BusinessMagazin

Tag: manageri

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 9 ianuarie 2017

    COVER STORY: Personalitatea anului: consumatorul

    Business Magazin a acordat titlul “Personalitatea anului” consumatorului român, deoarece plusurile din consum au dus la o creştere economică peste aşteptările analiştilor. Astfel, consumatorul român este cel care a pus în mişcare roţile sistemului economic românesc în 2016.

     

    Resurse umane: Sezonul licitaţiilor pentru candidaţi

     

    Antreprenoriat: Paharul de 3 milioane de lei

     

    Special: Grădiniţa care învaţă copii cum să devină milionari

     

    Studiu: În Europa se inventează viitorul, dar Bucureştiul are alte griji

     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Tineri manageri de top 2016: Sorin Rozolea, head of sales open market IM Division Samsung România

    33 DE ANI   /   HEAD OF SALES OPEN MARKET IM DIVISION / SAMSUNG ELECTRONICS ROMÂNIA

    Sorin Rozolea şi-a început cariera profesională în anul 2004 ca product manager la Domo Retail, iar în anul 2008 s-a alăturat echipei Samsung Electronics România. Aici a avut pe rând funcţiile de product manager, key account manager în divizia de Consumer Electronics, iar din 2015 ocupă poziţia de head of sales open market în divizia telecom.

    „Anul trecut a fost marcat de lansarea Samsung Galaxy S6, un produs de real succes, care a reprezentat un prim pas în procesul de implementare a unei  noi strategii de retail şi distribuţie. Ca o consecinţă a acestei strategii, de-a lungul anului trecut, Samsung a realizat o creştere constantă a cotei de piaţă în zona produselor premium”, spune Sorin Rozolea.
    Una din realizările sale importantă s-a consemnat în anul 2014, când din poziţia de key account manager în cadrul diviziei Consumer Electronics a fost desemnat Samsung European Employee of the Year.

    Un alt moment important, povesteşte Sorin Rozolea, a fost lansarea celui mai nou model premium: „Lansarea Samsung Galaxy S7 a fost unul dintre momentele culminante ale carierei mele până în acest moment, concretizat într-o creştere substanţială a vânzărilor în zona premium şi obţinerea locului de lider pe segmentul smartphone-urilor peste 600 de euro pentru brandul Samsung. Acest lucru a fost determinat într-o mare măsură de strategia implementată începând cu 2015, care a ajuns la maturitate în 2016 asigurând succesul comercial al noului Galaxy S7“.
     

  • Tineri manageri de top 2016: Sorin Rozolea, head of sales open market IM Division Samsung România

    33 DE ANI   /   HEAD OF SALES OPEN MARKET IM DIVISION / SAMSUNG ELECTRONICS ROMÂNIA

    Sorin Rozolea şi-a început cariera profesională în anul 2004 ca product manager la Domo Retail, iar în anul 2008 s-a alăturat echipei Samsung Electronics România. Aici a avut pe rând funcţiile de product manager, key account manager în divizia de Consumer Electronics, iar din 2015 ocupă poziţia de head of sales open market în divizia telecom.

    „Anul trecut a fost marcat de lansarea Samsung Galaxy S6, un produs de real succes, care a reprezentat un prim pas în procesul de implementare a unei  noi strategii de retail şi distribuţie. Ca o consecinţă a acestei strategii, de-a lungul anului trecut, Samsung a realizat o creştere constantă a cotei de piaţă în zona produselor premium”, spune Sorin Rozolea.
    Una din realizările sale importantă s-a consemnat în anul 2014, când din poziţia de key account manager în cadrul diviziei Consumer Electronics a fost desemnat Samsung European Employee of the Year.

    Un alt moment important, povesteşte Sorin Rozolea, a fost lansarea celui mai nou model premium: „Lansarea Samsung Galaxy S7 a fost unul dintre momentele culminante ale carierei mele până în acest moment, concretizat într-o creştere substanţială a vânzărilor în zona premium şi obţinerea locului de lider pe segmentul smartphone-urilor peste 600 de euro pentru brandul Samsung. Acest lucru a fost determinat într-o mare măsură de strategia implementată începând cu 2015, care a ajuns la maturitate în 2016 asigurând succesul comercial al noului Galaxy S7“.
     

  • Tineri manageri de top 2016: Constantin Balmuş, directorul Acer România

    39 DE ANI   /   DIRECTORUL REPREZENTANŢEI ACER ÎN ROMÂNIA   /   ACER

    CIFRĂ DE AFACERI A COMPANIEI ÎN 2015: 23, 6 MILIOANE EURO

    Constantin Balmuş şi-a început cariera imediat după facultate pe o poziţie de vânzări, în anul 2001, în companii din zona de integrare de servicii şi distribuţie, iar în 2007 s-a alăturat echipei Acer România. Din august 2014, el coordonează echipa locală din poziţia de director al reprezentanţei, având alături o echipă formată din cinci oameni. De profesie economist, el a absolvit Academia de Studii Economice, Facultatea de Management, urmând apoi studii postuniversitare la Facultatea Erasmus din Rotterdam, Olanda. 

    2015 a fost un a important pentru Acer, spune Balmuş, deoarece şi-a făcut debutul în segmentul produselor de gaming, cu o gamă completă ce cuprinde de la notebookuri, tablete şi desktopuri la monitoare, proiectoare şi accesorii. Compania a avut o creştere a cifrei de afaceri de 20% în 2015 faţă de anul anterior şi o evoluţie similară a volumelor ca urmare a diversificării gamelor.

    „Cea mai dificilă perioadă din cariera mea ca om de vânzări a fost noiembrie-decembrie 2008, când, sub efectul crizei economice mondiale, s-a prăbuşit piaţa din România. A fost un test dificil pentru toţi jucătorii. Noi, în Acer, ne-am reorganizat, am rezolvat problemele operaţionale în aproximativ şase luni, iar până la finalul lui 2009 am reuşit să fim pe break-even.“
    Cea mai mare reuşită profesională a sa se leagă tot de Acer: „Este vorba despre perioada 2008-2012, când am avut cea mai mai mare cotă de piaţă pe segmentul laptopurilor în Romania, pentru cinci ani consecutiv. Ţinând cont de echipa mică implicată, a fost o reuşită notabilă“. Peste zece ani, Constantin Balmuş se vede tot în business, „dar mult mai aproape de familie“.
     

  • Tineri manageri de top 2016: Manuela Son, HR director, Xerox România

    33 ANI   /    HR DIRECTOR CDG (CENTRAL EASTERN DISTRIBUTION GROUP) & ROMANIA/LEARNING  & DEVELOPMENT MEA (MIDDLE EAST & AFRICA)    / XEROX

    Manuela Son are o experienţă de zece ani în domeniul resurselor umane dar şi în consultanţă şi recrutare în domenii variate (FMCG, IT, telecom, outsourcing sau farma). Manuela Son spune că timpul petrecut în zona de consultanţă şi ca sales consulting i-a oferit „o perspectivă amplă asupra pieţei de muncă din România, a culturilor organizaţionale foarte diferite şi a cerinţelor schimbătoare ale clienţilor“.

    În prezent ocupă poziţia de HR director la Xerox (Central Eastern Distribution Group) şi Learning and Development Middle East & Africa, unde spune că cea mai mare provocare este legată de motivarea şi păstrarea angajaţilor-cheie. În ciuda schimbărilor de structură, „aici intervine creativitatea şi experienţa omului de HR, care în baza unei diagnoze organizaţionale corecte poate să ţintească sursa problemei“. Iar responsabilitatea sa pe partea de Learning & Development spune că a ajutat-o să vadă cu alţi ochi „analiza nevoilor de training şi să înţeleg care este gap-ul real“.

    Consideră că reuşita în carieră „constă în mixarea unui rol regional cu unul local şi, mai ales, în capacitatea de a prioritiza şi de a înţelege stilurile diferite de management“, dar şi „faptul că am putut să am o traiectorie profesională ascendentă timp de zece ani şi să deţin un rol principal în echipa de management“. Despre planurile pe termen lung spune că nu mai sunt fezabile în lumea dinamică în care trăim şi că „mai productiv ar fi să ne folosim resursele şi să valorificăm oportunităţile care ni se oferă“. „Consider că orice interacţiune, discuţie este o experienţă de învăţare, depinde doar de agilitatea noastră de a conştientiza asta şi de a vedea partea plină a paharului“, spune adaugă ea.

    Manuela Son a absolvit Facultatea de Psihologie din cadrul Universităţii din Bucureşti şi un master de Resurse Umane şi Comunicare.
     

  • Tineri manageri de top 2016: Bogdan Georgescu, channel account manager Intel Central and Eastern Europe

    37 DE ANI   /   CHANNEL ACCOUNT MANAGER   /   INTEL CENTRAL AND EASTERN EUROPE

    Bogdan Georgescu este channel account manager, Intel Central and Eastern Europe. Responsabilităţile sale constau în dezvoltarea businessului Intel pe segmentele B2B şi distribuţie în România.

    S-a născut în 1979 şi a urmat cursurile Facultăţii de Energetică din cadrul Universităţii Politehnice Bucureşti, obţinând licenţa în anul 2003. El are de asemenea o diplomă de master în Marketing European la Academia de Studii Economice din Capitală.
    Bogdan Georgescu şi-a început cariera la Intel în 2009; înainte de a se alătura echipei locale a Intel, el a deţinut o serie de funcţii în domeniul vânzărilor, marketingului şi account managementului în industria IT&C din România. „Consider că am avut un parcurs natural în carieră. Primul meu job a fost unul de promoter într-o companie de telecom, ulterior am trecut în domeniul vânzărilor, unde activez şi astăzi. În acest segment, am început să lucrez pentru un integrator de sistem, apoi am trecut în distribuţie, în final ajungând la producător, la Intel. Norocul a fost să fie la cel mai mare din industrie.“

    În activitatea sa, Bogdan Georgescu se concentrează pe dezvoltarea şi implementarea de programe care să asigure creşterea nivelului de educaţie a pieţei de IT în România şi pe implementarea programelor naţionale şi regionale, care privesc creşterea ratei de penetrare a PC-urilor şi a competenţelor informatice. Peste zece ani se vede lucrând în acelaşi domeniu: „Sunt aproape 100% convins că tot în industria de IT&C, în vânzări, făcând tot ce-mi place.“

  • Tineri manageri de top 2016: Dragoş Petrea, global channels & general business head south-east europe SAP

    36 DE ANI   /   GLOBAL CHANNELS & GENERAL BUSINESS HEAD, SOUTH – EAST EUROPE   /   SAP

    Dragoş Petrea s-a angajat încă din timpul facultăţii pe o poziţie de suport tehnic în zona de software în cadrul Xerox România, apoi în următorii şapte ani a schimbat mai multe pălării şi a avut roluri diverse în marketing, vânzare şi management. Din 2010 s-a alăturat SAP România cu misiunea de a dezvolta şi coordona reţeaua locală de parteneri. La doar un an a preluat şi responsabilitatea pentru Bulgaria, din 2013 şi pentru Croaţia şi Slovenia, iar de anul trecut coordonează reţeaua de parteneri şi alianţe SAP din întreaga regiune a Europei de Sud-Est.

    Deşi regiunea Europei de Sud-Est este considerată de mulţi pe multe planuri ca fiind în urma Europei de Vest, Petrea susţine că din punctul de vedere al nivelului de expertiză a partenerilor SAP şi al adopţiei de astfel de soluţii, regiunea noastră se află de multe ori înaintea pieţelor mature. „Anul trecut, am realizat o creştere cu trei cifre în ceea ce priveşte vânzările de soluţii în cloud şi o creştere cu două cifre în zona tradiţională, a soluţiilor on-premise. Am reuşit de asemenea să dezvoltăm, împreună cu partenerii noştri din regiune, centre de consultanţă,  cu specialişti care implementează soluţii SAP peste tot în lume. România este lider în această privinţă, centrul de consultanţă SAP pentru tehnologiile Cloud şi HANA din ţara noastră fiind cel mai important din Europa“, spune Dragoş Petrea.

    Acesta spune despre slujba sa că prezintă momente interesante, provocări în fiecare săptămână, deoarece interacţionează cu ţări diferite, iar orice mişcare politică poate avea un impact asupra mediului de afaceri. „Apar constant mici crize care trebuie administrate. Toate acestea fac parte din activităţile de zi cu zi.“

    Dragoş Petrea menţionează criza din 2008-2009 ca un moment dificil din carieră. „După o perioadă de dezvoltare foarte rapidă în România, când industria IT creştea mai mult decât alte industrii, debutul crizei a fost o experienţă pentru care mulţi dintre noi nu am fost pregătiţi. Personal, după ce am depăşit acest moment, mi-am dat seama că am învăţat foarte multe din dificultăţile pe care le-am întâmpinat, dezvoltându-mi abilităţi precum flexibilitatea mult mai mare, adaptarea rapidă şi capacitatea de a gestiona într-un timp scurt şi cu uşurinţă situaţiile dificile nou apărute.“
     

  • Tineri manageri de top 2016: Bogdan Pismicenco, channel manager România, Bulgaria şi Republica Moldova Kasperksy Lab

    36 DE ANI    /   CHANNEL MANAGER ROMÂNIA, BULGARIA ŞI REPUBLICA MOLDOVA   /   KASPERSKY LAB

    CIFRĂ DE AFACERI ÎN  2014: 710,6 MILIOANE DE DOLARI VENITURI, LA NIVEL GLOBAL

    Bogdan Pismicenco a absolvit Facultatea de Ştiinţe Politice, la Universitatea Bucureşti, iar cariera sa se leagă de 2M Digital, Partener Premium Xerox, şi de Kaspersky. La 2M Digital a început în 2003 ca account manager, apoi în 2008 a trecut pe poziţia de sales manager, iar din 2013 se află la Kaspersky pe postul de channel manager, ceea ce a însemnat o trecere de la vânzări directe la vânzări indirecte, prin intermediul partenerilor. „În plus, mutarea a însemnat o abordare diferită de business şi o altă percepţie a pieţei şi a clienţilor“, spune Pismicenco.

    Odată cu această mutare într-un domeniu nou de activitate a venit şi cea mai mare provocare pentru Pismicenco, fiind nevoit să înveţe totul de la capăt. „Întregul proces – de la decizia de a pleca dintr-un domeniu pe care îl ştiam foarte bine spre unul despre care a trebuit să învăţ totul – a fost o provocare pentru mine, dar am reuşit să depăşesc cu succes momentele dificile. Iar acum sunt convins că am făcut cea mai bună alegere.“

    În 2016 responsabilităţile sale s-au extins şi asupra Republicii Moldova şi a trecut la coordonarea generală a unor activităţi multiple (marketing, business strategy, departamentul presales etc.), în plus faţă de partea de channel management. „În 2015 am reuşit să ne menţinem cifrele de vânzări la nivelul anului anterior, în condiţiile unui mediu cu multe schimbări, mai ales în ceea ce priveşte domeniul politic. Mai mult, pe partea de retail am avut o creştere spectaculoasă, de peste 20%! Viitorul lui Bogdan Pismicenco se leagă tot de domeniul IT, „pentru că aici se conturează viitorul“, poate conducând propriul business.
     

  • Tineri manageri de top 2016: Anca Fotache, senior operations delivery manager şi global service desk Stefanini România

    39 DE ANI   /   SENIOR OPERATIONS DELIVERY MANAGER ŞI GLOBAL SERVICE DESK   /   MANAGER    /   STEFANINI ROMÂNIA

    Anca Fotache şi-a început cariera în august 2000 la Centrul Medical de Diagnostic şi Tratament „Dr. Victor Babeş“  ca reception department coordinator, apoi a ocupat poziţia de sales executive la Imedia Network, iar în perioada 2006-2013 a ocupat diferite posturi în cadrul Orange România. La Stefanini a venit în ianuarie 2014 pe poziţia de service desk manager, iar din 2015 este senior operation deliver manager. „Din poziţia de senior operations delivery manager al Stefanini România, coordonez activitatea de service delivery din centrele aflate în Bucureşti, Sibiu şi Târgu-Mureş, având în subordine circa 500 de angajaţi“, spune Anca Fotache.

    În acelaşi timp, din poziţia de global desk manager coordonează echipe globale de peste 50 de specialişti, aflate în Manila (Filipine), în două centre din China într‑un centru din Southfield (Statele Unite ale Americii) şi în Sao Paulo (Brazilia). Fotache are în portofoliul său  peste zece clienţi globali care activează în industrii variate, precum farma, FMCG, consultanţă, auto sau energie, pentru care Stefanini furnizează servicii de suport IT (ITO ŞI BPO). „În 2015, am reuşit să obţin o creştere a productivităţii cu 20%, lucru care a dus la generarea unor economii suplimentare pentru companie de aproximativ 300.000 de euro. În ultimii doi ani, acestea au ajuns la 500.000 de euro“, spune ea.

    Anca Fotache spune că pentru ea cele mai dificile momente din carieră nu au fost cele cu termenele cele mai strânse sau cu presiunea cea mai mare, ci „dificile au fost doar «despărţirile» din cariera mea, de oameni autentici, de la care am avut atât de multe de învăţat, care mi-au acordat încrederea lor, care mi-au descoperit potenţialul şi m-au ajutat să-l realizez“. Iar când vine vorba despre reuşite, Fotache indică situaţiile „în care am fost de folos, în care am ajutat colegi din echipă să crească frumos şi să devină autonomi şi autentici, să descopere importanţa a ceea ce fac şi infinitul a ceea ce pot“.

    Anca Fotache a urmat cursurile Facultatii de Filosofie din cadrul Universităţii Bucureşti, cu o specializare în Filosofia Culturii şi Istoria Filosofiei, apoi un program de management în cadrul Orange şi Stefanini.

  • Tineri manageri de top 2016: Adrian Stanciu, CEO Smartree România

    39 DE ANI   /   CHIEF EXECUTIVE OFFICER   /   SMARTREE ROMÂNIA

    CIFRĂ DE AFACERI A COMPANIEI ÎN 2015: 9,6 milioane euro

    Adrian Stanciu ocupă de peste cinci ani poziţia de CEO a Smartree România, unul din liderii pieţei de outsourcing de servicii de HR. În 2015 compania a obţinut o creştere a cifrei de afaceri de 15% de la 8,2 milioane de euro în 2014 la 9,6 milioane de euro în 2015 şi numărul de clienţi a crescut pe toate liniile de business anul trecut. De asemenea, Stanciu a supervizat dezvoltarea de noi module de soluţii software pentru HR precum MyStaff Exit Interview sau MyStaff Staffing Plan.

    „Provocarea cea mai mare în cariera mea a fost restructurarea şi reorganizarea Smartree în 2010, în urma procesului de preluare de către un fond de investiţii şi a fuzionării dintre compania de servicii şi compania de software, precum şi ulterior procesului de schimbare a echipei de management. Acest proces de restructurare a presupus şi reducerea numărului de angajaţi cu 30%“, spune Adrian Stanciu. Acest moment dificil a reprezentat şi o reuşită pentru el deoarece compania a trecut din nou pe profit într-un an (2010-2011).

    În companie lucrează 70 de persoane, 10 aflându-se în subordine directă. Peste zece ani Stanciu se vede făcând „parte dintr-un proiect important, care să aducă valoare companiilor şi care să schimbe semnificativ mediul de business din România“.
    A absolvit Facultatea de Relaţii Economice Internaţionale în cadrul ASE Bucureşti, specializarea Tranzacţii Internaţionale. A urmat şi studii financiare în cadrul Jackson State University, SUA, şi un program de internship în cadrul băncii de investiţii Merrill Lynch din SUA.