BusinessMagazin

Tag: apple

  • De ce nu mai cumpără fanii Apple iPhone 6

    O analiză recentă a specialistului Jim Suva, publicată de Business Insider, poate ajuta la construirea unei imagini despre cât de puternic va fi fenomenul generat smartphone-ul iPhone 6. El demonstrează că între iPhone 6 şi iPhone-ul precedent există diferenţe fundamentale, mai ales pentru că principalii clienţi ai Apple nu sunt şi principalul cumpărător al acestui produs. “Mai degrabă, toată lumea este”, spune analistul.

    Anterior, Apple deţinea aproximativ 15% din piaţa globală a telefoanelor mobile cu iPhone, iar telefoanele Android ocupau restul pieţei. Teoria construită în jurul acestei segmentări era că Apple nu voia să obţină o cotă de piaţă mai mare decât atât, cota de 15% fiind creată pe baza celor mai profitabili clienţi. iPhone 6 este însă diferit. Este telefonul numărul 1 atât în Statele Unite ale Americii, cât şi în China şi îşi croieşte drum pentru pieţe noi. Acest aspect creează probleme pentru sistemul Android al Google, care pierde astfel mare parte dintre clienţi.

    În mod normal, Apple vinde un volum mare de produse la scurt timp după lansarea lor, dar aceste vânzări au tendinţa de a se reduce la câteva luni după lansare.

    “De data aceasta, conform acordului cu Citi, acest lucru nu o să se întâmple”, spune analistul, care aduce câteva argumente în plus:

    • Doar 20 % din baza existentă a utilizatorilor iPhone şi-au cumpărat iPhone 6 şi 6 Plus.
    • Aproximativ 50 % din consumatorii iPhon 6/ şi 6 Plus ce folosesc pentru prima dată iPhone sunt utilizatori care au folosit alte mărci de smartphone-uri, mai ales cu sisteme Android.

    Aceste argumente sugerează că 80 % dintre utilizatorii actuali iPhone pot să îşi cumpere la un moment dat un telefon iPhone 6. Aproximativ 12 % dintre clienţii iPhone primesc un nou iPhone în fiecare trimestru, potrivit unor studii anterioare citate de Business Insider.

    Totuşi, rata de retenţie a Apple a scăzut uşor, de la 84%, la 78%. Suva spune că acest lucru nu este îngrijorător, dat fiind faptul că Apple este singurul furnizor care se poate aştepta la un aflux net de clienţi, aproximativ o treime dintre cei care aleg Apple provenind de la Samsung.

    “Acest lucru va schimba cota de piaţă în favoarea Apple şi ridică o întrebare  pentru Google: dacă cei mai mulţi oameni clienţi din pieţe precum Statele Unite ale Americii şi China ajung să îşi cumpere iPhone, există încă loc pentru Android?”, se întreabă analistul.

     

     

  • Apple a câştigat parţial un proces cu Samsung în domeniul brevetelor şi va primi despăgubiri

    Curtea a respins în schimb o decizie anterioară, referitoare la protejarea aspectului general al iPhone.

    În acest fel, până la 40% din despăgubirile de 930 de milioane de dolari obţinute de Apple în procesul cu Samsung Electronics trebuie reanalizate.

    “Este o victorie pentru design şi pentru cei care îl respectă”, se arată într-un comunicat al Apple.

    Reprezentanţii Samsung au refuzat să comenteze.

    Disputa dintre Apple şi Samsung datează încă de pe vremea lui Steve Jobs şi a fost considerată emblematică pentru tendinţa sa de a proteja designul şi tehnologia produselor Apple.

    Verdicul curţii de apel din SUA este favorabil Apple, întrucât menţine cea mai mare parte a depăgubirilor şi întăreşte principiile de design pentru care compania a dat în judecată Samsung, consideră Brian Love, profesor asistent de drept la University of Santa Clara.

    Procesul dintre cei doi mari producători de smartphone-uri, intentat de Apple în 2012, a fost intens urmărit.

    Apple a câştigat despăgubiri de 930 de milioane de dolari, dar nu a reuşit să obţină interzicerea comercializării telefoanelor Samsung care au format obiectul procesului şi care în prezent nu mai sunt pe piaţă.

    După procesul din 2012, Samsung şi Apple au renunţat la majoritatea celorlalte litigii, cu excepţia unui caz care va fi analizat de aceeaşi curte de apel din Washington, care implică despăgubiri de 120 de milioane de dolari obţinute de Apple în 2014, pentru alte brevete destinate aparatelor smartphone.

  • “Steve Jobs”, un nou film biografic despre co-fondatorul Apple. Trailerul oficial a apărut – VIDEO

    “Muzicienii cântă la instrumente, eu conduc orchestra” sau “Am stat într-un garaj şi am inventat viitorul” sunt câteva dintre replicile rostite de Michael Fassbender în “Steve Jobs”.

    Kate Winslet, Seth Roger şi Jeff Daniels sunt colegii de distribuţie ai lui Michael Fassbender în noua peliculă despre Steve Jobs.

    Trailer-ul oficial a apărut duminică noapte, iar premiera va avea loc pe 9 octombrie.

    Michael Fassbender, născut pe 2 aprilie 1977, este unul dintre cei mai apreciaţi actori din generaţia tânără de la Hollywood, şi devenit cunoscut graţie rolului locotenentului Archie Hicox din filmul “Ticăloşi fără glorie/ Inglorious Basterds” (2009), regizat de Quentin Tarantino. Printre alte producţii în care s-a făcut remarcat se numără lungmetrajele “Jane Eyre” (2011), “300 – Eroii de la Termopile” (2007), drama “Fish Tank” (2009) şi cele două pelicule tulburătoare regizate de Steve McQueen – “Foame/ Hunger” (2008) şi “Shame” (2011) -, dar şi serialul de televiziune “Hex”.

    Actorul irlandez a început să joace în ultimii ani şi în filme SF realizate cu bugete mari de producţie, precum “X-Men: Cei Dintâi/ X-Men: First Class” – în care a interpretat rolul Magneto -, şi “Prometheus”. Starul irlandez cu origini germane s-a remarcat în drama “12 ani de sclavie/ 12 Years a Slave” cu un rol pentru care a fost nominalizat la Oscarul pentru cel mai bun actor în rol secundar.

    Steve Jobs, cofondator al companiei Apple, a murit la vârsta de 56 de ani, în urma unui cancer pancreatic, pe 5 octombrie 2011.

    Un alt film dedicat lui Steve Jobs, intitulat “Jobs”, l-a avut în rolul principal pe Ashton Kutcher. Lansat în 2013, acel lungmetraj a avut rezultate dezamăgitoare în box office-ul mondial.

  • Ericsson dă în judecată Apple în trei ţări, în lipsa unui acord privind licenţele

    Compania suedeză reclamase deja Apple în Statele Unite, solicitând un acord de licenţiere legate de tehnologii fundamentale pentru comunicarea dispozitivelor mobile şi drepturi de proprietate intelectuală legate de interfeţe, baterii şi sisteme de operare.

    “Toată lumea trebuie să obţină licenţă pentru tehnologiile pe care le furnizăm. Este o problemă serioasă, indiferent care este compania”, a declarat Kasim Alfalahi, director pentru proprietate intelectuală la Ericsson.

    Problema licenţelor a împărţit industria de profil între cei care au creat tehnologia de funcţionare a telefoanelor şi cei care o folosesc pentru telefoanele avansate.

    Apple a plătit redevenţe Ericsson până la expirarea acordului de licenţiere, la jumătatea lunii ianuarie. Când discuţiile referitoare la reînnoirea acordului au eşuat, cele două companii s-au dat în judecată reciproc, pentru ca justiţia să decidă dacă solicitările Ericsson pentru redevenţe sunt corecte şi rezonabile.

    Un reprezentant al Apple nu a putut fi contactat.

    Într-o plângere făcută împotriva Ericsson în ianuarie, Apple susţine că preţurile actuale ale dispozitivelor electronice sunt date de elemente precum designul, sistemul de operare şi funcţiile tactile, unice pentru fiecare produs.

    Potrivit Apple, Ericsson vrea să profite de brevetele deţinute pentru a câştiga de pe urma inovaţiilor Apple, acuzând compania suedeză că abuzează de practicile în domeniul brevetelor.

    Ericsson a propus ca un mediator să stabilească un nivel corect al redevenţelor, în timp ce Apple a refuzat să se angajeze să respecte orice fel de decizie, a spus Alfalahi.

    Produsele iPhone şi iPad ale Apple au câştigat utilizatorii în ultimii ani, în timp ce Ericsson a contribuit la dezvoltarea pieţei telefoanelor mobile cu telefoanele sale, în anii ’90. Compania suedeză a vândut operaţiunile de producţie de telefoane mobile către Sony, în 2012, la cinci ani după ce Apple a lansat iPhone, cea mai mare sursă de venituri a companiei americane.

    Acţiunile Ericsson sunt în creştere cu 3,9%, după un avans de până la 6,3% pe parcursul tranzacţiilor de vineri, conferind companiei o capitalizare de piaţă de 310 miliarde de coroane (38 miliarde dolari).

  • UE amână deciziile în investigaţii legate de facilităţile fiscale primite de Apple şi Amazon

    “Nu vom putea respecta termenul limită stabilit pentru sfârşitul trimestrului al doilea”, a spus Vestager, adăugând că nu va mai fixa un nou termen de finalizare a cazurilor, relatează MarketWatch.

    Uniunea Europeană a deschis în ultimele luni o serie de investigaţii referitoare la acordurile fiscale încheiate de patru companii multinaţionale, şi anume Apple în Irlanda, Amazon şi Fiat în Luxembourg şi Starbucks în Olanda.

    Vestager se angajase să ia o decizie până la sfârşitul lunii iunie, dacă acordurile au încălcat sau nu legislaţia europeană, fiind posibil ca în cazul încălcării legislaţiei europene CE să solicite plata retroactivă a taxelor.

    Investigaţiile au fost considerate o prioritate a Comisiei Europene, într-o perioadă în care guvernele aplică politici de austeritate pentru echilibrarea finanţelor publice.

    Autorităţile de reglementare europene nu pot impune politici fiscale statelor membre, dar se folosesc de reglementările care interzic acordarea selectivă a unor facilităţi fiscale, pentru a combate acordurile punctuale care pot oferi avantaje incorecte anumitor companii.

    Vestager a arătat că amânarea este determinată de dificultăţile de a obţine informaţii din partea ţărilor implicate.

    Autorităţile din Luxembourg, de exemplu, s-au opus solicitărilor Comisiei Europene pentru furnizarea de documente fiscale până la sfârşitul anului trecut şi au atacat investigaţia CE în justiţie. Premierul Xavier Bettel a acceptat în decembrie să ofere informaţii legate de acordurile fiscale convenite cu companii multinaţionale, după ce Comisia a cerut şi altor state UE să facă acest lucru.

    Vestager a mai spus că analizează şi îngrijorările exprimate de sindicate referitoare la acordurile autorităţilor din Luxemblourg cu McDonald’s şi că nu va ezita să deschidă şi alte investigaţii, dacă va suspecta că regulile comunitare au fost încălcate.

  • Apple vrea să salveze tabletele iPad cu ajutorul vârstnicilor

    În acest scop, Apple a încheiat un parteneriat cu IBM şi Japan Post pentru ca 5 milioane de iPad-uri să ajungă în posesia unor seniori japonezi până în 2020.

    Directorul general al Apple, Tim Cook, a făcut anunţul în această săptămână, într-un eveniment organizat special în acest scop, el explicând că programul va ajunge şi în multe alte ţări în care guvernele se confruntă cu problema îmbătrânirii populaţiei şi creşterea costurilor cu asistenţa medicală.

    Dispozitivele iPad vor fi prevăzute cu o serie de aplicaţii dezvoltate de IBM destinate bătrânilor, cum ar fi funcţii de comunicare şi aplicaţii medicale şi de monitorizare a stării de sănătate.

    Anunţul a fost făcut la câteva zile după ce Apple a raportat o scădere de 29% a vânzărilor de iPad-uri, la 12,6 milioane de unităţi, în trimestrul doi fiscal încheiat la 31 martie, faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. Scăderea a marcat al optulea declin trimestrial consecutiv al livrărilor de tablete iPad, de la 19,5 milioane de unităţi în al doilea trimestru din 2013, contrastând cu creşterea vânzărilor de iPhone-uri.

    La sfârşitul anului trecut, Apple a început să creeze o nouă piaţă pentru iPad, printr-un parteneriat cu IBM menit să aducă iPad-uri şi aplicaţi de business în companiile americane. În acest scop au fost create deja 22 de aplicaţii destinate unor 11 industrii, cu obiectivul ca numărul aplicaţiilor să depăşească 100 până la sfârşitul anului 2015. Totodată, cele două companii au dublat investiţiile în tehnologie destinată domeniului sănătăţii, având ca ţintă clienţii seniori.

    “Am subestimat complet disponibilitatea şi capacitatea vârstnicilor de a adopta tehnologia”, a declarat Rick Valencia, vicepreşedinte al Qualcomm Life.

    Potrivit unui studiu realizat de Pew Research în 2014, 60% dintre vârstnici din SUA utilizează Internetul, iar trei sferturi dintre aceştia o fac în fiecare zi. Aproximativ jumătate au declarat că dispun de Internet de mare viteză.

    Apple se prezintă drept o companie care se adresează tinerilor avizi de tehnologie, dar Gary Kaye, director la portalul Tech 50+, destinat preponderent persoanelor cu vârste de peste 50 de ani interesate de acest domeniu, a arătat că Apple ţinteşte de mai mulţi ani această piaţă, cu aplicaţii accesibile.

    Tim Cook a afirmat în timpul prezentării noului program că iPad este incredibil de intuitiv şi a dat-o ca exemplu pe Edythe Kirchmaier, care, la 107 ani, este cunoscută ca cea mai vârstnică utilizatoare de Facebook şi iPad.

    Tableta iPad este cea mai bună opţiune, între produsele Apple, pentru utilizatorii seniori întrucât este suficient de mare pentru a se putea citi pe ea, suficient de mică pentru a fi transportată şi suficient de inteligentă pentru a se conecta la Internet, a arătat Kaye.

    Ross Rubin, analist la Reticle Research, consideră că, deşi strategia Apple ar putea să fie insuficientă pentru a inversa tendinţa negativă a vânzărilor de iPad-uri, este totuşi un pas în direcţia bună, având în vedere creşterea ponderii vârstnicilor în populaţia mondială.

    Profitul net al Apple în trimestrul încheiat în luna martie a avansat cu 33%, la 13,6 miliarde de dolari, în timp ce veniturile grupului au urcat cu 27%, la 58 de miliarde de dolari. Veniturile Apple din vânzările de iPhone-uri au crescut de peste două ori, la 40,28 miliarde de dolari, depăşind aşteptările analiştilor, de 36,76 miliarde de dolari, dar încasările aduse de iPad au scăzut de la 7,61 miliarde dolari la 5,43 miliarde dolari.

  • Apple a vândut peste 1 milion de ceasuri inteligente în ziua lansării pe piaţă a produsului

    Clienţii americani au cumpărat, în medie, 1,3 smartwatch-uri, potrivit datelor firmei de cercetare de piaţă Slice Intelligence, ceea ce înseamnă că Apple a vândut aproximativ 1,24 de milioane de unităţi în prima zi în care aceste produse au putut fi precomandate, relatează MarketWatch.

    Prin comparaţie, Apple a avut nevoie de nevoie de 74 de zile pentru a vinde 1 milion de iPhone-uri, după lansarea primului model de smartphone. În primele 30 de ore de la debutul primei versiuni de iPhone, Apple a vândut 270.000 de unităţi, potrivit Forbes.

    Vânzările primului model de iPod au atins pragul de 1 milion de unităţi după doi ani de la scoaterea pe piaţă a dispozitivului, în timp ce prima versiune de iPad a adus vânzări de 300.000 de unităţi în prima zi de comercializare.

    Americanii au cheltuit, în medie, 503,83 dolari pentru un Apple Watch, 62% dintre clienţi alegând versiunea Sport, cea mai ieftină din gamă. Preţul unui astfel de ceas porneşte de la 349 de dolari.

    Apple Watch a devenit disponibil pentru precomenzi pe site-ul oficial al companiei americane săptămâna trecută, pe 10 aprilie, în nouă ţări.

    Datele Slice Intelligence nu includ celelalte ţări în care consumatorii au putut precomanda ceasul inteligent de la Apple, şi anume Canada, Australia, Marea Britanie. Germania, Franţa, Japonia, China şi Hong Kong.

    În România, ceasul inteligent produs de Apple este disponibil la precomandă începând tot de vineri, pe site-ul unui furnizor de produse electronice, quickmobile.ro, cele 50 de variante ale gadgetului având preţuri între 1.850 de lei şi 80.000 de lei.

    Estimările de vânzări de Apple Watch-uri pentru 2015 variază mult, astfel că Piper Jaffray anticipează 8 milioane de unităţi, în timp ce Global Securities Research 40 de milioane de unităţi.

    Prin comparaţie, Apple a comercializat anul trecut aproape 200 de milioane de aparate iPhone, dintre care 10 milioane numai în primul weekend de la scoaterea pe piaţă.

    Analiştii prognozează că vânzările de Apple Watch-uri vor fi mai mari decât cele ale ceasurilor Samsung, Sony şi Fitbit, care au atras un inters modest.

    Potrivit analiştilor de la Societe Generale, este probabil ca Apple Watch să reprezinte în acest an 55% din vânzările globale de smartwatch-uri.

  • Un angajat Apple descrie infernul prin care a trecut cât timp a lucrat în companie

    Ben Farrell a lucrat timp de doi ani pentru Apple, fiind responsabil de îmbunătăţirea relaţiei cu clienţii companiei care deţin centre de suport, şi a demisionat la începutul lunii aprilie din motive legate de condiţiile de muncă.

    În primul rând, Farrell a descoperit o cultură organizaţională nu doar solicitantă, dar şi meschină, câtă vreme este centrată pe a-i face pe ceilalţi să greşească pentru a-ţi asigura propriul succes. 

    “16 ore muncite zilnic şi încărcate cu şedinţe peste şedinţe urmate de alte şedinţe. Deşi astfel de întâlniri sunt frecvent întâlnite în multinaţionale, cele de la Apple sunt însoţite de o agendă toxică, menită să îi prindă pe angajaţi pe picior greşit şi să îi ironizeze pe cei mai puţin respectaţi. Spiritul de echipă nu există, iar clienţii îşi permit atacuri la persoană, dar şi să traseze sarcinile angajaţilor în funcţie de starea lor de spirit. Ore peste ore sunt pierdute în sedinţe de pregătire pentru alte şedinţe care pregătesc alte şedinţe, până în momentul în care se concluzionează că s-a muncit de fapt prea puţin. Iar asta nu este sănătos”, scrie Farrell, într-o postare pe blogul personal.

    Angajatul vorbeşte şi despre felul în care unii manageri se identifică în totalitate cu interesele acţionarilor şi chiar se mândresc cu deciziile de concediere luate în trecut şi cu tehnicile folosite pentru ca partenerilor de business să li se diminueaze profiturile.

    “Ieşirile cu colegii se învârt în jurul aceloraşi poveşti iar şi iar pe măsură ce managerii povestesc la nesfârşit despre măsurile strategice de a reduce personalul şi de a închide fabrici. Au o sclipire în privire când descriu metodele prin care diverşi parteneri de afaceri au fost lăsaţi cu profituri aproape de zero pentru a spori profitabilitatea Apple”, mai scrie fostul angajat Apple.

    Farrell remarcă şi diferenţele dintre crezul lui Steve Jobs, cofondatorul companiei, legat de echilibrul dintre muncă şi viaţa personală, exprimat în anul 2005, şi realitatea din prezent de la Apple.

    “Problemele de sănătate, urgenţele familiale şi chiar nunţile nu sunt respectate la Apple. Când am început să lucrez la ei, soţia mea însărcinată a căzut pe scări şi a avut nevoie de spitalizare, aşa că nu am mai putut participa la o delegaţie. Compania a notat evenimentul drept o problemă de performanţă şi mi s-a reproşat într-o întâlnire faţă în faţă cu un manager din companie că am comis o mare greşeală”, arată Farrell.

    “Managementul era inconsecvent şi capricios. Primeam adeseori mesaje agresive la orice oră, chiar şi în afara programului, atât pe chat-ul intern cât şi la telefon, chiar şi pentru o întârziere de un minut la o întâlnire”.

    Citiţi pe blogul personal dezvăluirile angajatului.

    Apple a înregistrat un profit record, de 18 miliarde de dolari, în primul trimestru al anului fiscal 2015, în urcare cu 38% faţă de aceeaşi perioadă din 2013, datorită vânzărilor noilor modele de iPhone-uri lansate în luna septembrie a anului trecut. În luna noiembrie, pe fondul entuziasmului investitorilor legat de noile produse lansate de Apple, valoarea de piaţă a companiei a depăşit 700 de miliarde de dolari.

  • Un angajat Apple descrie infernul prin care a trecut cât timp a lucrat în companie

    Ben Farrell a lucrat timp de doi ani pentru Apple, fiind responsabil de îmbunătăţirea relaţiei cu clienţii companiei care deţin centre de suport, şi a demisionat la începutul lunii aprilie din motive legate de condiţiile de muncă.

    În primul rând, Farrell a descoperit o cultură organizaţională nu doar solicitantă, dar şi meschină, câtă vreme este centrată pe a-i face pe ceilalţi să greşească pentru a-ţi asigura propriul succes. 

    “16 ore muncite zilnic şi încărcate cu şedinţe peste şedinţe urmate de alte şedinţe. Deşi astfel de întâlniri sunt frecvent întâlnite în multinaţionale, cele de la Apple sunt însoţite de o agendă toxică, menită să îi prindă pe angajaţi pe picior greşit şi să îi ironizeze pe cei mai puţin respectaţi. Spiritul de echipă nu există, iar clienţii îşi permit atacuri la persoană, dar şi să traseze sarcinile angajaţilor în funcţie de starea lor de spirit. Ore peste ore sunt pierdute în sedinţe de pregătire pentru alte şedinţe care pregătesc alte şedinţe, până în momentul în care se concluzionează că s-a muncit de fapt prea puţin. Iar asta nu este sănătos”, scrie Farrell, într-o postare pe blogul personal.

    Angajatul vorbeşte şi despre felul în care unii manageri se identifică în totalitate cu interesele acţionarilor şi chiar se mândresc cu deciziile de concediere luate în trecut şi cu tehnicile folosite pentru ca partenerilor de business să li se diminueaze profiturile.

    “Ieşirile cu colegii se învârt în jurul aceloraşi poveşti iar şi iar pe măsură ce managerii povestesc la nesfârşit despre măsurile strategice de a reduce personalul şi de a închide fabrici. Au o sclipire în privire când descriu metodele prin care diverşi parteneri de afaceri au fost lăsaţi cu profituri aproape de zero pentru a spori profitabilitatea Apple”, mai scrie fostul angajat Apple.

    Farrell remarcă şi diferenţele dintre crezul lui Steve Jobs, cofondatorul companiei, legat de echilibrul dintre muncă şi viaţa personală, exprimat în anul 2005, şi realitatea din prezent de la Apple.

    “Problemele de sănătate, urgenţele familiale şi chiar nunţile nu sunt respectate la Apple. Când am început să lucrez la ei, soţia mea însărcinată a căzut pe scări şi a avut nevoie de spitalizare, aşa că nu am mai putut participa la o delegaţie. Compania a notat evenimentul drept o problemă de performanţă şi mi s-a reproşat într-o întâlnire faţă în faţă cu un manager din companie că am comis o mare greşeală”, arată Farrell.

    “Managementul era inconsecvent şi capricios. Primeam adeseori mesaje agresive la orice oră, chiar şi în afara programului, atât pe chat-ul intern cât şi la telefon, chiar şi pentru o întârziere de un minut la o întâlnire”.

    Citiţi pe blogul personal dezvăluirile angajatului.

    Apple a înregistrat un profit record, de 18 miliarde de dolari, în primul trimestru al anului fiscal 2015, în urcare cu 38% faţă de aceeaşi perioadă din 2013, datorită vânzărilor noilor modele de iPhone-uri lansate în luna septembrie a anului trecut. În luna noiembrie, pe fondul entuziasmului investitorilor legat de noile produse lansate de Apple, valoarea de piaţă a companiei a depăşit 700 de miliarde de dolari.

  • Samsung se foloseşte de noile smartphone-uri S6 în lupta cu Apple pentru supremaţia mondială

    Profitul operaţional al Samsung va creşte la peste 8.000 de miliarde de woni (7,4 miliarde dolari) în trimestrul care se va încheia în iunie, urmând să înregistreze primul avans după 2013, potrivit estimărilor IBK Securities şi HMC Investment Securities, relatează Bloomberg.

    După ce rezultatele financiare raportate marţi de Samsung Electronics au depăşit aşteptările, cinci alţi analişti au anunţat că intenţionează să îşi îmbunătăţească previziunile.

    Profitul operaţional al Samsung Electronics a coborât cu 31% în primul trimestru, la 5.900 miliarde woni (5,4 miliarde dolari), declinul fiind sub aşteptările analişilor întrucât cererea de cipuri şi ecrane a compensat scăderea vânzărilor de smartphone-uri, potrivit primelor estimări ale grupului.

    Analiştii Bloomberg au estimat că profitul operaţional al Samsung se va situa la 5.500 de miliarde de woni în primele trei luni din 2015.

    Samsung mizează că noile modele de telefoane vor atrage utilizatorii să plătească mai mult pentru cele mai recente funcţii şi vor recâştiga din clienţii pierduţi în favoarea Apple, care la rândul său va pune vineri în vânzare dispozitivul Apple Watch.

    Modelele Galaxy S6, inclusiv o versiune scumpă cu ecran multi-faţete, vor contribui la refacerea marjelor afectate de concurenţa smartphone-urilor ieftine ale producătorilor din China şi India, a spus Seung Woo, analist la IBK.

    “Samsung va reuşi o creştere semnificativă a marjelor din vânzarea modelului mai scump S6 Edge. Profitul diviziei de telefoane aproape se va dubla în trimestrul al doilea”, anticipează Lee.

    Agitaţia din jurul telefoanelor S6 a contribuit la creşterea acţiunilor Samsung cu 9%, adăugând 16 miliarde de dolari la capitalizarea bursieră a companiei, de la 1 martie, când au fost prezentate dispozitivele.

    “Revenim la situaţia în care vânzările puternice de smartphone-uri vor contribui la creşterea profitului producţiei de componente. Rezultatele din trimestrul al doilea vor fi mult mai bune, în mare parte susţinute de smartphone-urile S6”, a declarat Greg Roh, analist la HMC Investment în Seul.

    Roh anticipează că Samsung va vinde până la sfârşitul acestui an 50,3 milioane de aparate S6 şi S6 Edge.

    Daewoo Securities a estimat în martie că Samsung a vândut în primul trimestru 81 de milioane de smartphone-uri, cu 7% mai mult faţă de trimestrul patru.

    Samsung va produce totodată procesorul principal al următorului model iPhone al Apple, după ce compania americană renunţase la serviciilor competitorului de pe piaţa smartphone-urilor în favoarea unui producător din Taiwan.