BusinessMagazin

Tag: electrocasnice

  • Chilipirul zilei: maşinărie germană de lux cu 13.000.000. $. Are 3.300 de cai şi se dă ca pâinea caldă

    Şi pentru haine, şi pentru electrocasnice, şi pentru orice unde poţi să-ţi mai arunci sigla. Ceri un comision, iar producătorul de lux care foloseşte sigla ta, câştigă şi el un ban cinstit. Bineînţeles că e nevoie de viza Porsche. Produsul comercializat trebuie să fie acordat stilistic şi calitativ la dimensiunea mărcii Porsche. Lucrurile sunt mai complicate decât le-am explicat noi (aşa cum le credem), dar în mare, cam asta e negocierea şi rezultatul. 

    IATĂ NOUL PORSCHE DE 13 MILIOANE DE DOLARI ŞI 3.300 DE CAI. DOAR 7 BUCĂŢI SE FAC

  • Chilipirul zilei: maşinărie germană de lux cu 13.000.000. $. Are 3.300 de cai şi se dă ca pâinea caldă

    Şi pentru haine, şi pentru electrocasnice, şi pentru orice unde poţi să-ţi mai arunci sigla. Ceri un comision, iar producătorul de lux care foloseşte sigla ta, câştigă şi el un ban cinstit. Bineînţeles că e nevoie de viza Porsche. Produsul comercializat trebuie să fie acordat stilistic şi calitativ la dimensiunea mărcii Porsche. Lucrurile sunt mai complicate decât le-am explicat noi (aşa cum le credem), dar în mare, cam asta e negocierea şi rezultatul. 

    IATĂ NOUL PORSCHE DE 13 MILIOANE DE DOLARI ŞI 3.300 DE CAI. DOAR 7 BUCĂŢI SE FAC

  • Plus 6% pentru piaţa bunurilor de folosinţă îndelungată

     

    Categoriile cu cele mai bune evoluţii  (se referă la rata de creştere în valoare)     Categoriile cu cele mai slabe evoluţii (rata de creştere în valoare):

    Electronice

    •             Piaţa de TV a înregistrat o creştere uşoară, în condiţiile menţinerii constante a preţului mediu şi a evoluţiei segmentelor cu rezoluţii superioare.

    •             Sectorul de produse audio se află în creştere: boxele au crescut semnificativ, fiind urmate de sistemele audio şi de segmentul de boxe cu sistem de andocare/boxe mici.         Electronice

    •             Sistemele video  de redare/înregistrare au scăzut semnificativ, comparativ cu T1 2016.

    Electrocasnice mari

    •             T1 2017 s-a încheiat pe un trend pozitiv.

    •             Categoriile emergente au înregistrat creşteri de două cifre, în timp ce principalele categorii au încetinit ritmul de creştere.       Electrocasnice mari

    •             Toate categoriile continuă să indice eroziuni de preţ şi în T1 2017, cu toate că a crescut preferinţa pentru produse cu specificaţii mai bune.

    Electrocasnice mici

    •             Piaţa a înregistrat o creştere de două cifre în 2017, având aproape toate categoriile pe o tendinţă pozitivă.

    •             Aparatele pentru prepararea băuturilor calde şi friteuzele au avut cele mai mari creşteri.                Electrocasnice mici

    •             Storcătoarele de fructe şi legume au o tendinţă descrescătoare, generată de o scădere a cererii pe storcătoarele de fructe şi legume prin centrifugare şi de o importantă scădere a preţului mediu pe storcătoarele de fructe şi legume prin presare.

    Foto

    •             Aflată într-o uşoară creştere, piaţa de camere foto a înregistrat o creştere a preţului mediu, ca urmare a creşterii cererii pentru produsele cu rezoluţie de tip Full HD.        Foto

    •             Segmentului de camere foto fără zoom a înregistrat cea mai mică rată de creştere în totalul categoriei.

    IT

    •             Camerele vizuale au înregistrat o rată importantă de creştere în sectorul de IT, ca urmare a evoluţiei cererii pentru segmentul onboard, contribuind la creşterea preţului mediu al întregii categorii.

    •             Tastaturile, alături de mouse-uri au arătat rate de creşteri similare.          IT

    •             Comparativ cu T1 2016, sectorul IT a înregistrat o uşoară scădere.

    •             Piaţa de laptopuri s-a aflat în linie cu evoluţia sectorului de IT.

    •             Cererea pentru tablete a scăzut, înregistrând astfel cea mai puternică scădere la nivel de sector.

    Telecom

    •             Smartphone-urile 4G continuă să crească cu două cifre.

    •             Aproape s-au dublat vânzările pe segmentul de căşti cu Bluetooth.

    •             Vânzările de brăţări fitness au avut o creştere mai accelerată comparativ cu smartwatch-urile, dar nu domină acest segment şi în valoare absolută.      Telecom

    •             Piaţa de smartphone-uri a înregistrat doar o uşoară creştere în T1 2017 faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.

    Dispozitive de printare

    •             Echipamentele de printare cu cerneală se află pe un trend stabil comparativ cu T1 2016.

    •             Imprimantele şi multifuncţionalele dotate cu sisteme CISS sunt singurele care au menţinut un trend pozitiv, dar cu o rată de creştere de doar o cifră.               Dispozitive de printare

    •             Piaţa de echipamente de birou a scăzut cu două cifre, determinată atât de scăderea multifuncţionalelor cât şi a imprimantelor.

    •             Echipamentele cu tehnologie laser au marcat cea mai mare scădere şi au influenţat cel mai mult evoluţia întregului sector.

     

  • Top 100 cei mai admiraţi CEO: Hasan Ali Yardimci, preşedinte Beko SUA

    El a fost recrutat în această funcţie după ce, vreme de aproximativ doi ani, a fost director general al Arctic România. El a lucrat pentru grupul turc Arcelik din 2009, când a devenit director de planificare strategică şi de dezvoltare în afaceri.

    Anterior a lucrat în consultanţă strategică, în retail şi bunuri de larg consum în cadrul companiilor McKinsey & Co., SABMiller şi Sears Holdings. Într-un interviu acordat anterior, spunea că se simte bine în România, îi place limba şi a început să-i descopere subtilităţile.

    „Mă simt foarte confortabil aici, oamenii sunt foarte primitori”, spunea Yardimci, care apreciază parcurile din Bucureşti şi îi place bucătăria românească, însă consideră că infrastructura ţării este o problemă. În cadrul aceluiaşi interviu, a remarcat că adaptarea la munca din România nu a fost grea: „România este o ţară primitoare şi este uşor să faci afaceri aici ca străin”.

  • Vânzările Miele România au crescut cu peste 50% în 2016, ajungând la o cifră de afaceri de 24,5 milioane de lei

     

    „Am asistat anul trecut la o creştere semnificativă a pieţei de electrocasnice din România, cu focus pe segmentul premium, deci există deja o tendinţă în privinţa clienţilor de a se orienta către gama premium. Clienţii apreciază calitatea aparaturii electrocasnice căreia i se acordă tot mai multă importanţă şi încep să înţeleagă de ce calitatea costă şi care sunt avantajele unor astfel de produse”, a declarat Loredana Butnaru, director Miele România.

    Cea mai importantă investiţie din 2016 în România a fost reprezentată de inaugurarea magazinului Miele Point în Bucureşti, pe Calea Dorobanţi. Scopul investiţiei de 100.000 de euro a fost de a oferi o accesibilitate mai bună clienţilor Miele. Astfel, la finalul anului trecut, numărul total de magazine exclusive Miele din România a ajuns la şapte, în cadrul acestora fiind comercializate doar produsele brandului. Investiţiile în dezvoltarea reţelei de magazine vor continua şi în acest an. 

    Pe lângă majorarea volumului de vânzări pe produse electrocasnice, în 2016 detergenţii şi produsele de întreţinere din gama Miele au înregistrat o creştere semnificativă.

           

  • Gătitul acasă modifică bucătăriile

    Atenţia sporită acordată mâncărurilor sănătoase determină tot mai multă lume să-şi gătească acasă, considerând această activitate una relaxantă, ceea ce influenţează şi tendinţele în materie de proiectare şi echipare a bucătăriilor, scrie Wall Street Journal.

    Se constată o creştere a cererii pentru bucătării de lux suficient de mari cât să aibă spaţiu şi pentru el, şi pentru ea, deoarece multe cupluri decid să nu mai lase gătitul doar în seama unuia dintre membri. Bucătăriile de tip nou trebuie prevăzute cu două sau chiar trei seturi identice de electrocasnice şi zone distincte de preparare a hranei, pentru ca bucătarii să se poată desfăşura fără să se încurce unul pe altul.

    Dezvoltatorii imobiliari şi brandurile de lux din domeniul electrocasnicelor afirmă că bucătăria începe să ia din spaţiul alocat sufrageriei, acum că un număr mai mare de familii îşi prepară mesele împreună. Amenajarea unei bucătării de tip nou, în care fiecare bucătar din familie să-şi poată vedea de pasiunea lui, poate costa de la 100.000 de dolari la 500.000 de dolari sau poate chiar şi mai mult; limita este doar imaginaţia celui care face investiţia, mai ales dacă gusturile celor ai casei diferă mult, unii fiind vegetarieni şi alţii nu, ori dacă în casă locuiesc mai multe generaţii, caz în care fiecare trebuie să aibă colţişorul lui.

    O asemenea investiţie merită făcută, consideră proprietarii caselor, şi din perspectiva unei eventuale vânzări a locuinţei, ea crescându-i preţul. 

  • Black Friday în turism: reduceri de până la 90% la bilete de avion şi vacanţe

    Agenţia de turism online Vola.ro pune la bătaie peste 600 de bilete de avion şi vacanţe în destinaţii europene, cu reduceri de până la 90% pentru ediţia din acest an de Black Friday. Compania estimează că vânzările aferente zilei de Black Friday vor echivala vânzările pentru o lună întreagă, potrivit informaţiilor trimise de reprezentanţii companiei.

    Dacă în anii anteriori Black Friday-ul în turism echivala la nivel de oferte cu Early Booking, reducerile fiind de 30 – 40%, Vola.ro îşi propune ca anul acesta să organizeze un Black Friday în adevăratul sens al cuvântului şi pentru ofertele turistice. Astfel, cea mai mare agenţie de turism online din piaţă pune la vânzare peste 600 de bilete de avion şi vacanţe cu reduceri de până la 90%.  ”Ne-am obişnuit să fim pionieri în online-ul turistic, astfel că anul acesta ne propunem ca Black Friday-ul aferent vacanţelor să concureze serios ofertele la electronice şi electrocasnice. Avem bilete de avion spre cele mai importante destinaţii europene reduse cu până la 90% dar şi vacanţe şi sejururi la preţuri speciale.” a declarat Daniel Truică, Managing Partner Vola.ro. Cele mai mari reduceri vor fi la biletele de avion spre mai multe destinaţii europene, care vor fi comunicate în ziua reducerilor. 

    ”Am selectat câteva din cele mai cerute destinaţii europene şi pe acestea la vom oferi la un preţ simbolic, cu până la 90% mai mic decât preţul normal” a completat Daniel Truică, Managing Partner Vola.ro.

    Pentru ziua de 18 Noiembrie, Vola.ro îşi propune să atingă vânzări similare cu cele înregistrate pe parcursul unei luni întregi, luna noiembrie transformându-se astfel în vârful de vânzări pentru agenţia online. 

    În 2015, Vola România a avut o cifră de afaceri de aproximativ 42,47 milioane de euro, înregistrând o creştere de 54% faţă de 2014, iar la nivel de grup cifra de afaceri a fost de 63,25 milioane de euro. Anul trecut, Vola.ro a primit o investiţie de 5 milioane euro din partea 3TS Capital Partners, acelaşi fond care a mai investit în România în Elefant.ro, InternetCorp, Zoot şi Vector Watch.

     

     

     

     

  • Grupul turc Arcelik numeste un nou CEO la Arctic

    Executivul turc Nihat Bayız preia conducerea operaţiunilor Arctic, cel mai mare producător local de electrocasnice din România, in locul lui Hasan Ali Yardimci, care a fost numit în funcţia de preşedinte al Beko SUA după un mandat de doi ani.

    Producătorul Arctic, cu afaceri de circa 400 de milioane de euro, deţine o fabrică de frigidere şi congelatoare la Găeşti în judeţul Dâmboviţa. Compania este deţinuta de grupul turc Arcelik. Cel mai puternic brand al grupului este Beko, însă în România turcii au şi brandul Arctic, cu o vechime de peste jumătate de secol.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Miele deschide al doilea magazin din Bucureşti, în urma unei investiţii de 100.000 de euro

    Miele deschide al doilea magazin cu o suprafaţă de 100 de metri pătraţi şi este poziţionat pe Calea Dorobanţi,Bucureşti.        
    În cadrul acestuia sunt expuse toate categoriile de produse Miele disponibile în România de la accesorii şi consumabile, până la espressoare, maşini de spălat rufe şi vase, uscătoare, sisteme de călcat, uscătoare, frigidere şi electrocasnice încorporabile. Per total, investiţia în noul magazin a fost de aproximativ 100.000 de euro.

     “Am vrut să deschidem acest magazin în Dorobanţi, în special pentru clienţii noştri din zonă, pentru a nu mai fi necesară deplasarea lor la Miele Center din Piaţa Presei Libere. Pe lângă oportunităţile de vânzare oferite de zonă, magazinul a fost deschis aşadar şi pentru a oferi accesibilitate. Ne dorim să fim mai aproape de clienţii noştri, ori de câte ori aceştia au nevoie de noi. Interacţiunea directă cu produsele este foarte importantă pentru un brand premium de electrocasnice; clienţii şi potenţialii clienţi  trebuie să vadă şi să testeze produsele”, a declarat Loredana Butnaru, director Miele România.

     Miele a inaugurat in ultimii trei ani alte cinci magazine în mai multe oraşe din ţară. Extinderea reţelei de magazine face parte din planul de business pe termen lung pe care compania l-a început în urmă cu trei ani, odată cu relocarea showroom-ului din Otopeni în Piaţa Presei din Bucureşti.

    În prezent, Miele are o reţea de 30 de parteneri şi de 70 de magazine în România,  care se înscriu în trei categorii: parteneri Miele exclusiv, în cadrul cărora sunt comercializate doar electrocasnicele brandului, reţele de magazine specializate în vânzările de mobilier de lux, dar şi reţele şi magazine independente de electroIT.

  • Valoarea milenialilor în ecuaţia Philips

    Am stat de vorbă cu executivul român de 37 de ani într-o atmosferă relaxată, în spatele unei dubiţe în care compania pe care o reprezintă prezenta ultimele modele de aparate de făcut sucuri naturale; era primul interviu acordat presei de business. Doru Rusănescu s-a alăturat echipei Philips la începutul anului, ocupând poziţia de general manager al diviziei de sănătate personală pentru Europa de Sud-Est. Divizia pe care o conduce de la începutul acestui an are în jur de 100 de oameni, România fiind un hub pentru sud-estul Europei din care sunt coordonate zece ţări. „Pe harta mondială, România e la fel de importantă ca alte state, aşa că începând de anul viitor vom începe să aducem toate produsele prezentate la IFA pe piaţă. România are o poziţie de lider în ce priveşte domeniul de activitate Philips; avem de asemenea o foarte bună conectivitate la internet şi multă lume care este digitally aware, iar toată strategia Philips care presupune în primul rând digitalizare se va implementa şi în România.“

    Un alt executiv român, Alexandru Popescu, director general pentru divizia Health Systems în sud-estul Europei (SEE), a preluat începând cu 1 februarie 2016 funcţia de CEO Philips România precum şi pe cea de CEO Philips SEE. Alexandru Popescu şi Doru Rusănescu îl succed pe Robin van Rozen, care a îndeplinit cele trei roluri din 2013 şi care, începând cu luna ianuarie a acestui an, a devenit vicepreşedinte şi director general al Philips Personal Health în Marea Britanie şi Irlanda. Ambii lideri vor activa din România.

    Rusănescu crede că motivul pentru care România a ajuns hub regional are foarte mare legătură cu populaţia, în sensul că este cea mai mare din regiune. Şi este încredinţat că România devine din ce în ce mai cunoscută pe harta globală din punct de vedere a specialiştilor în marketing sau business management. „Ştiu mulţi români care lucrează în companii internaţionale şi percepţia faţă de români în mediul de afaceri este foarte bună. Chiar faptul că eu urmez unui manager olandez arată încrederea companiei în români.“ Rusănescu a absolvit cursurile Academiei de Studii Economice, pe care le-a completat apoi cu o diplomă în comunicare obţinută la Charted Institute of Marketing din Londra. Şi-a construit întreaga carieră în FMCG, lucrând pentru Coca-Cola Hellenic şi Coca-Cola Company. În mod natural, prima întrebare a fost cum a perceput trecerea către zona produselor de sănătate. „Mi s-a părut că un pas înainte, am vrut să fac schimbarea pentru că simt mereu nevoia să evoluez; am vrut să merg în cu totul alt domeniu unde să am posibilitatea să învăţ mai multe şi am vrut să aleg o companie relevantă pentru timpurile moderne. Trecerea a fost ceva mai dificilă la început, pentru că era un domeniu nou, dar este şi o satisfacţie personală destul de mare“, spune executivul Philips. De folos a fost în luarea deciziei de a face acest pas, povesteşte el, faptul că la fel ca şi cultura olandeză, cultura companiei este „destul de flexibilă, adică se adaptează unor specificuri locale. Sunt foarte interesaţi de performanţă, corectitudine, de calitate, valori care sunt uşor de împrumutat şi implementat. În general nu apar diferenţe culturale, suntem similari din punctul de vedere al valorilor. Avem foarte mulţi tineri care au studiat o facultate prin străinătate şi s-au întors, sunt deja nişte cetăţeni ai Uniunii Europene care au fost peste graniţe şi s-au adaptat la mediul de acolo.“

    Am discutat despre importanţa tehnologiei în procesul medical şi de rolul aceastai într-o societate precum România. În opinia lui Rusănescu, există un trend de îmbătrânire în societate deoarece creşte speranţa de viaţă, iar în aceste condiţii prevenţia devine din ce în ce mai importantă. A doua trendinţă vizibilă este aparţia a tot mai multor boli moderne, legate de dezvoltarea unei societăţi: oamenii sunt stresaţi, devin mai sedentari, nu mănâncă produse sănătoase. „Dacă românii sunt sau nu conştienţi de aceste două trenduri rămâne de văzut. Noi ne propunem să educăm societatea în privinţa unui stil de viaţă sănătos, echilibrat într-un mediu sănătos acasă. În România e importantă educaţia, pentru că generaţia tânără e mult mai deschisă, avem deja o generaţie care s-a născut cu internet. Aceştia doresc acces la informaţie, îşi doresc să fie în control al datelor.“

    Prin mesaje sale, Philips ţinteşte generaţiile tinere, 25-35 de ani cu familii, pentru că vorbeşte pe înţelesul lor, explică Rusănescu.