BusinessMagazin

Tag: campanie

  • Despăduririle din România, într-o campanie despre problemele de mediu, derulată de televiziunea AXN – VIDEO

    Sony Pictures Television Networks a lansat, luni, o campanie internaţională de responsabilitate socială, desfăşurată la televiziunile proprii, în 177 ţări, inclusiv România, implicând telespectatorii în soluţionarea problemelor de mediu, a anunţat Andy Kaplan, preşedintele reţelei globale Sony Pictures Television (SPT).

    Proiectul, intitulat “Imaginează-ţi asta!”, va utiliza expertiza televiziunilor SPT de a spune poveşti, pentru a implica telespectatorii în soluţionarea problemelor de mediu importante pentru pieţele respective. “Imaginează-ţi asta!” va combina eforturile locale într-o singură voce care îşi propune să protejeze resursele naturale ale tuturor, informează compania.

    “Cu ajutorul influenţei reţelei globale şi pasiunii pentru poveşti, televiziunile noastre vor implica comunităţi şi vor mobiliza oamenii la acţiune, imaginându-şi cum pot crea o lume mai bună”, a declarat, luni, Andy Kaplan. “Împreună, putem crea o voce puternică, ce poate fi auzită în întreaga lume, pe tema subiectelor importante pentru binele comun; şi, desigur, o putem face într-un mod interesant”, a adăugat Kaplan.

    “Imaginează-ţi asta!” va include elemente on air şi online, evenimente şi oportunităţi de implicare a telespectatorilor. În momentul lansării, câteva dintre subiecte vor include reciclarea în Rusia şi Italia, eliminarea utilizării pungilor de plastic în Asia, eliminarea deşeurilor în India, salvarea rinocerilor în Africa de Sud, horticultura urbană în America Latină şi despăduririle în România.

    În acest sens, telespectatorii sunt invitaţi să îşi imagineze străzi fără gunoaie, oaze urbane şi păduri frumoase.

    Televiziunile participante la acţiune sunt: AXN, Sony Channel, Sony One, AXN Black, AXN White, Sony PIX HD, Sony SIX HD, AXN Sci-Fi, AXN Mystery, Animax, Sony Sci-Fi, Sony Movie Channel, Canal Sony, Crackle, SET, Turbo, getTV şi CineSony.

    Potrivit SPT Networks, în ultimii zeci de ani, pădurile din România sunt luate cu asediu: doar un sfert din suprafaţa ţării este acoperită de păduri, în timp ce media europeană ajunge la o treime. Trei hectare de copaci sunt rase de pe faţa pământului, pe oră. Presiunea economică tot mai mare, lipsa unei infrastructuri adecvate pentru administrarea pădurilor, dar şi anumite concepte şi practici greşite de management forestier “moştenite” din vremea comunismului creează probleme majore în gestionarea acestei resurse naturale extrem de valoroase, pădurea.

    Astfel, Sony Pictures Television Networks, alături de WWF-România şi Asociaţia EcoAssist, reprezentantul legal al iniţiativei “Plantăm fapte bune în România”, trage un semnal de alarmă pentru conştientizarea momentului critic în care se află România din perspectiva despăduririlor. Iniţiativa de strângere de fonduri pentru punerea în valoare, în folosul comunităţii, a unei păduri cu arbori seculari (“Pădurea Crăiască” din Maramureşul istoric – WWF-România), precum şi cea mai mare acţiune naţională de împădurire demarată de voluntari (“Plantăm Fapte Bune în România”) vor fi promovate pe televiziunile AXN.

    Sony Pictures Television Networks doreşte să facă cunoscută nevoia de a oferi mai multă atenţie acţiunilor care pot fi demarate de fiecare persoană – de la plantarea unui copac şi participarea ca voluntar în acţiuni de protejare a pădurilor până la a recicla hârtia utilizată.

    “AXN crede cu tărie în acţiune. Pasionaţi de poveşti, ne dorim să educăm şi să încurajăm telespectatorii noştri să fie parte a unei schimbări în bine, să ia acţiune ei înşişi şi să creeze o lume mai bună, mai curată împreună cu AXN”, a declarat John Rossiter, General Manager al SPT Networks, Central Europe. “În România, «Imaginează-ţi asta!» va descrie o lume în care pădurile, această comoară atât de preţioasă, sunt crescute şi protejate de noi toţi”, a adăugat Rossiter.

    Televiziunea AXN are peste 16 milioane de abonaţi doar în Europa Centrală, unde este difuzată în şase ţări: Ungaria, Polonia, Cehia, Slovacia, România şi Bulgaria, şi în cinci ţări din regiunea Adriatică – Serbia, Croaţia, Slovenia, Macedonia şi Muntenegru. Pe lângă seriale, AXN difuzează şi filme de la Sony Pictures şi de la alte studiouri.

    Sony Pictures Television, o companie a Sony Pictures Entertainment, este unul dintre furnizorii principali ai industriei micului ecran, producând şi distribuind programe pentru fiecare gen, peste tot în lume şi pentru o multitudine de platforme.

  • Clipul absurd de promovare al unui candidat canadian pentru alegerile naţionale

    Wyatt Scott este independet şi candidează pentru un loc de parlamentar. El “vrea să lupte pentru Canada” şi a realizat acest clip de promovare a campaniei sale. 
     
    Atenţie! clipul conţine dragoni, extratereştri, iar candidatul are super-puteri.

  • 3Pillar Global demarează o campanie de recrutare globală coordonată din România

    Prin această acţiune, compania îşi propune să atragă 30 de specialişti cu înaltă calificare, în 30 de zile, în cele două centre din România, dar şi în India şi SUA.

    În cadrul acestei campanii de recrutare, pentru birourile din Cluj-Napoca şi Timişoara, 3Pillar Global caută specialişti în Angular JS, Java sau experţi pe platforme mobile, cum ar fi iOS şi Android, dar şi coordonatori de echipe. Rolul şi vizibilitatea celor două birouri sunt în creştere la nivel global, în urma preluării conducerii operaţiunilor internaţionale de către managementul din Cluj-Napoca, dar şi înfiinţării unui centru global de tehnologii avansate coordonat din Timişoara. De la începutul anului, cele două centre din România se află într-un proces accelerat de extindere, fiind angajaţi 60 de specialişti doar în 2015.

    În primăvara acestui an, 3Pillar Global România a anunţat un plan de extindere ce prevede angajarea a peste 100 de ingineri IT care să se alăture celor 300 de specialişti din cele două centre, Cluj-Napoca şi Timişoara. Poziţiile pe care 3Pillar Global le are deschise vizează ingineri IT de nivel intermediar şi seniori cu experienţă dovedită între 2 şi 5 ani, care să acopere funcţiile de programare şi testare. În ceea ce priveşte programarea, se urmăresc în special competenţe de Java şi Angular JS, dar şi alte tehnologii utilizate pentru dezvoltarea de aplicaţii web şi mobile. De asemenea, compania caută să angajeze şi manageri cu experienţă tehnică.

    3Pillar Global Romania face parte dintr-o organizaţie globală cu operaţiuni pe trei continente şi 600 de angajaţi. Cifra de afaceri a companiei a depăşit 30 milioane de dolari anul trecut.

  • Vor să construiască cetatea Minas Tirith din Lord of the Rings. Cât costă proiectul utopic

    Un grup de arhitecţi a lansat o campanie de strângere de fonduri pe platforma IndieGoGo în speranţa de a strânge 2 miliarde de lire pentru a construi o replică unu la unu a oraşului Minas Tirith, descris în opera lui J.R.R Tolkien, Stăpânul Inelelor, scrie The Telegraph.
     
    Jonathan Wilson, leaderul campaniei, a estimat că au nevoie de 2 miliarde de dolari pentru construcţie. 15 milioane de lire pentru pămînt, 1,4 miliarde pentru materialele de construcţie şi 188 de milioane pentru mâna de lucru. “Banii rămaşi, după ce proiectul va fi finalizat în 2023, vor merge pentru mentenanţa oraşului”, a declarat Wilson.
     
    Pentru a strânge această sumă, arhitecţii au la dispoziţie 60 de zile. 12 zile au trecut de când a fost lansată campania şi s-au strâns aproape 13.000 de lire.Recompensele oferite variază: numele donatorului să apară pe un monument, un tur gratis al oraşului, o noapte petrecută în Minas Tirith, iar donatorul care va oferi 100.000 de lire va fi făcut lord sau lady şi o să aibă la dispoziţie o calească pentru transportul prin oraş. 
     
    Pentru 1.720.000 de lire donatorul va primii un penthouse de lux cu 4 dormitoare. 
     
    “Cu toţii iubim operele lui Tolkien şi vrem să creăm o replică adevărată a Minas Tirith. De asemenea, noi credem că putem crea unul dintre cele mai remarcabile obiective turistice de pe planetă.”, a spus Jonathan Wilson.
     

  • Heineken a lansat o nouă campanie, prin care invită consumatorii să devină City Insiders

    “Care sunt locurile ascunse din oraşul tău? Ai auzit de ceasul care indică ora invers, într-un palat din Bucureşti? Ai vizitat vreodată vechiul cazino din Cluj-Napoca sau ai explorat cea mai scurtă stradă din Constanţa?”, întreabă Heineken.

    Vara aceasta, marca de bere invită consumatorii să devină City Insiders şi să-i încurajeze, la rândul lor, şi pe ceilalţi să descopere oraşul, cu cele mai ascunse locuri ale sale, ca parte a ediţiei de anul acesta a campaniei “Open Your City”.

    “După ce, vara trecută, i-am invitat pe consumatori să descopere secretele oraşului în care trăiesc, prin campania <Cities of the World>, acum facem un pas înainte şi îi încurajăm să-i implice şi pe alţii în aventura urbană şi să se bucure cu adevărat de tot ceea ce are oraşul de oferit”, a spus Andrea Veress, group brand manager premium brands, în cadrul Heineken România.

    Campania “Open Your City” a fost lansată atât pe platforme digitale, cât şi TV. Panouri digitale interactive, unde cei care vor fi City Insiders vor putea încărca informaţii în timp real despre locurile ascunse ale oraşului lor, vor fi amplasate în Bucureşti, Cluj-Napoca şi Constanţa. În acelaşi timp, conţinutul poate fi încărcat şi accesat pe pagina Facebook oficială a brandului  (http://apps.facebook.com/cities-hnk/) şi pe website-ul Heineken.

    Brandul Heineken, purtând numele familiei fondatoare este disponibil în aproape toate ţările de pe glob şi este, conform reprezentanţilor companiei, cel mai valoros brand internaţional de bere premium din lume.

     

  • Povestea unui absolvent de drept care nu a profesat niciodată ca avocat. A pornit în schimb un business de succes în publicitate

    Ioan Dan Niculescu a absolvit Facultatea de Drept la Iaşi în 2002, dar nu a profesat ca avocat, ci a intrat în publicitate ca freelancer. În 2004 şi-a deschis deschis propria agenţie de creaţie, Argo Media, iar în 2011 şi-a încercat puterea de branding cu un produs propriu, Sosul Iute de Doamne Fereşte, definindu-se de atunci şi „creatorul primului sos picant românesc şi al altor delicatese şi coloniale cu atitudine“.

    Doamne Fereşte este un sos iute fusion bazat pe principiile bucătăriei regale Thai şi a ajuns la o producţie de 200 de sticle, care se vând în magazine precum Băcănia Veche, Băcănia Nouă, Băcănia cu Dichis, Băcănia cu Suflet, Vivo, Meat Concept Store sau Cărtureşti. Producţia sosului a fost completată cu Crema de Muştar ediţia Hindusă, care se produce în 500 de bucăţi lunar la Tecuci.

    Ioan Dan Niculescu stă timp de 5 luni pe an în Asia de Sud-Est (Thailanda, Vietnam, Bali sau Cambodgia), îşi conduce afacerea de pe Skype şi scrie pe blogul său de turism imediatdurează.ro. Printre proiectele sale de la Argo se numără crearea manualului de brand şi a sistemului de identitate vizuală a PNL, iar printre clienţii enumeraţi pe site, alături de Cotnari, Irina Schrotter, Ramada sau Ford, se numără şi preşedintele Klaus Iohannis, pentru care a lucrat, alături de Radu Negulescu şi Vlad Tăuşance, în crearea şi implementarea strategiei de comunicare online.

    După terminarea campaniei, cei trei au decis să aducă laolaltă toate proiectele şi firmele pe care le au pentru a da naştere unui grup cu 100 de angajaţi ale cărui afaceri ar putea atinge 15 milioane de euro la sfârşitul acestui an. „O companie de management va administra firmele şi noi ne vom ocupa de core business.

    Din grup vor face parte Trencadis (tehnologie), Argo (creaţie), Kubo (o tipografie din Baia Mare), Kubo Scale Models, Kubo Consulting, Kubo Engineering, Kubo Creative.“ Afacerilor reunite li se va adăuga People&People, o companie nouă a celor trei, care va face şi pentru alţi clienţi ceea ce echipa a reuşit în timpul campaniei.

    “Am reuşit să avem un rezultat atât de spectaculos în campanie încât nu vrem să greşim cu nimic punând o etichetă pe activitatea noastră viitoare. De la schimbarea de paradigmă în care am fost implicaţi, nu vrem să trecem la lucruri foarte simple, vrem să schimbăm, să transformăm, să creăm mişcări sociale. De aceea ţintim zona de impact social. Ce vom face noi cu People&People este engage community building. Vom crea comunităţi care să graviteze în jurul unei campanii/companii/idei/persoană“, descrie Ioan Dan Niculescu strategia noii firme, care vrea să îi ţină laolaltă, prin proiecte comune, pe toţi cei care au participat la succesul campaniei prezidenţiale. Cel mai important plan al lui Niculescu este însă să menţină şi în noul grup de afaceri una dintre filosofiile sale de business: „Să nu te plictiseşti, monotonia este antonimul fericirii. Condimentează tot ceea ce faci!“. 

  • Grecia ar putea plăti scump votul antiausteritate

    Europa are nevoie de Grecia şi Grecia are nevoie de Europa, indiferent de rezultatul referendumului. Această realitate ar trebui să fie principiul călăuzitor în negocierile dintre guvernul premierului elen Alexis Tsipras şi Uniunea Europeană. Între timp însă, premierul elen nu s-a sfiit să discute cu preşedintele rus Vladimir Putin despre rezultatul referendumului din Grecia şi despre “o serie de probleme privind continuarea dezvoltării cooperării ruso-greceşti”, a anunţat Kremlinul.

    Premierul Tsipras ar putea să fi câştigat o victorie, prin respingerea de către greci, cu o mare majoritate, a politicilor europene de austeritate. Grecia riscă însă să plătească un preţ ridicat pentru această decizie. În timp ce votul a consolidat brusc popularitatea lui Tsipras, aceasta s-ar putea evapora rapid dacă va conduce ţara mai adânc în faliment şi haos financiar, creând o nouă rundă de instabilitate cu consecinţe pentru Grecia şi proiectul european, notează New York Times.

    Mai mult decât orice, Tsipras ar putea să constate că e mai greu, nu mai uşor să încheie rapid un acord cu creditorii europeni, sporind riscul ca Grecia să iasă din zona euro dacă Europa nu va decide să dea premierului de la Atena şi naţiunii sale sfidătoare o nouă şansă.

    „Tsipras s-a pus într-o situaţie imposibilă. Trebuie să aleagă între un drum care ar apropia ţara de Grexit şi reluarea negocierilor prin prezentarea unei oferte de măsuri care să respecte mai mult condiţiile creditorilor, în pofida votului negativ dat de populaţie austerităţii”, explică Wolfango Piccoli, director general al institutului Teneo Intelligence din Londra.

    Analiştii spun în acelaşi timp că liderii europeni poartă o parte din vină pentru acutizarea confruntării cu autorităţile de la Atena, prin insistenţa pentru respectarea strictă a regulilor europene de către Grecia, după ce au dovedit flexibilitate în cazul unor state mari cum este Franţa.

    „Avem nevoie de mai multă înţelepciune de ambele părţi. Grecia nu mai poate continua, se află pe marginea prăpastiei. După toate acestea, întrebarea este dacă partenerii noştri vor fi atât de lipsiţi de inteligenţă încât să împingă Grecia în prăpastie, ar fi dăunător pentru toată lumea”, a spus Loukas Tsoukalis, preşedintele Fundaţiei Elene pentru Politică Europeană şi Externă.

    Rezultatul referendumului a consolidat în aşa măsură puterea lui Tsipras în Grecia încât ceilalţi lideri europeni nu au altă alternativă decât să continue să colaboreze cu el.

    Situaţia economiei elene, care a reintrat în recesiune, s-a înrăutăţit drastic pe fondul haosului politic şi financiar, iar impunerea controlului capitalului şi blocarea activităţii băncilor şi a bursei ar putea să fi dublat sau triplat costul oricărui nou program de salvare, avertizează Mujtaba Rahman, analist-şef pentru zona euro la firma de analiză Eurasia Group din Londra.

    Noul program de susţinere financiară ar putea fi cu 20-30 de miliarde de dolari mai mare decât ar fi fost în lipsa controlului capitalului, potrivit estimărilor Eurasia Group.

    „Ce s-a întâmplat în ultimele şase luni a tras economia în urmă cu un an. Chiar şi în cel mai bun scenariu Grecia va plăti un preţ greu”, potrivit analiştilor unui institut de cercetări din Atena. În sectorul bancar, specialiştii au avertizat că băncile vor rămâne în curând fără bani, dacă Banca Centrală Europeană (BCE) nu va suplimenta finanţarea prin programul de urgenţă ELA.

    Prima problemă este menţinerea economiei pe linia de plutire. Sistemul bancar şi activităţile economice se prăbuşesc, veniturile scad, sărăcia creşte dramatic. A doua problemă este stabilirea şi implementarea unui program pe termen lung. Aceste eforturi trebuie să înceapă imediat, prin negocierile cu creditorii. Fără confirmare din partea zonei euro şi a Comisiei Europene, BCE va fi obligată să retragă sprijinul băncilor elene şi va avea loc o criză bancară devastatoare. Pe termen lung, BCE trebuie să continue să furnizeze lichidităţi băncilor din Grecia. În caz contrar, turismul se va prăbuşi, vor lipsi produse de consum de bază şi medicamentele, iar tensiunile sociale se vor amplifica.

    Noul program pentru Grecia trebuie reproiectat de la zero, în baza unui nou set de principii, concentrat pe deficienţele structurale ale economiei elene, potrivit unei analize realizată de Reuters.

    Ar trebui creat un mediu în care afacerile să funcţioneze, antreprenoriatul să fie eliberat, iar investiţiile să fie profitabile. Statul ar trebui să fie un susţinător şi nu un impediment pentru activităţile antreprenoriale.

    În domeniul social, programul ar trebui să facă tot posibilul, inclusiv financiar, prin împrumuturi sau granturi, pentru a împiedica Grecia să intre în haos şi să devină un stat eşuat. Noul program ar trebui în mod explicit să fie pe termen lung, nu pe termen scurt, legat de ţintele fiscale, şi să beneficieze de susţinerea populaţiei şi a partenerilor externi. Numai astfel ar putea fi reduse incertitudinile care sunt cel mai mare obstacol pentru redresarea socială şi economică.

  • Compania care vrea să detroneze imperiul Nike. Afacerile cresc cu 15% pe an

    Compania trece momentan printr-o campanie de repoziţionare pe piaţă, odată cu expansiunea sa pe piaţa globală, acest lucru fiind cea mai importantă acţiune de marketing creată în secolul său de existenţă.

    Noua campanie New Balance, ce va fi lansată miercuri, având  o poziţionare oarecum tehnică, va avea ca slogan „Always in Beta” („Întotdeauna în Beta” – n.red.). De asemenea, firma se defineşte ca fiind o alegere de top a atleţilor de performanţă, una dintre primele reclame înfăţişând 17 dintre atleţii sponsorizaţi de companie.

    „Este un mare efort să ne poziţionăm ca adversari în faţa celui mai important brand pe segmentul de încălţăminte, haine şi accesorii sportive” spune CEO-ul  New Balance.

    Strategia campaniei este creată de agenţia de publicitate Arnold Worldwide, a cărei manager declară pentru Adweek: „New Balance a vrut să resetăm vechea sa imagine. Ei au fost dintotdeauna acel tip de brand care s-a ferit de parteneriate şi aprobări, dar acum că au crescut din ce în ce mai mult, s-au gândit să devină un jucător real al acestei categorii, în spaţiul actual.”

    Under Armour, care a avut în 2014 o cifră de afaceri de 3,08 milioane de dolari, a fost considerat cea mai mare ameninţare la adresa companiei Nike. Cu un venit de 3,3 milioane de dolari în anul precedent şi o estimare de 4 milioane în acest an, New Balance devine însă principalul concurent. Diferenţa dintre cele două este însă una foarte mare, Nike având în 2014 o cifră de afaceri de 27,8 milioane de dolari.

    New Balance se bazează totuşi pe ritmul său rapid de creştere, care în ultimii cinci ani a fost în medie de 15%, faţă de Nike, ce a avut doar 10% în aceeaşi perioadă.

  • Roche Children’s Walk, o iniţiativă globală anuală de caritate

    În iunie 2015, Roche România susţine editia a 12-a a campaniei umanitare Roche Children’sWalk – o iniţiativă globală anuală ce îşi propune să strângă fonduri destinate asistenţei copiilor din comunităţi locale defavorizate.
     
    Donaţiile angajaţilor Roche România vor fi destinate şi anul acesta în proporţie de 50% către copiii din 13 comunităţi sărace din judeţul Dolj. Este al doilea an consecutiv in care Roche România se alătură, astfel, campaniei “Donator de viitor” a Fundaţiei World Vision România.

    Cealaltă jumătate a sumei strânse în România va fi direcţionată proiectelor pe care Roche Group, în colaborare cu UNICEF şi cu European Coalition of Positive People, le desfăşoară pentru sprijinirea copiilor defavorizati din Malawi.

    Din fondurile donate anul trecut în urma campaniei Children’s Walk, copiii din comunităţile din judetul Dolj au primit rechizite, îmbrăcăminte, iar împreună cu părinţii au participat la sesiuni de informare despre igienă, stil de viaţă sănătos şi despre reguli de prevenire a îmbolnăvirii. Familiile au primit şi unelte de grădinărit pentru a-şi întreţine şi extinde grădina de zarzavat şi a le oferi copiilor o alimentaţie sănătoasă.

    Credit foto: Mugur Varzariu

  • Care sunt cele mai frecvente mituri despre împrumuturi

    „Campania Autodenunţ continuă abordarea autoironică începută în 2014 cu Providentiştii şi demontează, în aceeaşi notă, cele mai frecvente mituri despre împrumuturile noastre: De ce ne vizităm clienţii acasă? De ce este DAE mai mare? Ce se întâmplă dacă nu plăteşti împrumutul?”, a declarat Marilena Bârliga, senior marketing manager în cadrul Provident.

    Astfel, campania ilustrează, prin mai multe spoturi, interacţiunea companiei cu clienţii, de la primul contact – vizita la domiciliu care diferenţiază Provident prin abordarea simplă şi personalizată, până la descrierea transparentă a soluţiilor financiare, acordarea sumei împrumutate şi rambursarea împrumutului. Campania prezintă pe scurt modelul de business Provident, prin intermediul unor personaje fictive: purtătorul de cuvânt al companiei, directorul de resurse umane, agentul Provident, pe nume George Cămătaru, şi câţiva dintre clienţii acestuia.

    „De mult timp, instituţiile financiare care acordă mici împrumuturi sunt acuzate de practici nu tocmai corecte. În numele industriei, noi, Provident, am declanşat o anchetă internă care arată că, ce să vezi, aşa este. Aşa începe spotul Autodenunţ care dovedeşte, în final, că situaţia este de fapt pe dos, pornind de la o idee creativă îndrăzneaţă, pusă în scenă într-un mod amuzant. Ancheta continuă pe www.provident.ro/autodenunt”, a spus Valentin Suciu, creative director în cadrul Jazz.

    Provident acordă credite de valoare mică, pe termen scurt, cu costuri fixe pe toată perioada împrumutului şi nu aplică penalităţi pentru întârzierea plăţii ratelor. Clienţii pot împrumuta sume cuprinse între 500 şi 5.000 de lei, pe perioade de 44 până la 78 de săptămâni. Clienţii pot alege cum primesc şi restituie împrumuturile, fie prin transfer bancar, fie prin serviciul opţional de gestionare la domiciliu, oferit contra cost, care presupune acordarea împrumutului în maximum 48 de ore şi încasarea ulterioară a ratelor de la domiciliul clienţilor.

    Provident Financial România este o instituţie financiară nebancară înregistrată în Registrul General al Băncii Naţionale a României şi face parte din grupul britanic International Personal Finance (IPF), unul dintre cei mai importanţi furnizori de credite la domiciliu din Europa. Grupul are 2,6 milioane de clienţi în şapte ţări din Europa Centrală şi de Est, precum şi în Mexic. IPF este unul dintre cei mai mari angajatori britanici din regiune şi una dintre cele mai puternice 250 de companii internaţionale listate la Bursa din Londra.

    Provident are peste 850 de angajaţi în România şi colaborează cu peste 3.700 de agenţi independenţi în 80 de oraşe din întreaga ţară.