BusinessMagazin

Tag: numire

  • Cum au revoluţionat patru studenţi o industrie. Compania lor a înregistrat un venit de 100 de milioane de dolari anual

    Patru studenţi, supăraţi pe faptul că ochelarii de vedere erau extrem de scumpi, s-au gândit să revoluţioneze o industrie, unde Luxottica controla 80% din piaţa dispozitivelor de corecţie a vederii.

    Ochelarii oferiţi de Luxottica se vindeau cu 500 de dolari, însă cei patru aveau să vândă o pereche de ochelari cu 95 de dolari şi, în plus, la fiecare tranzacţie compania lor ar dona o pereche de ochelari ţărilor nevoiaşe, în curs de dezvoltare. “Mereu am considerat că ochelarii sunt un articol medical. În mod firesc, am presupus că, dacă îi cumpăram de la un doctor, exista o justificare a preţului”, a declarat Dave Gilboa. Acesta a analizat afacerile Luxottica şi a decis că “nimic din costul bunurilor nu justifica preţul” şi a ajuns la concluzia că Luxottica umfla preţul foarte mult. 

    Cei patru studenţi la Wharton School of business (Neil Blumenthal, Dave Gilboa, Andy Hunt şi Jeff Raider) s-au întrebat de ce nimeni nu vinde ochelari online. S-au uitat la modul în care Zappos a transformat piaţa de încălţăminte vânzând pantofi online. Aşadar s-au gândit să vândă şi ei ochelarii online. Prietenii au fost sceptici la auzul acestei idei şi le spuneau că nimeni nu ar fi cumpărat ochelari de pe internet, în special datorită faptului că trebuia să-i probeze mai întâi.

    Gândidu-se la acest lucru au decis să lase clienţii să comande cinci perechi pe care le putea proba pe gratis.

    Cei patru au numit compania Warby Parker, combinând numele purtate de două personaje create de scriitorul Jack Kerouac.

    Planul lor era să vândă două perechi de ochelari pe zi, dar când revista GQ, la doi ani distanţă de la apariţia ideii, i-a numit “compania Netflix în domeniul dispozitivelor de corectare a vederii” şi-au atins targetul primului an în mai puţin de o lună şi 20.000 de clienţi pe lista de aşteptare. Abia în nouă luni au putut satisface întreaga cerere.

    Mai mult de atât, publicaţia Fast Company i-a numit ca fiind cea mai inovatoare companie din lume din 2015. Câştigătorii precedenţi au fost giganţi precum Google, Nike sau Apple.

    În doar cinci ani, cei patru prieteni au construit o companie ce şi-a făcut loc pe o piaţă dominată de un jucător, au dăruit peste un milion de perechi de ochelari oamenilor nevoiaşi, iar compania lor a înregistrat un venit anual de 100 de milioane de dolari şi a fost evaluată la peste 1 miliard de dolari.


     

  • Mania Pokemon Go: Părinţii încep să-şi numească bebeluşii după creaturile din joc

    Tot mai mulţi părinţi, pasionaţi de jocul Pokemnon Go, decid să-şi numească nou-născuţii după celebrele creaturi sau personaje din jocul devenit viral, informează BBC.

    Fenomenul este tot mai răspândit în Statele Unite, iar cei de la Baby Center spun că un număr tot mai mare de copii vor avea nume precum Roselia, Ash, Eevee şi Onyx, preluate de la celebri montruleţi şi personaje din jocul Pokemon Go.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Mania Pokemon Go: Părinţii încep să-şi numească bebeluşii după creaturile din joc

    Tot mai mulţi părinţi, pasionaţi de jocul Pokemnon Go, decid să-şi numească nou-născuţii după celebrele creaturi sau personaje din jocul devenit viral, informează BBC.

    Fenomenul este tot mai răspândit în Statele Unite, iar cei de la Baby Center spun că un număr tot mai mare de copii vor avea nume precum Roselia, Ash, Eevee şi Onyx, preluate de la celebri montruleţi şi personaje din jocul Pokemon Go.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum a ajuns o casnică proprietara unui resort pe o insulă privată din Cambodia

     Melita Kolmandas Hunter a primit şansa de a-şi putea realiza visul. De la o casnică din Australia, a ajuns să fie proprietara unui resort pe o insulă privată din Cambodia, numit Song Saa.

    Totul a început în anul 2005 când soţul Melitei, Rory, a fost invitat să lucreze în Cambodia. Bineînţels, soţia sa l-a însoţit în marea aventură unde, aveau în plan să rămână în Sudul Asiei doar pentru un an de zile, după mutându-se înapoi în New York.

    Însă, după ce au petrecut ceva timp în Cambodia au decis să rămână, iar Melita a reuşit să cumpere o insulă locală în valoare de 15 mii de dolari pe care a transformat-o într-un resort chic. Tot procesul a durat 2 ani şi jumătate până la finisarea proiectului, iar în prezent, acesta poartă numele de Song Saa Resort şi deţine 27 de vile, un restaurant, un bar, spa şi, bineînţeles o privelişte de vis.

    Toate locuinţele au fost realizate din lemn confecţionat de la bărcile vechi, metal şi piatră. Localnicii au fost foarte încântaţi de planurile ambiţioase ale australienilor, mai ales că, tânărul cuplu le-a oferit şi locuri de muncă acestora.

    Vezi aici cum arata insula

  • Cum a ajuns o casnică proprietara unui resort pe o insulă privată din Cambodia

     Melita Kolmandas Hunter a primit şansa de a-şi putea realiza visul. De la o casnică din Australia, a ajuns să fie proprietara unui resort pe o insulă privată din Cambodia, numit Song Saa.

    Totul a început în anul 2005 când soţul Melitei, Rory, a fost invitat să lucreze în Cambodia. Bineînţels, soţia sa l-a însoţit în marea aventură unde, aveau în plan să rămână în Sudul Asiei doar pentru un an de zile, după mutându-se înapoi în New York.

    Însă, după ce au petrecut ceva timp în Cambodia au decis să rămână, iar Melita a reuşit să cumpere o insulă locală în valoare de 15 mii de dolari pe care a transformat-o într-un resort chic. Tot procesul a durat 2 ani şi jumătate până la finisarea proiectului, iar în prezent, acesta poartă numele de Song Saa Resort şi deţine 27 de vile, un restaurant, un bar, spa şi, bineînţeles o privelişte de vis.

    Toate locuinţele au fost realizate din lemn confecţionat de la bărcile vechi, metal şi piatră. Localnicii au fost foarte încântaţi de planurile ambiţioase ale australienilor, mai ales că, tânărul cuplu le-a oferit şi locuri de muncă acestora.

    Vezi aici cum arata insula

  • A cumpărat o insulă în valoare de 15 mii de dolari şi şi-a îndeplinit visul

    Melita Kolmandas Hunter a primit şansa de a-şi putea realiza visul. De la o casnică din Australia, a ajuns să fie proprietara unui resort pe o insulă privată din Cambodia, numit Song Saa.

    Totul a început în anul 2005 când soţul Melitei, Rory, a fost invitat să lucreze în Cambodia.

    Citiţi mai multe pe www.one.ro

  • Microbuzele groazei din Hong Kong: nu respectă regulile şi au de 20 de ori mai multe accidente decât maşinile particulare

    Despre Hong Kong se spune că ar avea unul dintre cele mai performante sisteme de transport în comun: cea mai mare flotă de autobuze supraetajate, 18.000 de taxiuri şi un metrou eficient, curat, numit MTR. Şi cu toate acestea, mii de oameni preferă zilnic să călătorească cu unul din cele 1.138 de microbuze roşii Toyota Coaster; ele sunt cunoscute nu doar pentru viteză, ci şi pentru şoferii excentrici, cursele neregulate şi tendinţa de a se lovi de alte vehicule.

    Potrivit Departamentului de Transport din Hong Kong, în ultimii zece ani microbuzele roşii au fost implicate în peste 12.000 de accidente, mai exact o rată de 256 de accidente la 1.000 de vehicule; o rată de 20 de ori mai mare decât în cazul automobilelor private. “Luasem autobuzul de la Causeway Bay către Shau Kei Wan, iar şoferul îşi citea ziarul în timp ce conducea”, îşi aminteşte designer-ul Danny Fang. “Mi s-a părut amuzant că eu am fost primul care i-a atras atenţia.”

    Microbuzele roşii din Hong Kong sunt foarte ieftine – iar asta face ca cei mai mulţi pasageri, în special în timpul nopţii, să fie tineri sau studenţi care au petrecut prin baruri până dimineaţa. Ei trebuie să se comporte însă exemplar: deasupra geamurilor sunt afişate anunţuri de genul “30$ amendă dacă vărsaţi pe scaune”.

    Există o anumită cultură a celor care circulă cu microbuzele roşii – pasagerii anunţă că vor să coboare la staţii folosind denumiri populare precum “groapa de gunoi” sau “depoul”.

    Guvernul nu vede cu ochi buni aceste microbuze şi a început încă din anii ’80 să introducă aşa-numitele microbuze verzi. Acestea au rute regulate, respectă anumite ore şi nu depăşesc niciodată viteza legală. Dar microbuzele roşii, operate de companii private, par să rămână în continuare preferatele pasagerilor.

  • Roland Ruffing este noul CEO al Metro România

    Grupul german Metro, prezent pe piaţa locală cu 30 de magazine pe formatul cash&carry, l-a numit pe Roland Ruffing la conducerea operaţiunilor locale de peste un miliard de euro.

    Acesta înlocuieşte un nou expat, pe Gilles Roudy, care a plecat după doar doi ani şi jumătate de mandat.

    Noul executiv şi-a preluat funcţia din 11 iulie 2016, potrivit anunţului companiei.

    “Metro România îşi va continua creşterea sustenabilă şi îşi va consolida poziţia pe piaţă, prin abordări mai concentrate pe clienţi, precum şi prin intermediul inovaţiilor”, a declarat Ruffing.

    Executivul lucrează din 2004 în cadrul Metro, când a fost angajat ca director financiar al operaţiunilor din Polonia. Apoi, a preluat o funcţie similară în Cehia şi Slovacia.

    În noiembrie 2010, a fost numit Chief Executive Officer Metro Cash & Carry Ungaria şi a fost promovat chief financial officer Metro Cash & Carry, în noiembrie 2013. În august anul trecut Roland Ruffing a devenit membru operating board al Metro Cash & Carry.

  • La doar 15 ani a descoperit o planetă pe care specialiştii o căutau de mai bine de 20 de ani

    La doar 15 ani, Tom Wagg a descoperit ceea ce specialiştii căutau de mai bine de 20 de ani – o planetă situată în afara sistemului nostru solar.

    Wagg este unul dintre cei mai tineri oameni care au descoperit planete, potrivit unui comunicat de presă emis de Universitatea Keele din Anglia. Mai exact, planeta descoperită de Wagg se aseanănă cu una dintre primele exoplanete descoperită în anii ’90.

    Planeta este de tip Jupiter fierbinte, adică de dimensiuni asemănătoare cu Jupiter dar care orbitează aproape de soarele sistemului, astfel încât temperatura este extrem de ridicată (poate ajunge la 1.000 de grade Celsius).

    Tom Wagg a folosit sistemul numit WASP (Wide Angle Search for Planets) pentru a descoperi această planetă. Metoda nu este una extrem de sigură, acesta fiind motivul pentru care confirmarea planetei a durat mai bine de doi ani.

    Wagg are acum 17 ani şi vrea să urmeze cursurile unei facultăţi specializată în fizică.

  • Antoine Griezmann, desemnat cel mai bun jucător al Campionatului European din Franţa

    Franţa a pierdut finala Euro 2016 în faţa Portugaliei, scor 0-1, însă atacantul Antoine Griezmann a fost numit, luni, cel mai bun jucător al competiţiei, decizia fiind luată în unanimitate de Comisia Tehnică a UEFA, condusă de fostul internaţional român din Generaţia de Aur, Ionuţ Lupescu.

    Antoine Griezmann, atacantul francez de la Atletico Madrid a devenit golgheterul turneului final al Campionatului European, cu şase goluri marcate în cele şapte partide jucate şi a fost numit şi cel mai bun jucător al competiţiei din Hexagon, câştigate de Portugalia, care a învins, în finala de pe Stade de France, ţara gazdă, cu scorul de 1-0, prin golul marcat de Eder în minutul 109.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro