de Storia.ro pentru campania HYGGE la noi, în cadrul căreia îşi propune să inventeze un echivalent în limba română pentru cunoscutul termen danez „hygge”.


    Un nou cuvânt care să descrie starea de bine acasă
    Storia.ro a lansat campania HYGGE la noi, asumându-şi o misiune curajoasă şi relevantă în contextul actual, care a redefinit relaţia oamenilor cu propria locuinţă: inventarea unui cuvânt nou care să exprime starea de bine de acasă, un echivalent pentru termenul danez „hygge”, care se referă la transformarea timpului petrecut acasă într-un timp de calitate şi o adevărată sursă de fericire.
    Timp de 19 zile, românii au participat la studiul desfăşurat pe platforma hygge.storia.ro şi au răspuns la întrebările menite să scoată la iveală cum arată starea de bine acasă şi cum poate fi ea definită, atât în ceea ce priveşte spaţiul exterior – cel fizic, cât şi spaţiul interior – emoţional.


    Ce înţeleg românii prin starea de bine acasă?
    Pentru majoritatea românilor (42%), prezenţa unei persoane contribuie mai mult decât orice altceva la starea de bine acasă. 29% au declarat că starea de bine este declanşată de o activitate, iar 15% au ales un loc. Întrebaţi despre compania preferată, majoritatea românilor au ales partenerul de viaţă (60%), urmaţi de cei care au ales părinţii (24%). În acelaşi timp, 23% au ales copiii, iar 22% au declarat că cel mai bine se simt singuri.
    În perioada de izolare acasă, cei mai mulţi dintre respondenţii studiului au declarat că le-a plăcut faptul că au avut timp să gătească ceva diferit (42%), 24% s-au bucurat că au putut petrece mai mult timp cu cei dragi, iar 11% au apreciat că au avut timp pentru ei. Totuşi, 6% au spus că le-a plăcut să redecoreze sau să renoveze.
    Întrebaţi care este camera asociată cel mai des cu liniştea şi relaxarea, majoritatea respondenţilor au ales dormitorul (39%), în timp ce 27% au ales sufrageria. În acelaşi timp, 10% preferă curtea şi tot 10% au ales balconul. O atmosferă plăcută acasă este dată cel mai des de prezenţa decoraţiunilor (43%), de lucrurile destinate petrecerii timpului liber, precum cărţile sau jocurile (23%), urmate de obiectele de mobilier (15%) şi aparatele electronice (7%).
    Atunci când vine vorba de activităţile de seară, cei mai mulţi dintre respondenţii studiului au declarat că preferă să petreacă timp cu familia (33%), să vadă filme şi seriale (29%), să gătească (24%) sau să facă baie (24%). Printre variantele populare s-au mai numărat şi activităţi precum să mănânce sau să citească.
    Întrebaţi care este băutura care le înseninează timpul petrecut acasă, cei mai mulţi dintre respondenţi au ales ceaiul (37%), urmaţi de cei care preferă cafeaua (28%) şi ciocolata caldă (14%). Alte variante alese au mai fost: vinul fiert, compotul, cidrul şi ţuica fiartă.
    Încântarea de a fi acasă este asociată cel mai des cu sunetul ploii la fereastră (20%), apoi cu muzica preferată (17%) şi cu ciripitul păsărilor (15%). Alte sunete menţionate au mai fost: vocea partenerului (10%), lemnele trosnind în foc (10%), dar şi furtuna de afară (8%) şi torsul pisicii (8%).
    Pentru cei mai mulţi dintre români, argintiul este culoarea care contribuie cel mai mult la aspectul primitor al casei, însă au fost menţionate în mod frecvent şi turcoazul, galbenul şi auriul. Starea de bine acasă mai poate fi dată şi de materialul cel mai plăcut la atingere, iar românii au plasat bumbacul pe primul loc (27%), urmat de catifea (21%) şi lână (18%).
    Momentele fără griji acasă sunt asociate şi cu hainele confortabile. Atunci când vine vorba de îmbrăcăminte, românii au ales cel mai des hainele de casă (26%), urmate de pijamalele pereche (21%) şi halatul pufos (20%).


    Cum ar putea arăta noul cuvânt care descrie starea de bine acasă?
    Cuvântul „linişte” a fost cel mai des menţionat de români (67%) pentru a descrie starea de bine acasă. Alte cuvinte sugestive au mai fost: bucurie, confort, armonie şi tihnă. În plus, românii au fost invitaţi să facă un exerciţiu creativ şi să încerce să inventeze un cuvânt nou care, din punctul lor de vedere, ar putea descrie starea de bine de acasă.  Câteva dintre acestea au fost: „binişte”, „bârlogeală”, „leafăn”, „basmic”, „acăsică” sau „culcuşeală”. Rezultatele finale ale studiului pot fi văzute în detaliu pe hygge.storia.ro/rezultate.
    Răspunsurile oferite de români în cadrul studiului vor fi sursă de inspiraţie pentru doi scriitori care şi-au asumat misiunea de a inventa câte trei cuvinte definitorii pentru starea de bine acasă. După această etapă, românii vor alege cuvântul preferat, prin vot, pe hygge.storia.ro.
    Studiul a fost realizat în parteneriat cu D&D Research prin chestionar online aplicat celor care au accesat hygge.storia.ro. 9428 de români au răspuns întrebărilor şi au contribuit cu exemple concrete legate de starea de bine acasă.

     

  • (P) CAMPIONII TOMMY HILFIGER ÎN INCLUZIUNE ŞI DIVERSITATE DIN CAMPANIA COLECŢIEI TOAMNA 2020 TOMMY ICONS

    Tommy Hilfiger anunţă lansarea colecţiei Toamna 2020 TOMMY ICONS şi campania aferentă, care se concentrează în jurul temei ”Moving Forward Together” reprezentând incluziunea şi diversitatea. În campania de Toamnă 2020 TOMMY ICONS se regăsesc personaje diverse care reflectă America modernă, toţi pledând în modul lor unic pentru o mai mare incluziune în industrie. Colecţia va fi disponibilă în magazinele TOMMY HILFIGER selecţionate, la nivel global, din noiembrie 2020.

    Punându-i sub lumina reflectoarelor pe cei care nu sunt reprezentaţi corespunzător în industria fashion, campaniile TOMMY HILFIGER continuă să aducă în atenţia publicului declaraţii îndrăzneţe despre cum ar trebui să arate moda, sărbătorind şi portretizând cu mândrie modelele care provin din medii diferite, au diverse mărimi, vârste, etnii şi care aleg să-şi exprime personalitatea în moduri diferite. Campania Toamna 2020 TOMMY ICONS este un nou pas în această călătorie, bazându-se pe istoria brand-ului în depăşirea limitelor a ceea ce reprezintă industria modei.

    În campania de toamnă 2020 TOMMY ICONS se regăseşte un mix de figuri iconice la nivel global, extrem de inspirator, persoane care transpun consumatorii într-o călătorie a auto-exprimării, prin autenticitatea lor neîngrădită şi încrederea în a fi exact cine sunt. Cei care s-au alăturat campaniei sunt următorii:

    • Halima Aden: Un model de culoare de succes, care poartă hijab, şi care prin prisma funcţiei de Diversity Editor în cadrul Vogue Arabia, devine vocea puternică a celor care deseori nu se fac auziţi.  

    • Carolyn Murphy: Un puternic susţinător al sustenabilităţii şi un supermodel care sfidează stigmatizarea vârstei în industrie.

    • Dilone: Model, actriţă şi activistă, care prin look-ul ei androgin sfidează normele de gen.

    • Michaela DePrince: O orfană a războiului civil din Sierra Leone care a devenit o renumită balerină, cunoscută la nivel internaţional.

    • Soo Joo Park: Un top model corean – american care susţine extinderea reprezentării BIPOC în industriile beauty şi fashion.

    • Jasmine Sanders: Un supermodel cu un background multicultural care încurajează dreptatea socială pe conturile ei de social media.

    • Precious Lee: Un model de culoare plus-size, actriţă, scriitoare şi activistă care pledează pentru diversitatea culturală dar şi corporală în industria modei, TV şi film.

    • Audrey Hilfiger: Artistă, antreprenor şi activistă care susţine comunitatea LGBTQI+, donând 25% din profiturile de la Centrul Ali Forney pentru susţinerea, protecţia şi dezvoltarea acesteia.

    Întruchipând tema ”Moving Forward Together”, set-up-ul campaniei Toamna 2020 TOMMY ICONS a fost Golden Oak Ranch de la Disney, unde fotograful Dan Martensen a reuşit să surprindă şi să celebreze prin forţa imaginii frumuseţea unicităţii culturale. Urmărind direcţia campaniei redată prin acest mix de talente, design-ul colecţiei TOMMY ICONS a fost conceput din perspectiva unui caleidoscop all – American. Colecţia emană o energie modernă care prinde viaţă printr-un stil aventuros, păstrând ADN-ul şi valorile specifice brand-ului.

    Prietenii şi fanii brand-ului sunt invitaţi să se alăture conversaţiei în social media folosind #TommyHilfiger şi @TommyHilfiger.

    # # #

    Despre SARKK SA

    SARKK SA, fondată în 1998, este distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord şi Moldova. Produsele Tommy Hilfiger sunt prezente în magazinele TOMMY HILFIGER, buticuri şi o reţea extinsă de magazine selecţionate. 

    De la 1 iulie 2019, Sarkk SA a fost numită distribuitor exclusiv şi partener de franciză al CALVIN KLEIN în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania şi Macedonia de Nord.

    SARKK S.A. a căutat întotdeauna echilibru şi o creştere organică, condusă de valori CSR şi de aceea este una dintre cele mai puternice companii din piaţă, dezvoltându-se constant, captând atenţia celor mai exigenţi consumatori.

    Despre Tommy Hilfiger

    Cu un portofoliu de brand ce include TOMMY HILFIGER şi TOMMY JEANS, Tommy Hilfiger este unul dintre cele mai recunoscute grupuri de designer de lifestyle premium din lume. Obiectivul său este proiectarea şi comercializarea de îmbrăcăminte şi îmbrăcăminte sport de înaltă calitate pentru bărbaţi, articole de îmbrăcăminte şi îmbrăcăminte sport pentru femei, îmbrăcăminte pentru copii, colecţii de denim, lenjerie (inclusiv halate, pijamale şi îmbrăcăminte de casă), încălţăminte şi accesorii. Prin intermediul unor parteneri licenţiaţi, Tommy Hilfiger oferă produse de lifestyle precum ochelari, ceasuri, parfumuri, costume de baie, şosete, mici articole din piele, articole de uz casnic şi genţi de voiaj. Linia de produse TOMMY JEANS constă în îmbrăcăminte din denim şi încălţăminte pentru bărbaţi şi femei. Colecţia este completată de o varietate mare de genţi, accesorii şi parfumuri.

  • Campania care a generat milioane de vizualizări în social media prin premiere digitale, filtre AR, provocări şi mixuri muzicale

    Când vine vorba de promovarea unui nou produs, social media este instrumentul ideal pentru captarea atenţiei, iar Mirinda România şi L2 şi-au unit forţele în campania #MixUpYourSummer, pentru a promova noile arome Mirinda Mix-It – Pepene galben & Struguri şi Afine & Portocale, spun reprezentanţii campaniei într-un comunicat de presă.

    Digital first este motto-ul brandului, iar campania a fost gândită în jurul comunităţilor din social media. Astfel, urmăritorii influencerilor Cesima, Sînziana Sooper, Emil Rengle, Valerie Lungu, Ceanu Zheng şi ai artistului Mario Fresh au generat împreună milioane de vizualizări prin provocări pe TikTok, gif-uri şi filtre personalizate pe Instagram, dar şi prin mixuri muzicale pe Spotify.

    „Mirinda este, în acest moment, brandul digital al categoriei în care joacă, cel care dictează inovaţia în comunicare. Am reuşit să construim o relaţie cu consumatorii, pe care am consolidat-o şi prin campania #MixUpYourSummer. Vom continua să întreţinem un dialog relevant, care să provoace la găsirea şi exprimarea mixului unic din fiecare dintre noi. Şi o facem cu pasiunea, drive-ul şi creativitatea tuturor celor implicaţi.” Ioana Ciobotariu, Senior Brand Manager PepsiCo.

    Provocarea Mirinda pentru vara care tocmai s-a încheiat a fost să îndemne userii să experimenteze, să găsească multe mixuri personale şi modul lor propriu în care să le exprime: „Mixează, experimentează arome şi perspective noi, descoperă.” Mirinda Mix-It este despre a da sensuri noi şi neobişnuite unui mix de lucruri obişnuite. Mirinda este primul brand care şi-a îndemnat consumatorii să se implice într-o astfel de provocare printr-o serie de premiere digitale, activări creative şi neaşteptate, colaborări cu artiştii momentului, lansări şi challenge-uri fun.

    În total, campania #MixUpYourSummer a însemnat peste 150M vizualizări video şi 73K user generated videos pe TikTok, 2000 capturi video cu filtru AR personalizat pe Instagram şi cel mai creativ playlist colectiv de Spotify. Premiul cel mare a venit pe TikTok, prin provocarea „Mix-It”, piesa originală a campaniei cântată de Mario Fresh şi creată special pentru Mirinda Mix-It. 

    „Dincolo de premierele digitale — prima campanie şi primul filtru ale unui brand pe TikTok — Mirinda a devenit singurul brand din categorie ce vorbeşte fix pe limba audienţei: digital-first, creativ şi fără niciun fel de compromis în primul rând faţă de nevoile consumatorilor.” Laurenţiu Ion, Digital Marketing Manager PepsiCo

    Campania digitală a continuat cu un Gif challenge în Instagram în care utilizatorii au fost provocaţi de Sînziana Sooper, Emil Rengle şi Cesima să-şi creeze propriul mix de #summerstyle având la dispoziţie o serie de gif-uri inspirate de noile arome Mirinda Mix-It. Premiile challenge-ului au constat într-o serie de jachete ediţie limitată inspirată de noile produse Mirinda Mix-It, în colaborare cu Tammy Clothing.

    Touchpoints journey-ul s-a încheiat cu un blitz PR, în care Mirinda a suprins o serie de 30 de influenceri cu cel mai cel mai creativ order delivery. Influencerii au primit un mini coş de cumpărături cu produse Mirinda şi o cutie de pizza în care se afla jacheta în ediţie limitată inspirată de noile arome Mirinda Mix-It, realizată în colaborare cu unul dintre cei mai creativi designeri de modă, Tammy Clothing.

     

  • Campania de Fapte Bune

    CGS România

    Motivaţie:
    Prin intermediul Campaniei de Fapte Bune, angajaţii din cele şapte sedii CGS au strâns donaţii în bani şi bunuri pentru a sprijini o serie de case de copii şi de bătrâni. Eforturile campaniei au fost direcţionate preponderent către casele de copii şi de bătrâni deoarece acolo resursele sunt limitate şi orice gest este binevenit.

    Descrierea proiectului:
    Campania de Fapte Bune s-a desfăşurat în august-septembrie şi decembrie 2019, în toate cele şapte sedii CGS. S-au identificat cauze diferite şi relevante la nivel zonal, în oraşele în care CGS deţine centre de suport. Ideea şi mecanismul de organizare au fost dezvoltate intern şi coordonate de departamentul Resurse Umane. După identificarea unor cauze la nivelul fiecărui oraş, detaliile acestora au fost atent comunicate către angajaţii din fiecare sediu, astfel încât să se asigure o participare cât mai mare. Au fost depuse cutii pentru a strânge donaţiile în bunuri şi bani şi s-au identificat colegii voluntari care au dorit să participe direct şi să viziteze casele de copii sau bătrâni pentru a ajuta la împărţirea donaţiilor. Au fost donate obiecte de îmbrăcăminte şi încălţăminte, jucării, produse alimentare neperisabile, cărţi şi rechizite sau bani pentru achiziţionarea produselor necesare, persoanelor defavorizate. Astfel, donaţiile CGS au fost direcţionate în Bucureşti către Centrului de Primire în Regim de Urgenţă „Cireşarii II”, la Braşov către Fundaţia PECA, în Galaţi către Centrul de Îngrijire şi Asistenţă, la Târgu Jiu către Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Gorj, la Miercurea Ciuc către Căminul „Szent Istvan”, la Sibiu la Căminul pentru persoane vârstnice şi la Constanţa unei fetiţe din Sineşti.

    Efecte:
    În total, gama de articolele donate sau achiziţionate a fost compusă din alimente, fructe, legume,  rechizite, manuale şcolare, jocuri şi jucării, haine, încălţăminte, produse de îngrijire personală, dulciuri, răcoritoare şi a vizat aproape 300 de persoane, de la copii la vârstnici, de la nivel naţional. S-au strâns peste 700 de kilograme de produse. O cauză aparte a fost cea a unei fetiţe de 11 ani din localitatea Sineşti, situată în apropierea Iaşiului, care se ocupă de gospodărie şi de mama ei bolnavă şi care îşi dorea să meargă la şcoală. Întreaga echipă CGS din Constanţa a răspuns apelului de ajutor şi s-a mobilizat să strângă banii şi hainele necesare împlinirii visului acestui copil, iar donaţiile i-au fost trimise prin intermediul Asociaţiei Glasul Vieţii din Iaşi.

  • #Friends Donating Together

    CGS România

    Motivaţie:
    Anual, peste 600.000 de pacienţi din spitalele din România au nevoie de transfuzii de sânge sau de preparate sanguine pentru a supravieţui. Cu toate acestea, de cele mai multe ori, ne gândim să donăm sânge doar atunci când cineva drag are nevoie sau când auzim despre o situaţie limită când, practic, nevoia de sânge este constantă. Produsele sanguine pot fi stocate un număr limitat de zile şi, mai mult, bolnavii cu afecţiuni grave şi imunitate scăzută (cei cu leucemie, copiii) au nevoie de sânge de la donatori fideli (cei care donează de cel puţin două ori pe an). România se află în continuare pe ultimele locuri în Europa la capitolul donării de sânge – doar 1,7% din populaţia adultă donează sânge. Prin campania #FriendsDonatingTogether CGS a promovat donarea de sânge benevolă, ca gest responsabil, altruist, independent de interese materiale, care contribuie la creşterea siguranţei sistemului transfuzional. Ideea a aparţinut unuia dintre colegii CGS, un donator constant la Spitalul Militar din Bucureşti.

    Descrierea proiectului:
    Proiectul #FriendsDonatingTogether s-a desfăşurat în două ediţii separate, în Bucureşti şi Braşov. Pentru campania  #FriendsDonatingTogether  s-a identificat cu ajutorul unităţii mobile a Centrului de Transfuzie Sanguină al MapN spaţiul adecvat din cadrul companiei pentru desfăşurarea acestui tip de proceduri iar la amenajare au contribuit membrii echipelor CGS dar şi  medicii şi asistentele implicate.

    Efecte:
    O unitate mobilă a Centrului de Transfuzie Sanguină al MapN a recoltat sânge de la 70 dintre membrii echipei CGS care s-au oferit voluntari. S-a donat sânge atât în sediile CGS din Braşov şi Bucureşti pe parcursul unei întregi zile de lucru.

  • Poartă Mască

    Flextronics România 

    Motivaţie:
    Proiectul a fost dezvoltat în cadrul companiei pentru ca angajaţii şi comunitatea în general să conştientizeze importanţa purtării măştii si purtarea ei în mod corect, acoperind atât gura, cât şi nasul. Partenerii proiectului au fost angajaţii Flex România (companie care face parte din grupul singaporez Flextronics şi care produce în Timişoara echipamente de comunicaţii şi IT). Scopul campaniei de responsabilizare socială a fost, spun reprezentanţii companiei,  de a sprijini campania iniţiată de Guvernul României, de purtare a măştii atât în interiorul companiei, la locul de muncă, cât şi-n afara companiei, în situaţiile prevăzute de către legile în vigoare.

    Descrierea proiectului:
    Campania s-a derulat în mediul online si în interiorul companiei. În acest sens, mai mulţi angajaţi Flex România s-au mobilizat pentru a transmite un mesaj social, filmându-se purtând mască. Fiecare dintre ei a ales să scrie un mesaj specific pe fiecare mască, pentru ca publicul ţintă să conştientizeze asupra importanţei purtării măştii de protecţie în cadrul companiei, cât şi în comunitate. Clipurile realizate de către angajaţi au fost apoi montate într-un clip de către echipa internă Flex. Clipul a fost publicat în mediul online pe canalele oficiale ale Flex România (inclusiv social media), cât şi în interiorul companiei, pe dispozitive display accesibile tuturor angajaţilor Flex România.

    Efecte:
    În mediul online clipul a fost distribuit (şi de şters spaţiul în plus înainte de share-uit) de alţi membri din comunitate, atingând o audienţă largă. Rezultatul campaniei a fost conştientizarea şi responsabilizarea angajaţilor şi a comunităţii cu privire la importanţa purtării măştii de protecţie. „Mesajul a fost unul încurajator, optimist şi de solidaritate”, spun reprezentanţii companiei.

  • Avantajele toamnei se văd mai bine

    ODU România Manufacturing

    Motivaţie:
    „Piesele cu care angajaţii noştri lucrează zilnic sunt de dimensiuni mici şi foarte mici, unele dintre ele măsurând câţiva milimetri, motiv pentru care o vedere bună constituie unul dintre principalele criterii pe care le căutăm atunci când recrutăm personal nou”, spun reprezentanţii companiei axate pe producţia de conectori şi cablaje Odu România Manufacturing. De asemenea, au observat că, de multe ori angajaţii amână realizarea unui consult oftalmologic. „Ştim că de multe ori oamenii amână diverse consultaţii medicale preventive pentru că sunt nevoiţi să se deplaseze în diverse locaţii sau/şi să petreacă timp preţios aşteptând la cozi. Prin urmare am decis să venim în sprijinul lor şi în această zonă şi ne-am organizat astfel încât consultaţiile oftamologice să se desfăşoare  în cabinetul medical din incinta companiei, în baza unei programări. Astfel au fost evitaţi timpii de deplasare şi de aşteptare pe holurile clinicilor sau spitalelor”, mai spun reprezentanţii companiei.

    Descrierea proiectului:
    În toamna anului 2019, reprezentanţii ODU România au demarat o campanie în care tot personalul ODU România a beneficiat de consult oftamologic gratuit şi de o reducere de 150 de lei, suportată de către angajator, la achiziţia de lentile şi/sau rame noi.

    Efecte:
    Livia Militaru, team leader Occupational Health and Safety din cadrul ODU România Manufacturing a fost managerul acestui proiect şi a extras următoarele concluzii în urma campaniei „Avantajele toamnei se văd mai bine”: 335 persoane au vrut să beneficieze de control oftalmologic, iar 58 dintre aceştia au dorit achiziţionarea ochelarilor, prin urmare  compania a cheltuit 8.700 de lei pentru subvenţionarea lor; în anul 2019, în urma controlului medical periodic anual, 209 persoane au necesitat corecţii optice, iar în anul 2020, până la 30 august, 103 persoane au primit recomandare de corecţie optică. Practic, aproximativ 50% dintre persoanele care necesitau o corecţie optică au reuşit să remedieze acest lucru. Pe lângă faptul că am ajutat la îmbunătăţirea stării de sănătate a angajaţilor, s-a observat un randament mai mare din partea acestora şi scăderea numărului de erori  cauzate de dificultăţile de vedere.

  • Bursele Start

    Provident Financial România

    Motivaţie:
    Proiectul Bursele stART susţine tinerii artişti talentaţi prin punerea în valoare a pasiunii lor şi transformarea talentului într-o carieră. Programul se desfăşoară împreună cu Şcoala de Valori şi cu sprijinul Ministerului Educaţiei. Bursele susţin tinerii cu vârste cuprinse între 14 şi 18 ani, talentaţi în domeniul artei „clasice” (muzică, pictură, şi desen) sau cele ale viitorului (scriere creativă, fotografie şi vlogging). Bursele sunt gândite să le dea adolescenţilor, inclusiv celor din familii cu posibilităţi limitate, acele „aripi” necesare în acest proces de autodescoperire – încredere, susţinere şi construirea fundaţiei pentru o carieră în domeniul artistic, deoarece adolescenţa este un pas extrem de important în dezvoltarea personalităţii. „Tinerii care îşi aleg vocaţia devreme în viaţă sunt cei care au şi cele mai mari şanse de reuşită, dacă primesc încrederea şi echilibrul de care au nevoie”, spun reprezentanţii Provident.

    Descrierea proiectului:
    Ideea campaniei de PR a ţinut cont de barierele pe care le pot întâmpina artiştii la început de drum, dar şi de domeniul de activitate al Provident: acordarea de credite. Astfel s-a născut tema centrală a campaniei: Credităm Arta, prin care compania şi-a propus să arate că încrederea, alături de curaj şi puţin ajutor, pot transforma talentul în carieră. Campania a durat 4 luni şi a implicat un mix de canale: social media, media tradiţională şi offline, fiind dezvoltată şi implementată de agenţia de PR Smartpoint Consulting. Trei acţiuni importante au stat la baza campaniei în 2019: în primul rând, un sondaj naţional care i-a ajutat pe organizatori să definească preconcepţiile românilor legate de o carieră în domeniul artistic, cât şi să dezvolte comunicarea cu presa. Sondajul a fost urmat de un eveniment pop-up de karaoke şi un schimb de roluri neconvenţional între bursieri şi artişti consacraţi.

    Efecte:
    În cadrul programului, aflat deja la a cincea ediţie, au fost acordate 230 de burse tinerilor talentaţi din întreaga ţară, în valoare totală de 166.000 de lei. Pe parcursul celor cinci ani, bursierii stART au câştigat peste 900 de premii la diverse concursuri naţionale şi internaţionale, iar 89% dintre tinerii care au beneficiat de burse stART au fost admişi la o facultate, 67% dintre ei alegând domenii artistice pentru studiile superioare. Astfel, ei au fost susţinuţi să îşi cultive talentul şi să îşi urmeze pasiunea. Din 2020, pe lângă sprijinul financiar, bursierii stART beneficiază şi de ateliere online de coaching, webinarii şi worshopuri în domenii precum educaţie financiară, gestionarea emoţiilor, încredere în sine sau antreprenoriat.