BusinessMagazin

Tag: nevoie

  • În timp ce europenii fug “cât îi ţin picioarele” de imigranţi, se pare că aceştia sunt singurii care pot să salveze Uniunea Europeană din declinul demografic

    În niciun alt loc din lume nu există o populaţie mai îmbătrânită şi mai dezinteresată de a face copii decât în Europa. Rata fertilităţii va ajunge la zero în următorul deceniu, ceea ce înseamnă că vor fi din ce în ce mai puţini muncitori iar taxele vor creşte.
     
    Criza refugiaţilor începută în 2015 a determinat apariţia cotelor obligatorii de imigranţi, fiind stabilit un număr pe care fiecare ţară membră UE trebuia să îi  găzduiască.
     
    Tot atunci a apărut sistemul de redistribuire, prin care numărul migranţilor veniţi din afara UE nu trebuia să depăşească 50% din cota de referinţă a unei ţări. În caz contrar, aceştia trebuiau îndreptaţi spre alt stat.
     
    Ungaria declarase starea de necesitate în judeţele de la graniţă, iar oficialii italieni se simţeau lăsaţi de izbelişte în faţa valului de imigranţi. Serbia intenţiona să împiedice reîntoarecerea refugiaţilor cu ajutorul armatei. Dar, conform Forbes, ţările europene trebuie să deschidă frontierele deoarece au nevoie de imigranţi care să devină activi în câmpul muncii şi care să lucreze în locul pensionarilor europeni.
     

  • Situaţie “made in Romania”: au investit cinci milioane de euro în refacerea stadionului, nu mai au echipă de patru ani, dar alocă alţi bani pentru reabilitarea arenei!

    Potrivit memoriului tehnic întocmit de primăria Drobeta Turnu Severin, în urma „deteriorării terasei, apa din precipitaţii s-a infiltrat în încăperile de la etajul 3” ceea ce a dus şi la deteriorarea parchetului existent în acest spaţiu. „În unele băi (de la camerele de cazare) faianţa este fisurată, umflată, la fel şi gresia; tavanul casetat din holul ce dă spre gradene prezintă în mai multe zone infiltrări de apă de la terasa deteriorată; zugrăvelile etajului sunt murdărite, trebuie refăcute în totalitate”, iar rezervoarele de wc-uri din camerele de cazare sunt nefuncţionale, se mai arată în documentaţie. În ceea ce priveşte terasa, hidroizolaţia şi învelitoarea de tablă sunt deteriorate.

    Termenul de execuţie este de două luni de la data primirii ordinului de începere a lucrărilor, iar suma estimată a fi cheltuită de municipalitate pentru aceasta este de 131.000 lei.

    Constructorii interesaţi de efectuarea lucrărilor de reparaţii şi finisare pot depune oferte până la data de 24 august după cum se arată în anunţul publicat în SEAP, criteriul de adjudecare a contractului fiind preţul cel mai scăzut.

    Cititi mai multe pe www.prosport.ro

  • Oraş care oferă o slujbă şi două hectare de teren oricui acceptă să se mute acolo

    Această insulă, cu natura sa unică şi un mediu înconjurător sănătos, are foarte multe de oferit: există multe locuri de interes turistic, cluburi de copii, biserici şi altele. Populaţia actuală este de 150.000 de oameni, dar este în scădere de ani buni.


    După ce au angajat toată forţa de muncă disponibilă local, cei de la The Farmer’s Daughter Country Market au postat pe pagina de Facebook un anunţ care pare prea bun pentru a fi adevărat: orice persoană dispusă să se mute în oraş va primi un loc de muncă şi două hectare de teren.

    Singura piedică pare a fi legea din Canada, care spune că doar rezidenţii statului nord-american pot aplica pentru o astfel de poziţie; sigur, o carte verde poate rezolva însă această problemă, iar pentru a obţine cartea verde rezidenţii au nevoie de două lucruri: o invitaţie de la un angajator canadian, aprobată de Ministerul Muncii, şi un permis temporar de muncă care se obţine după obţinerea vizei.

    Sursa: Brightside.me

  • Cum să porneşti o afacere fără bani în şapte paşi

    Investitorul şi expertul în social media Tai Lopez a povestit pentru Entreprenuer modul în care poţi porni o afacere fără să ai nevoie de bani sau de experienţă de business. “Datorită tehnologiei este posibil să treci de la o idee la clienţi plătitori într-un timp foarte scurt. Mulţi nu o fac pentru că sunt compleşiţi”, spune Lopez care şi-a crescut într-un singur an numărul de fani pe Facebook de la 600.000 la 6 milioane.

    1. Alege un domeniu care ţi se potriveşte

    “Majoritatea oamenilor cred că ştiu la ce se pricep, dar de cele mai multe ori greşesc”, a scris Peter Drucker în cartea Managing Oneself. Cel mai important lucru pe care Lopez l-a învăţat este faptul că nu poţi contrui un business în jurul lucrurilor care-ţi plac. “Îmi place baschetbalul dar nu sunt destul de bun să joc la nivel profesionist. De aceea aleg să fac business în jurul lucrurilor care-mi vin natural: vorbitul în public, video-uri şi marketing”, spune Lopez.

    2. Identifică trendurile

    Un motiv pentru care startup-urile eşuează, potrivit lui Lopez, este faptul că fondatorii ignoră tendinţele.

    “De exemplu, am observat că IMM-urile nu se descurcă cu social media. Aşa că am creat un business prin care învăţ oamenii cum să facă social media pentru afacerile mici şi mijlocii”.

    3. Lansează repede

    “Cea mai mare greşeală pe care o fac antreprenorii este să facă un produs sau serviciu pe care nimeni nu vrea să-l cumpere”, spune Lopez. El susţine că este important ca antreprenorii să lanseze repede produsul/serviciul, să fie într-o stare funcţională pentru a vedea cine şi câţi oameni ar fi dispuşi să plătească.

    4. Pivotează în jurul a ceea ce clienţi doresc

    Apple a dezvoltat iPhone-ul în funcţie de ceea ce doreau clienţii de la un telefon. Kodak a fost brandul numărul 1 în domeniul fotografic pentru foarte mult timp, dar a ignorat impactul camerelor digitale şi nu a pivotat în jurul a ceea ce clienţi voiau. În 2012 compania a intrat în faliment.

    CONTINUARE ÎN PAGINA 2 —»»»

  • Cum să porneşti o afacere fără bani în şapte paşi

    Investitorul şi expertul în social media Tai Lopez a povestit pentru Entreprenuer modul în care poţi porni o afacere fără să ai nevoie de bani sau de experienţă de business. “Datorită tehnologiei este posibil să treci de la o idee la clienţi plătitori într-un timp foarte scurt. Mulţi nu o fac pentru că sunt compleşiţi”, spune Lopez care şi-a crescut într-un singur an numărul de fani pe Facebook de la 600.000 la 6 milioane.

    1. Alege un domeniu care ţi se potriveşte

    “Majoritatea oamenilor cred că ştiu la ce se pricep, dar de cele mai multe ori greşesc”, a scris Peter Drucker în cartea Managing Oneself. Cel mai important lucru pe care Lopez l-a învăţat este faptul că nu poţi contrui un business în jurul lucrurilor care-ţi plac. “Îmi place baschetbalul dar nu sunt destul de bun să joc la nivel profesionist. De aceea aleg să fac business în jurul lucrurilor care-mi vin natural: vorbitul în public, video-uri şi marketing”, spune Lopez.

    2. Identifică trendurile

    Un motiv pentru care startup-urile eşuează, potrivit lui Lopez, este faptul că fondatorii ignoră tendinţele.

    “De exemplu, am observat că IMM-urile nu se descurcă cu social media. Aşa că am creat un business prin care învăţ oamenii cum să facă social media pentru afacerile mici şi mijlocii”.

    3. Lansează repede

    “Cea mai mare greşeală pe care o fac antreprenorii este să facă un produs sau serviciu pe care nimeni nu vrea să-l cumpere”, spune Lopez. El susţine că este important ca antreprenorii să lanseze repede produsul/serviciul, să fie într-o stare funcţională pentru a vedea cine şi câţi oameni ar fi dispuşi să plătească.

    4. Pivotează în jurul a ceea ce clienţi doresc

    Apple a dezvoltat iPhone-ul în funcţie de ceea ce doreau clienţii de la un telefon. Kodak a fost brandul numărul 1 în domeniul fotografic pentru foarte mult timp, dar a ignorat impactul camerelor digitale şi nu a pivotat în jurul a ceea ce clienţi voiau. În 2012 compania a intrat în faliment.

    CONTINUARE ÎN PAGINA 2 —»»»

  • Cel mai nou pariu al lui Ţiriac. Se anunţă o revoluţie. ” Avem nevoie de încă 150-200 de milioane de euro”

    „În jurul patinoarului avem peste 30 de hectare de teren unde vom face o universitate sportivă aşa cum sunt în Statele Unite. Lângă patinoar va fi un bazin olimpic, o pistă de atletism, o sală cu 3.000 – 3.500 de locuri, poligon de tir, 10 terenuri de baschet, 12 de volei, 30 de tenis. Sportul este o industrie de miliarde, dar ai nevoie de pasiune”, a spus Ion Ţiriac.

    El spune că o astfel de bază este interconectată, iar lângă un pationar întotdeauna există un bazin, deoarece căldura degajată de aparatele de răcire utilizate la pationar pot încălzi apa dintr-un bazin.

    Citeşte continuarea pe www.zf.ro

  • Cel mai nou pariu al lui Ţiriac. Se anunţă o revoluţie. ” Avem nevoie de încă 150-200 de milioane de euro”

    „În jurul patinoarului avem peste 30 de hectare de teren unde vom face o universitate sportivă aşa cum sunt în Statele Unite. Lângă patinoar va fi un bazin olimpic, o pistă de atletism, o sală cu 3.000 – 3.500 de locuri, poligon de tir, 10 terenuri de baschet, 12 de volei, 30 de tenis. Sportul este o industrie de miliarde, dar ai nevoie de pasiune”, a spus Ion Ţiriac.

    El spune că o astfel de bază este interconectată, iar lângă un pationar întotdeauna există un bazin, deoarece căldura degajată de aparatele de răcire utilizate la pationar pot încălzi apa dintr-un bazin.

    Citeşte continuarea pe www.zf.ro

  • Antreprenorul care vrea să revoluţioneze educaţia: ”Nu pun mare preţ pe diplome, dar cred că şcoala ar trebui să te înveţe să înveţi”

    Liniile de business ale companiei deservesc atât zona de consumatori copii (software educaţional pentru copii), cât şi zona corporate (module de software educaţional variate, de la soft skills la hard skills). Evoluţia lui profesională este strâns legată de eLearning şi antreprenoriat. În 2001, a obţinut o bursă de studiu în străinătate, iar doi ani mai târziu a renunţat la aceasta pentru a porni o primă afacere în ţară. În intervalul 2002-2006, a fost acţionar (25%) şi director de cercetare şi dezvoltare al unei companii ce producea software, pe care a fondat-o împreună cu câţiva prieteni. A ales să-şi vândă participaţia, iar banii investiţi i-a plasat în piaţa de capital între 2005 şi 2008, multiplicând de patru ori suma iniţială.

    Din 2007 este acţionar şi CEO al Ascendia. „Fondarea companiei în 2007 a implicat un start de la zero în industria eLearning. După 10 ani consider că am înţeles şi cunosc bine această piaţă.”

    Mălureanu a absolvit facultatea în România, dar nu fără peripeţii : „Am terminat în cele din urmă facultatea în România – Facultatea de Cibernetică, Statistică şi Informatică Economică, în cadrul ASE, după nouă ani tumultuoşi, marcaţi de îngheţarea unor ani de studiu ca urmare a plecării la bursă sau ca urmare a nevoii de timp pentru activitatea antreprenorială, de repetarea unor ani, precum şi de timpul de care am avut nevoie pentru a pregăti şi susţine lucrarea de licenţă. Am avut ambiţia să o termin. Nu pun mare preţ pe diplome, dar consider că şcoala ar trebui să te înveţe să înveţi şi cei ce au o diplomă, teoretic, ar trebui să ştie să facă acest lucru.” Dintre realizările recente menţionează atragerea în acţionariatul companiei a unui fond de investiţii (Certinvest), care pentru o participaţie de 10% a oferit companiei circa 1,2 milioane de lei, bani folosiţi pentru investiţii în propriile produse software. Anul trecut, Ascendia S.A. s-a listat la Bursa de Valori Bucureşti, pas urmat de creşterea capitalizării bursiere (valoarea companiei, care acum atinge cifra de circa 14,4 milioane de lei – aproximativ 3,5 milioane de euro).

    COSMIN MĂLUREANU

    36 DE ANI

    CEO ASCENDIA S.A.

    CIFRĂ DE AFACERI  ÎN 2016: 1,8 MIL. LEI   /   CAPITALIZARE BURSIERĂ: 14,4 MIL. LEI

    NUMĂR DE ANGAJAŢI: 23

     

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediţie.

     

  • Marea Britanie vrea să menţină şi după Brexit călătoriile fără vize din UE

    Propunerile oficiului de Interne de la Londra ar însemna că vizitatorii din ţările Uniunii Europene ar avea nevoie doar de permisiunea de a lucra, de a studia sau de a se stabili în Marea Britanie. În prezent, cetăţenii UE beneficiază de astfel de libertăţi, fără restricţii.

    Potrivit analiştilor, una dintre marile provocări ale acestei măsuri ar fi modul în care sistemul urmăreşte dacă vizita unui cetăţean UE se transformă într-o şedere pe termen lung care ar necesita o viză.

    Guvernul britanic susţine că verificările actuale privind imigraţia au fost gestionate prin accesul la locuri de muncă şi la servicii sociale, nu doar prin capacitatea de a controla intrarea pe la o frontieră.

    Miercuri, Marea Britanie a anunţat că vrea să evite reintroducerea controalelor la frontiera dintre regiunea britanică Irlanda de Nord cu Republica Irlanda, stat membru al Uniunii Europene, după Brexit.

  • Coreea de Nord îşi poate fabrica propriile motoare de rachetă, fără să fie nevoie să importe

    Considerăm că au abilitatea de a-şi fabrica propriile motoare de rachete”, a declarat un oficial american pentru agenţia de ştiri Tass, comentând informaţiile publicate de cotidianul The New York Times referitoare la presupusa utilizare de către Phenian a unor motoare puternice de rachete achiziţionate probabil dintr-o fabrică ucraineană care are legături cu programul balistic rus.

    “Avem informaţii care sugerează că statul nord-coreean nu este dependent de importul de motoare”, a adăugat oficialul.

    Ucraina nu a exportat niciun tip de tehnologie balistică în Coreea de Nord, a anunţat Administraţia de la Kiev, respingând informaţiile publicate în cotidianul american The New York Times. “Ucraina nu a vândut niciodată rachete sau alt tip de tehnologie balistică în Coreea de Nord”, a declarat Oleksandr Turcinov, secretarul Consiliului ucrainean pentru Securitate şi Apărare, citat de cotidianul francez Le Figaro.