BusinessMagazin

Tag: operatiuni

  • Centralele virtuale si planurile lui Luca D’Agnese, seful Enel Romania

    “Energia este o afacere care peste tot in Europa este facuta de
    state. Asa este si la noi, si in Franta si in Germania. Poate ca
    statul nu este actionarul majoritar, dar este detinatorul
    pachetului semnificativ. Dar pentru a face proiecte noi, pentru a
    aduce bani, ai nevoie de o piata concurentiala pentru ca este greu
    sa crezi ca daca pui un ban undeva si faci o investitie mare intr-o
    unitate de productie, ceilalti te vor urma”, spune D’Agnese.

    Atunci cand marile grupuri straine au intrat in Romania,
    cumparand filiale de distributie si furnizare a energiei, guvernul
    roman lucra pe un scenariu complet diferit fata de cel actual. La
    momentul respectiv, dupa ce Electrica si cele opt filiale ale sale
    urmau sa fie vandute, venea randul unor capacitati de productie,
    acesta fiind practic magnetul care i-a adus aici nu numai pe Enel,
    dar si pe E.ON (Germania) sau CEZ (Cehia). Intre timp insa, statul
    roman s-a razgandit si a inceput sa cocheteze cu ideea de gigant
    energetic.

    Apoi guvernarea s-a schimbat si ea, iar noua idee a fost de doi
    campioni nationali. Apoi au venit criza, imprumuturile de miliarde
    de la FMI, iar privatizarile cerute de ani de-a randul de
    investitorii straini, si ei de stat si integrati pe tot lantul
    energetic, au fost puse din nou pe masa. Subiectul este insa unul
    extrem de delicat, in contextul in care energia este mai mult ca
    niciodata un subiect strict national pe fondul scumpirii resurselor
    si al luptei pentru independenta energetica, iar D’Agnese este
    constient de acest lucru.

    “Discutia la acest moment este la un nivel ideologic, dar daca
    nu te apuci sa faci ceva, nu se intampla nimic. Nu spunem
    privatizati totul, concurenta pe piata de generare poate fi
    obtinuta prin scoaterea la vanzare doar a unor unitati. Macar
    experimental se pot face anumite lucruri, lucruri mici, dar sunt
    cativa pasi”, crede noul sef al Enel.

    Unul dintre acesti pasi marunti ar fi formarea unor centrale
    virtuale. Conceptul pare unul de filme stiintifico-fantastice, in
    contextul in care in Romania inca mai sunt stalpi de lemn incarcati
    de fire electrice, dar in realitate ideea este destul de simpla si
    este o propunere pe care Enel deja a prezentat-o Ministerului
    Economiei.

    “Practic, printr-o astfel de centrala virtuala se scoate la
    licitatie o anumita capacitate de productie dintr-o unitate. Pentru
    aceasta capacitate se organizeaza o licitatie, iar castigatorul se
    va putea utiliza de aceasta pe un anumit interval de timp, intreaga
    unitate fiind insa in continuare in proprietatea statului. Daca nu
    vrei sa renunti la tot deodata, poti sa aplici o astfel de solutie
    care le da sansa altor jucatori din piata sa aiba productie de
    energie, dar controlul unitatii ramane al tau”, explica seful
    Enel.

    Privatizarile prin bursa reprezinta o alta solutie, dar mai
    potrivita pentru a aduce bani in companii si pentru a le stabili o
    valoare de piata, decat pentru a atrage investitori de profil,
    pentru ca grupuri ca Enel nu vor fi interesate niciodata de
    participatii de 10% din unitati precum Hidroelectrica.

    Intre timp insa, seful Enel spune ca italienii se vor baza pe
    propriile proiecte de producere a ener-giei. Enel este unul dintre
    cei doi investitori straini care au mai ramas, dintre cei sase
    interesati ini-tial, in proiectul de 4 mld. euro al reactoarelor 3
    si 4 de la Cernavoda. Totodata, italienii mai sunt im-plicati
    intr-un proiect pentru o termocentrala pe huila la Braila, alaturi
    de germanii de la E.ON, dar au si un proiect pe cont propriu intr-o
    termocentrala la Galati.

    “Vom merge intr-un ritm mai rapid al in-vestitiilor, astfel ca
    bugetul nostru pentru urmatorii cinci ani, inclusiv 2011, se va
    ridica la 800 mil. euro. Banii se vor duce in cea mai mare parte in
    reteaua de distributie a energiei electrice”, a mai precizat
    country managerul si presedintele Enel Romania. Anul trecut grupul
    a investit 280 de milio-ane de euro, jumatate din aceasta suma
    fiind alocata pentru fosta Electrica Muntenia Sud, pentru anul
    acesta urmand sa fie alocata o suma similar

  • Strategii de vreme rea: ce au de gand sa faca operatorii telecom

    “Este foarte putin probabil ca France Telecom sa renunte la
    operatiunile din Romania, mai ales ca Orange este numarul unu in
    piata, dar este destul de probabil ca sinergiile dintre France
    Telecom si Deutsche Telekom sa se inteteasca”, apreciaza Marcin
    Jedrzejewski, manager in cadrul companiei de consultanta A.T.
    Kearney, specializat pe zona de telecomunicatii. Ca iesirea din
    piata nu este o posibilitate reiese din toate declaratiile
    oficialilor France Telecom, dar e clar ca grupul analizeaza
    afacerile din Romania.

    Evaluarea strategica a portofoliului detinut nu este insa o
    operatiune noua si a mai fost mentionata la inceputul acestui an de
    catre Stephane Richard, directorul executiv al France Telecom,
    avand drept obiectiv optimizarea operatiunilor din fiecare tara.
    “In cel mai rau caz, in urma acestei evaluari s-ar putea lua
    decizia de a vinde operatiuni, dar in acelasi timp ar putea sta la
    baza unor proiecte de consolidare” a fost pozitia oficiala a
    grupului francez, cu mentiunea ca operatiunile din Romania nu intra
    in acest moment in randul celor care ar putea fi vandute. In
    schimb, Thierry Millet, seful Orange Romania, anunta la finalul
    saptamanii trecute un plan de investitii pentru urmatorii ani,
    cheltuielile ridicandu-se la 110 de milioane de euro in acest an si
    500-600 de milioane de euro pana in 2015.

    Intr-un alt registru, in companiile de telefonie mobila si fixa
    Cosmote si Romtelecom controlate de grupul elen OTE este pusa in
    miscare cea mai importanta schimbare de management. Desi inca
    neconfirmata in mod neoficial, inlocuirea lui Yorgos Ioannidis,
    seful Romtelecom, cu cel al Cosmote Stefanos Theocharopoulos
    urmeaza sa se intample, potrivit unor surse apropiate OTE. Astfel,
    Theocharopoulos va prelua conducerea ambilor operatori, coordonand
    afaceri din telecom chiar mai mari decat ale competitorilor Orange
    si Vodafone. Toate aceste ipoteze vin in contextul unei piete de
    telecomunicatii care n-a facut decat sa scada in ultimii doi ani.
    Punctul de inflexiune a fost anul 2007, ultimul an de crestere,
    cand industria era evaluata la 2,56 de miliarde de euro euro,
    potrivit unei analize realizate de compania de consultanta A.T.
    Kearney. A evoluat de la peste 1,9 miliarde de euro in anul
    precedent la putin peste 2,2 miliarde de euro in 2010. “E in primul
    rand o consecinta a situatiei economice, dar si a razboiului
    preturilor dat intre operatori si a presiunilor legate de
    reglementarea industriei”, crede Jedrzejewski.

    Romania nu face insa exceptie de la regula. Situatia pietei
    telecom de la noi se regaseste in mai toate pietele europene,
    lasand la o parte poate doar preturile din ce in ce mai mici,
    ajunse la un nivel minim in raport cu alte tari din regiune. Exista
    totusi perspective de crestere pe viitor, sustine managerul A.T.
    Kearney, mai ales in zona internetului mobil. Avansul ar putea veni
    deopotriva si din serviciile de voce, intrucat consumul de minute
    de conversatie este inca mai mic pe piata locala decat in alte
    tari, dar nu cata vreme operatorii furnizeaza pachete de voce la
    preturi derizorii. Un consumator roman vorbeste la telefonul mobil
    intr-o luna in jur de 171 de minute, mai mult decat dublu fata de
    nivelul de 84 de minute inregistrat in urma cu cinci ani. Cu toate
    acestea, costul mediu lunar pentru servicii de telefonie mobila a
    fost anul trecut de 6,3 euro, in timp ce in 2006 era de 11,2 euro,
    bani platiti pentru minute la jumatate fata de prezent.

  • Radu Mustatea, Astra Asigurari: “Anul acesta ne vom concetra pe operatiunile noastre din afara tarii”

    ,,Anul acesta ne vom concentra pe dezvoltarea operatiunilor
    noastre in afara Romaniei si pe consolidarea pozitiei de lideri pe
    piata romaneasca de asigurari”, spune Radu Mustatea, presedintele
    directoratului Astra Asigurari. Compania a intrat pe piata din
    Ungaria in toamna anului trecut,printr-o sucursala deschisa la
    Budapesta, unde subscrie, pentru inceput, pe segmentele RCA,
    property si Casco.

    Volumul primelor brute subscrise totale (viata si non-viata)
    inregistrate de Astra Asigurari la sfarsitul lunii martie a ajuns
    la 334,7 milioane de lei, din care 332 de milioane reprezinta
    volumul de prime la asigurari generale, in crestere cu 1,49% fata
    de luna martie a anului trecut.

    Pe clase de asigurari, compania a subscris 225,2 milioane de lei
    pe segmentul Auto, dintre care 178,8 milioane de lei la RCA si 46,4
    milioane de lei la Casco. Cresteri importante au fost inregistrate
    la asigurarile de cladiri si bunuri, la care s-au realizat prime
    brute in valoare de 90,4 milioane de lei, in crestere cu 43% fata
    de primul trimestru din 2010.

    In acelasi timp, subscrierile pe asigurarile de sanatate au
    crescut cu 50% in primul trimestru al lui 2011, fata de aceeasi
    perioada din 2010, pana la 1,06 milioane de lei. Si asigurarile de
    viata au crescut in primul trimestru al lui 2011 cu 2% fata de
    aceeasi perioada a anului trecut.

    In primele trei luni ale acestui an, Astra Asigurari a platit
    daune in valoare de 105,2 milioane de lei, adica 28.395 de dosare
    platite, pe segmentul RCA, in crestere cu 87% fata de aceeasi
    perioada a anului trecut. Pe segmentul Casco, daunele platite au
    fost, in primele trei luni ale lui 2011, de 54,7 milioane de lei
    (14.240 dosare platite), in crestere cu 50% fata de aceeasi
    perioada a anului trecut.

  • France Telecom ar putea vinde unele operatiuni “mai mici” din Europa, inclusiv Orange Romania

    France Telecom, care detine Orange Romania, isi evalueaza
    portofoliul european, a declarat intr-o conferinta telefonica
    directorul financiar al grupului, Gervais Pellissier, citat de
    Bloomberg. Pe langa Franta, Polonia si Spania, “toate celelalte
    tari sunt incluse in aceasta evaluare”, care are scopul de a
    examina oportunitatile de consolidare, dar si de vanzare a
    operatiunilor, a aratat el. Directorul general al companiei,
    Stephane Richard, analizeaza viitorul operatiunilor din tari precum
    Austria, Belgia si Romania, in timp ce cresterea din Africa si
    Orientul Mijlociu explodeaza.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Lupta pentru UPC sau cine inghite pestele cel mare

    Cand Romtelecom a anuntat, prin doua comunicate ce marcau
    inceputul si sfarsitul lunii martie, preluarea activelor si a celor
    peste 160.000 de clienti ai Boom TV si AKTA Satelit, aproape ca nu
    a mai tresarit nimeni in industrie. Pe o piata de 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV, cu o valoare anuala de aproximativ
    350-400 de milioane de euro, cele doua tranzactii nu schimba
    fundamentele industriei, chiar daca, statistic vorbind, Romtelecom
    si-ar putea pune in vitrina doua victorii de palmares. Dupa cinci
    ani de lupta pe satelit, si revenirea in lupta de gherila din piata
    de cablu cu achizitii si oferte la limita profitabilitatii
    impotriva rivalilor, compania ar putea fi noul lider pe piata de
    televiziune pe satelit si este aproape sigur noul numar doi pe
    piata TV.

    Cele doua tranzactii erau insa asteptate de luni de zile, iar
    deznodamantul lor – foarte probabila pierdere de catre UPC a
    pozitiei secunde de pe piata TV din Romania – nu surprinde, mai
    ales ca firma americana a semnalat foarte clar inca din 2008 ca
    lupta sa pentru abonati se mai duce doar in interiorul granitelor
    existente ale retelei, extinse in perioadele de exuberanta, cand
    Liberty Global inca avea planuri mari pentru piata locala. Fara
    nicio achizitie a vreunei retele de cartier in ultimii ani si fara
    niciun plan concret de face acest lucru, atacata furibund de
    RCS&RDS si, mai nou, si de compania de cablu a Romtelecom,
    NextGen, UPC ar fi produs o mare surpriza daca nu ar fi cedat locul
    doi.

    Un exemplu al asaltului la care a trebuit sa reziste UPC: atat
    RCS&RDS, cat si NextGen aveau in vara anului trecut – in plina
    criza – oferte tintite catre baza de clienti a companiei, prin care
    clientii UPC primeau nu doar tarife mai mici daca schimbau
    furnizorul, ci si servicii gratuite pana la expirarea contractului
    cu filiala locala a firmei americane. Culmea cinismului, la
    RCS&RDS oferta era valabila doar daca utilizatorii faceau
    dovada ca au contract cu UPC.

    La aproape un an distanta, piata telecom, dar si cea media sunt
    tensionate la maxim dupa ce, la finele lunii februarie, in spatiul
    public exploda stirea bomba ca RCS&RDS, operator controlat de
    omul de afaceri din Oradea Zoltan Teszari (41 de ani), este la un
    pas de a-si cumpara rivalul UPC, fostul Astral, cu care se bate de
    peste 15 ani pe piata de cablu, intr-o tranzactie care s-ar ridica
    la 300 de milioane de dolari.
    Miza achizitiei este una enorma: daca ar prelua UPC, compania
    RCS&RDS ar avea peste 4 milioane dintre cei 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV si ar inchide practic lupta pe aceasta
    piata, avand o putere de negociere enorma cu furnizorii de continut
    sau echipamente si un avans chiar mai mare pe piata fata de
    Romtelecom.

    Vrand-nevrand, americanii de la Liberty Global trebuie sa
    inghita in sec si sa se aseze la masa cu RCS&RDS: romanii s-au
    extins pe mai multe piete din Europa Centrala si de Est, astfel ca
    ei sunt singurii parteneri cu care se poate negocia o tranzactie
    complexa, care sa vizeze mai multe tari. RCS&RDS ar putea
    renunta, spre exemplu, la unele operatiuni pe cablu TV din Ungaria,
    care incomodeaza UPC. Poate parea insa plauzibila ideea ca
    Romtelecom, la capatul a cinci ani de investitii si eforturi de a
    ajunge numarul doi pe piata TV si internet fix, va ceda fara lupta
    ocazia de a lua UPC? Daca ar vrea sa cumpere UPC, probabil ca
    Romtelecom ar face rost de bani mai repede decat RCS&RDS.

    Operatorul telecom controlat de Zoltan Teszari a reusit sa
    obtina de la un grup de banci doua imprumuturi in valoare cumulata
    de 368 de milioane de dolari (206 milioane de dolari si 125 de
    milioane de euro) pentru a-si plati o parte din datoriile
    anterioare si pentru a avea bani de investitii. RCS, cel mai
    agresiv jucator de pe piata telecom, cu afaceri anuale de peste 700
    de milioane de dolari, avea neaparata nevoie de aceste imprumuturi
    pentru a merge inainte. Un grup de banci format din ING, UniCredit,
    Raiffeisen, RBS, BRD – SocGen, Fortis a contribuit la
    sindicalizarile realizate de RCS. Compania, care are acum circa
    noua milioane de clienti care platesc pentru cablu si satelit TV,
    internet, telefonie fixa si mobila, este indatorata si are nevoie
    tot timpul de finantarea bancilor.

  • Turcia anunta ca NATO va prelua comandamentul operatiunilor militare ale coalitiei in Libia

    “Coalitia constituita dupa reuniunea de la Paris va abandona
    misiunea cat mai repede si va incredinta NATO operatiunea in
    ansamblul sau, cu un sistem de comandament unic”, a declarat
    Davutoglu, citat de agentia Anatolia. “Cererile si preocuparile
    Turciei au fost ascultate”, a adaugat ministrul turc. Un diplomat a
    declarat de asemenea pentru AFP ca statele NATO au convenit joi sa
    isi asume comandamentul militar al interventiei in Libia si vor
    prelua “luni sau marti” misiunea coalitiei conduse Statele Unite,
    Franta si Marea Britanie. “Statele NATO sunt de acord sa lanseze
    (procesul) care ii va permite (Aliantei-n.r.) sa preia stafeta de
    la coalitie luni sau marti”, a declarat aceasta sursa, confirmand
    informatiile furnizate de seful diplomatiei turce. Reprezentantii
    statelor Aliantei Nord-Atlantice negociau la Bruxelles de mai multe
    zile, pentru a incerca sa ajunga la un acord privind rolul exact pe
    care il va juca NATO in interventia militara din Libia.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Pentagon: Nu sunt victime civile in urma operatiunii din Libia

    “Nu avem informatii privind victime civile”, a declarat el,
    raspunzand unei intrebari. Presa oficiala libiana a denuntat
    sambata atacuri aeriene asupra unor “obiective civile”. “Obiective
    civile din Tripoli au fost tinta raidurilor aviatiei inamice a
    cruciatilor”, anunta televiziunea libiana.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Romania, mentionata intr-un raport de programe secrete ale CIA

    “UE a esuat complet in ceea ce priveste tragerea la raspundere a
    statelor responsabile pentru abuzurile pe care le-au comis”, a
    declarat Nicolas Beger, director al Biroului Institutiilor Europene
    al organizatiei Amnesty International.

    “Consiliul UE nu a recunoscut ca insasi Uniunea Europeana are o
    responsabilitate colectiva pentru complicitatea guvernelor la acte
    de tortura, detentie ilegala si disparitii fortate”, declara Beger.
    “Aceste abuzuri au avut loc pe teritoriul european. Pur si simplu
    nu putem permite ca Europa sa se alature SUA si sa devina o zona
    scutita de responsabilitate”, subliniaza reprezentantul AI.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Piraeus Bank a emis instrumente financiare in valoare de 3,5 mld euro

    Banca a vandut luni instrumente financiare in valoare de 2,35 miliarde de euro, dupa ce a plasat vineri doua emisiuni similare in valoare de 540 milioane de euro si 558 milioane de euro, fondurile contribuind la consolidarea situatiei lichiditatii grupului, se arata intr-un comunicat al institutiei de credit, remis bursei din Atena.

    Piraeus a derulat in trimestrul al doilea din 2009 un program similar prin care a atras fonduri de 1,62 miliarde de euro, totalul fondurilor obtinute de la inceputul anului din emisiuni de instrumente financiare ajungand la 5,1 miliarde de euro.

     

  • Romanilor le plac cardurile, dar nu prea le folosesc

    In Romania erau la sfarsitul lunii martie peste 12,2 milioane de carduri active (de debit si de credit), in crestere cu 27% fata de luna similara a anului trecut.

     

    Mai multe amanunte, pe www.gandul.info