Tag: Australia

  • Ţara unde dacă nu respecţi carantina primeşti doi ani de închisoare

    Răzvan Cherecheş este expert în sănătate publică în România şi a preluat postarea lui Simon Wilson, de origine din Marea Britanie, care a povestit pe Facebook ce a păţit la întoarcerea acasă în Australia. Wilson a spus că după aterizare, a fost escortat de poliţişti înarmaţi până la zona de aşteptare pentru procesarea documenteleor şi apoi a fost dus cu autobuzul până la un hotel.

    Un poliţist australian i-a explicat că dacă în următoarele două săptămâni părăseşte fără aprobare camera alocată va petrece următorii doi ani într-o închisoare australiană. În perioada de carantină, Simon Wilson a primit câte trei mese pe zi, iar după opt zile a fost testat Covid. Rezultatul a fost negativ, dar perioada de carantină a rămas de 14 zile.

    Surpriza cea mare a fost la finalul perioadei de izolare.

    „Sosirea acasă după cele 14 zile de carantină a fost şocantă: nimeni nu purta mască, restaurantele şi magazinele erau deschise, viaţa era aproape ca înainte de pandemie … fiind acasă în Australia de două luni, sunt furios că Marea Britanie (ţară insulară, la fel ca Australia) nu a luat măsuri rapide şi eficiente, ceea ce ar fi permis revenirea vieţii şi a economiei aproape la normal”, a povestit Wilson.

    Concluzia este că între ţări există diferenţe mari de abordare şi de leadership, astfel încât în Australia autorităţile s-au focalizat pe revenirea la normal, iar în Marea Britanie pe exerciţii de imagine politică.

  • Ţara unde dacă nu respecţi carantina primeşti doi ani de închisoare

    Răzvan Cherecheş este expert în sănătate publică în România şi a preluat postarea lui Simon Wilson, de origine din Marea Britanie, care a povestit pe Facebook ce a păţit la întoarcerea acasă în Australia. Wilson a spus că după aterizare, a fost escortat de poliţişti înarmaţi până la zona de aşteptare pentru procesarea documenteleor şi apoi a fost dus cu autobuzul până la un hotel.

    Un poliţist australian i-a explicat că dacă în următoarele două săptămâni părăseşte fără aprobare camera alocată va petrece următorii doi ani într-o închisoare australiană. În perioada de carantină, Simon Wilson a primit câte trei mese pe zi, iar după opt zile a fost testat Covid. Rezultatul a fost negativ, dar perioada de carantină a rămas de 14 zile.

    Surpriza cea mare a fost la finalul perioadei de izolare.

    „Sosirea acasă după cele 14 zile de carantină a fost şocantă: nimeni nu purta mască, restaurantele şi magazinele erau deschise, viaţa era aproape ca înainte de pandemie … fiind acasă în Australia de două luni, sunt furios că Marea Britanie (ţară insulară, la fel ca Australia) nu a luat măsuri rapide şi eficiente, ceea ce ar fi permis revenirea vieţii şi a economiei aproape la normal”, a povestit Wilson.

    Concluzia este că între ţări există diferenţe mari de abordare şi de leadership, astfel încât în Australia autorităţile s-au focalizat pe revenirea la normal, iar în Marea Britanie pe exerciţii de imagine politică.

  • Cine este unul dintre cei mai bogaţi oameni de pe planetă, însă atât de discret încât este poreclit „fantoma”. Ce afaceri controlează misteriosul miliardar în România

    Dieter Schwarz este a 36-ea cea mai bogată persoană de pe planetă, dar este atât de discret în ceea ce priveşte viaţa lui personală, încât este poreclit „fantoma” în presa din Germania.

    Omul de afaceri are 80 de ani şi este proprietarul grupului Schwarz, al patrulea cel mai mare retailer din lume din punctul de vedere al veniturilor.

    Compania deţine brandurile Lidl şi Kaufland, iar Schwarz este CEO al ambelor.

    În pofida averii sale, Schwarz este atât de misterios, încât doar două fotografii cu el există în spaţiul public.
    Chiar dacă şi-a construit imperiul pornind din Germania, el se află şi în spatele unuia dintre cele mari eşecuri când vine vorba despre retail în Australia.

    În octombrie 2017 a cumpărat un prim teren în sudul Australiei, investind 25 de milioane de dolari. Pe parcursul anului 2018, a început să recruteze personal şi să facă planuri pentru alte locuri din Australia. În 2019 a început să construiască un centru de distribuţie în Victoria şi a cumpărat alte terenuri în ţară.

    Luna trecută, planurile au fost lăsate de izbelişte, la fel şi cei 200 de angajaţi australieni.
    Omul de afaceri ar fi investit 500 de milioane de dolari în Australia, dar experţii au declarat publicaţiei news.com.au, că pierderea totală generată de decizia de a opri expansiunea businessului acolo s-ar ridica la aproape un miliard de dolari.

    Nu există foarte multe detalii care să motiveze această decizie, explicaţia oferită presei de către companie fiind:
    „Decizia se referă la concentrarea activităţilor de business în Europa şi nu este în niciun caz o reflexie a eforturilor angajaţilor sau managementului local sau a susţinerii primite de Kaufland din partea comunităţii de business sau a guvernelor”, au spus reprezentanţii companiei germane într-o declaraţie de presă.

    Schwarz a moştenit compania de la tatăl său, Josef Schwarz, care a fost partener al companiei Suedfruechte Grosshandel Lidl & Co, axată pe vânzarea de fructe en-gros, în 1930.
    S-a alăturat companiei tatălui său în 1973 şi a deschis primul magazin Lidl, folosind modelul de discount al Aldi. El a preluat conducerea companiei în 1977, după moartea tatălui său, iar de atunci a transformat compania în gigantul actual.

    Chiar dacă este unul dintre cei mai de succes oameni de afaceri, secretomania sa a devenit legendară şi a inspirat chiar şi un documentar german – Die Lidl Story, lansat în 2018.

     

  • Cine este unul dintre cei mai bogaţi oameni de pe planetă, însă atât de discret încât este poreclit „fantoma”. Ce afaceri controlează misteriosul miliardar în România

    Dieter Schwarz este a 36-ea cea mai bogată persoană de pe planetă, dar este atât de discret în ceea ce priveşte viaţa lui personală, încât este poreclit „fantoma” în presa din Germania.

    Omul de afaceri are 80 de ani şi este proprietarul grupului Schwarz, al patrulea cel mai mare retailer din lume din punctul de vedere al veniturilor.

    Compania deţine brandurile Lidl şi Kaufland, iar Schwarz este CEO al ambelor.

    În pofida averii sale, Schwarz este atât de misterios, încât doar două fotografii cu el există în spaţiul public.
    Chiar dacă şi-a construit imperiul pornind din Germania, el se află şi în spatele unuia dintre cele mari eşecuri când vine vorba despre retail în Australia.

    În octombrie 2017 a cumpărat un prim teren în sudul Australiei, investind 25 de milioane de dolari. Pe parcursul anului 2018, a început să recruteze personal şi să facă planuri pentru alte locuri din Australia. În 2019 a început să construiască un centru de distribuţie în Victoria şi a cumpărat alte terenuri în ţară.

    Luna trecută, planurile au fost lăsate de izbelişte, la fel şi cei 200 de angajaţi australieni.
    Omul de afaceri ar fi investit 500 de milioane de dolari în Australia, dar experţii au declarat publicaţiei news.com.au, că pierderea totală generată de decizia de a opri expansiunea businessului acolo s-ar ridica la aproape un miliard de dolari.

    Nu există foarte multe detalii care să motiveze această decizie, explicaţia oferită presei de către companie fiind:
    „Decizia se referă la concentrarea activităţilor de business în Europa şi nu este în niciun caz o reflexie a eforturilor angajaţilor sau managementului local sau a susţinerii primite de Kaufland din partea comunităţii de business sau a guvernelor”, au spus reprezentanţii companiei germane într-o declaraţie de presă.

    Schwarz a moştenit compania de la tatăl său, Josef Schwarz, care a fost partener al companiei Suedfruechte Grosshandel Lidl & Co, axată pe vânzarea de fructe en-gros, în 1930.
    S-a alăturat companiei tatălui său în 1973 şi a deschis primul magazin Lidl, folosind modelul de discount al Aldi. El a preluat conducerea companiei în 1977, după moartea tatălui său, iar de atunci a transformat compania în gigantul actual.

    Chiar dacă este unul dintre cei mai de succes oameni de afaceri, secretomania sa a devenit legendară şi a inspirat chiar şi un documentar german – Die Lidl Story, lansat în 2018.

     

  • Una dintre cele mai mari bănci din Australia urmează să plătească o amendă de 919 milioane de dolari, cea mai mare pedeapsă civilă din istoria ţării

    Westpac, a doua cea mai mare bancă din Australia, a acceptat să plătească 1,3 miliarde de dolari australieni (919 mil. dolari americani) în urma unui scandal de spălare de bani şi combatere a terorismului, scrie Associated Press.

    Instanţa de supraveghere a fraudelor din Australia (AUSTRAC) a lansat sentinţa după ce banca a omis să declare 19 milioane de transferuri internaţionale, în valoare de peste 7 miliarde de dolari, între noiembrie 2013 şi septembrie 2018.

    În condiţiile în care Curtea Federală va decide că pedeapsa este corespunzătoare, Westpac va plăti cea mai mare amendă civilă din istoria Australiei. Ultimul record a fost stabilit în 2018 de Commonwealth Bank of Australia, care a plătit o amendă de aproape două ori mai mică – 495 milioane de dolari.

    Directorul executiv al AUSTRAC, Nicole Rose, a declarat că sentinţa transmite un mesaj puternic industriei bancare, adăugând că instanţa de supraveghere va continua să se asigure că sistemul financiar din Australia nu este exploatat de infractori.

    Westpac a declarat că a încălcat legile privind spălarea de bani şi combaterea terorismului de 23 de milioane de ori.

  • Chatboţii creaţi de start-up-ul românesc Druid, dezvoltat de Liviu Drăgan, ajung în companiile financiare şi guvernamentale din Australia, Noua Zealandă, şi Insulele Pacificului de Sud

    Start-up-ul românesc de tehnologie Druid, care proiectează şi dezvoltă asistenţi virtuali inteligenţi dedicaţi proceselor complexe tip enterprise, anunţă semnarea unui acord cu  Microelectronic Group, unul dintre principalii furnizori de soluţii software, servicii şi echipamente pentru pieţele financiare şi guvernamentale din Australia, Noua Zeelandă şi Insulele Pacificului de Sud, prin intermediul căruia tehnologia Druid va fi integrată în procesele de automatizare conversaţională pentru companii din întreaga regiune Australasia.

    Parteneriatul se concentrează pe furnizarea de tehnologie conversaţională, care va simplifica şi îmbunătăţi interacţiunile între clienţi şi angajaţi prin intermediul asistenţilor virtuali inteligenţi. Cele două companii vor lucra de asemenea pentru hiper-personalizarea serviciilor de identificare, structurare şi distribuţie automată a documentelor prin orice canal digital de comunicare.

    „Pandemia a modificat puternic comportamentul de consum, ducând la o accelerare a automatizării unor procese în cadrul proiectelor de transformare digitală. Căutăm permanent soluţii moderne, care să susţină nevoia crescută de interacţiune şi colaborare la distanţă şi suntem încântaţi să începem colaborarea cu Druid. Parteneriatul ne va ajuta să adăugăm componente conversaţionale soluţiilor noastre de automatizare, alimentate de tehnologia inteligentă dezvoltată de Druid.”, explică Matt Murgia, Digital Practice Lead, Microelectronic Solutions.

    Microelectronic lucrează încă din 1975 cu organizaţii financiare şi guvernamentale pentru a iniţia reduceri semnificative de costuri prin simplificarea şi automatizarea proceselor interne. Compania oferă soluţii şi servicii bazate pe tehnologii care permit adaptarea accelerată a modelului de afaceri la nevoile în continuă schimbare ale consumatorilor digitali.

    “Mă bucur că Druid a ajuns pe radarul Microelectronic, un furnizor puternic de soluţii pentru zona financiar-bancară, care a crescut accelerat în ultimii ani datorită reputaţiei de a pune clientul pe primul loc. Avem oportunitatea fantastică de a colabora cu o echipă literată în procese financiare, care poate aduce multă valoare tehnologiei Druid. Ne aşteptăm ca chatboţii pe care îi oferim organizaţiilor financiare din toată lumea să fie capabili, în foarte scurt timp, să poarte discuţii într-un limbaj financiar la un nivel superior”, adaugă Irina Dochiţu, Partner Account Manager, Druid.

    Druid este o companie de tehnologie bazată pe inteligenţă artificială, specializată în dezvoltarea de asistenţi virtuali dedicaţi proceselor complexe din organizaţii largi, şi unul dintre puţinii furnizori la nivel global care acoperă toate tipurile de implementări – cloud, hybrid sau on-premise. Peste 600 de şabloane conversaţionale preconfigurate pe roluri, procese şi industrii asigură lansarea în producţie în doar câteva săptămâni. Druid permite întreprinderilor să creeze şi să implementeze cu uşurinţă asistenţi virtuali inteligenţi, economisind în acelaşi timp timp şi bani prin automatizare şi îmbunătăţind experienţa utilizatorilor.

  • Ţara pe care pandemia de COVID-19 a distrus-o. Intră pentru prima dată în recesiune în ultimii 30 de ani

    Pandemia a făcut ca Australia să intre în prima recesiune din ultimele trei decenii, după ce PIB a scăzut cu 7% în T2 comparativ cu primele trei luni ale anului, când s-a înregistrat o contracţie de 0,3%, anunţă CNN.

    Astfel, ţara intră în cea mai gravă recesiune de când au început să fie raportate rezultatele trimestriale, adică din 1959.

    Înainte de criza generată de COVID-19, Australia a fost lovită de unele dintre cele mai grave incendii de vegetaţie din ultimii ani.

    În T2, închiderea hotelurilor, restaurantelor şi celorlalte business-uri a dus la o scădere de 12% a cheltuielilor gospodăriilor, în timp ce serviciile au înregistrat un minus de 18%.

    Economia australiană a înregistrat constant creşteri în ultimii 29 de ani, susţinută de cererea chineză de minereu de fier şi de cărbune.

     

  • Cine este tânăra de 32 de ani responsabilă de dezvoltarea UiPath, companie evaluată la 10 miliarde de dolari, pe cele mai exotice pieţe ale lumii şi cum a ajuns ea la acest rol

    La 32 de ani, Mălina Platon este Managing Director APAC Region, Strategic Accounts la UiPath, companie cu venituri recurente de 360 de milioane de dolari şi 2.900 de angajaţi. Cunoscută drept „primul unicorn românesc”, compania a ajuns în iunie la statutul de „decacorn”, fiind evaluată la 10,2 miliarde de dolari în urma celei mai recente runde de finanţare.

    Rol ocupat în companie: Din rolul de Managing Director APAC Region, Strategic Accounts, formulez şi implementez strategia de business pentru clienţii strategici ai UiPath din China, Corea de Sud, Australia & Nouă Zeelandă şi Asia de Sud Est.UiPath s-a extins în zona Asia Pacific între 2017-2019, iar în această perioada am participat activ la deschiderea entităţilor legale şi iniţierea operaţiunilor de business în ţări precum: Singapore, Thailanda, Malaezia, Indonezia, Hong Kong, China, Australia, Nouă Zeelandă şi Coreea de Sud. În această perioada am pus bazele echipelor technice şi de vânzări ale UiPath, prin recrutarea şi formarea echipelor locale.  Rolul meu actual cuprinde două responsabilităţi majore. Prima este aceea de a susţine echipele UiPath din zona Asia Pacific, iar a două este aceea de a extinde business-ul UiPath prin crearea unor parteneriate strategice cu clienţi şi parteneri existenţi, dar şi recrutarea şi dezvoltarea unor parteneriate strategice noi.

    Cele mai importante roluri profesionale avute până la această funcţie: Până în prezent pot spune că am apreciat toate companiile şi rolurile pe care le-am deţinut. La UiPath am început să lucrez în martie 2017, iar în cei 4 ani de experienţă am avut diferite roluri, în special în zona de vânzări şi de parteneriate şi alianţe strategice, acoperind pieţe precum EMEA, Japonia, India şi Asia Pacific. Fiecare rol m-a ajutat să descopăr diferite stiluri de a face business şi de a interacţiona cu oamenii din ţările şi zonele respective, şi acesta este, după mine, unul din cele mai fascinante aspecte ale unui rol global!   Înainte de a lucra la UiPath am lucrat pentru diferite companii de software şi tehnologie precum: Intel Corporation, Softwin şi ABC Data. Rolul de la Intel m-a ajutat să îmi descopăr pasiunea pentru vânzări şi tehnologie. În acelaşi timp, am cunoscut şi lucrat cu oameni absolut minunaţi care îmi sunt prieteni şi astăzi, şi de la care am învăţat ce înseamnă profesionalismul şi perfecţiunea la nivel de execuţie de business. În cadrul Softwin am experimentat ce înseamnă să lucrezi pentru prima dată la o companie de software şi pasiunea mea pentru vânzări şi tehnologie s-a extins în zona de servicii şi soluţii software. Experienţa ABC Data a fost una absolut minunată, unde am putut vedea din interior ce înseamnă să lansezi un start-up în România şi să pui pe picioare un business de distribuţie IT alături de o echipa foarte motivată şi energică.

    Rolul pe care vi-l propuneţi în anul 2030: În general, sunt o persoană care îşi face planuri foarte meticuloase şi vrea să aibă toate detaliile stabilite din timp. Însă ultimele luni m-au făcut să înţeleg că e important să iau şi pauze în care să reflectez la ce îmi doresc să fac pentru mine, pentru oamenii cu care lucrez, ce îmi doresc de la proiectele în care sunt implicată, şi, nu în ultimul rând, să fiu mai tolerantă cu realitatea din jurul meu. Lucrurile se pot schimba de la o zi la alta şi trebuie să fim capabili să ne adaptăm la noi realităţi pe care probabil acum câteva luni nu le luăm în considerare. Aşadar, pentru următorii ani, ca şi până acum, îmi doresc să fac ce îmi place, să mă bucur de provocările prezentului şi de oamenii cu care lucrez. Apreciez orice oportunitate de business care apare la orizont şi sunt multe proiecte şi iniţiative pe care le am în plan la UiPath pentru următorii ani. Dintre ele, cel mai mult mă pasionează misiunea UiPath, şi anume ‘A robot for every person’/Un robot pentru fiecare,’ prin care roboţii software vor deveni o parte din viaţa noastră, aşa cum a fost cazul PC-ului.  Ea permite oricui să folosească, să construiască sau să beneficieze de avantajele de a avea un robot software pentru a-i ajuta în munca de zi cu zi. Sper că aceasta să devină o realitate până în 2030! 

    CEO/Antreprenor admirat:   În rolurile pe care le am avut la Intel, Softwin şi ABC Data am avut ocazia să lucrez şi interacţionez cu mulţi CEOs şi antreprenori români din sectorul IT. Ei au fost şi sunt şi în prezent unii dintre cei mai profesionişti oameni cu care am avut plăcerea să lucrez până acum. Consider că sectorul IT din România beneficiază de oameni foarte talentaţi, care pot aduce valoare pe plan internaţional şi pot propulsa România pe o poziţia semnificativă în special în industria de software. Aş vrea să îi menţionez pe Iulian Stanciu, CEO EMAG şi pe Aurel Netin, CEO Lenovo România, cu care am colaborat în perioada în care am lucrat la Intel, şi care au reprezentat o sursă de inspiraţie şi profesionalism pentru mine, atât pentru business-ul pe care l-au construit în România, cât şi pentru investiţiile pe care le-au realizat în propriile echipe locale.

    Profilul Mălinei Platon a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP publicat de Business MAGAZIN.

     


     

  • Insulă de vânzare. Cât vă costă să deţineţi propriul paradis

    Pumpkin Island (Insula Dovleacului) se află la 14 kilometri sau la o distanţă de 30 de minute de coasta Queenslandului. Include o plajă privată, un golf plin cu stridii proaspete şi un complex alimentat de surse de energie regenerabilă. În prezent, insula este deţinută de Wayne şi Laureth Rumble, prin intermediul companiei lor, Sojourn Retreats. „A fost locul ideal în care să petrecem izolarea în perioada pandemiei”, a declarat cuplul pentru CNN Travel. Proprietatea este listată pe piaţă cu un preţ de vânzare de 17 milioane de dolari.

  • Se întâmplă din nou: unul dintre cele mai mari oraşe intră în carantină totală pentru 6 săptămâni, după ce numărul infecţiilor de coronavirus a decolat

    Melbourne, al doilea cel mai mare oraş din Australia, se închide total pentru o perioadă de şase săptămâni, întrucât numărul de cazuri în creştere ar putea declanşa valul doi al pandemiei, potrivit Bloomberg.

    Daniel Andrews, premierul statului Victoria, a anunţat că izolarea începe de miercuri, ceea ce înseamnă că locuitorii din Melbourne trebuie să stea acasă şi să părăsească locuinţa doar pentru muncă, servicii esenţiale, tratamente medicale sau şcoală – ceea ce reprezintă o întoarcere la restricţiile ridicate în urmă cu câteva săptămâni.

    Statul a înregistrat 191 de cazuri peste noapte, reprezentând cel mai mare număr de cazuri noi într-o zi de la începutul crizei. Virusul s-a răspândit în vecinătăţile oraşului Melbourne, ceea ce a dus la un nivel de transmitere comunitară nemaiîntâlnit în Australia.

    „Ne confruntăm cu un număr foarte ridicat de cazuri noi. (…) este imposibil să oprim răspândirea virusului fără eforturi semnificative”, a declarat premierul Daniel Andrews, în faţa jurnaliştilor.

    Noile măsuri de izolare totală îi strică planurile premierului Australiei, Scott Morrison, care ţintea relaxarea restricţiilor şi deschiderea completă a graniţelor până la finalul lunii iulie, în contextul în care economia are nevoie de o revitalizare.

    Posibilitatea ca virusul să se răspândească în continuare în statul Victoria adânceşte prima recesiune cu care s-a confruntat naţiunea în ultimele trei decenii.