Cu greu găseşti o cameră liberă pe litoral la acest sfârşit de săptămână, iar situaţia din Mamaia este aproape incredibilă.
Tag: hotel
-
Un antreprenor turc şi-a deschis hotel de cinci stele într-un sat de lângă Ploieşti
Un antreprenor turc care face afaceri de peste 30 mil. euro în România din producţia de textile, a deschis la finalul anului trecut un hotel de cinci stele în Păuleştii Noi, un sat cu mai puţin de 1.000 de locuitori de lângă Ploieşti.
„În prezent, Bucureştiul este încă oraşul de referinţă, indiferent că vrei să fii cazat la un hotel bun, să mergi într-un club bun sau la un restaurant de calitate. Am zis că este cazul ca şi Prahova să devină un astfel de centru, să fiu eu nebunul care face un hotel de cinci stele, un astfel de complex în mijlocul pustiului“, spune antreprenorul, care a venit să facă business în România în urmă cu 15 ani.
-
Top 10 cele mai scumpe camere de hotel din lume -GALERIE FOTO
CNN Travel a realizat un top al celor mai scumpe camere de hotel din lume. Decoraţiunile din aur şi fildeş, valeţii personali, mini-cascadele şi aşternuturile ţesute cu fire de platină sunt doar cateva dintre bonusurile care justifică preţurile exorbitante ale acestor veritabile oaze de lux.
-
Din Caraibe înapoi la Târgu-Mures. De ce s-a întors în România omul care a lucrat opt ani pentru Ritz Carlton în Caraibe
Marius Danciu este unul dintre cei 14 români care au fost aleşi în urmă cu zece ani de reţeaua Ritz Carlton în urma unui proces selecţie extrem de riguros, pentru a lucra în cadrul reţelei hoteliere.
La 36 de ani, este somelier al hotelului de cinci stele Privo din Târgu Mureş; a-a întors în ţară în urmă cu aproape doi ani, după ce a lucrat vreme de opt ani în cadrul reţelei Ritz Carlton. Şi nu oriunde, ci în insula Grand Caiman din Caraibe. Născut la Târgu Mureş, a absolvit liceului economic, cu specializarea turism, apoi o şcoală profesională cu specific de alimentaţie publică şi a început o facultate de management dar în urmă cu zece ani a fosr recrutat de lanţul hotelier Ritz. „A fost primul meu job în afara României”, povesteşte el, fiind unul dintre cei 14 români care au fost selectaţi după un proces în care s-au înscris 400 de oameni. Pentru a fi aleşi au trecut prin şapte etape de selecţie, iar primele şase au fost interviuri psihologice, pentru a determina dacă sunt potriviţi cu domeniul ospitalităţii, pentru că, explică Danciu, „e important să-ţi facă plăcere să-i seerveşti pe alţii”.
Când a ajuns în Caraibe a participat la toate pregătirile pentru deschiderea unui hotel şi spune că „a fost o experienţă extraordinară, inedită, pentru că am văzut partea de organizare, ce faci înainte de a deschide un hotel. A fost o şansă pentru mine să pot lucra la un asemenea nivel şi să văd cum se formează o echipă care a câştigat ulterior tot felul de premii şi recunoaşteri la nivel internaţional”. Poziţia de chelner a fost primul pas în cariera sa la Ritz, a urmat apoi experienţa în cadrul departamentului care se ocupa de organizarea banchetelor, a evenimentelor de mari dimensiuni, ulterior a lucrat într-un restaurant (Steak House) din cadrului hotelului iar apoi, vreme de patru ani, a lucrat pentru cel mai exclusivist restaurant din Caraibe, din cadrul Ritz Carlton, sub semnătura Chefului Eric Ripert, unul dintre cei mai buni bucătari din lume. Echipa din care făcea parte la acel moment a câştigat premii cum sunt cele pentru Cel mai bun restaurant din Caraibe, Cel mai bun restaurant din cadrul reţelei Ritz Carlton („e lucru mare să fii vreme de trei ani pe primul rând din mai bine de 200 de restaurante din întreaga lume”).
În urmă cu circa 10-11 ani, şi-a descoperit pasiunea pentru vinuri şi a început formarea sa ca somelier, fiind încurajat să se specializeze; a urmat cursuri de şcolarizare în cadrul companiei şi spune că a avut şansa să lucreze cu cei mai buni somellieri din lume, „oameni extraordinari, cu recunoaştere internaţională şi am avut privilegiul să gust cele mai exclusiviste vinuri din lume, pe care nu ţi le poţi permite o viaţă întreagă, nu numai din prisma preţului, ci şi pentru că sunt foarte rare. Nu orice somelier, chiar foarte bun, are această ocazi”. În plus, de-a lungul anilor a intrat în contact cu celebrităţi din lumea vinurilor, şi enumeră emoţionat câţiva dintre monştrii sacri ai domeniului, ca Gaia Gaja, fiica lui Angelo Gaja, proprietarul celei mai exclusiviste crame italiene. Asemenea experienţe te marchează o viaţă întreagă şi îţi dau speranţe şi îţi dezvoltă pasiunea. Spune tranşant că pentru el lumea vinului este o pasiune şi că este important să nu primeze alte lucruri, ca latura financiară, care este importantă. Despre ritmul de muncă spune că era foarte lejer, de 6-7 ore pe zi, cinci zile pe săptămână, era „plătit regeşte”, între 5.000 şi 8.000 de dolari pe lună, iar soţia câştiga 4.000 de dolari pe lună. „Nu banii ne-au alungat de-acolo şi avem o relaţie foarte bună cu echipa, cu numeroase promovări şi eu şi ea, dar am vrut o familie şi am hotărât că nu aspectul financiar este cel mai important”, afirmă Marius Danciu.
La sfârşitul lui 2013 s-a întors în România împreună cu soţia sa, o româncă care a lucrat la Ritz. „În Caraibe era foarte frumos, dar nu era acasă. Jobul era perfect, dar am avut alte motive să ne întoarcem, şi am primit oferta de a lucra aici după ce venisem să luăm cina la Privo. A fost o discuţie, a doua zi am venit să vorbesc cu proprietarii, oameni ambiţioşi cu idei constructive, bine definite, cu răbdare, care nu vor câştiguri imediate”. Hotelul Privo din Târgu Mureş, de cinci stele, a fost deschis în urma unei investiţii de 7 milioane de euro în toamna lui 2013.
-
Cel mai bun hotel din lume, unde clienţii sunt tratati regeşte – GALERIE FOTO
Hotelul Oberoi Udaivilas a fost declarat cel mai bun hotel din lume de către publicaţia Travel+Leisure, scrie Business Insider.
Hotelul aflat în oraşul Udaipur din statul indian Rajasthan a fost creat să semene cu un palat tradiţional indian, dar care întruchipează, cu siguranţă, luxul unui palat veritabil.
Oberoi Udaivilas prezintă un decor romantic, tradiţional, cu dotări de lux, precum piscine private, spa şi servicii de majordor. Hotelul este o desţinatie de neratat pentru cei care-şi pot permite. Preţurile pentru o camera începând de la 350 de dolari pe noapte.
Podiumul celor mai bune hoteluri din lume este completat de Castello di Casole din Toscana, Italia urmat de Ashford Castle din Irlanda.
-
La plajă în Europa
Unii nu se simt bine dacă nu au în jurul lor o mulţime de oameni, chiar şi la plajă, alţii preferă locurile mai retrase unde să stea liniştiţi la soare, iar prin Europa se găsesc destule locuri care să le ofere ce doresc, consideră The Telegraph.
La Plage Casadelmar de pe Peninsula Benedettu din Corsica este situată într-unul din cele mai liniştite puncte din zona Mediteranei, aproape de Porto Vecchio, locul unde trag iahturile bogaţilor şi unde sunt magazinele cu articole de lux pentru ei. Complexul La Plage Casadelmar cuprinde mici case de piatră simplu decorate, iar cei care-i trec pragul pot alege să lenevească sau să practice sporturi nautice, dar şi să meargă la o partidă de călărie sau în excursii gastronomice.
Pe Coasta Lisabonei, în Portugalia, se află Areias do Seixo, cam la jumătate de oră de mers cu maşina de capitala ţării. Micul hotel cu vedere la Atlantic are 14 dormitoare cu sobiţe cu lemne şi pereţii decoraţi cu fragmente de poezii scrise cu creta.
Oaspeţii pot aduna scoici sau căuta alte ”comori“ pe plajă sau se pot aduna seara la un foc de tabără să asculte cântece de chitară ori relaxa la un spa cu tratamente ayurvedice. Între Corsica şi Sardinia se află o insulă numită Cavallo, destinaţie preferată a vedetelor în anii ‘70, dar care în prezent este un loc mult mai liniştit, în care se află doar un hotel (Hotel & Spa des Pecheurs), soare, nisip şi se pot practica sporturi nautice.
În apropiere de Bordeaux, în Franţa, se află Dune du Pilat (Duna lui Pilat), o zonă cu dune de nisip ca în Sahara, la marginea căreia se găseşte La Corniche, în Pyla Sur Mer, un hotel în care se adună cei bogaţi începând din anii ‘30. Oaspeţii se pot plimba pe plaja de lângă hotel sau pot închiria biciclete să exploreze împrejurimile, fără a fi deranjaţi de hoarde de turişti.
-
Aproape 70% dintre români nu au stat la un hotel în ultimele şase luni
Cele mai accesate servicii accesate de români în ultimele şase luni aparţin industriei de retail, supermarket-uri/hypermarket-uri (98,3% dintre respondenţi), farmaceutice (de 90% dintre respondenţi) şi banking (de 81,2% dintre respondenţi), potrivit unui studiu al companiei de cercetare KPI. Dimpotrivă, cele mai puţin utilizate sunt serviciile financiare ne-bancare (88,3% dintre respondenţi nu au folosit), ale companiilor de transport aerian (73,6% nu au folosit) şi ale hotelurilor (67,5% dintre respondenţi nu au folosit).
În urma analizei răspunsurilor respondenţilor, a rezultat că cel mai important element în alegerea unui furnizor de bunuri sau servicii îl reprezintă calitatea produselor sau serviciilor livrate. Acest criteriu este urmat de preţ şi de rapiditatea în procesarea comenzilor. Elementul cel mai puţin important în alegere îl reprezintă naţionalitatea furnizorului. Este importantă şi îndeplinirea promisiunilor.
-
Antreprenoriat în trei direcţii de business
Doi prieteni antreprenori au renunţat la munca în IT şi, în baza unei inspiraţii de moment, au pus bazele agenţiei de turism Genius Travel. După şase ani de activitate, pe parcursul cărora au fost nevoiţi să renunţe la mai bine de jumătate de angajaţi, au reorganizat activitatea agenţiei şi ţintesc venituri de patru milioane de euro cu aceasta. Cei doi antreprenori s-au extins cu afaceri şi în imobiliare, iar anul trecut au preluat administrarea unui hotel în Delta Dunării, cu care ţintesc afaceri de jumătate de milion de euro pe seama unui concept inedit, de vacanţe low-cost.
Bogdan Ştefan, în vârstă de 32 de ani, şi Ionuţ Costea, de 27, au lucrat în anii 2000 ca agenţi de vânzare pentru servicii de internet şi au pus bazele agenţiei de turism în 2008. „Atunci s-a stricat piaţa de internet şi am decis să intrăm într-un alt domeniu; aveam 25 de ani, iar conjunctura ne-a adus la turism.” Au investit în agenţie 150.000 de euro şi au avut la început 14 angajaţi, însă până în 2010 au redus numărul acestora la patru şi au fost nevoiţi să reorganizeze afacerea, din cauza crizei.
Dacă iniţial începuseră să vândă pachete de vacanţă pentru destinaţiile Bulgaria şi Croaţia, după 2010 s-au axat pe mai multe destinaţii. „Noi am încercat în 2009-2010 să promovăm Croaţia, dar, cel puţin la nivel de Bucureşti, nu am avut succes.” În prezent, agenţia are trei sedii, în Bucureşti, Piteşti şi Ploieşti, lucrează cu aproximativ 20 de angajaţi şi vinde de la city break-uri în Europa cu preţuri de 150 de euro până la vacanţe în insulele exotice de peste 2.000 de euro.
Cei doi precizează că, în toţi anii de antreprenoriat, nu au contractat niciun credit bancar şi s-au autofinanţat, atât din afacerile în turism, obţinute prin Genius Travel, cât şi din partea de dezvoltare imobiliară, activitate în care au intrat în 2010. Până în prezent au dezvoltat trei blocuri de până în 20 de apartamente în Bucureşti, cu preţuri care pornesc de la 850 euro/mp şi care ajung la 1.200 de euro/mp, în funcţie de zona unde sunt construite. Investiţia în fiecare dintre acestea a fost de circa 500.000 de euro şi blocurile au fost vândute în totalitate.
Cei doi antreprenori au avut anul trecut o cifră de afaceri de 3,2 milioane de euro pentru agenţia de turism, investiţii în imobiliare de 1,5 milioane de euro şi venituri de 250.000 de euro realizate de hotelul din deltă, închiriat de anul trecut pentru o perioadă de cinci ani.
Despre hotelul din Delta Dunării au aflat în 2013, de la proprietarul acestuia, un client al agenţiei care li s-a plâns că nu ştie ce să facă pentru ca unitatea să devină profitabilă. Întinsă pe o suprafaţă de 10.000 de metri pătraţi în satul Uzlina, aflat la intersecţia braţului Sf. Gheorghe cu canalul Uzlina, în comuna Murighiol şi formată dintr-o clădire principală şi patru vile, aceasta avea potenţialul necesar pentru a a-i atrage pe turişti, din perspectiva antreprenorilor. Ei îşi doreau să preia administrarea unui hotel şi au constatat că există piaţă pentru Delta Dunării. Un argument în plus a fost şi durata mai lungă a sezonului de vară din deltă, de cinci luni, între mai şi 15 octombrie, comparativ cu cele trei luni destinate vacanţelor pe litoral. Au închiriat hotelul pentru o durată de cinci ani şi au investit aproximativ 200.000 de euro în renovarea acestuia, investiţiile fiind direcţionate înspre refacerea instalaţiilor, în reconstruirea unei terase, refacerea pontonului, refacerea piscinei, cât şi în achiziţionarea a trei bărci cu motor, cu un preţ de 20.000 de euro fiecare, pentru că „dacă nu ai barcă în deltă, nu exişti”.
-
Business Magazin va lansa în curând noua ediţie a catalogului Tineri Manageri de Top. Retrospectiva managerilor care au apărut deja
Cea mai tânără femeie manager din boardul OMV Petrom
După trei ani petrecuţi la sediul central al OMV la Viena, Lăcrămioara Diaconu-Pinţea a revenit în primăvară în România pentru a prelua o poziţie în prima linie de management a Petrom. Lăcrămioara Diaconu-Pinţea a apărut în prima ediţie a Top 100 de tineri manageri în acelaşi an când Mariana Gheorghe prelua funcţia de CEO al OMV Petrom. Zece ani mai tărziu, Mariana Gheorghe şi Lăcrămioara Diaconu-Pinţea sunt singurele doamne şi singurele persoane de naţionalitate română din boardul companiei.
În urmă cu zece ani, Lăcrămioara Diaconu-Pinţea coordona în cadrul OMV Petrom un departament care se ocupa, teoretic, de fuziuni şi achiziţii. Structura companiei de la acel moment, în curs de trecere la standardele noii companii-mamă, presupunea însă ca departamentul condus de Diaconu-Pinţea să fie, practic, o punte de legătură între noua cultură şi noii colegi şi vechea structură a fostei companii de stat.
În 2006, Lăcrămioara Diaconu-Pinţea vorbea despre efervescenţa din departamentul pe care îl conducea şi despre proiecte de zeci de milioane de euro: „În plus faţă de corporate development, care presupune proiecte de zeci de milioane precum achiziţia staţiilor OMV sau proiecte de investiţii în Kazahstan, în care suntem profund implicaţi, ne ocupăm de proiectele de investiţii, de activele non-core (vânzarea Carpatina, vânzarea platformelor marine), de tot ce înseamnă zona de investor relations şi de interfaţa cu investitorii, în special cu fondurile de investiţii”.
La zece ani distanţă de la interviul în care managerul povestea cum Petrom se integrează în stilul de business austriac, Lăcrămioara Diaconu-Pinţea revine la Bucureşti pentru a intra în boardul OMV Petrom după trei ani petrecuţi la Viena. A doua româncă intrată în directoratul OMV Petrom SA a absolvit Finanţe în cadrul ASE Bucureşti în 1997 şi un program MBA la Wirtschaftsuniversität Wien (Universitatea de Economie din Viena) în 2009. A început să lucreze la scurt timp după terminarea facultăţii (în 1998) în cadrul Petrom, în cadrul departamentului de Strategie, Planificare şi Dezvoltare. Ulterior a deţinut diverse poziţii de management în cadrul companiei. În urmă cu zece ani, Lăcrămioara Diaconu-Pinţea estima că va termina proiectele în care era angrenată abia în câţiva ani, iar viitorul, deşi neclar, părea corporatist: „Peste 3-4 ani abia dacă vom termina ce facem acum: integrare, evaluare şi vânzare a activelor etc. Apoi, grupul are posibilitatea de job rotation, aşa că mă aştept să plec din ţară şi să creez un nucleu pe baza căruia să construiesc mai mult în acelaşi domeniu“.
-
Cum arată hotelul de lux, cu 262 de camere, deschis de gruparea teroristă Stat Islamic în Irak – FOTO
Potrivit independent.co.uk, imaginile care circulă pe internet arată membri ai SI care au grijă de o grădină foarte bine întreţinută, lustruiesc podelele şi curăţă geamurile. Fotografiile arată, pe lângă piscinele utilizate de vizitatori, şi două steaguri negre ale SI, arborate în faţa hotelului cu mai multe etaje.
Clădirea prezentată ar fi Ninawa International Hotel, care a primit o serie de recenzii pozitive pe site-ul de turism TripAdvisor, înainte de a fi ocupat de militanţii autointitulatului Stat Islamic care au îndepărtat firma de pe clădire.
Ninawa International are 262 de camere, două restaurante, două săli de evenimente şi o sală de sport, printre alte facilităţi.
Mai multe conturi de Twitter asociate cu gruparea SI au promovat un eveniment referitor la deschiderea hotelului în noaptea de 1 mai, la care toţi musulmanii puteau participa gratuit.
Imagini de la evenimentul de deschidere arătau zeci de persoane adunate în jurul piscinelor în timpul zilei şi un foc de artificii în timpul serii.
Charlie Winter, un cercetător care lucrează în cadrul grupului anti-terorism Quilliam, a declarat că propaganda este cel mai probabil o încercare a SI de a sugera că numeroasele campanii de bombardare conduse de Statele Unite ale Americii au eşuat în a destabiliza gruparea teroristă şi viaţa celor ce locuiesc în teritoriile controlate de Statul Islamic.
“Cred că mesajul pe care propagandiştii încearcă să îl prezinte este că dacă loviturile coaliţiei chiar ar cauza pagube, atunci SI nu ar putea organiza dineuri festive cu artificii la un hotel de lux”, a declarat Charlie Winter pentru The Independent.
Coaliţia armată condusă de SUA a efectuat, marţi, 12 lovituri aeriene în Irak, asupra unor ţinte controlate de Statul Islamic. Mosul este unul dintre primele oraşe care au fost cucerite de gruparea teroristă în timpul campaniei sale sângeroase din 2014, iar aceată fortăreaţă a teroriştilor este adesea ţinta bombardamentelor coaliţiei.
Winter crede că hotelul este destinat comandanţilor şi figurilor importante din SI, dar această informaţie nu a fost prezentată de media afiliate SI.
Imaginile sunt opusul celor utilizate de obicei de propaganda SI, care prezintă clădiri şi monumente distruse cu buldozerele, şi nu întreţinute. Mesajul este şi mai suprinzător, în comparaţie cu cele transmise anterior, prezentând condiţii de lux, inaccesibile celor mai mulţi locuitori din regiunile controlate de SI, un concept mai degrabă legat de ideea de societate capitalistă occidentală, subminând oarecum conceptele promovate de Statul Islamic care se doreşte un califat incluziv, care ar servi interesele tuturor celor care-i jură supunere.
Mesajele de propagandă lansate de SI încearcă de cele mai multe ori radicalizarea şi recrutarea de bărbaţi şi femei din Siria şi Irak.
Elijah Magnier, corespondent al grupului de presă Al Rai Media din Kuweit, a declarat că evenimentul legat de hotelul de lux este o mişcare neobişnuită din partea grupului terorist. “Este o încercare de inducere a ideii că viaţa în Mosul decurge normal şi în condiţii bune. Dar oamenii nu stau în acest hotel, pentru că nu au banii necesari”, a spus Elijah Magnier.