Tag: eveniment

  • Cum se descurcă logistica, businessul momentului, fără drumuri, căi ferate şi legislaţie

    “Dacă vorbim de investiţii, trebuie să ne uităm la mai mulţi factori. În primul rând, la infrastructură – autostrăzi, terminale, calea ferată, infrastructura intermodală. Toate acestea lipsesc. De asemenea, este importantă infrastructura soft, adică tot ce înseamnă partea de fiscalitate, legislaţie, vamă, aportul pe care îl putem avea aici astfel încât să facilităm importurile, dar şi partea comercială, respectiv marketingul, promovarea. Alt factor care trebuie luat în calcul este cel educaţional, pentru că în afara asociaţiilor de profil şi a câţiva antreprenori care ţin cursuri de specialitate nu există partea educaţională”, a declarat Dragoş Geleţu, director general al KLG Logistics România, la conferinţa “Logistică – servicii complexe pentru eficientizarea afacerilor”, organizată săptămâna trecută de BUSINESS Magazin.

    El crede că este un moment oportun pentru ca autorităţile să sprijine acest domeniu. “Există fundamente, sunt companii care vor să mute centre de distribuţie, de producţie mare, dar au probleme pentru că nu avem infrastructură fizică, infrastructură soft. Pe partea de fiscalitate sunt probleme legate de plata TVA, există directive europene în acest sens, dar România nu le aplică pentru că se pune problema reducerii gradului de colectare. Cu cât ajutăm mai mult companii mari să vină în România, cu atât profităm mai mult din asta”, a arătat Geleţu.

    Toate aceste probleme se regăsesc în preţul final al produselor. “În România, din păcate, avem un minim de 10-15% din partea de costuri logistice din cauza infrastructurii, ceea ce se traduce prin toate aceste neajunsuri. Asta înseamnă că românii cumpără mai scump decât un neamţ, un olandez, produsele fiind mai ieftine în afară decât în România”, a arătat reprezentantul KLG Logistics.

    Pe de altă parte, Ion Lixandru, vicepreşedintele UNTRR, a arătat că dezvoltarea logistică a avut la bază doar consumul, neavând suportul dezvoltării infrastructurii. “Cel mai bine ar fi să facem o scrisoare, deşi poate pare naiv. Să cerem să se ducă la bun sfârşit toate proiectele începute de autorităţi. Este cel mai important, pentru că tehnologiile, inovaţiile în care investesc companiile sunt puse în umbră din cauză că aceste proiecte nu sunt duse la bun sfârşit”, a spus Lixandru.

    Adriana Pălăşan, vicepreşedintele ARILOG, o asociaţie de profil, spune că în prezent există investitori interesaţi să înceapă noi proiecte pe acest segment, dar mai ales în domeniul producţiei şi mai puţin pe logistică. O tendinţă semnalată de reprezentantul ARILOG este asocierea între companiile de logistică în vederea optimizării costurilor şi acoperirii cât mai eficiente a cererii. “Dezvoltarea spaţiilor logistice în ţară are în spate acorduri între logisticieni, care lucrează împreună pentru reducerea costurilor. Nu poţi face nimic pentru infrastructură, dar poţi să lucrezi în interior pentru a avea costuri competitive.”

  • Mediafax Talks about Auto Industry: Piaţa auto va continua tendinţa negativă, cu profitabilitate zero

    “Scăderea vânzărilor a condus la o prăbuşire a cifrei de afaceri în perioada 2008-2010, cu 50% în 2010 faţă de 2008. Estimarea este că pentru 2011 reducerea va fi de 60%, iar cifrele din 2012 vor confirma continuarea acestei prăbuşiri. Cifra de afaceri va continua trendul negativ în acest an”, a declarat, miercuri, Brent Valmar, vicepreşedintele Asociaţiei Producătorilor şi Importatorilor de Automobile (APIA), la conferinţa Mediafax Talks about Auto Industry.

    El a arătat, de asemenea, că din cauza crizei a avut loc şi o scădere a numărului de distribuitori autorizaţi ale diferitelor mărci auto, însă cifrele oficiale nu arată dimensiunea reală a dificultăţilor de pe piaţa auto.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Logistica – servicii complexe pentru eficientizarea afacerilor – un eveniment marca BUSINESS MAGAZIN

    LOGISTICA – servicii complexe pentru eficientizarea afacerilor este un eveniment ce va aduce in prim-plan teme de discutii actuale ale industriei transporturilor si logisticii, dezbaterile purtandu-se pe directia a 4 subiecte principale: planuri de dezvoltare de noi parcuri logistice, regiuni de maxim interes si firme/domenii care sunt in expansiune astazi, evolutia costurilor legate de constructia de spatii logistice, evolutia din acest moment a pietei si estimarile pentru 2012 si 2013.

    Unul dintre subiectele principale pe care dezbaterile conferintei se vor concentra este cel al portului european Constanta si anume starea actuala a acestuia si potentialul castig al Romaniei din statutul pe care l-ar putea avea Constanţa, ca “Poartă Estica a Europei” .

    Temele de dezbatere vor fi sustinute de prezentarile a 6 specialisti in domeniu: Dragos Geletu, Director General KLG Europe Logistics, Catalin Olteanu, General Manager, FM Logistic, Margareta Mares, Director General Europharm Distributie, Gabriel Chimisliu, Vicepresident si Head of Industrial Division, Knight Frank/The Advisers, Adriana Palasan, Managing Partner AFP MKT, Vice-Preşedinte ARILOG, Membru Board ELA şi ECBL, Ion Lixandru, Vicepreşedinte U.N.T.R.R., Septimiu Buzaşu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Transporturilor şi Infrastructurii.

  • Plăcinte poale-n brâu, dansuri balcanice şi turtă-dulce la Muzeul Satului

    În tradiţia populară, Sânpetru apare fie ca personaj pământean, fie ca divinitate celestă. Ca pământean se ocupă cu agricultura, creşterea animalelor şi pescuitul iar ca sfânt, Dumnezeu îi încredinţează porţile şi cheile Raiului, unde împarte hrană hrană animalelor sălbatice, fierbe grindina pentru a o mărunţi prin topire şi a deveni mai puţin periculoasă.

    Timp de trei zile (29 iunie – 1 iulie), Muzeul Satului “Dimitrie Gusti” va fi gazda grupurilor şi ansamblurilor folclorice româneşti, dar şi a ansamblurilor grupurilor etnice din România: turcii, albanezii, ucrainienii, ungurii, evreii şi grecii. Vizitatorii se vor putea delecta cu cozonaci şi poale-n brâu, plăcinte cu brânză sau turtă-dulce.

    Programul va cuprinde datini şi obiceiuri specifice sărbătorii Sfinţilor Apostoli Petru şi Pavel, demonstraţii ale meşteşugarilor, lansări de carte şi CD-uri, muzică veche şi medievală, folclor autentic românesc, momente de istorie a Bucureştilor cu Teatrul Masca, dar şi o expoziţie a sportului naţional românesc, oina.

  • Facebook, ca brânza în pască

    În ceea ce priveşte tendinţele şi evoluţia accelerată a mediului online, specialiştii au remarcat o migraţie de la computere către tablete sau smartphone-uri. În România, circa un milion de persoane accesează reţelele de socializare de pe un telefon mobil, în timp ce la nivel mondial, liderul terminalelor mobile este iPad-ul. În afară de tranziţia către dispozitive mai “comode”, utilizatorii par a se reorienta şi către un alt tip de conţinut, cel audio-video, crede Nick Palmer, director pentru strategii de conţinut la MediaCom. “Media audio-video vor fi cel mai consumat lucru pe internet în următorii ani. În această direcţie se îndreaptă industria”, a precizat Palmer, adăugând că acest conţinut trebuie să fie uşor de găsit şi să aibă la bază tehnologii accesibile de pe cât mai multe platforme.

    Pentru a fi un instrument eficient, Facebook trebuie să fie un “ingredient” de bază al strategiei unei companii, susţine Bruce Bale, director de vânzări CEEMEA global marketing solutions la Facebook. “Pentru a prepara pasca românească aveţi nevoie de brânză, un ingredient esenţial pe care nu-l veţi introduce niciodată după ce aţi scos plăcinta de la cuptor, aşa cum adăugaţi zahăr în cafea. Aşa trebuie procedat şi cu Facebook. Coaceţi Facebook în strategie, nu-l adăugaţi peste, la final”, a explicat Bale, aducând o notă locală discuţiilor.

    “Companiile uită de multe ori că trebuie să pună pe pagina de Facebook lucruri pe care utilizatorii să şi dea click, nu numai informaţii despre companie”, este de părere Alessandro Petrilli, CEEMEA client partner, global marketing solutions la Facebook. Specialistul le recomandă companiilor să nu rămână setate pe ideea că au nevoie de multe “like-uri”, deoarece acestea reprezintă, în linii mari, doar audienţa brandului şi devin irelevante în absenţa unei comunicări eficiente cu fanii. Sfatul lui Petrilli pentru companii este să lucreze la interactivitate şi să-şi schimbe imaginea de cover a profilului de Facebook cel puţin o dată la 3-4 zile. Imaginea principală trebuie să rămână însă mereu aceaşi, de preferinţă logo-ul companiei. Cât despre frecvenţa comunicării, “un singur mesaj postat pe zi este suficient, nu 20”, crede Petrilli, iar recomandarea sa este ca postările să nu fie publicate în mijlocul zilei deoarece la orele prânzului nu vor atinge “o audienţă optimă”.

    O companie are nevoie de 3,7 ani pentru a deveni “sociabilă”, iar 71% dintre utilizatorii social media se declară plictisiţi de modul în care comunică brandurile în mediul digital, susţine Nils Andres, fondatorul Brand Science Institute, companie care a derulat o serie de cercetări cu privire la evoluţiile din domeniu.

    Un alt aspect dezbătut de către invitaţii RoNewMedia sub cupola Bibliotecii Naţionale a fost reorientarea social media de la un model de business bazat pe atingerea unui grup cât mai mare de persoane către unul care ţine cont de “angajamentul” utilizatorilor şi îi vizează pe acei fani care ar putea promova brandul mai departe. “Circa 68% dintre utilizatori sunt mai predispuşi să reţină o reclamă care le-a fost arătată de către un prieten. În plus, de patru ori mai multe persoane sunt predispuse să cumpere ceva care este asociat cu numele unui prieten”, a mai explicat Bale.

  • Alonzo King şi Lines Ballet din San Francisco la Bucureşti

    Pentru prima dată, Întâlnirile JTI, cel mai important eveniment cultural anual organizat de JTI România, va ajunge şi la Chişinău, pe 14 noiembrie, pe scena Teatrului Naţional de Operă şi Balet al Republicii Moldova, la orele 19.00. JTI îşi propune astfel ca Întâlnirile să devină şi pentru publicul din Republica Moldova un reper cultural de tradiţie.

    Întâlnirile JTI au fost lansate în 2000, iar la prima ediţie a participat celebra companie de balet Bejart Ballet Lausanne, urmată în anii următori de Compania Nacional De Danza, Cullberg Ballet, Joaquin Cortes, Alvin Ailey American Dance Theatre, Les Ballets de Monte-Carlo, Sylvie Guillem si Russell Maliphant, Gigi Căciuleanu şi Baletul Naţional din Chile. De asemenea, dirijorul Seiji Ozawa, Filarmonica “George Enescu”, pianiştii Dmitri Alexeev şi Valentin Gheorghiu au fost oaspeţi ai Întâlnirilor JTI.

    Invitatul din acest an, Alonzo King, aflat la conducerea Lines Ballet din 1982, a creat coregrafii pentru companii celebre, precum Bejart Ballet, Alvin Ailey sau Les Ballets de Monte Carlo. Primarul oraşului San Francisco, Gavin Newsom i-a oferit în 2008 premiul “Mayor’s Art Award”, numindu-l “Tezaurul oraşului San Francisco”. A primit de asemenea alte numeroase premii şi distincţii (Italian Danza & Danza Best Choreography Award, 2008; San Francisco Foundation Community Leadership Award, 2007; US Artists Fellowship, 2006; Isadora Duncan Award etc).

    Spectacolul prezentat la Chisinău şi apoi la Bucureşti va fi alcătuit din două momente coregrafice: Dust and Light şi Rasa.

    În Dust and Light coregraful reuşeşte să aducă pe scenă intimitatea emoţională a dansului. Dansatorii, învăluiţi în raze argintii de lumină, se mişcă în contrapuncte armonioase, pe variaţiunile baroce ale muzicii lui Arcangelo Corelli sau odele sacre ale lui Francis Poulenc. “Spectatorul rămâne în extaz, uimit de virtuozitatea dansatorilor”, scrie Il Sole 24 ore despre Dust and Light.

    Rasa, pe muzica lui Zakir Hussain este, în coregrafia lui Alonzo King, un apel la suflul spiritului şi, în acelaşi timp, o formă de a asculta răspunsul spiritului. “Rasa este extraordinar. (…) Dansatorii sunt fizic virtuozi, dar adevărata lor virtuozitate stă în dezvăluirea sufletelor, şi aici se regăseşte adevărata arta a lui King”, scrie San Francisco Chronicle.

    Biletele pentru spectacolul din Bucureşti susţinut de Alonzo King şi Lines Ballet din San Francisco, se găsesc în reţeaua Eventim – magazinele Vodafone, Germanos, Orange, Domo, librăriile Humanitas şi Cărtureşti, Sala Palatului şi online pe eventim.ro.

    JTI este membră a grupului Japan Tobacco (JT), unul dintre cei mai mari producători mondiali de produse din tutun. JTI comercializează mărci precum Winston, Mild Seven si Camel. Având sediul central la Geneva, Elveţia, JTI are 25.000 de angajati şi operaţiuni în 120 de ţări.

  • Raliul Dakar – întrecere cu moartea (GALERIE FOTO)

    Cursa a făcut multe victime de-a lungul timpului, iar anul 2012 nu a făcut excepţie: motociclistul argentinian Jorge Boero a murit în etapa întâi, iar alţi doi spectatori au fost ucişi într-un accident.

  • Vino la ProSport party să susţinem Steaua şi Vasluiul în EL! Primii 500 de participanţi primesc câte o bere din partea casei

    Intrarea este LIBERĂ! Primii 500 de invitaţi primesc o bere din partea casei!

    Vino să CHAT şi să BERE cu prietenii tăi, să COMMENT şi să LIKE cu redactorii ProSport, la cea mai tare petrecere a fotbalului, BUCHAREST LOVES FOOTBALL!

    Vom urmări împreună FC Zurich-FC Vaslui, de la ora 20:00 şi Steaua-AEK Larnaca, de la 22:00.

    Afla mai multe pe www.prosport.ro

  • Şeful Băncii Transilvania vorbeşte la «Meet the CEO» despre viitorul creditării

    Născut în 1959 la Amersfoort, în Olanda, Robert Rekkers a absolvit în 1984 University of Business – Economics (Rotterdam), iar în 1985 Facultatea de Drept din Rotterdam. Este doctorand în economie, iar cariera bancară şi-a început-o la ABN Amro Olanda, unde a ocupat diverse funcţii de conducere în cadrul filialelor din Asuncion (Paraguay), New York şi apoi Columbia.

    Din 1999 este country manager şi preşedinte al ABN Amro Bank România, iar din 2002 este membru al consiliului de administraţie şi CEO al Băncii Transilvania. Rekkers a căutat la acea vreme o oportunitate de a se muta la altă bancă, dar tot în România, cu un proiect pe care între timp l-a realizat – să transforme Banca Transilvania dintr-o bancă regională într-una de anvergură naţională.

  • De vorbă cu Robert Rekkers, CEO al Băncii Transilvania

    În timp ce alte bănci au pierdut cotă de piaţă din cauza crizei, Banca Transilvania a câştigat: pe parcursul anului tre­cut a urcat spectaculos, de pe locul al optulea pe locul al patru­lea în sistem, după valoa­rea activelor, iar la jumă­tatea anului în curs cota de piaţă creştea din nou, de la 6,3% la 6,7%, urcând instituţia pe locul al treilea.

    După primele nouă luni, banca a raportat un profit de 106,9 milioane de lei, cu 53% mai mult decât în aceeaşi pe­rioa­dă a anului trecut, ca ur­ma­re a scăderii costu­ri­lor cu pro­vi­zioanele. “Profi­tul obţinut, solva­bili­tatea şi lichiditatea foar­te bună, precum şi provizioanele mai mici sunt doar câte­va dintre as­pec­tele stra­tegiei noas­tre pentru acest an. Avem un plan res­ponsabil, realist şi prudent, ingre­dientele necesare pentru a ne îndeplini obiectivele trasate”, a declarat Rekkers, distins cu premiul pentru Cel mai admirat expat la ediţia din acest an a topului “Cei mai admiraţi 100 de CEO din Româ­nia”, realizat de BUSINESS Magazin pe baza voturilor primi­te de la executivi şi analişti din piaţă.

    Agenţia Fitch Ratings a confirmat în iulie calificativul BB- acordat Băncii Transilvania pentru datoria pe termen lung, arătând că banca a continuat să-şi amelioreze cota de piaţă în 2010 şi prima parte din 2011 pe fondul reducerii pre­siu­nii com­pe­titive din partea băncilor concurente cu capital stră­in. Fitch a remarcat că banca a realizat aproape o dublare a profitului net în primul trimestru, graţie provizioanelor mai mici, notând că banca are un portofoliu de credite diversificat şi o pondere re­lativ redusă a creditelor în valută raportat la media sec­to­ru­lui bancar. Agenţia de rating a adăugat şi că în 2010 şi prima parte din 2011 banca şi-a reluat creşterea credi­tă­rii, al cărei ritm a rămas superior celui realizat de băncile concurente.

    Întâlnirea lui Robert Rekkers cu oameni de afaceri şi executivi din peisajul economic românesc va avea loc miercuri, 7 decembrie, cu ocazia evenimentului MEET THE CEO, organizat de BUSINESS Magazin, conceput ca un moment oportun pentru un public restrâns de a avea acces la o discuţie liberă cu membri importanţi ai comunităţii de business din România.