Tag: AFI Palace Cotroceni

  • Vânzările din AFI Cotroceni, de peste 100 milioane euro, cu 10% mai mult decât anul trecut

     “Lunar hipermarketul Auchan ne-a adus un minus în vânzări de peste 500.000 de euro, din cauza schimbării proprietarului. Real nu s-a mai preocupat de magazine, iar Auchan s-a focusat mai ales de magazinele propriei reţele. Piaţa hipermarketurilor a devenit foarte competitivă şi pentru a performa şi a face faţă competiţiei trebuie să lupţi din răsputeri. Lucrurile au început să se mai îmbunătăţească şi credem că performanţa hipermarketului va ajunge chiar peste nivelurile de dinainte de preluarea de către Auchan”, a declarat pentru MEDIAFAX, Israel Visel, manager mall division AFI Europe.

    El spune că, şi în aceste condiţii, vânzările generate de centrul comercial sunt mai mari în primele şase luni ale acestui an decât în aceeaşi perioadă a anului trecut.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • AFI Europe a semnat cu trei bănci refinanţarea cu 220 milioane euro a mall-ului AFI Cotroceni

     “Apreciem încrederea consorţiului în AFI Europe şi în AFI Palace Cotroceni, în acordarea unui credit atât de important, de 220 milioane euro. Procesul a fost o reală provocare, având în vedere valoarea finanţării, participarea a trei bănci importante şi a faptului că destinaţia era un proiect din România. Totuşi, după cum arată rezultatul de succes, atragerea unor sume mari este posibilă în România pentru un proiect bun şi un dezvoltator cu experienţă”, a declarat, într-un comunicat, David Hay, directorul executiv AFI Europe România.

    AFI Palace Cotroceni, din Bulevardul Timişoara, a fost inaugurat în noiembrie 2009 şi a implicat o investiţie de 300 de milioane de euro, din care 234 milioane de euro a reprezentat finanţare de la Hypo Real Estate, intrată în portofoliul statului german. Creditul a fost scadent la 25 mai, însă AFI Europe a obţinut o amânare a termenului de rambursare a creditului cu încă două luni.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Auchan a remodelat hipermarketul real din Deva, pe care îl redeschide joi sub marca sa

     “Transformarea magazinului Real în Auchan a durat 10 zile şi a constat în modificări tehnice şi comerciale (…) Pe o suprafaţă netă de vânzare de peste 7.300 metri pătraţi, noul hipermarket Auchan Deva oferă locuitorilor o gamă de peste 50.000 de produse”, se arată într-un comunicat al companiei.

    Cu un program al deschiderilor de trei magazine Auchan pe lună, compania urmează să finalizeze programul rebrandingului hipermarketurilor real la sfârşitul lunii aprilie. Magazinele rămase de remodelat sunt situate în Bacău, Bucureşti – AFI Cotroceni, Galaţi şi Timişoara Nord.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Parcare cu plată la AFI Palace Cotroceni şi alte 400 de locuri, pe un nou nivel

    “Vrem să introducem în acest an sistemul de plată a parcării. Nu ştiu care va fi sistemul, dar vrem să introducem plata din acest an. Iarna şi în week-end, datorită popularităţii centrului comercial, cele 2.500 de locuri de parcare nu sunt de ajuns. Am văzut că multe persoane utilizează parcarea dar nu vin în centrul comercial. Multe persoane din Drumul Taberei îşi ţin maşinile în parcarea noastră iarna, de asemenea şi cei care lucrează în clădirile de birouri din apropiere. Locurile de parcare sunt pentru cei care vin să cumpere din mall. Ne propunem să-i scoatem afară pe cei care nu merg în mall, dar folosesc parcarea, în timp ce cei care fac cumpărături nu vor plăti, ci doar beneficiază de acest sistem”, a declarat agenţiei MEDIAFAX David Hay, directorul executiv al AFI Europe România.

    El a menţionat că în viitor vor fi taxaţi şi cei care fac cumpărături, dar cu o sumă destul de redusă.

    În acelaşi timp, Hay a arătat că planurile companiei sunt de a extinde parcarea cu încă un nivel, respectiv 400 de locuri, investiţie care ar urma să fie realizată în acest an sau anul viitor.

    În ceea ce priveşte mixul de chiriaşi ai centrului comercial din zona Drumul Taberei, reprezentantul AFI Europe a menţionat mutarea magazinului Sephora şi ocuparea spaţiului de către parfumeria Douglas la parterul mall-ului, precum şi mutarea magazinului Domo de la parter la etajul 1.

    “Sephora se va muta la primul etaj. Dar acestea sunt doar o parte din schimbările pe care dorim să le facem în acest an, care au ca scop creşterea vânzărilor şi a traficului. Vor mai fi retaileri care vor pleca, unii se vor muta, cum este cazul Domo, pe care l-am mutat de la parter, la etajul 1, unde aveam un spaţiu gol. Astfel, am ocupat un spaţiu gol şi în acelaşi timp am lăsat un spaţiu disponibil într-o poziţie foarte bună, pe care îl putem închiria la o chirie mai mare decât cea pe care o plătea Domo. Vom continua aceste schimbări, pe care le-am făcut în ultimii ani, dar în acest an ne vom concentra pe acest proces”, a arătat Hay.

    El a precizat că există cereri foarte multe din partea retailerilor de a extinde suprafaţa ocupată în prezent, dar că posibilităţile de mărire a spaţiului centrului comercial sunt limitate.

    “Avem cereri de la retaileri pentru extinderi, ne gândim cum să ne extindem şi avem şi câteva idei, dacă am mai avea 6.000-7.000 am fi fericiţi. Căutăm soluţii să extindem spaţiile, sper să putem să creem spaţiile acestea”, a afirmat reprezentantul AFI Europe.

    Anul trecut magazinul H&M a fost extins cu 800 de metri pătraţi.

    Referitor la performanţa centrului comercial de anul trecut, Hay a arătat că vânzările şi traficul au avut o creştere “frumuşică” faţă de anul anterior, fără să ofere detalii. În primele nouă luni ale anului trecut vânzările retailerilor au crescut cu 5,3%.

    “Pentru acest an ne aşteptăm tot la creştere, pentru că avem un produs bun, s-a stabilizat ca un centru dominant, atât pentru entertainment cât şi pentru shopping. De asemenea, vedem o îmbunătăţire a situaţiei economice în Europa, care va influenţa de asemenea şi România. Totodată, zona de birouri ne va aduce în medie zilnic circa 2.000 de persoane în plus în centrul comercial”, a explicat Hay.

    Tot pe segmentul de retail, AFI intenţionează să finalizeze în luna aprilie zona de distracţie, inclusiv cinematograful din centrul comercial din Ploieşti, dar şi începerea construcţiei unui centru comercial în Bucureştii Noi şi a unui parc de retail în Arad. Începerea acestora depinde însă de chiriaşi.

    Cele mai apropiate planuri de investiţii vizează însă segmentul de birouri, unde AFI vrea să înceapă în următoarele două luni construcţia ultimelor două clădiri din AFI Park. Construcţia se va face concomitent, cele două imobile fiind unite de un pod.

    “Tot pentru acest an vrem să finalizăm designul şi să pregătim terenul pentru proiectul de birouri din zona Progresului (fosta fabrică Inox, n.r.) pe care probabil că îl vom începe în 2015 şi de asemenea să ne pregătim cu cel puţin un proiect rezidenţial pentru momentul în care piaţa îşi va reveni”, a mai arătat Hay.

    AFI Europe deţine terenuri pentru dezvoltări rezidenţiale în mai multe zone, precum Bucureştii Noi, Pipera sau Măgurele.

    Reprezentantul dezvoltatorului israelian este optimist în ceea ce priveşte piaţa investiţională din România şi previzionează o creştere a interesului investitorilor pentru active imobiliare de pe piaţa locală.

    “Chiar dacă nu vor fi tranzacţii în 2014, vom vedea un interes crescut din partea fondurilor de investiţii internaţionale mari. Piaţa internaţională îşi dă seama că România este următoarea ţintă de investiţii din Europa Centrală şi de Est. Polonia şi Cehia sunt mature deja, au multe proprietăţi, dar yieldurile au scăzut. În România, yieldurile sunt la niveluri normale, şi de aceea este un moment bun pentru investiţii, pentru a intra pe piaţă la un anumit yield şi să aştepţi câţiva ani pentru o scădere cu 100, 150 de puncte de bază. Problema este lipsa proiectelor, nu sunt destule proiecte. În acest an însă lucrurile se vor schimba, vom vedea mai multe produse mature pe piaţă precum Floreasca Park, Green Gate, AFI Park, Skanska. Vor fi mai multe produse noi pe piaţă şi o ofertă mai mare pentru aceste fonduri”, a conchis Hay.

    AFI Europe dezvoltă şi gestionează diverse proiecte comerciale şi rezidenţiale în România, Cehia, Serbia, Polonia, Bulgaria, Germania şi Letonia.

  • Cât valorează cel mai vizitat mall din România

    AFI Palace Cotroceni a înregistrat în trimestrul al treilea din acest an un venit operaţional cu 10% mai mare decât cel din 2012. Cifra de afaceri în primele 9 luni ale anului a fost 145 milioane de euro, o creştere de 5.3% faţă de aceeaşi perioadă din 2012. Numărul de vizitatori a rămas constant la peste 52.000 pe  zi, în primele 9 luni înregistrându-se aproximativ 14 milioane de persoane.

    Valoarea AFI Palace Ploieşti a ajuns la 9 milioane de euro de la inaugurarea mall-ului din 3 octombrie, însumând 58 milioane de euro per total. La data de 3 septembrie, centrul comercial era închiriat în proporţie de 98%.

    AFI Park 1, prima clădire de birouri din AFI Park are spaţiile de birouri închiriate în proporţie de 100%, iar AFI Park 2, ce va fi finalizată în aprilie 2014, este deja închiriată integral de Electronic Arts. Compania AFI Europe a început lucrările la AFI Park 3, care va avea o suprafaţă închiriabilă de 12.150 metri pătraţi, clădirea urmând să fie inaugurată în decembrie 2014.

    AFI Europe mai are în plan şi construirea a două noi centre comerciale, AFI Palace B.Noi şi AFI Palace Arad. AFI Properties, compania mamă a AFI Europe, a înregistrat profituri de 22 de milioane de europe trimestrul al treilea 2013, şi o creştere de 95% a profitului operaţional, în valoare de 79 milioane de euro.

    AFI Properties este membră a AFI Group, un conglomerat internaţional de holdinguri şi investiţii cu subsidiare care activează în domeniul imobiliar, construcţii, infrastructură, industrie şi hoteluri. Compania este activă în Europa din 1997 şi operează în România din 2005.

     

  • H&M a inaugurat joi al doilea magazin din Ploieşti

     Noul magazin are o suprafaţă de aproximativ 1.500 metri pătraţi şi este situat în cadrul centrului comercial AFI Palace Ploieşti.

    “Primul nostru magazin în acest oraş a fost foarte bine primit şi am convingerea că de acelaşi succes se va bucura şi magazinul pe care îl deschidem astăzi”, a declarat, într-un comunicat, Ralf Wein, country manager al H&M România.

    Prima unitate H&M din Ploieşti a fost deschisă în Ploieşti Shopping City.

    Până la sfârşitul anului, retailerul va deschide încă trei magazine noi în Bucureşti, dintre care unul în Iris Shopping Center din Titan, unul în mallul Promenada Floreasca şi prima unitate stradală pe Lipscani.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • cora ajunge la 12 magazine prin deschiderea hipermarket ului din Afi Palace Ploieşti

    Philippe Lejeune, director general al cora România declară că ”Suntem convinşi că echipa Afi-cora va deveni un excelent pol de atracţie comercială pentru ploieşteni”.

    Israel Vizel, manager of Romania malls division & AFI Palace Cotroceni – Mega Fun spune că “Pot spune că Afi Palace Ploieşti este rezultatul direct al unei excelente colaborări cu managemantul cora şi sunt sigur că acesta este doar începutul a ceea ce va deveni o relaţie de business de lungă durată.”

    Ca şi în cazul ultimelor investiţii ale societăţii (cora Bacău, cora şoseaua Alexandriei Bucureşti şi cora Brătianu din Constanţa), cu certificate sau care urmează a primi certificate internaţionale BREEAM de clădiri verzi, şi la amenajarea cora Ploieşti s-au folosit soluţii tehnice prietenoase cu mediul. Iată câteva exemple:

    •           Sistemul inteligent BMS (Building Management System) prin care se consumă doar energia de care este nevoie, fără pierderi, deoarece BMS monitorizează şi comandă instalaţiile electrice, termice, de alimentare cu apă potabilă, preparare apă caldă menajeră, de ventilare şi climatizare.

    •           Căldura recuperată din interiorul hipermarketului prin instalaţia de frig tehnologic nu este aruncată în exterior, ci preîncălzeşte de la 10 ̊C la 42 ̊ C apa caldă menajeră a hipermarketului. în timpul zilelor călduroase de vară, când instalaţia de frig lucrează la maxim, întreg necesarul de apă caldă pentru hipermarket se prepară în acest fel, fără a se folosi energie convenţională.

    •           Compresoarele de producere a frigului tehnologic în prima treaptă şi condensatoarele sunt echipate cu convertizoare de frecvenţă care permit funcţionarea în concordanţă cu cerinţa reală de frig.  

    •           Sunt utilizate corpuri de iluminat cu surse LED care consumă cu 30% mai puţină electricitate decât sursele fluorescente sau cu halogeni pentru asigurarea aceluiaşi nivel de iluminare. Durata de viaţă a surselor LED este de 4-5 ori mai mare decât a surselor clasice.

    •           Iluminatul zonei de vânzare este comandat pe patru zone cu patru aprinderi (25%/50%/75%/100%), permiţând reducerea consumului în afara orelor de funcţionare a magazinului.

    cora România are în prezent doisprezece magazine, atât în centre comerciale proprii, cât şi în spaţii închiriate, dintre care patru la Bucureşti (Alexandriei, Pantelimon, Lujerului şi Sun Plaza) şi opt în provincie, la Ploieşti, Cluj Napoca, Baia Mare, Arad, Drobeta Turnu Severin, Constanţa şi Bacău.

  • Flanco deschide un nou magazin în AFI Palace Ploieşti, în urma unei investiţii de 600.000 de euro

    Noul complex comercial este situat în zona rezidenţială a oraşului Ploieşti, şi dispune de o parcare de 1.000 de locuri pentru clienţi, fapt care va ajuta aproape un sfert de milion de clienţi din ariile adiacente să aibă acces simplu şi rapid la produsele, serviciile şi ofertele Flanco.

    Magazinul Flanco, aflat în apropierea hypermarketului Cora, ocupă o suprafaţă de aproape 1.000 de metri pătraţi, gama de produse reunind peste 3.000 de repere. Magazinul are 15 angajaţi.

    ”Portofoliul pe care îl prezentăm în noul magazin include atât produse competitive ca preţ, cât şi vârfuri de gamă, care încorporează cele mai recente tehnologii. Selecţia Flanco reflectă tendinţele din ultimele luni ale pieţei, care se orientează către produsele IT şi către mobilitate, şi include tablete, telefoane smart, căşti audio şi notebook-uri, alături de produsele electronice şi electrocasnice, segmente pe care expertiza noastră era deja recunoscută în piaţa locală,” spune Violeta Luca, CEO Flanco.

    Flanco a investit aproximativ 600.000 euro în deschiderea noului magazin din Ploieşti. Pentru weekend-ul de inaugurare, retailerul propune clienţilor din Ploieşti şi din vecinătate oferte speciale pe stocuri limitate de produse şi condiţii de finanţare prin intermediul partenerului său Cetelem. Soluţiile de finanţare se acordă direct în magazin şi, pentru o perioadă limitată de timp, includ credite cu DAE 0% şi rambursare în 15 rate lunare.

    ”Noul magazin ne permite să demonstrăm clienţilor din Ploieşti că retailul modern poate însemna, pe lângă preţurile competitive la o gamă largă de produse, şi o serie întreagă de servicii de asistenţă, garanţie, finanţare şi service, toate disponibile într-un singur loc,” adaugă Violeta Luca.

    Cu un număr de 900 de angajaţi, Flanco deţine o reţea de 79 de magazine, aflate în cele mai importante zone comerciale din 50 de oraşe. Flanco a înregistrat la sfârşitul anului 2012 o cifră de afaceri de 137 de milioane de euro şi deţine o cotă de piaţă de 13% din vânzările realizate în magazine, fiind al doilea mare jucător din piaţă, principalii concurenţi fiind Domo şi Altex.

  • Cora a deschis primul hipermarket din Ploieşti, după o investiţie de 6,1 milioane euro

     Magazinul are o suprafaţă de 6.700 mp şi este situat în centrul comercial AFI Palace.

    Potrivit directorului general al cora România, Philippe Lejeune, magazinul din Ploieşti are aproape 400 de angajaţi.

    Anul acesta, Cora a mai inaugurat un centru comercial la Constanţa, care cuprinde o galerie comercială şi un hipermarket, în urma unei investiţii de 58 milioane euro. În plus, reţeaua deţine patru hipermarketuri în Bucureşti (Alexandriei, Pantelimon, Lujerului şi Sun Plaza) şi şase la Cluj-Napoca, Baia Mare, Arad, Drobeta Turnu Severin, Constanţa şi Bacău.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum arată mallurile viitorului

    În funcţie de mărimea proiectului, de mixul de chiriaşi şi activităţi comerciale şi de diversitatea facilităţilor de divertisment şi petrecere a timpului liber, centrele comerciale din România pot fi împărţite în trei categorii. Proiectele de primă generaţie au fost deschise în perioada 2000 – 2006 şi reprezintă aproximativ 32% din stocul local de centre comerciale (474.000 mp). Mixul de chiriaşi este dominat de către o ancoră de food (de obicei, un hypermarket de mari dimensiuni), cu o galerie comercială adiacentă, totalizând maximum 20.000 mp. Mallurile de generaţia a doua au fost dezvoltate începând cu anul 2000 şi sunt încă operaţionale, oferind o varietate mai mare de comercianţi de retail şi servicii. Având suprafeţe închiriabile de 20.000 – 40.000 mp, aceste malluri reprezintă 30% din stocul de spaţii comerciale (456.000 mp). Proiectele de generaţia a treia includ un mix complet şi echilibrat de chiriaşi şi activităţi comerciale, cu un accent puternic pe facilităţile de divertisment şi petrecere a timpului liber, oferind clienţilor opţiuni diverse în acest sens (cinematograf, bowling, biliard, loc de joacă pentru copii şi o varietate mai mare de restaurante). 

    „În contextul unui ritm de viaţă rapid şi al unui mediu de afaceri competitiv, centrele comerciale se pot transforma într-un al treilea spaţiu de viaţă, un loc în care oamenii pot veni, în afara timpului petrecut acasă (primul spaţiu) sau la muncă (al doilea spaţiu), pentru a se relaxa, a socializa şi a face parte dintr-o comunitate. Pentru a obţine acest status, centrele comerciale de generaţia a treia îmbină utilul cu plăcutul, cumpărăturile cu distracţia, nevoile cu dorinţele într-un mediu confortabil, sigur şi agreabil din punct de vedere estetic”, a declarat Luiza Moraru, Head of Retail CBRE România.   


    Până la sfârşitul anului vor fi 12 centre comerciale de generaţia a treia operaţionale în România, după deschiderea AFI Palace Ploieşti, pe 3 octombrie.

    „În plus faţă de mixul de chiriaşi de fashion, un centru comercial de succes trebuie să anticipeze şi să ofere vizitatorilor zone de distracţie şi petrecere a timpului liber pentru a îmbogăţi experienţa cumpărăturilor şi satisfacţia acestora. Astăzi, un mall nu este doar o alegere pentru cumpărături, este şi un loc pentru relaxare şi socializare. În acest sens, a pune la dispoziţia cumpărătorilor spaţii de distracţie devine o necesitate. Acesta este un aspect important pe care l-am luat în calcul când am dezvoltat AFI Palace Ploieşti, în continuarea succesului obţinut cu AFI Palace Cotroceni”, a declarat David Hay, CEO AFI Europe România.
    AFI Europe Romaniaa personalizat pe piata locala modelul nou de centre comerciale prin AFI Palace Cotroceni si AFI Palace Ploiesti
    AFI Palace Ploieşti va avea un mix de chiriaşi împărţit astfel: 29% hypermarket, 36% modă, 5% decoraţiuni, 8% electronice şi electrocasnice, 3% restaurante şi cafenele, 14% zone pentru distracţie şi petrecere a timpului liber. Mall-ul include un cinematograf multiplex cu şase ecrane, Cinema 6D, patinoar, centru PlayStation, spaţiu de joacă pentru copii şi peste 1.000 de locuri de parcare. Mai mult, expresivitatea urbană a proiectului este redată prin combinarea spaţiilor exterioare cu cele interioare.


    Atractive pentru consumatori şi profitabile pentru chiriaşi, mall-urile de generaţia a treia au fost dezvoltate pentru a răspunde provocărilor actuale ale pieţei de retail, care sunt resimţite atât la nivel local, cât şi european, precum presiunea de a reduce costurile cu chiria şi ale celor legate de taxa de mentenanţă, comerţul online, comerţul stradal în centrul oraşelor etc. Deoarece nevoile consumatorilor şi ale retailerilor se schimbă constant, noi modele de centre comerciale sunt aşteptate să apară în peisajul de retail local în viitor, precum centrele open-air care îmbină într-un mod armonios spaţiul interior cu cel exterior sau proiecte complete de tip mixt, care să combine nu doar spaţii de birouri şi retail, ci şi spaţii rezidenţiale şi hoteliere.