BusinessMagazin

Tag: barbati

  • Studiu: Ţările conduse de femei au gestionat criza creată de coronavirus mult mai bine faţă de statele conduse de bărbaţi

    Ţările conduse de femei au gestionat pandemia de coronavirus mult mai bine decât statele conduse de bărbaţi, arată un studiu al Universităţilor din Liverpool şi Reading, citat de Business Insider.

    Statele conduse de bărbaţi, precum Statele Unite, Spania, Italia, Brazilia şi Regatul Unit, s-au descurcat extrem de greu în timpul pandemiei, înregistrând unele dintre cele mai mare rate de mortalitate din lume.

    Între timp, ţările conduse de femei, precum Germania, Danemarca, Noua Zeelandă, Taiwan, Islanda şi Finlanda, au înregistrat mult mai puţine decese şi au raportat o rată de mortalitate semnificativ mai mică. Totuşi, merită menţionat faptul că unele ţări conduse de bărbaţi – ca Grecia sau Republica Cehă – au reuşit să se descurce relativ bine în ultimele luni.

    Autorii studiului au analizat numărul de cazuri şi ratele de mortalitate, deciziile liderilor şi eficacitatea acestora.

    „Descoperirile noastre arată că efectele generate de COVID au fost mai slabe în ţările conduse de femei şi, într-o anumită măsură, faptul poate fi explicat prin politicile proactive pe care le-au adoptat”, reiese din studiu.

    De exemplu, Noua Zeelandă a impus restricţiile de circulaţie înainte să explodeze numărul de infecţii, prim-ministrul Jacinda Ardern declarând pe 15 martie că a sosit momentul „să acţionăm puternic şi să acţionăm din timp”.

    La sfârşitul anului trecut, fostul preşedinte american Barack Obama declara că este „absolut sigur că toate ţările planetei ar putea înregistra progrese semnificative dacă ar fi conduse măcar doi ani de o femeie”.

  • Femeia care conduce dezvoltarea celui mai mare centru comercial din Braşov

    Raluca Crişan conduce operaţiunile Ceetrus pe piaţa locală, o reţea de 23 de centre comerciale la nivel naţional însumând aproape 220.000 de metri pătraţi de spaţii, printre care şi cel mai mare proiect de regenerare urbană, Coresi Shopping Resort din Braşov.

    Se mândreşte cu 100 de milioane de vizite în centrele comerciale anual, dar şi cu inaugurarea primelor trei locuri de întâlnire, co-working şi evenimente, dedicate comunităţilor unde compania este prezentă, o investiţie de 350.000 euro ce a adus 14.000 de vizitatori la evenimentele organizate în spaţiile denumite Cartier Hub.

    Crede că tratamentul diferit între femei şi bărbaţi şi contextele diferite în care sunt plasate femeile sunt sursa inegalităţilor de reprezentare de astăzi, şi nu neapărat pretinsele diferenţe dintre sexe: „Învăţăm mecanisme, căpătam reflexe pentru că evoluăm în situaţii diferite – femeile la comunicare, bărbaţii la investiţii. Dar dacă le conştientizăm, acestea nu sunt o fatalitate. De aceea, e atât de important să înlăturăm mai ales barierele interne legate de potenţialul propriu”. 

    Profilul Ralucăi Crişan a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

  • Cine este femeia care deţine unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare

    „Echilibrul între viaţa personală şi profesională e mai curând un obiectiv pentru mine. Dar cred că găsirea echilibrului e la fel de provocatoare şi pentru bărbaţi, nu doar pentru femei.”

    Manuela Necula conduce din 2005 operaţiunile grupului Ogilvy în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare. Spune că gândirea strategică pentru 2020 are ca prioritate construirea de legături autentice între brand şi consumatori. „Este mai important ca niciodată ca un brand să aibă un rol real în viaţa consumatorului.

    Direcţiile strategice principale sunt dictate de provocările pieţei, de aşteptările consumatorilor şi de felul în care aceştia se raportează la branduri. Construcţia unui brand este astăzi un proces mai complex ca niciodată. Scopul nostru principal este acela de a face brandurile să conteze, într-o eră a unei fragmentări din ce în ce mai mari.”

    În aceeaşi linie sunt şi provocările din 2020 pentru companie. Cum marketerii se confruntă tocmai cu această fragmentare şi cu un bombardament informaţional continuu, strategia de dezvoltare a grupului se bazează pe trei atribute esenţiale în comunicare: claritate, simplitate, unitate. Necula mărturiseşte că nu a simţit niciodată vreo diferenţă de gen în privinţa felului în care a fost tratată: „Poate că am avut noroc pur şi simplu, însă aşa stau lucrurile”.

    Profilul Manuelei Necula a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

  • Loredana Butnaru, director general, Miele România: „Într-o lume a bărbaţilor prezenţa feminină devine oarecum exotică şi apreciată”

    Sub conducerea Loredanei Butnaru, magazinele de electrocasnice Miele România şi-au crescut vânzările cu 20% până la 60% anual, consecutiv din 2013 şi până astăzi, concomitent cu extinderea magazinelor companiei. De altfel, creşterile de cel puţin 20%, precum şi menţinerea motivării echipei se numără printre priorităţile Loredanei Butnaru şi anul acesta. Industriile în care a lucrat au fost industrii în care activează predominant bărbaţi, fiind atrasă mereu de partea tehnică a produselor pe care le-a vândut sau de specificul companiilor în care a lucrat. „De la maşini, raliuri şi până la, astăzi, electrocasnice, eram mereu o raritate în meetinguri, întruniri etc. Nu m-am simţit deloc dezavantajată, chiar din contră, într-o lume a bărbaţilor prezenţa feminină devine oarecum exotică şi apreciată; astfel pot spune că a fost un lucru pozitiv”, îşi descrie ea evoluţia ca lider feminin în business. Totuşi, crede că nu a avut niciodată un avantaj sau dezavantaj real pentru că este femeie. În ceea ce priveşte oportunităţile, ea este de părere că echipele mixte funcţionează mai bine. Loredana afirmă că echilibrul este greu de realizat pe termen lung. Chiar dacă sunt momente în care îl putem obţine, nu putem avea în acelaşi timp şi maxim profesional, şi personal: „Ambele zone necesită timp şi nu îl putem avea. Trebuie să alternăm timpul investit în ambele zone, iar după un interval, când tragem linie, să fim mulţumiţi că am avut această alternare. În 24 de ore nu se poate să avem şi o carieră de top, şi un maxim de timp alocat vieţii personale. Cred că cel mai important este să fim satisfăcuţi la jumătatea sau la sfârşitul anului cu alocarea timpului nostru în ambele zone şi să fim mulţumiţi de alegerile pe care le facem, indiferent unde înclină balanţa. Suntem diferiţi şi pentru fiecare acest echilibru, acest lucru înseamnă altceva”.

    Profilul Loredanei Butnaru a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, publicat în luna martie. 

  • Daniela Becheru, managing partner, F64 Studio: „Ca în orice competiţie jocul are valoarea lui, nu contează doar locul ocupat”

    Cel mai recent proiect care i-a adus satisfacţii profesionale Danielei Becheru, cofondatoarea F64, cel mai mare magazin foto din sud-estul Europei, a constat în finalizarea unui nou depozit, unde spune că se vor muta în primul trimestru al anului curent. Iar din rândul proiectelor pentru anul 2020 enumeră şi implementarea primului robot umanoid din zona de customer care. De-a lungul carierei sale, nu a fost tratată niciodată diferit ca urmare a faptului că este femeie, mai cu seamă în contextul în care spune că a avut în jurul ei o lume preponderent masculină, încă din perioada studiilor liceale, unde în clasă au fost patru fete şi restul băieţi. La începutul F64, echipa era formată din 10 bărbaţi şi doar două femei. „Acest lucru s-a echilibrat însă pe parcurs, în acest moment proporţia fiind de 50 de femei şi 100 de bărbaţi”, precizează Daniela Becheru. Este de părere că femeile sunt mai puternice şi mai bine organizate, însă fără domnii de lângă ele în business nu ar şti să fie la fel de relaxate în privinţa viitorului, nu ar şti ce înseamnă să fim mai permisive. „Desigur, ca în orice competiţie jocul are valoarea lui, nu contează doar locul ocupat. Îmi place să cred că ne completăm. Suntem precum o roată, unde unii sunt spiţele, iar alţii sunt janta şi doar împreună învârtim istoria.” Dincolo de organizare, alte calităţi specifice femeilor şi care ajută businessul sunt anticiparea, responsabilizarea, eficienţa şi anduranţa. Sunt doar câteva dintre calităţile pe care o femeie le aduce într-un business.
    Pe tinerii care îşi încep cariera îi sfătuieşte „să pună pasiune în tot ceea ce fac, să nu le fie frică de muncă şi de necunoscut şi să accepte că roadele vin în timp şi doar muncind din greu. De asemenea, i-aş transmite să fie suficient de flexibili în gândire, deoarece rigiditatea te poate doborî atât în plan personal, cât şi în cel profesional”.

    Profilul Danielei Becheru a apărut în anuarul Business MAGAZIN dedicat celor mai puternice femei din business publicat în luna martie. 

  • Anda Jurcă, director de vânzări, Teilor: „Doar cu foarte multă muncă, ceea ce înseamnă sacrificii din timpul personal, poţi excela în domeniul pe care ţi-l alegi”

    Realizările profesionale ale Andei Jurcă, care este director de vânzări la Teilor din anul 2017, sunt sinonime cu cele ale lanţului de magazine de bijuterii cu originile în Piteşti. Din rândul reuşitelor de anul trecut ea menţionează deschiderea a două magazine externe în cursul anului 2019, la Sofia şi Varşovia. Pentru anul curent extinderea internţională reprezintă în continuare o prioritate, cu ţinta fixată de a deschide patru noi magazine în ţări din Europa de Est.
    Ea consideră că inteligenţa emoţională este un diferenţiator major între femei şi bărbaţi în business, prin urmare acestea pot aduce ceva în plus printr-o abordare mai soft, care nu se bazează doar pe cifre. Mai crede şi că femeile pot să identifice mai uşor talentele în cadrul companiilor şi încurajează un mediu mai deschis de comunicare şi exprimare a opiniilor decât ar face-o bărbaţii. Echilibrul între viaţa personală şi profesională este, din punctul ei de vedere, „doar o teorie greu de pus în aplicare în viaţa de zi cu zi”: „Mediul dinamic al mediului de business actual oferă provocări constante şi chiar şi cel mai strict planificator are timpul şi viaţa personală afectate. Doar cu foarte multă muncă, ceea ce înseamnă sacrificii din timpul personal, poţi excela în domeniul pe care ţi-l alegi, orice altă reţetă nu este sustenabilă pe termen lung”.

    Profilul Andei Jurcă a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

  • Miruna Smeureanu, marketing director Coca-Cola România: „Diversitatea echipei, a punctelor de vedere sunt întotdeauna un factor esenţial pentru dezvoltarea profesională”

    „Când mă gândesc la realizări, primul lucru care îmi vine în minte este echipa de profesionişti cu care lucrez – oameni extrem de pasionaţi de ceea ce fac, care lucrează cu entuziasm şi privesc mereu cu interes şi curiozitate fiecare nou proiect”, spune Miruna Smeureanu, marketing director, Coca-Cola România.

    Pentru anul în curs, ea şi-a propus să dezvolte în continuare „spiritul unic, curajul şi drive-ul care ne definesc echipa. Continuăm să inovăm, să depăşim limitele, să creăm experienţe, să construim”. Marketing directorul de la Coca-Cola România spune că în ultimii ani a sesizat o schimbare de paradigmă – „toţi am început să facem alegeri mult mai informate, influenţate tot mai mult de valorile promovate de branduri şi de conduita companiei care le pune pe piaţă. Cred că rolul brandurilor a evoluat şi aşteptările de a promova comportamente sustenabile, idei şi valori care pot construi o societate mai bună pentru toţi sunt tot mai mari”.

    În opinia Mirunei Smeureanu, companiile pregătite pentru viitor au înţeles un lucru esenţial: complementaritatea dintre femei şi bărbaţi, diversitatea echipei, a punctelor de vedere sunt întotdeauna un factor esenţial pentru dezvoltarea profesională. „Probabil că oamenii de ştiinţă pot explica argumentat care sunt atuurile femeilor şi ale bărbaţilor şi cum se aplică ele în business. Între timp, realitatea a demonstrat că genul nu trebuie să fie un criteriu pentru a judeca performanţa în afaceri, pentru a oferi sau nu şanse. Cred că diversitatea şi incluziunea sunt esenţiale pentru un mediu de lucru performant.”

    Profilul Mirunei Smeureanu a fost inclus recent în topul 105 Cele mai puternice femei din  business realizat de Business MAGAZIN.

  • Cine este tânăra care vinde plăcinte de 1 milion de euro în România

    Nicoleta Hriţcu este Managing Partner (Fondator), Cuptorul Moldovencei şi Glazurai, iar profilul său a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

    Cele mai mari realizări profesionale ale Nicoletei Hriţcu sunt legate direct de activităţile şi rezultatele lanţului de cofetării cu origine ieşeană Cuptorul Moldovencei, precum şi a magazinelor Glazurai, pe care le-a fondat. „Pentru mine, cele mai frumoase realizări sunt faptul că avem o echipă foarte bună şi dinamică, dar şi faptul că am crescut sănătos în ultimii şapte ani, fără să facem compromisuri. La acestea, aş adăuga reuşita de a ne muta într-o hală modernă de 1.000 mp, din care 600 mp sunt destinaţi spaţiului de producţie, 200 mp pentru birouri şi 200 mp sunt pentru depozitare. Ne dorim să ne dezvoltăm constant şi pentru a crea cele mai bune condiţii de muncă pentru echipa noastră”, descrie Nicoleta Hriţcu cele mai recente realizări de pe plan profesional. După ce a bifat anul trecut pragul de 1 milion de euro, şi-a propus investiţiii de 300.000 de euro, cât şi crearea a peste 20 de noi locuri de muncă: „Astfel vom ridica cifra de afaceri la peste 3 milioane de euro”. Singura diferenţă pe care Nicoleta Hriţcu a sesizat-o este atunci când vorbeşte despre rolurile femeii în general în ziua de astăzi: femeie, mamă, iubită, antreprenor: „Nu este facil să le facem bine pe toate, să excelăm în toate. Dar, din fericire, nu am fost singură şi am avut sprijinul familiei întotdeauna. În timp, am ajuns să fiu blândă cu mine şi să nu mai caut perfecţiunea în orice şi, totodată, am renunţat la competiţia cu alte persoane. În prezent, sunt în competiţie doar cu mine însămi şi consider că dacă astăzi sunt un pic mai bună decât ieri este minunat”.

  • Compania în care echipa din România le dă lecţii celor din Germania şi Austria. Despre ce jucător este vorba

    Cornelia Nicolae, retail sales manager Eastern Europe, Stefanel, spune că, în mod cert, cea mai recentă realizare profesională este promovarea în poziţia de sole director în boardul subsidiarei Stefanel din Austria, nominalizare care survine numirii în boardul subsidiarei din Germania. „Este modul în care au fost puse în valoare calităţile mele, capacitatea si energia cu care coordonez fiecare proiect şi fiecare echipă. Munca, implicarea şi pasiunea pentru ceea ce fac m-au propulsat în poziţia de retail sales manager în Europa, post din care coordonez operaţiunile Stefanel din cinci ţări, ceea ce este o mare onoare, dar şi o foarte mare răspundere.”

    Principala sa ţintă în acest an este să aducă echipele din Germania şi Austria la nivelul de eficienţă si motivare pe care le-a construit de ani buni în România.

    Când vine vorba de calităţile pe care o femeie le poate aduce într-o afacere, în opinia sa, acestea ar fi, în cazul retailului de modă, simţul estetic, creativitatea, empatia, intuiţia şi excelentele abilităţi de comunicare şi persuasiune, toleranţa crescută la stres, încrederea în forţele proprii şi fermitatea în luarea deciziilor.

    Cornelia Nicolae crede că echilibrul între viaţa personală şi profesională este o realitate a vieţii de zi cu zi pentru toţi cei care muncesc mult şi vor şi una, şi alta. „Echilibrul între viaţa personală şi cea profesională este o constantă în cazul meu. Eu ştiu că fără sprijinul familiei mele nu aş fi devenit managerul de astăzi. Atât componenta personală, cât şi cea profesională au locuri bine definite şi frumos echilibrate în viaţa mea, nu funcţionează una fără cealaltă.”

    Sfatul său pentru tinerele aflate la începutul carierei este să facă lucrurile cu pasiune, să aibă încredere în ele şi dorinţa de a învăţa cât mai multe lucruri noi. „Nu te lăsa demotivată de eşecuri, ci învaţă din ele şi transformă-le în experienţe evolutive. Nu accepta lucruri care nu te fac să te simţi confortabil, e esenţial să dormi liniştit. Este, de asemenea, extrem de important să evoluezi consolidat fără să arzi etapele. Astfel, rezultatele nu vor întârzia să apară.”

    Profilul Corneliei Nicolae a fost inclus recent în anuarul 105 Cele mai puternice femei din  business, realizat de Business MAGAZIN. 

  • Cine este femeia care a relansat un brand românesc cu o istorie de 30 de ani pe piaţa locală

    „Consider că nu sunt diferenţe majore între calităţile şi capacităţile unei femei faţă de un bărbat, dar dacă ar fi totuşi să amintesc ceva în care o femeie ar putea aduce o plusvaloare este intuiţia. În experienţa mea personală, femeile pot fi mai intuitive decât bărbaţii şi uneori mai curajoase în a-şi urma această intuiţie”, spune Susana Laszlo, coacţionar şi CEO al Cosmetic Plant.

    Cea mai mare realizare profesională a Susanei Laszlo se leagă de remodelarea şi relansarea companiei Cosmetic Plant, după aproape 30 de ani de prezenţă pe piaţă, potrivit declaraţiilor ei acordate pentru realizarea anuarului 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS.

    Compania a investit circa 100.000 de euro în cercetare şi dezvoltare pentru lansarea unor produse revoluţionare, precum şi în cercetări de piaţă, regândirea identităţii vizuale corporate, dar şi în designul şi ambalajele dedicate noii game. Ea consideră că a fi femeie în industria frumuseţii constituie un avantaj competitiv uriaş, mai ales când vine vorba despre înţelegerea nevoilor consumatoarelor şi cercetarea şi dezvoltarea produselor noi: „Toate produsele pe care urmează să le lansăm le testez, înainte de validare, pe propria piele şi le îmbunătăţim formulele până la obţinerea eficienţei maxime”. Din perspectiva businessului însă, spune că nu vede nicio diferenţă între femei şi bărbaţi: „Consider că o femeie poate conduce o companie la fel de bine cum o poate face şi un bărbat. Cel mai important lucru este să nu te abaţi de la obiectivele setate, să îţi urmezi cu încredere calea şi să investeşti în permanenţă în dezvoltarea ta personală şi profesională”. Vorbind în calitate de antreprenor, şi nu de manager, ea le sfătuieşte pe tinerele care sunt la începutul carierei să îşi urmeze visul, vocaţia şi valorile în care cred, indiferent de ce spun ceilalţi: „Pe cele care doresc să lanseze o afacere, le îndemn să îşi definească, înainte de toate, principiile de business şi să îşi dezvolte competenţele manageriale pentru a putea ţine pasul cu evoluţia companiei”.