Tag: tranzactii

  • Tymbark cumpara paste fainoase

    Ca urmare, Lubella S.A. va prelua controlul facilitatii de productie din Oradea, al marcii Arnos si al unei cote de aproape 10% din piata romaneasca de paste fainoase (cote valorice, sursa Nielsen, iunie-iulie 2007). Tymbark Maspex, prezenta pe piata romaneasca din 1996, produce in fabrica la Valenii de Munte si are in portofoliu marcile sucurile Tedi, nectarul Tymbark, La Festa (cicolata si cappucino), ceaiurile instant Ekland si crema pudra pentru cafea Coffeeta.

  • Mai multe tranzactii in 2008

    El a mentionat intr-o prezentare sustinuta la Zilele Biz ca in acest an se estimeaza ca numarul tranzactiilor va fi mai redus decat in 2006 (96, fata de 134 anul trecut), in conditiile in care valoarea medie – circa 40 de milioane de euro, excluzand tranzactiile de valori foarte mari (vanzarea Rompetrol sau BCR) – a fost oarecum similara.
    Cele mai dinamice domenii sunt, in opinia lui Filipidescu, productia, constructiile si servicile financiare. Sectorul industrial ramane un punct forte al Romaniei, care continua sa atraga un numar important de investitori straini. Constructiile, incluzand sectorul imobiliar, sunt cel mai dinamic sector dupa rata de crestere anuala, devenind o tinta favorita pentru investitii, in timp ce cnsolidarea sectorului financiar va continua, apreciaza analistul Raiffeisen Investment.
    In domeniile in care piata s-a consolidat partial – servicii financiare sau farmaceutice – valoarea tranzactiilor va fi mai ridicata, dar in rest companiile nu au valori atat de mari, considera Matei Filipidescu.

  • Familia Tudorache preia controlul Montero

    "Newarch a fost infiintat anul trecut in noiembrie si este in proces de preluare a tuturor actiunilor familiei Tudorache din firmele din grupul Montero. Newarch a ajuns pana acum la 76% din actiunile Montero, pentru a avea flexibilitate in extinderea regionala. Partea slovena (Monteko – n.red.) a iesit complet", a afirmat Radu Tudorache. Anterior acestei tranzactii, familia Tudorache detinea 38% din actiuni, restul fiind in posesia unor persoane fizice care detin sub 5% din titluri, potrivit datelor de la Registrul Comertului.

    Aflati mai multe detalii pe www.zf.ro

  • Oamenii domnului Leviev

    AFI, cu activitati in industria diamantelor, in domeniul imobiliar, comert, telecom si media, este controlata de Lev Leviev, om de afaceri israelian originar din Uzbekistan, a carui avere a fost estimata de Forbes la 4,1 miliarde de dolari (2,8 mld. euro). Pentru Romania, AFI a anuntat ca are planuri de investitii de circa un miliard de euro. Cotroceni Park (unde antreprenorul este Danya Cebus, tot o firma din grupul AFI) va cuprinde un centru comercial, un hotel si cladiri de birouri. Africa Israel a mai cumparat anul acesta in Bucuresti patru hoteluri, pentru 18 milioane de euro, si terenul si activele fabricii Laromet, cu peste 77 de milioane de euro, urmand sa dezvolte aici cel mai mare proiect al sau din Romania, cu investitii estimate la jumatate de miliard de euro – un complex comercial si pana la 4.000 de apartamente.

  • La shopping

    Retras din afacerile cu bunuri de larg consum, antreprenorul roman Florentin Banu a tresarit, probabil, saptamana trecuta la aflarea vestii ca lantul Carrefour a cumparat supermarketurile Artima. Dupa napolitanele Joe, preluate de Nestlé, supermarketurile Artima deveneau al doilea brand creat de Banu (si vandut intre timp catre fondul de investitii polonez PEFV) care ajungea pe mana unui lider mondial. Numai ca daca in cazul napolitanelor porecla din copilarie a lui Banu (Joe) a devenit un brand al Nestlé si chiar a fost exportat in strainatate, Artima va avea probabil aceeasi soarta ca si Connex, Credisson sau alte marci cumparate si ulterior inlocuite cu branduri internationale.

    „Carrefour are supermarketuri si in alte tari in care este prezent. In plus, acest lucru ne permite sa fim prezenti si in alte regiuni decat cele in care suntem acum. Si asta pentru ca Artima opereaza in vestul Romaniei“, explica Andreea Mihai, director de marketing al Carrefour Romania.

    Intr-adevar, achizitia supermarketurilor Artima nu a surprins analistii, mai ales ca de mai bine de un an piata de profil traverseaza o perioada de efervescenta marcata de numeroase tranzactii, insa de dimensiuni reduse. „E un moment in piata in care sunt de asteptat astfel de achizitii pe zona de supermarketuri. Pentru Carrefour, formatul mare este foarte eficient, dar este pretabil doar pentru orasele mari, cu o «catchment area» (zona de atractie – n. red.) bine pusa la punct, iar achizitia unui lant de supermarketuri e o modalitate de a tinti si localitatile mai mici si, implicit, de a castiga mai multi clienti“, spune Valentin Stefan, consultant in cadrul companiei de consultanta Roland Berger.

    De altfel, aceasta fusese reteta Carrefour si in alte tari precum Belgia, Grecia, Spania, Italia, Polonia ori Turcia. Daca din punctul de vedere al Carrefour decizia are sens, ce motive a avut vanzatorul?

    „Interesul pentru preluarea Artima a fost mai mare decat ne-am asteptat“, spune Cristian Nacu, partener al Enterprise Investors (EI), companie care detinea lantul Artima prin intermediul Polish Enterprise Fund V, unul dintre fondurile de investitii pe care le administreaza.

    EI preluase Artima in anul 2004 de la fondatorul Floretin Banu si alte institutii financiare pentru 17 milioane euro, pentru ca acum sa vanda afacerea la un pret de trei ori mai mare – 55 de milioane de euro. Si totusi de ce au vandut Artima? „Am considerat ca am crescut suficient. Nu am vandut-o pentru ca am fi avut pierderi“, adauga Nacu.

    Ceea ce nu inseamna totusi ca evolutia a fost lipsita de probleme. „Dincolo de aglomeratia din retail este si isteria din real estate“, rezuma el. Cele 21 de supermarketuri Artima localizate in vestul Romaniei au o suprafata de vanzare totala de 21.000 mp, iar oficialii companiei estimeaza pentru acest an vanzari de 95 de milioane de euro, in timp ce Carrefour Romania a depasit anul trecut pragul de 500 de milioane de euro.
    Declansata in urma cu un an, febra achizitiilor de supermarketuri a inclus nume locale, precum Angst, dar si branduri internationale precum Interex, Spar, Profi si Billa. Chiar si Artima a cumparat spatii ale altor retele de magazine.

    „Este un proces de globalizare a comertului. Hipermarketurile fie vor achizitiona toate supermarketurile, fie isi vor dezvolta retele de supermarketuri. Noi suntem decisi sa nu vindem si sa ramanem pe nisa, chiar daca aceasta inseamna si produse cu un pret mai ridicat“, spune Sorin Minea, director general al Angst, care recunoaste insa ca nu a avut pana acum nicio oferta de cumparare.

    Parerea sa este sustinuta si de Erol Inaltekin, director de marketing al retelei G’market. „Probabil ca in 2-3 ani vor mai ramane doar 3-4 mari jucatori care vor domina piata de retail“, crede Inaltekin. El exclude o vanzare a supermarketurilor pe care le detine, „pentru ca avem planuri pentru propria extindere pe piata“.

    Pe lista vanzatorilor ar putea intra insa Mega Image, parte a grupului belgian Delhaize, dupa ce directorul executiv Pierre-Olivier Beckers a declarat recent ca ar putea vinde lantul din Romania printre alte active ale grupului, pentru a-si concentra resursele pe dezvoltarea retelelor din SUA, Belgia si Grecia. La Fourmi este, potrivit analistilor, o alta tinta posibila, avand in vedere ca este detinuta de un fond de investitii. Iar lista ramane deschisa, chiar si cumparatorii de acum putand deveni o tinta de achizitie. Artima este cel mai bun exemplu.

  • Una cate una

    Certasig (fosta Fortuna) a avut anul trecut venituri din prime subscrise de circ 1,66 milioane de lei (0,47 milioane de euro). Tranzactia, a carei valoare nu a fost facuta publica, va fi doar una din cele prin care firme straine intra in aceasta perioada pe piata romaneasca a asigurarilor: tot saptamana trecuta, grupul financiar francez Groupama a intrat in negocieri exclusive cu Banca Transilvania pentru a cumpara societatea BT Asigurari, al zecelea asigurator de pe piata. |nainte ca informatia sa apara in presa, Banca Transilvania si-a marit la 90% participatia la BT Asigurari prin preluarea a 10% din actiunile acesteia pentru suma de 5,65 milioane de euro, ceea ce evalueaza compania la 56,5 milioane de euro.