BusinessMagazin

Tag: Altex

  • Isi revine piata de electroretail?

    “Piata de electronice, electrocasnice si IT din Romania a
    suferit anul trecut o corectie inspre zona de colaps”, rezuma
    Adrian Olteanu, directorul executiv al Flanco, compania din spatele
    lantului de magazine Flanco si Flamingo, detinuta integral de
    Flamingo International, referindu-se la scaderea de 45% din 2009 a
    sectorului. De la 2 miliarde de euro, suma in care sunt incluse
    vanzarile comerciantilor specializati, precum Altex, Domo sau
    Flanco (care detin 38% din piata), ale celor independenti sau ale
    magazinelor online (35%), dar si ale hipermarketurilor (27%), piata
    a plonjat anul trecut pana la 1,1 miliarde de euro, conform GfK
    Romania, valoare din care in jur de 300 de milioane de euro
    reprezinta vanzarile intre companii, care nu se deruleaza prin
    retelele de retail.

    De vina nu e doar puterea de cumparare mai mica, atata vreme cat
    cheltuiala medie pe cap de locuitor pentru produse electronice,
    electrocasnice si IT este de 50 de euro pe an in Romania,
    comparativ cu aproape 300 de euro, cat este in Europa Centrala.
    Intervalul de inlocuire a acestor echipamente este de 19,5 ani, de
    peste trei ori mai mare decat media de 6 ani din alte tari
    europene. O scadere era inevitabila in conditii de criza, dar
    dificultatile economice par sa-si fi pus mai puternic amprenta in
    Romania, unde minusul pietei de electroretail a fost printre cele
    mai accentuate din Europa. In Slovacia sau Rusia, scaderea a fost
    de 23%, in timp ce tari precum Franta, Italia sau Austria au
    inregistrat un minus sub 5%. Doar piata nemteasca, cifrata la 42,2
    miliarde de euro, a avut chiar o crestere de 1%. Nici macar in
    Grecia, cu toate problemele de acolo, piata nu s-a restrans atat de
    mult, diminuarea fiind de doar sapte procente, pana la 3,3 miliarde
    de euro.

    Comerciantii au fost astfel fortati sa renunte la strategiile
    agresive de extindere din alti ani si sa caute solutii pentru a
    diminua costurile si datoriile la banci sau furnizori asa incat sa
    minimizeze pe cat posibil scaderea businessului si, in unele
    cazuri, ca Flamingo sau Rombiz, sa iasa cu bine din insolventa. De
    altfel, Flamingo a avut cel mai mult de suferit anul trecut din
    cauza declinului pietei de electroretail. Injumatatirea vanzarilor
    pana la pragul de 100 de milioane de euro, la care s-a adaugat si
    adancirea datoriilor, a determinat mai intai o schimbare de
    actionariat si apoi si una de management, care ar fi trebuit sa
    vina cu alta abordare si sa rezolve macar o parte din problemele
    lantului de magazine. La sfarsitul anului, compania a intrat in
    insolventa, pentru a evita executarea silita a stocurilor initiata
    de ING, careia Flamingo ii datora 17,5 milioane de euro, miscare
    prin care au fost date peste cap toate planurile de stabilizare,
    compania pierzand jumatate din cota de piata.

  • Altex revine si in Alexandria

    Astfel, dupa un an dificil pentru electroretail, principalele lanturi de magazine fiind afectate de scaderea consumului si obligate sa-si restranga activitatea si sa reduca din cheltuieli, Altex nu numai ca a reinceput deschiderile de magazine, dar ia in calcul orase unde a avut anterior activitate.

    “Noul magazin Altex din Alexandria exprima sintetic politica de dezvoltare a companiei si subliniaza dorinta noastra ca noua locatie sa devina destinatie de cumparaturi”, a spus Cristian Moanta, directorul de marketing si vanzari al Altex despre magazinul de 1.000 de metri patrati, unde vor fi disponibile peste 6.000 de produse electrocasnice, electronice, IT, comunicatii si multimedia

    In total, Altex numara 51 de magazine la care se adauga alte 15 Media Galaxy, cu o suprafata totala de 85.000 de metri patrati. Dan Ostahie este seful Altex

  • Patronul Altex: Am traversat in 18 ani mai multe crize, dar caderea din 2009 este o zdruncinatura

    Compania deruleaza in prezent planul de restructurare financiara, care presupune negocieri cu principalii creditori. “Compania are un grad ridicat de indatorare, iar la final de an am avut si o diferenta de curs valutar care a avut un impact asupra rezultatului net. Pe partea financiara deocamdata trebuie sa ne intelegem cu creditorii si probabil vom inchide acest proces la mijlocul anului”, a declarat Dan Ostahie, presedintele si proprietarul Altex.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

     

  • Altex a cerut ANAF amanarea cu sase luni a platii TVA pe luna decembrie

    “Noi ne-am achitat toate celelalte taxe, astfel ca am putut cere ANAF sa amane pana in luna iunie plata TVA-ului din decembrie. In a doua jumatate a anului preconizam o revenire a lichiditatilor si a vanzarilor companiei, care sa ne permita plata TVA”, a afirmat  Dan Ostahie seful Altex

    .

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum sa-ti cuceresti propria tara

    Din biroul nefinisat, pus intentionat la coada pe lista de investitii pentru ca productia si bunul mers al afacerii primeaza, Vasile Armenean, proprietarul celui mai mare producator roman de inghetata, coordoneaza indeaproape activitatea celor 400 de angajati ai sai. Gaseste din cand in cand timp sa arunce o privire pe site-ul Ministerului de Finante sa vada daca principalul sau competitor, Nestlé Ice Cream, si-a facut publice rezultatele.

    E curios sa vada daca vanzarile sale de 20 mil. euro din 2008 au fost sau nu mai mari decat ale Nestlé, pentru ca in 2007 fusese la doar un pas de liderul pietei. Vasile Armenean este insa unul dintre putinii romani care au o situatie confortabila – vanzarea de inghetata e inca in plin sezon, iar pentru cele mai multe dintre problemele cu care se confrunta a gasit deja solutii. Majoritatea oamenilor de afaceri romani – ca, de exemplu, Dan Viorel Sucu (Mobexpert), Dragos Paval (Dedeman) sau Ioan si Viorel Micula (European Drinks) – mai degraba sunt presati sa gaseasca variante pentru a depasi un hop ce se dovedeste mai mare decat s-au asteptat.

    Deblocarea vanzarilor, finantarea activitatilor curente, recuperarea datoriilor sunt doar o parte din problemele care, daca nu sunt tratate cu atentie, ii pot duce pe multi la faliment. Si intr-adevar, criza a facut ca numarul companiilor romanesti ce au pretentii la un loc fruntas in domeniile lor sa se limiteze si mai mult. Mai mult ca oricand in ultimul deceniu, piata este dificila pentru toate firmele, fie ele internationale sau romanesti. “Toate companiile trebuie sa inteleaga acum care sunt punctele forte si cele slabe si, acolo unde este cazul, sa reactioneze si sa se repozitioneze cat mai repede posibil”, considera Hein van Dam, partener in cadrul departamentului de consultanta financiara al Deloitte Balkans.

    La prima vedere, talerul avantajelor inclina de partea marilor grupuri gratie fortei financiare, accesului mai usor la credite si echipelor de management cu mai mare experienta. Acestea nu sunt insa in mod exclusiv doar atuurile multinationalelor, spun conducatorii firmelor romanesti. Raul Ciurtin, presedintele Albalact si cel care detine impreuna cu tatal sau pachetul majoritar de actiuni al firmei de lactate, spune ca un rol cheie in cresterea afacerii lor l-a jucat tocmai “crearea unei echipe de management consolidate, profesioniste, cu viziune moderna si mai ales aplicarea unor strategii de dezvoltare care sa raspunda nevoilor din piata”.

    Albalact a ajuns pe pozitia a patra in randul procesatorilor de lactate, inregistrand in ultimii ani cote de crestere anuale care au depasit chiar si 40%, mult peste cresterea sectorului sau a concurentilor principali – lucru care arata ca o companie romaneasca se poate lupta cu marile companii multinationale. “Nu doar puterea financiara conteaza – dovada ca am crescut mult in ultimii ani, pe o piata foarte competitiva, in care sunt prezente multinationale puternice”, declara Ciurtin. El adauga ca strategiile bune, investitiile facute unde si cand trebuie si echipa consolidata sunt factori esentiali in dezvoltarea unei companii, alaturi de capital, bugetele de marketing si marirea portofoliului.

    In opinia lui Dan Ostahie, proprietarul celui mai mare retailer electroIT de pe piata romaneasca, multinationalele nu au niciun avantaj fata de firmele independente, mai ales in aceasta perioada, cand vanzarile tuturor firmelor de profil s-au prabusit. In primul semestru, vanzarile Altex au fost cu 50% mai mici decat in perioada similara a anului trecut, situatie care, cred reprezentantii companiei, se reflecta la nivelul intregii piete. “Cand esti bolnav, nu conteaza cati bani ai, important e tratamentul”, crede Ostahie, care argumenteaza ca apartenenta la o multinationala nu fereste pe nimeni de greutatile cu care se confrunta acum retailul electroIT.

    Din punctul lui de vedere, poate fi chiar mai periculos: “daca o multinationala decide sa renunte la o anumita zona, taie operatiunile dintr-o tara sau o regiune si te poti trezi in deriva”. Toate aceste elemente se regasesc si in afacerile altor antreprenori romani, care se confrunta insa cu alte tipuri de dificultati, adancite de vremea de criza. In opinia lui Dan Viorel Sucu, proprietarul Mobexpert, ce detine pozitia dominanta pe piata mobilei, una din cele mai mari probleme pentru antreprenorii romani este ca societatile mari nu se comporta ca niste firme romanesti, nici macar in cazul companiilor cu capital exclusiv autohton – asa putine cate au mai ramas.

     

  • Altex: preturile produselor vor creste in semestrul doi

    Compania Altex a realizat in prima parte a acestui an vanzari de 83 de milioane de euro, in scadere cu 50% fata de perioada similara a anului anterior.
    Cauzele care vor duce la cresterea preturilor din cadrul retelelor de electronice si electrocasnice sunt de mai multe tipuri.

    Pe de o parte stocurile pe care le-au constituit companiile pentru finalul anului trecut si care nu s-au mai vandut conform asteptarilor se epuizeaza si promotiile agresive datorate acestor stocuri se vor incheia. In al doilea rand, pretul de productie creste iar acest lucru se reflecta la raft. Ecranele, da ca exemplu Dan Ostahie, presedintele grupului de firme Altex, sunt produse exclusive pe piata chineza, unde forta de munca se scumpeste – PIB-ul Chinei este in crestere cu 8% fata de anul anterior.

    In al treilea rand, piata intra pe o usoara panta de crestere, iar “orice companie va simti macar o tentativa usoara de a-si atrage castiguri”, declara oficialii Altex. Ultima perioada pare sa sustina ideea de revenire a pietei, compania avand in iulie vanzari in crestere cu 15% fata de iunie, procent de crestere care s-a mentinut si in primele 10 zile din luna august.
    Piata va scadea, conform estimarilor Altex, cu 40% anul acesta fara de rezultatele anului trecut, cand s-a plasat la cca. 1,5 mld. de euro.

     

  • Altex:Vanzarile inregistrate in primul semestru au scazut cu 50%

    Pentru perioada iulie-decembrie 2009, oficialii companiei estimeaza o scadere de 40%, la 104 milioane de euro,mai putin cu 70 de milioane de euro fata de cele inregistrate in cel de-al doilea semestru al anului 2008. Astfel, pentru anul 2009 retailerul ar urma sa raporteze in total vanzari de 187 de milioane de euro, cu mult sub nivelul inregistrat anul trecut, cand compania a avut vanzari de 344 de milioane de euro.

    "Tendinta generala pe piata din Romania a companiei a fost data de un an de stabilitate, urmata de unul de declin", a spus Cristian Moanta, directorul de marketing si vanzari al companiei Altex. "Speram insa, ca pana la finalul anului Altex sa se pozitioneze usor peste ritmul de descrestere al pietei", a completat acesta.

    In ce priveste disponibilizarile, retailerul de electrocasnice a redus numarul de angajati de la peste 2000, la 1500 de persoane si a scazut salariile celor care lucreaza la sediul central.

    In prezent compania trece printr-o restructurare financiara, care se va termina in noiembrie-decembrie, potrivit lui Dan Ostahie, presedintele Altex Romania.

     

     

  • Nou CFO la Altex

    Cu o experienta de peste 15 ani in domeniul financiar, Nicoleta Reitu este noul Chief Financial Officer al ALTEX Romania, pozitie din care va superviza direct echipa de specialisti ai diviziei financiare a grupului. Inainte de a face parte din echipa executiva a ALTEX, Nicoleta Reitu a ocupat pozitia de director financiar la Bayer SRL, compania locala a grupului german BAYER. Ea a mai detinut functia de Director Financiar pentru Fresenius Medical Care Romania SRL, sucursala companiei germane cu acelasi nume. Bayer si Fresenius Medical Care sunt companii multinationale din DAX30 – primele 30 companii germane listate la bursa din Frankfurt in functie de capitalizarea bursiera.

  • Patronul Altex ataca piata bancilor cu credite de consum

    Dan Ostahie, actionarul majoritar al retailerului de electronice si electrocasnice Altex, ataca piata bancara prin lansarea unui credit pentru nevoi personale, pe care clientii Altex il pot folosi pentru orice achizitie, nu neaparat pentru electronice sau electrocasnice ca pana acum.

     

    Cititi mai multe, pe www.zf.ro
     

  • Panasonic: Plasmele Full HD se ieftinesc cu 20% in urmatorul an

    Daca in august 2007 un nou model de plasma Full High Definition cu diagonala de 42 de inch (107 cm) costa 7.999 lei, in iunie 2008, un model nou cu aceeasi diagonala costa cu 30% mai putin, potrivit celor de la Panasonic.

    Cel mai mare retailer de electronice, electrocasnice si IT din Romania, Altex, detine o cota de 31% din piata romaneasca de televizoare cu ecran LCD sau plasma si o cota de piata de 40% pentru camerele video.

    Din totalul vanzarilor de televizoare, produsele Full High Definition reprezinta aproximativ 10%. Ponderea produselor Full High Definition din totalul vanzarilor de camere video a crescut in acest an, de la 1,5 % in ianuarie pana la 10% la sfarsitul lui iunie.

    Panasonic, partener Altex inca din 2006, este la randul sau liderul vanzarilor pe segmentul de plasme cu o cota de 40% in Romania. Pana la finalul lui 2008, conform lui Bogdan Gheorghiu, director de marketing la Panasonic se asteapta ca aceasta sa creasca pana la 50%.

    In 2007, din totalul vanzarilor de televizoare Viera, cele Full High Definition au reprezentat 1,7%, iar in acest an, spre deosebire de anul trecut vanzarile de televizoare Full High Definition au crescut la 15%.

    In ce priveste camerele video Full High Definition, vanzarile au crescut cu 50% in primele sase luni ale acestui an fata de aceeasi perioada din 2007.Cei de la Panasonic estimeaza ca pana la sfarsitul lui 2008, vanzarile de camere video FHD vor reprezenta aproximativ 15% din vanzarile de camere video.

    Din punct de vedere cantitativ, plasmele si LCD- urile Full High Definition Panasonic au crescut in 2008 cu 5100%, iar Blu Ray playerele cu 686% ,spre deosebire de 2007.