BusinessMagazin

Tag: succes

  • Elon Musk a dezvăluit secretul succesului său. Ce sfat are pentru tinerii antreprenori

    „Oamenii greşesc când cred că tehnologia avansează de la sine. Avansează doar atunci când oamenii muncesc din greu pentru a o îmbunătăţi. Fără muncă, doar se degradează, cred,” a spus Musk citat de inc.com. “Uitaţi-vă la civilaţii precum Egiptul, au creat piramidele apoi au uitat cum să facă asta. Uitaţi-vă la romani, au construit apeducte incredibile apoi au uitat să facă asta”
     
    Dacă ar fi să rezumăm ce vrea Musk să zică ar suna cam aşa: dacă nu progresezi, regresezi, aşa că trebuie să mergi înainte.
     
    Este un sfat grozav deoarece este valabil pe mai multe planuri, indiferent de obiectivele personale. Cheia succesului în orice domeniu este să mergi înainte, să nu renunţi şi, astfel, să evoluezi.
     
    Pentru a menţine o asemenea mentalitate trebuie:
     
    – să rezişti să te concentrezi pe greşeli. În schimb, identifică lecţia pe care ai învăţat-o din această greşeală apoi mergi înainte.
    – stabileşte obiective care să te provoace, dar în acelaşi timp să fie realizabile
    – aspiră către o atitudine de învăţare continuă
    – nu renunţa. Niciodată.
     
    În obţinerea succesului, nu există scurtături. Adevăratul succes se clădeşte prin muncă şi rezistenţă. Pentru că dacă nu înaintezi, atunci te îndrepţi către o direcţie greşită.
     

    Citiţi aici povestea impresionantă a lui Elon Musk

     

  • Părinţii credeau că pleacă în fiecare zi la serviciu, dar ea construia în secret un imperiu de 10 milioane de dolari

     

    Povestea de succes a tinerei Jane Lu, din Australia, a început ca multe alte poveşti: dimineaţa se îmbrăca formal, pentru serviciu, îşi lua la revedere de la părinţi şi pleca spre locul de muncă, relatează dailymail.co.uk.

    Singura diferenţa este că Jane Lu nu avea un birou la care să ajungă, un job cu titlu complicat sau un şef căruia să îi raporteze. Lu a ţinut ascuns de părinţii ei întregul plan de afaceri, crezând că aceştia nu vor fi de acord cu ideea de a porni un business pe cont propriu. Tânără mergea în fiecare zi la o cafenea din centru, deschidea laptop-ul şi contacta diverse companii, organiza evenimente şi punea bazele unei afaceri de milioane de dolari.

    Compania tinerei, ShowPo.com, a generat venituri de peste 10 milioane de dolari în 2014. Ea distribuie haine în 45 de ţări, are 420.000 de fani pe Instagram şi aproape 500.000 pe Facebook. Jane Lu consideră că mare parte a succesului său se datorează modului în care a desfăşurat campaniile de social media.

    Chiar dacă recunoaşte că şi-a minţit pentru o bună perioadă de timp părinţii, Lu spune că aceştia sunt extrem de mândri de felul în care ea a gestionat businessul. “În primă fază nu le-a venit să creadă cât curaj am avut”, povesteşte Lu celor de la dailymail.co.uk.
    ShowPo.com are în momentul de faţă zece angajaţi, iar Jane Lu spune că cel mai important lucru este că poate face zi de zi lucrurile care îi plac. Cât despre lansarea unui business, Jane Lu crede că cea mai mare problemă a tinerilor este teama de eşec: “Merită să-ţi asumi acest risc şi este extrem de important să fii întotdeauna sincer. Nu trebuie să laşi o afacere să te schimbe”, a mai spus Lu.

  • Elon Musk a dezvăluit secretul succesului său. Ce sfat are pentru tinerii antreprenori

    „Oamenii greşesc când cred că tehnologia avansează de la sine. Avansează doar atunci când oamenii muncesc din greu pentru a o îmbunătăţi. Fără muncă, doar se degradează, cred,” a spus Musk citat de inc.com. “Uitaţi-vă la civilaţii precum Egiptul, au creat piramidele apoi au uitat cum să facă asta. Uitaţi-vă la romani, au construit apeducte incredibile apoi au uitat să facă asta”
     
    Dacă ar fi să rezumăm ce vrea Musk să zică ar suna cam aşa: dacă nu progresezi, regresezi, aşa că trebuie să mergi înainte.
     
    Este un sfat grozav deoarece este valabil pe mai multe planuri, indiferent de obiectivele personale. Cheia succesului în orice domeniu este să mergi înainte, să nu renunţi şi, astfel, să evoluezi.
     
    Pentru a menţine o asemenea mentalitate trebuie:
     
    – să rezişti să te concentrezi pe greşeli. În schimb, identifică lecţia pe care ai învăţat-o din această greşeală apoi mergi înainte.
    – stabileşte obiective care să te provoace, dar în acelaşi timp să fie realizabile
    – aspiră către o atitudine de învăţare continuă
    – nu renunţa. Niciodată.
     
    În obţinerea succesului, nu există scurtături. Adevăratul succes se clădeşte prin muncă şi rezistenţă. Pentru că dacă nu înaintezi, atunci te îndrepţi către o direcţie greşită.
     

    Citiţi aici povestea impresionantă a lui Elon Musk

     

  • De ce ai nevoie pentru a deveni o vedetă YouTube şi câţi bani poţi câştiga făcând asta

    Ezarik face clipuri video de peste 11 ani, are peste 3,7 milioane de abonaţi YouTube şi 1,3 milioane de urmăritori pe Instagram. Justine s-a născut în Pittsburgh, Pennsylvania, fiind fata cea mare a lui Michelle, o profesoară de educaţie fizică şi a lui Steve Ezarik, un miner de cărbune cu origini slovace. Justine are două surori mai mici, Breanne şi Jenna.

    “La început făceam clipuri video doar pentru a demonstra oamenilor că ştiam să editez”, spune Ezarik, care la momentul respectiv lucra freelance ca designer graphic. Ea şi-a păstrat slujbele şi proiectele deoarece “echipamentul este foarte scump şi pentru a le avea trebuie să ai o sursă de venit”.

    La un moment dat a renunţat la slujbe pentru a se concentra doar pe YouTube. “Câteodată ai nevoie să te arunci cu capul înainte pentru a reuşi”.

    “Cea mai grea parte este să ieşi în evidenţă deoarece foarte mulţi oameni fac clipuri şi produc conţinut video. Eu am făcut doar conţinut pe care voiam să-l văd.”, spune ea.

    “Dacă am o anumită temă filmez dimineaţa apoi editez clipul 4-5 ore apoi îl public”, povesteşte vedeta YouTube. Pentru unele clipuri video filmează trei-patru zile, iar pentru altele editează timp de 15-20 de ore.

    “Ce este frumos la YouTube este faptul că-mi creez propriul meu destin”

    Ideea de a face bani din clipuri a rămas pentru destul de mult învăluită într-un oarecare mister. Un amplu material publicat de cei de la The New York Times la începutul 2014 a încercat să afle cât de greu este pentru creatorii de conţinut original să câştige sume consistente şi care este secretul celor care reuşesc să facă asta.

    Jurnaliştii americani au prezentat cazul vloggeriţei Olga Kay, care deţinea la acea vreme cinci canale de YouTube ce adunau în jur de un milion de abonaţi. Tânăra de 31 de ani câştiga între 100.000 şi 130.000 de dolari anual, dar mare parte din bani erau reinvestiţi în aparatură sau recuzite.

    sistemul de monetizare al YouTube se bazează pe conceptul de împărţire a veniturilor din reclamă cu creatorii de conţinut (sistem numit <revenue share>). Astfel, orice creator de conţinut care are activ un cont de Google Adsense poate opta pentru monetizarea canalului său, prin acceptarea diferitelor formate de reclamă. În general sunt anunţuri sponsorizate ce apar în coloana din dreapta, bannere transparente care sunt afişate peste video, reclame video care rulează la început şi pot fi închise după 5 secunde.

    Deşi sistemul e la fel pentru toţi, asemănările dintre youtuberii români şi cei străini se opresc aici.

    Un calcul realizat pe baza informaţiilor obţinute de la cei cu care am discutat arată că pentru a obţine echivalentul unui salariu minim pe economie (1450 lei), un creator de conţinut trebuie să genereze, lunar, peste 2,5 milioane de afişări. Mai simplu spus, dacă toată populaţia Capitalei s-ar uita lună de lună la clipurile sale, un youtuber ar reuşi să câştige în jur de 350 de dolari.

    Mihai Holhoş, fondatorul celui mai mare canal românesc independent de YouTube, reprezintă un adevărat model de succes pentru tinerii din România care doresc să producă video pe platforma YouTube. Cum a reuşit puteţi citi în acest interviu, acordat în exclusivitate Business Magazin. 

  • Povestea tinerei care a construit două companii până la vârsta de 24 de ani, chiar dacă a locuit într-un sat unde nu avea nici măcar apă curentă

    Nanxi Liu este cofondator şi CEO al Enplug, un software care ajută antreprenorii să transmită imagini sau clipuri publicitare în timp real.

    Primii 5 ani din viaţă i-a petrecut în China, într-un sat unde nu avea nici măcar apă curentă. Pentru a-i asigura un nivel minim de trai, părinţii lucrau ture de noapte ca ospătari la restaurante.

    “Una dintre amintirile din copilărie este legată de momentul în care ne-am mutat în Colorado, lângă aeroport”, povesteşte tânăra. “Când auzeam avioanele fugeam afară şi visam că într-o zi voi putea să zbor, să călătoresc.”

    Liu a absolvit Universitatea din Berkeley în 2012, reuşind între timp să construiască unul dintre cele mai apreciate start-up-uri din domeniu. Tânăra a debutat în antreprenoriat încă din timpul facultăţii, construind diverse gadget-uri alături de colegii săi. În loc să le lase în dulapurile din Berkeley, ea s-a gândit că ar putea scoate ceva bani de pe urma obiectelor construite; după ce mai multe proiecte au eşuat, Liu a pornit o companie în domeniul biomedical, Nanoly Bioscience.

    Un an mai târziu, alături de alţi cinci, ea a pus bazele Enplug. Pentru a convinge companiile să îi cumpere software-ul, Liu mergea din uşă în uşă şi explica avantajele produsului.

    Compania a ajuns astăzi la peste 300 de clienţi din numeroase ţări, inclusiv Nigeria, Japonia, Australia sau Slovacia. În majoritatea cazurilor, Enplug vinde licenţe la preţul de 99 de dolari pe lună.

    “Nu cred că e bine să te gândeşti tot timpul la afacerea ta”, a declarat Liu Nanxi, care a studiat în copilărie vioara şi pianul. Şi a urmat această idee, arătându-se deschisă în faţa unor oportunităţi care nu aveau nicio legătură cu antreprenoriatul. Recent, ea l-a cunoscut în cadrul unui eveniment pe Pascal Guyon, câştigător al unui premiu Grammy, şi i-a propus să compună împreună o melodie. Week-end-ul următor, ei s-au întâlnit la studioul de înregistrare şi au compus, în doar patru ore, un cântec.

  • Staţiunea din România care s-a transformat în 5 ani dintr-o baltă de nămol în care se scăldau bivolii într-o atracţie turistică de top

     Cum a reuşit unul dintre cei mai apreciaţi primari din ţară să transforme în mai puţin de cinci ani, o baltă de nămol unde se scădau bivolii în una dintre cele mai apreciate şi de succes staţiuni din România? Simplu! „Cu încredere şi viziune”, spune edilul.
     
    Istoria staţiunii Figa a început 2008 când zona a fost inclusă într-un proiect, finanţat din fonduri PHARE – „Creşterea valorii potenţialului balnear al lacurilor sărate din regiunea de Nord-Vest”, proiectul în valoare de 4,2 milioane de euro vizând amenajarea a trei staţiuni unde au existat resurse de apă sărată.  
     
    1,8 milioane de euro au fost alocaţi pentru amenajarea staţiunii Băile Figa, restul banilor mergând la băile de la Cojocna şi la Dej. Până acum la Figa au fost investiţi peste 5 milioane de euro.
     
    Construcţia primelor bazine (unul deschis cu apă sărată şi unul închis) de la Figa a început în 2008 şi au fost finalizate în 2010. Încă de la deschidere turiştii, dornici de tratamente cu apă sărată au luat cu asalt staţiunea, în primul an peste 20.000 de turişti trecând porţile complexului balnear.
     
    Suprins de numărul mare de turişti care au venit la Figa, primarul oraşului Beclean, Nicolae Moldovan a început încă din 2011 un amplu proiect de extindere a parcului balnear care acum are 15 hectare de teren.
     
    În 2011 administraţia oraşului a amenajat un râu leneş pe care iubitorii de apă se pot plimba în voie cu colaci de mari dimensiuni. În 2012 a urmat amenajarea unui nou bazin cu apă dulce şi a unui bazin rustic cu nămol dar şi a unui jacuzzi exterior. Un an mai târziu staţiunea avea deja mini Aqualand, cu tobogane cu jeturi de apă, saună şi un lac sărat. Iar investiţiile au continuat an de an.
     
    Şi sezonul 2016 vine cu noi surprize pentru turiştii care aleg să-şi petreacă câteva zile de relaxare, la Băile Figa. Autorităţile au pregătit un nou bazin cu apă dulce, au extins zonele de plajă, au adus nisip şi umbreluţe şi se pregătesc pentru a monta un nou topogan, de mari dimensiuni, pentru iubitorii de adrenalină.
     
    În numai cinci ani de la inaugurarea Băilor Figa sute de mii de turişti au trecut deja pragul complexului, numai anul trecut fiind vândute peste 200 de mii de bilete pentru acces în complex.
     
     

  • Staţiunea din România care s-a transformat în 5 ani dintr-o baltă de nămol în care se scăldau bivolii într-o atracţie turistică de top

     Cum a reuşit unul dintre cei mai apreciaţi primari din ţară să transforme în mai puţin de cinci ani, o baltă de nămol unde se scădau bivolii în una dintre cele mai apreciate şi de succes staţiuni din România? Simplu! „Cu încredere şi viziune”, spune edilul.
     
    Istoria staţiunii Figa a început 2008 când zona a fost inclusă într-un proiect, finanţat din fonduri PHARE – „Creşterea valorii potenţialului balnear al lacurilor sărate din regiunea de Nord-Vest”, proiectul în valoare de 4,2 milioane de euro vizând amenajarea a trei staţiuni unde au existat resurse de apă sărată.  
     
    1,8 milioane de euro au fost alocaţi pentru amenajarea staţiunii Băile Figa, restul banilor mergând la băile de la Cojocna şi la Dej. Până acum la Figa au fost investiţi peste 5 milioane de euro.
     
    Construcţia primelor bazine (unul deschis cu apă sărată şi unul închis) de la Figa a început în 2008 şi au fost finalizate în 2010. Încă de la deschidere turiştii, dornici de tratamente cu apă sărată au luat cu asalt staţiunea, în primul an peste 20.000 de turişti trecând porţile complexului balnear.
     
    Suprins de numărul mare de turişti care au venit la Figa, primarul oraşului Beclean, Nicolae Moldovan a început încă din 2011 un amplu proiect de extindere a parcului balnear care acum are 15 hectare de teren.
     
    În 2011 administraţia oraşului a amenajat un râu leneş pe care iubitorii de apă se pot plimba în voie cu colaci de mari dimensiuni. În 2012 a urmat amenajarea unui nou bazin cu apă dulce şi a unui bazin rustic cu nămol dar şi a unui jacuzzi exterior. Un an mai târziu staţiunea avea deja mini Aqualand, cu tobogane cu jeturi de apă, saună şi un lac sărat. Iar investiţiile au continuat an de an.
     
    Şi sezonul 2016 vine cu noi surprize pentru turiştii care aleg să-şi petreacă câteva zile de relaxare, la Băile Figa. Autorităţile au pregătit un nou bazin cu apă dulce, au extins zonele de plajă, au adus nisip şi umbreluţe şi se pregătesc pentru a monta un nou topogan, de mari dimensiuni, pentru iubitorii de adrenalină.
     
    În numai cinci ani de la inaugurarea Băilor Figa sute de mii de turişti au trecut deja pragul complexului, numai anul trecut fiind vândute peste 200 de mii de bilete pentru acces în complex.
     
     

  • Cum să fii un lider fără să fii tiran: reţeta succesului a fost DEZVĂLUITĂ

    „Leaderhip-ul este despre două lucruri: cum influenţezi rezultatele şi cum îi inspiri pe alţii.

    În primul rând, nu este vorba de titlul postului, nu este vorba despre autoritatea conferită de poziţie sau de mărimea biroului. Este vorba despre abilitatea ta de a influenţa.

    Apoi gândeşte-te la tine ca la o persoană care poate ajuta la facilitarea construirii echipei. Elementul principal a ceea ce am învăţat în Corpul Marin este că un lider trebuie să prioritizeze nevoile celorlalţi, iar nevoile lor sunt mai importante decât ale mele.

    Când dai prioritate echipei tale,  poţi să transformi un grup de indivizi care probabil au propriul lor interes într-o echipă care se concentrează asupra nevoilor comune. Ori de câte ori suntem parte din echipă, trebuie să renunţăm la ceva pentru a câştiga echipa. Şi asta face echipele atât de unite.  Cum poţi contribui individual la construirea unei echipe între colegii din jurul tău? Vă împărăşesc cu sinceritate – dacă vă dedicaţi întru totul şi îi ajutaţi pe pe cei din jurul vostru, veţi construi acea echipă.” 

  • Cum au reuşit aceşti antreprenori să scape de sărăcie şi să devină milionari

    Entrepreneur.com a întrebat mai mulţi antreprenori cum au reuşit să treacă peste eşec şi ce sfaturi au pentru viitori oameni de afaceri.

    1. Descoperă-ţi pasiunea

    Grant Cardone, fondatorul unei firme de imobiliare de 500 milioane de dolari şi autor bestseller, a povestit ca atunci cand era mic a pierdut o monedă într-o gură de canal, iar tatăl său i-a spus că trebuie să aibă grijă de bani, în timp ce bunicul i-a spus că nu este o problemă că a pierdut moneda, ci că a pierdut singura monedă pe care o avea. “E amuzant faptul că la 12 ani aveam mai mulţi bani decât aveam la 25. Eram sărac lipit, dependent de droguri. Azi sunt milionar şi câştig într-o singură zi mai mulţi bani decât făceam pe an. Asta datorită faptului că mi-am permis să devin obsedat de succes”, spune el. Cardone este de părere că obsesia este cea mai valoroasă unealtă pe care un om o are. “Găseşte-ţi obsesia şi accept-o”

    2. Adaptează-te la noile realităţi

    Tom Ferry, fondator şi CEO al Tom Ferry International, este de părere că adaptarea este cel mai important element al succesului. Acesta a explicat faptul că în 2007-2009 a trebuit să se adapteze la realităţile curente cauzate de criză. “Am ajutat clienţii tradiţionali de retail să-şi diversifice abordările în lucrul cu băncile sau cum să-şi gestioneze activele neperformante”.

    3. Munceşte inteligent, nu mai mult

    “La un moment dat aveam 47 de dolari în cont, nu aveam diplomă de la facultate, nu aveam maşină, nu aveam o slujbă, şi nici obiective. Cărţile şi mentorii m-au scos din asta.” mărturiseşte Tai Lopez, investitor. El susţine că este important să munceşti inteligent, nu doar din greu şi multe ore. “Oameni ca Bill Gates sau Warren Buffett au avut mentori care i-au ajutat să muncească mai puţin, mai eficient, arătându-le scurtături. Adevăratul obiectiv este să munceşti mai puţin câştigând mai mult”, mai spune el.

    4. Renaşte din cenuşă

    Chris Plough, fondator al ExponentialU, explică perioada grea prin care a trecut în urmă cu 10 ani. Compania pe care a fondat-o a intrat in faliment, iar “ego-ul şi identitatea mea era legată de companie. Odată cu falimentul acestia şi eu mă simţeam ca un ratat. Mă simţeam gol şi eram trist”. Un prieten i-a sugerat să se alăture unui club numit “The Adventurists” ai cărei membrii călătoresc în Mongolia pe motociclete sau cu maşini. El spune că s-a regăsit în această aventură în Mongolia şi că astfel compania înfiinţată de el a putut renaşte fără el.

    5. Persistă

    “În 2008 nu puteam vinde nimic. Recuperatorii mi-au luat maşina în timpul nopţii. Aveam datorii de 80.000 de dolari, telefonul şi curentul mi-au fost “tăiate” de mai multe ori, dar am mers mai departe”, povesteşte Steve Griggs, CEO al Steve Griggs Design. El spune că a persistat şi nu s-a lăsat, a coborât preţurile şi şi-a luat un job part time pentru a putea câştiga destul. Nu a renunţat la visul de a-şi conduce propria companie. “Mi-a luat aproape 10 ani să recuperez ce am pierdut, dar am reuşit pentru nu am renunţat niciodată”. 

  • A preluat afacerea de la tatăl său şi a transformat-o într-una dintre cele mai mari firme din lume. A descris reuşita în cartea “Ştiinţa succesului”

    Cei doi fraţi au moştenit compania de la tatăl lor, Fred C. Koch, dezvoltând ulterior domeniile de activitate. Deşi orientată iniţial către rafinarea petrolului, Koch Industries produce acum şi echipamente de control al poluării, polimeri, fibre sau fertilizatori, precum şi mai multe servicii financiare. Născut în Wichita, Kansas, Charles Koch a urmat cursurile Massachusetts Institute of Technology, obţinând o diplomă în inginerie generală în 1957, una în inginerie nucleară în 1958 şi o alta în inginerie chimică doi ani mai târziu. După facultate, el a lucrat timp de un an pentru compania de consultanţă Arthur D. Little; s-a întors apoi în Kansas pentru a lucra la compania tatălui său, Rock Island Oil & Refining Company.

    În 1967, el a devenit preşedintele companiei, schimbându-i numele în Koch Industries. Koch Industries îşi are sediul într-o clădire de la marginea oraşului Wichita, cel mai mare din Kansas. Clădirea, ca şi compania privată deţinută de fraţii miliardari Charles şi David Koch, este o cutie neagră, atât la propriu, cât şi la figurat. Koch Industries se laudă cu un singur indicator financiar, venituri anuale de peste 100 miliarde de dolari.

    După acest indicator, Koch Industries este mai mare decât IBM, Honda sau Hewlett-Packard. La întrebările jurnaliştilor, singurul răspuns din partea Koch este: „Suntem o companie privată şi nu dezvăluim astfel de informaţii“. Pe parcursul a aproape cinci decenii, sub conducerea lui Charles Koch, grupul a plătit penalizări record, civile şi penale, din cauza problemelor de mediu, iar în 1999 divizia operatoare de conducte petroliere a primit cea mai aspră sancţiune de până atunci din istoria SUA, pentru o explozie a unei conducte care a dus la moartea a doi adolescenţi din Texas.

    Charles Koch este cunoscut pentru ideile sale liberale, dar şi pentru faptul că se opune modului în care statul susţine anumite companii, declarând că „investiţiile guvernamentale doar agravează problema mediului de afaceri“. Politica de business a lui Koch, numită „market-based management“, este descrisă în cartea „Ştiinţa succesului“, pe care omul de afaceri a publicat-o în 2007.

    Americanul este cunoscut şi ca filantrop: în perioada 2004-2008 el a donat 246 de milioane de dolari, fiind inclus pe lista Businessweek a celor mai generoşi 50 de americani.

    Împreună, fraţii Charles şi David Koch controlează una dintre cele mai mari averi din lume, folosită inclusiv pentru finanţarea partidelor politice. Mai exact, Charles şi David deţin fiecare peste 40 de miliarde de dolari. Reţeaua lor politică a contribuit la susţinerea facţiunii Tea Party din Partidul Republican şi finanţează în prezent acest partid. Astfel, organizaţiile afiliate grupului Koch au colectat circa 400 de milioane de dolari în timpul campaniei electorale
    din 2012.