in al doilea rând, un acord de sourcing internaţional care va fi implementat pentru a permite achiziţionarea în comun, la nivel mondial, de produse nealimentare pe care fiecare companie le va revinde individual sub formă de marcă proprie sau “no name”. Produsele electronice de masă sunt excluse din aceste două acorduri.
Tag: Metro
-
Olivier Sainson este noul directorul operaţional al Metro Cash & Carry România
În martie 2010, a a fost numit şef departament practici de lucru în operaţiuni din cadrul diviziei internaţionale de training, iar din septembrie 2011 a coordonat echipa operaţională a Metro Cash & Carry Ungaria.
Metro este primul comerciant internaţional care a deschis un magazin în România, în urmă cu 18 ani (1996). Reţeaua germană numără în prezent 32 de magazine şi are o cifră de afaceri anuală plasată în jurul a 1 miliard de euro. Reprezentanţii Metro au anunţat că vor închide un magazin, la Piteşti, în decembrie anul acesta.
-
Micii comercianţi pun la bătaie ultimele arme pentru a face faţă exploziei hipermarketurilor
“Nu văd încotro mergem. Nu mai poate fi vorba de profit. Câştig un salariu, la fel cum şi dumneavoastră câştigaţi un salariu. În cinci ani, nu cred că vom mai fi aici“, spune Denisa, proprietara unui magazin în centrul Bucureştiului. Chiria mică şi faptul că lucrează ea însăşi cu familia în magazin au ajutat-o să nu închidă. Problemele au început când un Mega Image a răsărit la nici 50 de metri de magazinul său. Într-o lună vânzările au scăzut cu un sfert. În şase luni, cu jumătate. Argumentul principal pe care clienţii l-au găsit la concurenţă îl spune tot ea: preţul mai mic.
„Am ajuns la concluzia că trebuie să cumpăr Coca-Cola de la raft de la concurenţii mei ca să pot să o vând la un preţ normal. Preţul lor e mai bun chiar decât cel al distribuitorului Coca-Cola. Şi atunci cum să mai rezişti?“, se întreabă retoric Denisa. De doi ani de zile a discutat împreună cu familia care ar putea fi planul B. Însă nu l-au găsit. Mai întâi au încercat să găsească preţuri mai mici la alţi furnizori, însă puterea de negociere a marilor retaileri îi face să nu fie la fel de competitivi. „Am zis să încercăm un magazin de haine pentru copii mici. Au şi nişte prieteni un astfel de magazin şi nu a mers. Apoi ne-am gândit la o covrigărie. Dar pentru asta e nevoie de un vad bun, ceea ce noi nu avem. Încă nu ştim ce să facem.“
Fireşte, vecinii şi clienţii fideli încă îi preferă magazinul, însă mai degrabă pentru cumpărături de mică valoare, precum cafea, ţigări sau răcoritoare. O soluţie găsită de alţi patroni de magazin, însă una costisitoare, a fost cea a vânzării pe datorie. Maria, proprietara unui magazin situat la parterului unui bloc de pe strada Năsăud din Bucureşti, face asta de cinci ani. „Nimeni nu poate să vândă aşa, chiar dacă au cele mai bune preţuri. Îmi cunosc toată clientela, iar de cei care nu îmi dau bani am scăpat de câţiva ani. Cine plăteşte la timp primeşte şi pe caiet“, povesteşte negustoarea. De aceea are şi preţuri mai piperate, dar clientul le acceptă ca pe un soi de dobândă.
E una dintre variantele care se practică de multă vreme în rândul micilor comercianţi, dar care a devenit un factor de diferenţiere mai ales pe timp de criză. Există însă şi comercianţi care au ajuns să aibă de încasat sume importante, aşa că au încetat asemenea practici. „Stocul meu de marfă e de 4.000 de lei, iar de încasat de la clienţi am 3.500-4.000 de lei, de aceea o să mă opresc“, spune Aurel, proprietarul unui magazin din Bolintin Vale.
Unii dintre marii retaileri, precum Metro sau Selgros, ai căror clienţi erau tocmai micile magazine şi chioşcuri, au dezvoltat în ultimii ani şi sisteme de franciză menite să îmbine unul dintre punctele forte ale comerţului tradiţional, adică apropierea dintre proprietar şi client, cu avantajele comerţului modern: o imagine unitară, organizare modernă a magazinului, dar şi aspecte care le lipsesc comercianţilor, precum marketing, promovare şi instruire pentru angajaţi.
Măsura vine după ce din 160.000 de magazine de proximitate au mai rămas 80.000 la nivel naţional. Lansat în urmă cu doi ani de către Metro, programul La Doi Paşi a atras circa 1.000 de magazine francizate, potrivit celor mai recente date disponibile. Magazinele deschise în franciză de Metro Cash & Carry au în medie 70 de metri pătraţi, însă suprafaţa poate varia între 40 şi 200 mp, pentru a putea permite funcţionarea după un regim de autoservire. Remodelarea unui magazin după conceptul stabilit de Metro Cash & Carry costă în medie 5.000 de euro, însemnând amenajarea spaţiului cu echipamente noi şi cheltuieli de marketing. Compania impune preţurile maximale şi un număr minim de produse achiziţionate de la retailer.
-
Metro Cash&Carry a ajuns la peste 700 de magazine “LaDoiPaşi”
LaDoiPaşi este cea mai mare reţea de magazine de proximitate la nivel naţional, fiind reprezentată în fiecare judeţ din România, se arată într-un comunicat al companiei.
În topul judeţelor cu cel mai mare număr de magazine LaDoiPaşi se numără Constanţa, cu 47 de magazine operaţionale, Braşov, cu 42 de magazine deschise, Bucureşti şi Iaşi, cu câte 37 de magazine. Recent, Sălaj a devenit cel de-al 41-lea judeţ în care este reprezentată reţeaua LaDoiPaşi, cu primul magazin deschis în decembrie 2013.
“Încă de la lansarea sa, programul LaDoiPaşi şi-a propuns să îi susţină pe micii comercianţi în dezvoltarea propriilor afaceri. Experţii Metro Cash&Carry România oferă consultanţă proprietarilor dornici să fie parteneri în reţea, păstrându-le independeţa administrativă şi financiară”, a declarat Gilles Roudy, directorul general al Metro Cash&Carry România.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Metro a pus ochii pe ea când avea 20 de ani şi era studentă. În ce funcţie a ajuns astăzi
Mirela Bănică a fost recrutată de Metro Cash & Carry România încă de pe vremea în care era studentă la ASE, în anul trei. „Am participat la analiza de piaţă efectuată odată cu deschiderea magazinului Metro Cash & Carry Ploieşti în 2002″, îşi aminteşte ea. Experienţa sa în cadrul reţelei germane a depăşit deja zece ani, iar primul pas a fost în departamentul de achiziţii, ca asistent comercial.
Din 2005, a devenit category manager conserve, preluând şi operaţiunile de negociere şi sortimentaţie la deschiderea de noi magazine pentru Metro Cash & Carry Moldova. În 2009 a fost promovată din nou şi a preluat conducerea departamentului de alimente de bază, „iar în ultimii doi ani responsabilităţile mele au crescut atât în ceea ce priveşte termenii legaţi de obiectivele afacerii, precum şi adaptarea sortimentului la nevoile clienţilor într-o piaţă extrem de dinamică cum este cea a alimentelor proaspete”.
Cea mai dificilă perioadă a carierei sale a intervenit în ultimii doi ani din pricina contextului economic şi a modificărilor de comportament de consum. „Cu adevărat, schimbarea este un element definitoriu astăzi.”
FUNCŢIE şef departament produse alimentare proaspete
VÂRSTĂ 33 de ani
ACŢIONARIAT Metro Cash & Carry International Holding BV (85%) şi Zareba Holdings Limited (15%)
CIFRĂ DE AFACERI 2012 1,018 mld. euro
CIFRĂ DE AFACERI 2011 1,059 mld. euro
ANGAJAŢI 2012 5.440 -
Metro nu are blocate conturile, ci banii pe care îi datora Vortex pentru produsele furnizate
“În cazul instituirii acestei măsuri asigurătorii, responsabilitatea retailerilor, în cazul nostru vorbind despre METRO, în calitate de terţ poprit, se limitează la a indisponibiliza banii datoraţi companiei Vortex reprezentând contravaloarea produselor furnizate şi menţinerea lor la dispoziţia ANAF, astfel încât ANAF să poată recupera pierderea. Poprirea asiguratorie instituită de ANAF nu vizează nicidecum blocarea conturilor retailer-ului respectiv”, se arată într-un comunicat al Metro.
ANAF a anunţat marţi că inspectorii antifraudă fiscală au dispus instituirea măsurilor asigurătorii pentru recuperarea unui prejudiciu de 41,6 milioane de lei, cauzat bugetului de stat de către o firmă controlată de persoane de origine chineză, care comercializează produse electronice şi electrocasnice. Pentru recuperarea prejudiciului, inspectorii au blocat conturile firmei, i-au sigilat depozite conţinând mărfuri în valoare de aproximativ 8 milioane de lei şi au instituit măsuri asigurătorii asupra terţilor (Metro, Altex, Auchan, Dedeman, Domo, Carrefour, Selgros şi Bricostore), prin poprirea sumelor datorate la bugetul de stat de către firma vizată.
ANAF menţiona că, în urma verificărilor, inspectorii au constatat că persoanele respective au organizat un lanţ comercial fraudulos de 15 firme în scopul sustragerii de la plata impozitului pe profit şi a TVA datorat statului român.
“Concret, produsele erau introduse pe teritoriul Uniunii Europene prin portul Pireu (Grecia), vândute aparent unor firme din Bulgaria şi achiziţionate intracomunitar în România în mod exclusiv formal, unde erau realizate circuite scriptice de tranzacţionare succesivă, iar la vânzarea produselor pe lanţ se omitea declararea şi virarea TVA de colectat şi de plată. În acest mod, ultima firmă din lanţul comercial şi beneficiarul produselor electronice solicita decontarea TVA aferentă mărfurilor livrate celor mai mari lanţuri de comercianţi din domeniul electronicelor şi electrocasnicelor de pe piaţa românească”, se arată în comunicatul ANAF.
-
Auchan va deveni anul viitor al doilea cel mai important lanţ de hipermarketuri din România
Potrivit firmei de cercetare, cei mai puternici retaileri din România erau în prima jumătate a acestui an Kaufland, Carrefour şi Lidl, top identic cu cel din 2012.
“Până în septembrie 2014, ne aşteptăm la o schimbare a topului ca urmare a preluării magazinelor Real de către Grupul Metro şi remodelarea acestora sub marca Auchan. Estimăm că la finalizarea acestui proces Auchan va fi al doilea cel mai important lanţ de hipermarketuri din România”, a declarat Raluca Răschip, consumer goods & retail director al GfK România.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Orarul Metro Cash & Carry România, în perioada sărbătorilor de iarnă
Orar funcţionare magazine Metro Punct, decembrie 2013 – ianuarie 2014
1 dec – 20 dec: program normal
21 dec: 8:00 – 20:00
22 dec: 8:00 – 16:00
23 dec: 8:00 – 20:00
24 dec: 8:00 – 16:00
25 dec: închis
26 dec: 8:00 – 16:00
27 dec: 8:00 – 20:00
28 dec: 8:00 – 20:00
29 dec: 8:00 – 16:00
30 dec: 8:00 – 20:00
31 dec: 8:00 – 16:00
01 ian: închis
02 ian: 8:00 – 16:00
Începând cu 3 ianuarie: program normal
Orar funcţionare magazine MCC România, decembrie 2013 – ianuarie 2014
1 dec – 13 dec: Program normal
14 dec – 23 dec: 06:00 – 23:00 (excepţie fac magazinele Metro din Bucureşti şi Ploieşti)*
* 14 dec – 23 dec: 5:00 – 23:00 (Militari, Voluntari, Berceni, Pallady, Ploieşti)
* 14 dec – 23 dec: program non-stop (Băneasa)
24 dec: închidere la 16:00
25 dec: închis
26 dec: 08:00 – 16:00
27 dec – 30 dec: program normal (excepţie fac magazinele Metro din Bucureşti şi Ploieşti)**
** 27 dec – 30 dec: 5:00 – 23:00 (Militari, Voluntari, Berceni, Pallady, Băneasa şi Ploieşti )
31 dec: închidere la 16:00
01 ian: închis
02 ian: 08:00 – 16:00
03 ian: program normal
-
Dusan Wilms
Dusan Wilms a fost unul dintre puţinii români care au avut în mâini frâiele unei multinaţionale cu afaceri mai mari de un miliard de euro. Dusan Wilms a avut două mandate la şefia Metro Cash & Carry România.
Dusan Wilms şi-a încheiat în luna noiembrie 2013 mandatul de director general Metro Cash&Carry România deţinut în perioada 2009-2013 şi îşi continuă activitatea în cadrul Metro Group, printre noile sale responsabilităţi numărându-se şi coordonarea procesului de repoziţionare şi dinamizare a celor patru magazine Real din România, rămase în cadrul Metro Group, precum şi repoziţionarea lor strategică si conceptuală. Succesorul lui Dusan Wilms, Gilles Roudy, va prelua poziţia de director general Metro Cash&Carry România, începând cu 1 decembrie. Pe lângă coordonarea magazinelor Real, Dusan Wilms îşi va continua activitatea cu privire la dezvoltarea proiectelor la nivel naţional şi internaţional, inclusiv relaţionarea cu parteneri strategici, precum autorităţi şi organizaţii de profil.
Dusan Wilms a modelat în perioada 1999-2005 comerţul de pe plan local, iar de la venirea crizei a preluat din nou frâiele reţelei de magazine care a deţinut ani în şir prima poziţie în topul vânzărilor. Pe vremea când totul mergea ca pe roate în economie, oamenii s-au învăţat cu succesul, cu o explozie a cifrei de afaceri an de an. Acum însă, reţeta afacerilor este diferită, dovadă că şi numărul clienţilor reţelei au scăzut în ultimii ani din pricina crizei.
Dusan Wilms s-a întors de trei ani la cârma Metro Cash & Carry România, după ce a deţinut mandate la nivel internaţional în cadrului grupului german. Dusan Wilms a fost primul român care a ajuns în boardul unei multinaţionale: în urmă cu câţiva ani era director de expansiune şi membru în consiliul de administraţie al Real International, divizia de hipermarketuri a comerciantului german.
Şi în vremea primului său mandat la conducerea Metro (1999-2005), Dusan Wilms a marcat o premieră – era primul român care a preluat conducerea unei multinaţionale pe piaţa de la noi. Dusan Wilms este de părere că un manager, ca şi un bun sportiv, trebuie să ştie să câştige, dar şi să piardă.
Sub conducerea lui Dusan Wilms, lanţul Metro Cash & Carry România a ajuns în prezent la 32 de magazine în 24 de oraşe, dintre care şase sunt în formatul Metro Punct, având dimensiuni mai mici decât celelalte. Comerciantul german a lansat pe piaţă franciza La Doi Paşi.
Dusan Wilms şi-a încheiat în noiembrie 2013 mandatul de director general Metro Cash&Carry România deţinut în perioada 2009-2013 şi îşi continuă activitatea în cadrul Metro Group, printre noile sale responsabilităţi numărându-se şi coordonarea procesului de repoziţionare şi dinamizare a celor patru magazine Real din România, rămase în cadrul Metro Group, precum şi repoziţionarea lor strategică si conceptuală. Succesorul său, Gilles Roudy, va prelua poziţia de director general Metro Cash&Carry România, începând cu 1 decembrie.
-
Metro România va avea un nou director general de la 1 decembrie: Gilles Roudy
Pe lângă coordonarea magazinelor Real, Dusan Wilms îşi va continua activitatea cu privire la dezvoltarea proiectelor la nivel naţional şi internaţional, inclusiv relaţionarea cu parteneri strategici, precum autorităţi şi organizaţii de profil.
“Mandatul meu de director general al Metro Cash&Carry România s-a finalizat, mulţumit că am reuşit să stabilizăm business-ul într-o perioadă de criză”, a declarat Dusan Wilms.
Gilles Roudy, care va prelua poziţia de director general Metro Cash & Carry România în data de 1 decembrie, a fost director comercial Real Internaţional începând din 2009. Înainte de a se alătura Real, Gilles Roudy a lucrat la Carrefour timp de 30 de ani în diverse poziţii manageriale, precum CEO al Carrefour Turcia, Belgia, Polonia şi o regiune de afaceri europeană, inclusiv România. ”Sunt încântat să primesc această sarcină de a coordona Metro România într-o piaţă cu mult potenţial”, a declarat Gilles Roudy.
În timpul primului mandat al lui Dusan Wilms ca director general al Metro Cash & Carry România (1999-2005), compania a cunoscut cea mai puternică perioadă de expansiune a reţelei pe piaţa locală. Wilms a fost primul român care a preluat conducerea unei multinaţionale prezente pe piaţa locală în 1999.
Dusan Wilms a revenit la conducerea companiei în 2009, fiind unul dintre cei mai longevivi CEO din comerţul românesc.
Sub coordonarea lui Dusan Wilms au fost lansate reţeaua La Doi Paşi (franciză cu aproximativ 670 de magazine deschise), programul De-ale noastre (produse locale), magazinul online (prima platformă de comerţ online de pe piaţa locală de retail), HoReCa Support&Partnership (platforma de consultanţă pentru dezvoltarea afacerilor din domeniul ospitalier), Metro Punct.
În mai 2005, Dusan Wilms s-a alăturat echipei real,- International în funcţia de chief operations officer şi membru al Board Real International, iar din aprilie 2008 a ocupat funcţia de director de expansiune şi membru în consiliul de administraţie al Real International, contribuind la dezvoltarea tuturor magazinelor acestei reţele în Polonia, Turcia, Rusia, Ucraina.
Metro Cash & Carry este reprezentată în 29 ţări cu peste 700 de magazine cash & carry. Cu peste 120.000 angajaţi în întreaga lume, compania a atins vânzări de aproximativ 32 miliarde euro în 2012.
Metro Cash & Carry România a fost lansată oficial în România în luna octombrie a anului 1996, prin deschiderea primului centru de distribuţie, în Bucureşti. Astăzi, reţeaua numără 32 de magazine în 24 de oraşe.