BusinessMagazin

Tag: CSR 2022

  • CSR 2022. Campania de strângere de fonduri „Benny, un iepuraş cât o faptă bună” – Premier Restaurants România operatorul lanţului de restaurante McDonald’s din România

    Motivaţie:

    În calitate de partener de misiune al Fundaţiei pentru Copii Ronald McDonald de mai bine de 20 de ani, McDonald’s în România desfăşoară constant proiecte şi campanii prin care ajută fundaţia, pentru a oferi un sprijin în comunităţile locale. Campania de strângere de fonduri „Benny, un iepuraş cât o faptă bună” a reprezentat o iniţiativă dedicată strângerii de fonduri care să contribuie la buna desfăşurare a activităţii Caselor Ronald McDonald de la Bucureşti şi Timişoara, dar şi la finalizarea construcţiei Casei Ronald McDonald de la Iaşi, „case departe de casă”, în care familiile beneficiază de găzduire gratuită, mese calde şi consiliere în perioada în care copiii lor urmează tratamente medicale de lungă durată. 

     

    Descrierea proiectului:

    Campania s-a desfăşurat între 22 aprilie şi 15 iunie 2022, în întreaga reţea de restaurante McDonald’s din România, „unde peste 35.000 de iepuraşi de pluş şi-au găsit prieteni pentru o cauză nobilă”. Întreg profitul obţinut din vânzarea jucăriilor a fost direcţionat de McDonald’s către Fundaţia pentru Copii Ronald McDonald, pentru a susţine activitatea Caselor Ronald McDonald, şi anume „asigurarea unui mediu cald şi primitor în care părinţii copiilor internaţi în spital să poată rămâne aproape de micuţii lor, să-şi reîncarce bateriile şi să găsească înţelegere şi susţinere, într-o perioadă vulnerabilă”.

     

    Rezultate:
    Campania „Benny, un iepuraş cât o faptă bună” a venit în sprijinul a sute de familii. O parte din fondurile colectate în campanie au fost direcţionate pentru finalizarea lucrărilor de construcţie ale celei de-a treia Case Ronald McDonald din România. Un proiect unic în regiunea de Nord-Est, casa a fost inaugurată în luna mai 2022, în incinta Spitalului Clinic de Pediatrie „Sf. Maria” din Iaşi, în urma unei investiţii totale de 1,6 milioane de euro.

  • CSR 2022. Salvamont superheroes – Vodafone România

    Motivaţie:

    Din 2019, Vodafone România a devenit în mod oficial „partenerul de tehnologie” al Salvamont, primul proiect derulat în calitate de partener tehnologic fiind cel de dotare a Salvamont cu echipamente de localizare a victimelor avalanşelor. Eforturile de digitalizare a activităţilor Salvamont au continuat în 2022, obiectivul fiind cel de eficientizare a misiunilor de salvare. Astfel, Vodafone a dezvoltat o soluţie care asigură acoperirea cu semnal mobil a zonelor montane greu accesibile, implementată împreună cu o a doua soluţie care utilizează fotogrametria şi inteligenţa artificială pentru capturarea şi analizarea imaginilor geolocalizate, colectate pentru detectarea în mod automat a persoanelor dispărute pe trasee montane.

     

    Descrierea proiectului:

    Obiectivul proiectului a fost acela de a identifica şi implementa tehnologia care să permită creşterea capacităţii de căutare pentru echipele Salvamont prin reducerea timpului de intervenţie, a riscului şi a efortului şi creşterea numărului de persoane salvate. Proiectul, dezvoltat, implementat şi testat pe parcursul a şase luni, a fost realizat de o echipă formată din specialişti Vodafone România (ingineri IT şi telecom) împreună cu o echipă Salvamont cu sprijinul căreia a fost posibilă testarea, adaptarea şi personalizarea soluţiilor digitale la condiţiile reale de derulare a misiunilor de salvare montană (temperaturi joase, zone greu accesibile, cu risc ridicat de accidentare). Prima dintre soluţii, dezvoltată în premieră de echipa de tehnologie din cadrul Vodafone România, este  formată dintr-un echipament instalat la sol, pe un mijloc de transport specific zonelor montane, care se conectează prin satelit la centrul reţelei Vodafone şi un echipament radio instalat pe o dronă profesională, ridicată deasupra zonelor de căutare. Echipamentul radio instalat pe dronă generează semnalul mobil (voce şi date), inclusiv semnal 5G, pe o rază de până la 10 kilometri. Telefonul mobil al persoanei căutate se conectează, astfel, în mod automat la reţeaua Vodafone, victima putând contacta serviciul unic de urgenţă 112, indiferent de operatorul ale cărui servicii le foloseşte. Mai mult, dacă persoana căutată utilizează aplicaţia Salvamont-Vodafone şi şi-a activat funcţia de localizare prin date mobile înainte de a porni pe traseu, echipa de salvatori montani va putea urmări traseul acesteia pe munte şi o va putea localiza mai repede. A doua soluţie are la bază tot o dronă echipată cu tehnologie de fotogrametrie şi termoviziune. În doar 30 de minute, aceasta poate parcurge 5 kilometri liniari şi poate acoperi o suprafaţă de 24 de hectare, realizând între 130 şi 300 de imagini, în funcţie de parametrii de zbor şi de rezoluţia camerei din dotare. Fotografiile sunt transmise după descărcare, prin intermediul reţelei create special pentru misiunea de salvare, către Centrul Naţional de Analiză Date Salvamont-Vodafone pentru a fi procesate. În centrul de comandă, conectat la reţeaua GigaNetwork Fibra, datele sunt analizate şi procesate în câteva minute (aprox. 100 fotografii în 2 minute) prin intermediul programului de detecţie automată cu inteligenţă artificială SARUAV.

     

    Rezultate:
    În 2021, echipele Salvamont au derulat 7.000 de misiuni în urma cărora au fost salvate 8.500 de persoane. Conform estimărilor asociaţiei, numărul acţiunilor de salvare creşte cu 30 – 40% anual. Conform estimărilor Salvamont, cele două soluţii ar putea creşte capacitatea de căutare şi intervenţie pentru echipele de salvatori montani de până la zece ori. În acest moment cele două soluţii digitale sunt utilizate de 15 servicii judeţene Salvamont.

  • CSR 2022. #Acţiuni de Bine – Freshful by eMAG

    Motivaţie:

    Promisiunea Freshful by eMAG este să livreze bunătăţi şi timp liber, cu responsabilitate, acţionând din interior, cu depozitul propriu cu surse de energie regenerabilă, flota auto cu maşini electrice, reciclarea şi repunerea în circuitul Freshful a pungilor de cumpărături şi continuând cu iniţiative ca „Save me”, parteneriatul cu „Banca pentru Alimente Bucureşti”, „Parteneri de bine pentru ucrainenii ajunşi în România”, „Şcoala Altfel” sau proiectul de agricultură locală „Din Grădină”. „Este în primul rând important ca fiecare afacere din România, mică sau mare, să se asigure că produsele şi serviciile pe care le oferă sunt mereu obţinute cu respect faţă de oameni, resurse şi mediul înconjurător. Este cel mai onest mod de a contribui la o ţară în care toţi să fim rezilienţi, să avem resurse echilibrate şi o viaţă bună”, sunt de părere reprezentanţii Freshful.

     

    Descrierea proiectului:

    Beneficiarii  #AcţiunideBine sunt comunităţile din Bucureşti şi Ilfov pentru care iniţiativele Freshful înseamnă aer mai curat, mai puţină risipă alimentară, protejarea resurselor şi mai multe opţiuni pentru o alimentaţie echilibrată. Potrivit reprezentanţilor Freshful by eMAG, #AcţiunideBine este despre: un viitor mai curat pentru care depozitul de 10.000 de metri pătraţi a fost dotat cu sisteme de energie regenerabilă iar flota auto cuprinde maşini electrice noi; Păstrează. Returnează. Freshful reciclează!: demers de colectate a pungilor de cumpărături, reciclate prin Green Ambalaje şi transformate în noi produse; cutiile cu legumele „Din Grădină”, produse din carton reciclabil; Save me, proiect de reducere a risipei alimentare, protejarea mediului şi a puterii de cumpărare.

    De asemenea, în secţiunea Freshful.ro/SaveMe se găsesc produse care se apropie de finalul termenului de valabilitate, cu până la 50% mai ieftine. Aproximativ 15% din comenzile de pe Freshful conţin cel puţin un produs Save Me. În plus, prin parteneriatul cu „Banca pentru Alimente” Bucureşti, Freshful donează  zilnic produse care se apropie de finalul termenului de valabilitate, sigure pentru consum. Prin „Speranţa rămâne vie cu omenie”, sprijiniţi de Banca pentru Alimente şi de partenerii lor, Freshful a distribuit pachete cu mâncare pentru ucrainenii ajunşi în România, alimente şi produse de igienă personală către centrele de ajutor amenajate în Bucureşti (inclusiv Gara de Nord) şi alte oraşe din ţară. Ambasadorii Freshful, chefii Radu Dumitrescu şi Adi Hădean au gătit mâncare caldă cu ingrediente de la Freshful şi au strâns donaţii în beneficiul refugiaţilor. O altă astfel de acţiune e „Şcoala Altfel”: alături de nutriţionistul Cristian Mărgărit, chef Radu Dumitrescu şi boulanger Eric Barbosa, s-au organizat workshopuri despre alimentaţia sănătoasă şi echilibrată.

     

    Rezultate:
    Cu ajutorul depozitului eficient energetic se face o economie anuală de energie de 69.120 kW.  Prin „Păstrează. Returnează. Freshful reciclează!”, nouă tone de pungi sunt reciclate şi sunt reciclate cutii din carton pentru legumele „Din Grădină”. Aproximativ o tonă de alimente a fost colectată prin „Banca pentru Colectarea şi Distribuţia Alimentelor” Bucureşti în intervalul februarie – august. Prin „Save me”, se diminuează cu 60% casarea produselor. Prin „Speranţa rămâne vie cu omenie” au fost donate aproximativ 200 de pachete cu alimente şi porţii de mâncare caldă la care au fost folosite peste 350 de kilograme de ingrediente, iar la workshopurile ţinute prin „Şcoala Altfel” au participat 45 de copii.

  • CSR 2022. PETcolectezi şi câştigi – Coca-Cola HBC România

    Motivaţie:

    Reprezentanţii companiei consideră că cele mai bune investiţii sunt cele într-un viitor sustenabil şi că doar împreună putem construi un viitor mai bun şi o lume mai curată pentru generaţiile care vin. De aceea, Coca-Cola HBC România şi-a unit forţele cu Auchan, Green Point Management şi Viitor Plus şi a demarat „PETcolectezi şi câştigi”, o campanie de colectare separată menită să crească nivelul de conştientizare a importanţei colectării separate în rândul consumatorilor. „Sustenabilitatea este o muncă de echipă. Doar lucrând împreună, clienţi, furnizori, consumatori, pe întreg lanţul de valoare, putem avea rezultatele pe care ni le dorim.” Alte proiecte din zona de CSR în care compania s-a implicat în ultimii doi ani, alături de diverse asociaţii, sunt: Lucrez din nou (The Social Incubator), Harta reciclării (Viitor Plus), Big Belly (Asociaţia Green Academy), ExtravaCANza (Asociaţia Alucro), Eco-bon şi Naţionala de reciclare (Asociaţia Alucro).

     

    Descrierea proiectului:

    Iniţiativa, implementată de organizaţia non-profit Viitor Plus şi lansată pe 19 ianuarie, a încurajat consumatorii să aibă un comportament responsabil faţă de natură, le-a pus la dispoziţie infrastructură dedicată pentru a facilita colectarea separată şi a recompensat gestul lor de responsabilitate socială. Campania, implementată de organizaţia nonprofit Viitor Plus, a invitat consumatorii să colecteze ambalaje de plastic de tip PET în spaţiile de colectare special amenajate în hypermarket-urile şi supermarketurile Auchan din toată ţara. Consumatorii care au ales să colecteze separat ambalajele PET, folosind coşurile inteligente instalate în spaţiile Auchan şi urmând paşii de pe www.petcolect.ro, au avut ocazia să câştige lunar premii în cadrul campaniei.

     

    Rezultate:
    În doar patru luni, în perioada 19 ianuarie – 16 mai 2022, peste 1.500 de consumatori s-au alăturat campaniei naţionale „PETcolectezi şi câştigi” şi au colectat aproximativ 2 tone de PET-uri (un total de 86.325 de ambalaje de plastic de tip PET) în spaţiile de colectare special amenajate. De asemenea, participanţii au putut câştiga în fiecare lună unul dintre cele 15 vouchere de cumpărături la Auchan, în valoare de 100 de lei fiecare. De asemenea, la finalul campaniei, a fost acordat câte un coş cu produse marca Auchan pentru primii trei participanţi care au colectat cele mai multe PET-uri pe întreaga durată de desfăşurare. Compania Coca-Cola HBC s-a angajat, la nivel global, ca până în 2030 să recupereze şi să trimită spre reciclare o cantitate de ambalaje echivalentă cu cea pe care o pune pe piaţă. Pentru a îndeplini acest angajament, prin proiectele construite în cadrul pilonului strategic După Noi Strângem Tot Noi, compania investeşte în programe de informare şi educare cu privire la importanţa colectării separate, precum şi în proiecte de creştere a capacităţii de colectare prin infrastructură nouă.

  • CSR 2022. Cercetare Civic Labs: Reciclarea şi managementul deşeurilor – JYSK România

    Motivaţie:

    Ca partener pentru domeniul de cercetare mediu din cadrul Civic Labs, proiect realizat de Code 4 Romania, asociaţie ce are ca scop digitalizarea României, în cel de-al treilea an de parteneriat, 2021-2022,  JYSK a sponsorizat cercetarea Reciclarea şi Managementul deşeurilor. „Am ales să ne implicăm în acest proiect pentru că reciclarea este un domeniu prioritar în JYSK, ca parte a eforturilor de a deveni mai sustenabili. De asemenea, credem că în România există încă mult loc pentru îmbunătăţiri în domeniul reciclării şi managementului deşeurilor.”

     

    Descrierea proiectului:

    Timp de un an, Code for Romania a identificat toţi stakeholderii relevanţi, rapoartele şi lucrările de specialitate, pentru a obţine o imagine de ansamblu despre situaţia curentă în România, dar şi în context mai larg, european şi global. Au urmat interviuri cu reprezentanţi ai autorităţilor naţionale şi locale de la Ministerul Mediului, Garda de Mediu, activişti, organizaţii neguvernamentale, primării, experţi şi actori din mediul privat. Nu în ultimul rând, specialiştii Code for Romania au analizat soluţiile implementate în alte ţări, atât digitale cât şi de comunicare, advocacy sau organizare comunitară, pentru a înţelege ce a funcţionat şi cum putem implementa sisteme similare în România. Valoarea financiară a investiţiei în acest proiect a fost de 50.000 de lei.

     

    Rezultate:
    La finalul cercetării, asociaţia a lansat un raport ce include atât problemele identificate, cât şi soluţiile digitale propuse pentru a rezolva aceste probleme. Raportul cu rezultatele cercetării a fost lansat în septembrie 2022 şi include descrierea actorilor care fac parte din circuitul managementului deşeurilor, a proceselor, a problemelor identificate şi a soluţiilor digitale propuse. Printre problemele identificate se numără lipsa de informare a populaţiei, lipsa de încredere în autorităţi şi în operatorii de salubritate, educaţia pentru mediu care este deficitară în şcoli. Raportul propune opt soluţii digitale. Soluţia SIATD, de exemplu, este o îmbunătăţire a sistemului de trasabilitate a deşeurilor ce garantează că acestea ajung unde trebuie. Management GNM este o propunere de aplicaţie de management a activităţii Gărzii de mediu, iar MediWaste o propunere pentru managementul deşeurilor medicale. După prezentarea soluţiilor, acestea pot intra în faza de prototipare, dacă sunt adoptate de o companie/ONG. „Motivaţia simplă de a te implica, în România, în proiecte de responsabilitate socială, ca şi companie, ar fi că e bine să faci bine. Dar investiţia în comunitate nu e doar ceva nice to have. De foarte mulţi ani deja, publicul vrea ca o companie să fie responsabilă şi să dea ceva înapoi comunităţii. Apoi, atunci când comunitatea o duce bine şi nu are lipsuri în zonele de educaţie, sănătate sau social, tuturor le este bine, inclusiv companiei”, sunt de părere reprezentanţii companiei.


     

  • CSR 2022. Cum vor companiile din România să schimbe societatea în bine? Programul Harvest – US Food Network

    Motivaţie:

    Programul Harvest este o iniţiativă de responsabilitate socială, implementată de KFC în mai multe ţări, care are misiunea de a combate risipa alimentară şi de a sprijini, la nivel local, organizaţiile non-guvernamentale a căror misiune este reducerea foametei şi sărăciei în rândul categoriilor defavorizate. „Realitatea ne arată că există probleme diverse în România, pe care companiile le pot rezolva mai uşor şi rapid decât instituţiile statului, în multe cazuri, datorită expertizei şi resurselor de care dispun. Prin urmare, implicarea acestora în proiecte de responsabilitate socială a devenit firească”, susţin reprezentanţii companiei. În plus, adaugă ei, în ultimii ani din ce în ce mai mulţi oameni sunt atenţi la problemele sociale, de mediu şi aleg conştient să se alăture companiilor responsabile sau să achiziţioneze produse de la brandurile care comunică în mod activ şi transparent eforturile pe care le fac pentru sprijinirea comunităţilor şi a cauzelor sociale în care sunt implicate. „Există bineînţeles şi beneficii pentru companiile responsabile, în sensul că astfel de acţiuni pot influenţa pozitiv performanţele businessului pe termen lung, pot creşte notorietatea brandului şi consolida loialitatea clienţilor.”

    Descrierea proiectului:

    Implementat iniţial ca o platformă pilot, pentru prima oară în România în noiembrie 2017, programul Harvest reprezintă o măsură sustenabilă de a folosi surplusul alimentar din restaurantele KFC pentru a veni în sprijinul persoanelor din medii defavorizate sau aflate în risc de excluziune socială. Programul Harvest vine în sprijinul comunităţilor nevoiaşe la nivel naţional, care sunt susţinute de diferite asociaţii şi fundaţii, acestea fiind cele care se asigură că produsele donate în program ajung la beneficiarii finali. Produsele donate în cadrul proiectului Harvest provin din surplusul alimentar din restaurantele KFC şi sunt bune de consum. De îndată ce sunt scoase de la vânzare, acestea sunt triate, etichetate şi congelate de colegii din restaurante conform unei proceduri interne supervizate de departamentul de Calitate, pentru a fi donate asociaţiilor în mod regulat.

     

    Rezultate:
    În perioada 2020 – 2021 au fost donate asociaţiilor partenere peste 10.700 de kilograme de produse, din peste 35 de restaurante KFC din România, sprijinind astfel peste 1.500 de beneficiari pe lună. Alte iniţiative derulate de companie sunt: „Bucket de Bine”, un parteneriat cu SOS Satele Copiilor, iniţiat în anul 2014, prin care KFC susţine o casă din satul SOS Bucureşti, oferind donaţii lunare în bani şi contribuind astfel la ameliorarea unei probleme majore în scoietatea românească – abandonul copiilor proveniţi din familii cu posibilităţi materiale insuficiente. Prin acest proiect, sunt asigurate toate cheltuielile aferente activităţilor de zi cu zi ale copiilor din casa „adoptată” de KFC, pornind de la acoperirea nevoilor zilnice de bază – hrană, haine şi o casă primitoare – până la servicii medicale şi educaţionale, pregătire şcolară adecvată, activităţi extracurriculare prin care îşi descoperă şi îşi dezvoltă abilităţi şi aptitudini importante pentru formarea acestora; Vreau în clasa a 9-a”, un proiect de strângere de fonduri desfăşurat împreună cu World Vision România, prin care adolescenţii din mediul rural fără posibilităţi financiare, dar care doresc să studieze, sunt susţinuţi să-şi continue studiile liceale, şi ASCHFR – Centrul de Zi Aurora – proiect de strângere de fonduri care se desfăşoară pe tot parcursul anului în cadrul tuturor restaurantelor KFC din România, prin intermediul cutiilor de donaţii plasate la casele de marcat. Fondurile strânse ca urmare a donaţiilor clienţilor merg către asociaţia ASCHFR – Centrul de Zi Aurora, care îşi propune să dezvolte programe cu şi pentru copiii şi tinerii cu dizabilităţi fizice şi/sau asociate şi familiile acestora, în vederea facilitării incluziunii sociale. 


     

  • CSR 2022. Glovo Access – Glovo România

    Motivaţie:

    Ideea proiectului Glovo Access s-a născut la începutul pandemiei, în martie 2020, când, din cauza stării de urgenţă declarate în majoritatea ţărilor unde Glovo este prezent, comunitatea oamenilor vulnerabili avea din ce în ce mai greu acces către ajutorul oferit de ONG-uri, aşadar acces la alimente, medicamente, produse de igienă sau centre de zi, care erau închise. Glovo a venit în ajutorul ONG-urilor şi a creat programul Glovo Access prin care a deschis accesul către logistica de care dispune pentru ca ONG-urile să apeleze la curierii Glovo, în mod gratuit, pentru a transporta atât mâncare, cât şi alte produse de maximă necesitate. „Implicarea companiilor din România în proiecte de responsabilitate socială este importantă deoarece permite acestora crearea unui viitor mai bun, prin aducerea unui impact pozitiv asupra mediului înconjurător, dar şi a comunităţilor. Proiectele de responsabilitate socială nu sunt un nice to have, ci un must have, întrucât este responsabilitatea noastră, a tuturor, de a fi atenţi la resursele mediului înconjurător, de a identifica noi maniere de a le folosi cât mai productiv, cu un impact redus, şi de a crea bine în jurul nostru, prin orice acţiune vom întreprinde”, consideră reprezentanţii companiei.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul a început în Spania, apoi a fost extins în toate ţările în care Glovo operează. Astfel, în prezent, Glovo Access este o platformă publică la care au acces ONG-urile (ONG-urile se pot înscrie şi primesc ulterior acces) şi îşi pot gestiona în mod autonom transporturile, în special de mâncare. În România, proiectul a fost lansat în anul 2021, lucrând în prima fază a proiectului cu autorităţile locale ale câtorva oraşe mari (Braşov, Arad, Constanţa, Craiova), ca mai apoi să se extindă către organizaţiile nonprofit, începând cu Asociaţia Şansa Ta. Glovo Access vizează toate comunităţile defavorizate, fie că vorbim de persoane afectate de sărăcie, foamete, familii cu venituri mici, persoane cu mobilitate redusă sau cu dizabilităţi, persoane fără adăpost sau copii orfani. Prin Glovo Access, ONG-urile partenere primesc acces pe platforma de livrări sociale a companiei, unde îşi pot genera în mod autonom comenzile, la cerere. ONG-urilor le este generat un număr de comenzi gratuite convenite de comun acord, luând în considerare necesităţile acestora. Astfel, ONG-urile pot ridica produse alimentare/non-alimentare din diferite locaţii, bunuri, donaţii sau pot trimite produse alimentare sau non-alimentare, bunuri sau donaţii din perimetrul oraşului. Durata proiectului este guvernată de necesitatea ONG-ului, iar costul total al proiectului se ridică la peste 295.000 de euro, din care 111.062 de euro au fost donaţi de către Glovo, iar 184.409 de euro au fost donaţi de terţi.

     

    Rezultate:
    În ultimii doi ani, Glovo a ajutat la livrarea a mai mult de 130.000 de porţii de mâncare către comunităţile defavorizate, prin peste 99.000 de mii de comenzi, iar la nivel de alimente salvate putem să vorbim de nu mai puţin de 21.000 de kilograme. Desigur, implicaţiile unui astfel de proiect au un impact pozitiv şi asupra mediului, deoarece prin Glovo Access, în perioada menţionată, a fost evitată producţia a peste 700 de kilograme de emisii de carbon.

  • CSR 2022. Casele bune schimbă vieţi – Brico Dépôt România

    Motivaţie:

    „Casele bune schimbă vieţi” este o campanie prin care Fundaţia BricoDépôt susţine proiecte de îmbunătăţire, renovare sau construcţie a locuinţelor destinate oamenilor din comunităţi vulnerabile, prin intermediul unui program de finanţare adresat ONG-urilor. Conform unui studiu realizat de Kingfisher şi Fundaţia BricoDépôt, 50% dintre români locuiesc în case improprii – prea mici, insuficient încălzite, cu mucegai, cu acces precar la un grup sanitar sau utilităţi. Principalele probleme sunt zgomotul ridicat (46%), umiditatea şi mucegaiul (45%), frigul excesiv (44%), lipsa canalizării şi a condiţiilor salubre (42%). Ideea unei campanii publice de finanţare s-a născut din dorinţa de a oferi un cadru transparent şi şanse egale unor investiţii în proiecte locative, în beneficiul cât mai multor oameni care au nevoie de sprijin. „Organizaţiile trăiesc prin oameni, prin comunităţile în care îşi desfăşoară activitatea. Tot ele au puterea să contribuie la schimbarea şi îmbunătăţirea ecosistemului în care sunt prezente, întorcând comunităţii o parte din încrederea cu care au fost investite de aceasta, fie că este vorba despre resurse financiare, materiale sau umane”, spune Adela Smeu, CEO, Brico Dépôt România.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectele susţinute vizează lucrări de construcţie sau reabilitare a centrelor pentru copii, bătrâni sau persoane dezavantajate, a locuinţelor din comunităţi vulnerabile, îmbunăţirea accesului la utilităţi, ameliorarea condiţiilor de locuit sau a spaţiilor în care se desfăşoară activităţi de recuperare, educaţie sau relaxare. ONG-urile pot aplica cu proiecte dedicate unui număr minim de 150 de beneficiari direcţi, urmând ca după procesul de evaluare, comisia de jurizare să aleagă cinci proiecte câştigătoare. Criteriile de selecţie sunt: relevanţa proiectelor, urgenţa nevoilor, impactul acestora şi gradul de vulnerabilitate a beneficiarilor. Odată desemnate câştigătoare, ONG-urile au la dispoziţie patru luni pentru implementare, sub monitorizarea Fundaţiei BricoDépôt.

     

    Rezultate:
    De la debutul programului (2020), prin cele 15 proiecte finanţate, compania a alocat peste 575.000 lei în bani şi materiale de construcţii şi a sprijinit peste 7.300 de beneficiari direcţi şi indirecţi. În 2022 se derulează a treia ediţie. Ediţia din 2022 completează valoarea investiţiei în comunitate cu 275.000 de lei (250.000 de lei, plus materiale de construcţii în valoare de 25.000 de lei) şi anticipează un număr de 1.500 de beneficiari. Printre proiectele derulate in ultimii doi ani de companie se numără şi „Un adăpost sigur departe de casă”, trei ediţii de „Fă-ţi cadou o faptă bună”, „Reclădim Vieţi” şi iniţiativele de susţinere a proiectelor locative, a familiilor cu venituri reduse din comunităţi, a celor afectaţi de COVID-19 şi a refugiaţilor ucrainieni.

  • CSR 2022. Employee Community Fund – Adobe România

    Motivaţie:

    Potrivit reprezentanţilor Adobe România, există numeroase cauze care merită susţinute şi o multitudine de nevoi ce trebuie rezolvate, iar ca un program din zona de CSR să aibă cu adevărat succes este important ca el să fie în acord cu valorile companiei, dar şi cu aşteptările şi dorinţele angajaţilor. Prin Employee Community Fund sunt susţinute asociaţii şi ONG-uri cu impact în diverse domenii: educaţie, sănătate, protecţia copiilor etc., iar Employee Community Fund implică direct angajaţii în alegerea cauzelor susţinute de companie, pentru ca ei să simtă că părerea lor poate face diferenţa reală în sprijinul unei comunităţi sau asociaţii. „Un raport al Hewitt and Associates arată că «responsabilitatea socială corporativă poate îmbunătăţi satisfacţia angajaţilor, oferind celor mai implicaţi un motiv să rămână şi să muncească mai productiv». În timp ce companiile îşi doresc angajaţi productivi, motivaţi, fericiţi şi loiali, angajaţii îşi doresc să evolueze profesional, dar şi personal, să simtă că munca lor este relevantă, să ajute, să fie buni profesionişti, dar şi responsabili social”, susţin reprezentanţii companiei.

     

    Descrierea proiectului:

    Adobe România a gândit, creat şi dezvoltat special un program prin care angajaţii se pot implica în jurizarea proiectelor înscrise din comunitatea locală şi pot decide ce proiecte să primească câte un grant de 20.000 de dolari din partea companiei. În urma votului de anul acesta de la angajaţi, prin programul Employee Community Fund, şapte asociaţii, respectiv Asociaţia Lindenfeld, Asociaţia GO-AHEAD, Asociaţia The Social Incubator, Asociaţia Pădurea Copiilor, Asociaţia Help Autism, Asociaţia MagiCAMP, Asociaţia pentru Sprijinirea Pacienţilor cu Tuberculoză Multidrog-Rezistentă (ASPTMR), au fost sponsorizate cu 20.000 de dolari fiecare, valoarea financiară a investiţiei în acest proiect ajungând, astfel, la 140.000 de dolari.

     

    Rezultate:
    Proiectul Employee Community Funding are un impact pozitiv şi direct asupra asociaţiilor şi ONG-urilor implicate, însă un aspect important de menţionat este impactul asupra comunităţii, în arii precum: educaţie – prin proiecte precum cel organizat împreună cu ONG-ul Go Ahead – unul dintre câştigătorii grantului Adobe de 20.000 de dolari din acest an, un proiect în care angajaţii Adobe vor participa ca speakeri care să inspire prin povestea lor elevele şi cadrele didactice; cultură şi dezvoltare personală/profesională – prin proiecte precum cel organizat împreună cu World Vision, prin care angajaţii Adobe oferă meditaţii la engleză şi matematică elevilor din diferite licee, dar şi consiliere pentru dezvoltarea profesională şi personală a acestora; accesibilitate – oferă posibilitatea asociaţiilor implicate de a accesa arii mai extinse şi mai multe zone defavorizate pentru a oferi ajutor persoanelor care au nevoie de sprijin, fie el financiar, fie educaţional; mediul înconjurător –  prin proiecte precum cele de plantare a copacilor (Plantăm Fapte Bune în România şi Pădurea Copiilor).

  • CSR 2022. Sprijin pentru România – Mastercard România (în parteneriat cu Edenred, Sodexo şi Up România)

    Motivaţie:

    Programul „Sprijin pentru România”, dezvoltat alături de Edenred, Sodexo şi Up România, are la bază un act normativ, aprobat de Guvernul României în mai 2022, care are scopul instituirii unor măsuri temporare, în perioada 1 iunie-31 decembrie 2022, pentru sprijinul material al unor categorii de populaţie vulnerabile. „Companiile au posibilitatea şi puterea să producă impact pozitiv în comunităţile în care sunt prezente, dar şi responsabilitatea să se dezvolte într-un mod sustenabil. Pentru Mastercard, această abordare este definită de principiul «doing well by doing good» ce conectează toţi stakeholderii companiei, pentru a construi un viitor mai bun”, sunt de părere reprezentanţii Mastercard România.

     

    Descrierea proiectului:

    Programul ţinteşte pensionarii, persoanele cu dizabilităţi, familiile cu venituri mici şi persoanele fără adăpost. Aşadar, beneficiarii programului sunt persoanele vulnerabile din punct de vedere economic şi/sau în risc de sărăcie extremă, care au nevoie de sprijin material să traverseze această perioadă economică dificilă, din cauza crizelor generate de pandemie, liberalizarea preţurilor la energie, contextul geopolitic actual, majorarea costurilor de trai. În cadrul programului, aproximativ 2,5 milioane de români vor primi, până la finalul anului 2022, 1.000 de lei, prin patru plăţi a câte 250 de lei, direct pe card, pentru a putea cumpăra alimente sau o masă caldă. Pe lângă sprijinul financiar direct asigurat beneficiarilor, programul are avantaje şi pentru comercianţi, datorită sumelor pe care le atrag şi care vor determina o creştere a cifrei de afaceri. Cardurile sociale „Sprijin pentru România” pot fi folosite în peste 25.000 de magazine şi restaurante din România.

     

    Rezultate:
    Programul „Sprijin pentru România” marchează o premieră naţională, fiind cel mai amplu program social în cadrul căruia se folosesc plăţi digitale şi se debursează banii pe instrumente electronice de plată. Mastercard, alături de partenerii programului, a construit o amplă campanie educaţională, astfel încât instrumentele de plată electronice să fie înţelese şi folosite corespunzător, sporind probabilitatea de a fi utilizate şi în viitor, în detrimentul numerarului, care nu este trasabil. Spotul TV de promovare a programului a fost vizionat de peste 2,7 milioane de persoane la nivel naţional, cel puţin o dată, în timp ce aproape 1 milion de persoane au auzit spotul la radio. În plus, aproximativ 1.500 de magazine de proximitate, incluse în reţeaua emitenţilor de tichete sociale, au decis deja să îşi instaleze dispozitive POS, contribuind la extinderea reţelei de acceptare a plăţilor electronice la nivel naţional.