BusinessMagazin

Tag: organizare

  • Camera de Comerţ Elveţia-România a finalizat primul proiect de schimb de know how între companiile din România şi Elveţia

    Astăzi, 14 noiembrie 2016, se finalizează primul proiect de schimb de know how între companiile din Elveţia şi cele din România, proiect realizat sub tutela Camerei de Comerţ Elveţia – România şi a Camerei de Comerţ Elveţia – Europa Centrală, potrivit unui comunicat de presă. Valoarea totală a proiectului a fost de aproximativ 100.000 euro şi a inclus organizarea a două forumuri de afaceri, unul la Bucureşti şi unul la Zurich, cu participarea mediului de afaceri din ambele ţări, o platformă online de networking şi facilitatea identificării de parteneri din ambele ţări.

    Deşi a avut o durată de desfăşurare de doar 19 luni, rezultatele imediate au vizat creşterea interesului din partea companiilor elveţiene pentru piaţa din România, printre care:

    – organizarea a 2 vizite de prospectare a pieţei din partea unor companii elveţiene interesate să deschidă puncte de lucru în România.

    – un parteneriat concret încheiat între o firmă românească şi una elveţiană. 

    – facilitarea întâlnirii a aproximativ 160 de firme româneşti şi elveţiene, cu ocazia celor două forumuri organizate la Zurich şi Bucureşti.

    – aproximativ 30 de firme elveţiene şi româneşti înscrise în platforma Swiss-Romanian Business Partnership (SRBP-http://www.ccer.ro/srbp/).

     Proiectul, realizat în comun de către Camera de Comerţ Elveţia-România (CCE-R) şi Camera de Comerţ Elveţia-Europa Centrală (SEC), a avut ca scop oferirea unui nou impuls pentru dezvoltarea relaţiilor de afaceri dintre România şi Elveţia, atât bilateral, cât şi pe pieţele terţe, dar şi transferul de know-how între cele două părţi, în domeniul business-ului.

    Camera de Comerţ Elveţia-România (CCE-R) este o asociaţie românească non-profit înfiinţată în decembrie 2000 ce are ca principal obiectiv stimularea şi facilitarea relaţiilor economice dintre Elveţia şi România. CCE-R este partenerul în România al Camerei de Comerţ Elveţia-Europa Centrală (SEC), membră a SwissCham (Association of Swiss Foreign Trade Chambers) şi parteneră a Switzerland Global EntrepriseNetwork (S-GE), toate aflate în Zürich, Elveţia.

     CCE-R reuneşte în prezent circa 70 de membri, printre care se află cei mai importanţi investitori elveţieni în România (Holcim, Ameropa, Nestlé, Franke, Ringier, Sika, Rieker). Aderarea la CCE-R este deschisă oricărei persoane juridice care este interesată de relaţiile economice dintre Elveţia şi România şi care împărtăşeşte aceleaşi interese şi obiective cu CCE-R. Activitatea CCE-R este sprijinită de către Ambasada Elveţiei la Bucureşti.

      

  • Un business nou pentru audiofili

    Unii nu se pot bucura la ei acasă de muzica preferată din diverse motive, ca vecinii neînţelegători ori lipsa unui sistem audio adecvat, iar alţii nu mai ştiu cum s-o asculte, obişnuiţi cu piesele în format MP3 care însă nu păstrează calitatea sonoră a originalului. Ambele categorii sunt curtate de întreprinzători, care organizează evenimente la care invită publicul să asculte muzică în condiţii sonore foarte bune ori chiar în centre de audiţie permanente, aşa cum sunt unele înfiinţate la Londra, scrie New York Times.

    Aceste centre se mândresc cu sistemele de sunet instalate, care nu distorsionează muzica şi nu agresează urechile ascultătorilor, iar creşterea numărului de localuri destinate audiofililor vine într-un moment în care discurile de vinil sunt iar la mare căutare, după cum o demonstrează vânzările ajunse la maximul ultimilor 28 de ani.

    Un astfel de local şi centru de audiţie este Spiritland, care-şi întâmpină clienţii cu două boxe mari elegante care flanchează un amplificator, sistemul de sunet fiind special proiectat de către compania britanică de produse pentru audiofili Living Voice. Un alt reprezentant al acestei tendinţe este Brilliant Corners, un restaurant muzical care organizează evenimente pentru audiofili în colaborare cu Gearbox Records, o casă de înregistrări muzicale care nu lucrează decât cu discuri de vinil.

    Tot pentru cei care vor să asculte muzica bună cum se cuvine se organizează aşa-numitele Classic Album Sundays (duminicile albumelor clasice), o iniţiativă pornită de un DJ american, Colleen Murphy, găzduită de diverse localuri o dată pe lună; acolo, publicului i se propune un album important pe care să-l asculte redat pe aparatură de lux.

  • Opinie Mihai Bandraburu, Centrul tău de consultanţă: Primul pas spre stabilizarea personalului: orientarea pe funcţie

    70% din noii angajaţi îşi părăsesc jobul pe termen scurt şi mediu din cauza slabei adaptări la locul de muncă. Unele statistici vorbesc chiar de un nivel mai înalt: 80% dintre noii angajaţi. Adaptarea la locul de muncă se realizează fie accidental – omul reuşeşte să se integreze singur în noul mediu profesional, fie organizat – atunci când compania / instituţia dezvoltă programe structurate de aclimatizare şi integrare a noilor angajaţi. Acest proces este numit „orientare pe funcţie“ (job orientation).

    O vorbă populară românească spune că „este bine să fii orientat în viaţă!“. Deşi nu se referă la acelaşi lucru, din punct de vedere organizaţional este bine să fii „orientat“, adică să fi parcurs un astfel de program de adaptare şi integrare organizat de firmă. Programele de orientare pe funcţie sunt personalizate pe specificul poziţiei din companie, se derulează pe o perioadă de cel puţin o lună de zile, înglobează discuţia despre sarcinile din fişa de post şi abordează global întreaga structură organizatorică a companiei în care a intrat noul angajat. Acestea mai sunt denumite, în termeni organizaţionali, şi programe de inducţie.

    Din păcate, în unele companii româneşti programele de orientare pe funcţie lipsesc. Situaţii în care angajatul nou venit este trimis la treabă fără ca nimeni să-i prezinte compania, structura interioară a firmei, colegii, birourile, facilităţile efective ale clădirii sau ce are de făcut, sunt larg răspândite. Mai există şi varianta în care şeful îi dă sarcină unui angajat să ocupe de noul venit, „să-i mai zică câte ceva“.

    Ce face angajatul în această situaţie?! Fie învaţă şi se adaptează foarte repede, fie se descurajează şi pleacă. Sau înţelege parţial şi greşit tot ce are de făcut, iar mai târziu, patronul descoperă cu stupoare că angajatul a făcut exact invers faţă de ce trebuia să facă, sau că nu a avut nicio reacţie.
    Un program de orientare pe funcţie trebuie să dureze minimum o lună; ideal însă, ar trebui să se deruleze pe toată perioada de probă.

    În România, perioada de probă durează trei luni, dar în vest perioada de probă ajunge şi la şase luni. Cred că abia după şase luni de probă, după ce angajatul a trecut prin tot felul de situaţii, poţi vedea dacă mergi mai departe cu el, sau poate el înţelege că nu i se potriveşte noul job şi pleacă, scutindu-vă de alte neplăceri pe viitor. Codul muncii nu obligă angajatorii să realizeze aceste tipuri de programe, însă beneficiile lor depăşesc cu mult efortul de a le construi.

    Un program de orientare pe funcţie conţine elemente precum: informaţii despre istoricul, viziunea şi misiunea companiei; structura organizatorică şi ierarhică a companiei; standardele şi cerinţele de calitate cerute de firmă; proceduri de lucru; prezentarea noului angajat tuturor colegilor; cunoaşterea departamentelor şi a funcţiilor fiecărui departament – tururi de familiarizare; explicarea cerinţelor legate de fişa postului; informaţii despre cum se face evaluarea performanţei; prezentarea normelor de grup, introducere în cultura organizaţională; limitele de competenţă; norme de securitate a muncii şi PSI; familiarizarea cu documente / politici / regulamente interne. Programul este complex şi trebuie construit în mod minuţios: pe zile, ore, sarcini, responsabili, rezultate măsurabile.

    La derularea programului de orientare pe funcţie îşi aduc aportul toate structurile companiei care, fiecare în dreptul ei, informează şi pregătesc noul coleg. Responsabilă de întreaga derulare a programului este o singură persoană de obicei este un angajat cu experienţă, cu abilităţi de formare profesională. Acesta devine mentorul noului venit şi este principala călăuză a acestuia pe toată perioada de orientare pe funcţie.

    Un program de orientare de orientare pe funcţie se finalizează întotdeauna cu o evaluare a modului în care s-a derulat acest program, prilej cu care se verifică dacă angajatul are întrebări, neclarităţi privitor la etapele pe care le parcurs. Dacă evaluarea este pozitivă şi nu mai sunt chestiuni de completat sau clarificat, programul de orientare pe funcţie se consideră a fi încheiat.

    Existenţa unui program de orientare pe funcţie reduce la minimum riscurile ca un angajat să plece de la locul de muncă abia ocupat sau să facă greşeli din slaba cunoaştere a regulilor şi normelor companiei. Mai mult, un angajat care se simte bine primit în companie este un angajat care va performa.
     

  • UPDATE: Cei mai mulţi alegători ar vrea ca Marea Britanie să rămână în UE – sondaj

    Cei mai mulţi alegători din Marea Britanie ar opta pentru rămânerea ţării în Uniunea Europeană dacă ar fi organizat un nou referendum, relevă un sondaj BMG Research, citat de site-ul agenţiei Reuters.

    Potrivit sondajului, 45% dintre britanici ar prefera menţinerea ţării în UE, 43% se pronunţă în favoarea Brexit, iar 12% sunt nehotărâţi.

    Dacă ar fi excluşi nehotărâţii, ponderea britanicilor favorabili rămânerii în UE este de 51%, iar a celor pro-Brexit de 49%.

    În referendumul din 23 iunie, 51,9% dintre britanicii care au mers la urne au votat în favoarea Brexit, în timp ce 48,1% s-au pronunţat pentru rămânerea în UE.

    Sondajul a fost efectuat în perioada 19-24 octombrie, pe un eşantion reprezentativ de 1.546 de adulţi britanici.

    Înalta Curte de Justiţie de la Londra a decis joi că premierul Theresa May nu poate declanşa procedura de ieşire a Marii Britanii din UE fără aprobarea Parlamentului, întrucât referendumul din 23 iunie a avut doar caracter consultativ, nu obligatoriu.

    Cetăţenii Marii Britanii trebuie să aibă o nouă şansă de a se exprima, eventual printr-un referendum, în privinţa apartenenţei ţării la Uniunea Europeană, a afirmat săptămâna trecută fostul premier laburist britanic Tony Blair. Tony Blair consideră că acordul Marii Britanii privind părăsirea Uniunii Europene va trebui supus aprobării cetăţenilor, pentru a se stabili care sunt condiţiile ieşirii din Blocul comunitar. Politicianul laburist, care a sugerat recent că ar intenţiona să devină din nou prim-ministru, consideră că acordul UE-Marea Britanie pe tema Brexit trebuie aprobat în Parlament, prin alegeri parlamentare anticipate ori printr-un nou referendum. “Dacă vrem să menţinem accesul la piaţa unică a Uniunii Europene, vor apărea diverse obligaţii care ne vor fi impuse, privind libertatea de circulaţie, obligaţii juridice…; atunci vom pune următoarea problemă: libertăţile de care ne vom bucura sunt atât de substanţiale încât chiar vrem să părăsim Uniunea Europeană? O altă posibilitate este să avem o formă mai dificilă de Brexit, să părăsim definitiv piaţa comună, iar atunci trebuie să calculăm problemele, dificultăţile, formele de restructurare economică şi socială necesare pentru a avea succes în această situaţie”, a explicat Tony Blair. “Dacă va deveni clar fie că acesta este un acord care nu merită aprobat sau unul care va avea implicaţii serioase, oamenii ar putea decide că nu îl vor; vor trebui să existe modalităţi, fie prin Parlament, fie prin alegeri anticipate, posibil printr-un nou referendum, în care oamenii să îşi exprime punctele de vedere”, a subliniat Blair, citat de BBC.

    Tabăra favorabilă Brexit a obţinut la limită victoria în referendumul din 23 iunie, iar mulţi lideri politici şi analişti au atras atenţia că mulţi alegători nu au ştiut ce presupune ieşirea Marii Britanii din Uniunea Europeană.

  • Ryanair face recrutări în România: ce trebuie să faci ca să te angajezi la compania irlandeză

    Companie de recrutare în industria aviatică McGinley Aviation a anunţat un nou program de formare a cadeţilor (Cadet Training Program) pentru Ryanair şi organizează la Bucureşti o zi deschisă miercuri, 9 noiembrie, între orele 9:30 şi 14, pe Calea Bucureştilor 283, în Otopeni. În cadrul evenimentului, Andy O’Shea, head o training Ryanair, împreună cu Angelo Currao, pilot recruitment officer, vor prezenta detaliile programului de formare. 
     
    Ryanair trasportă peste 119 milioane de pasageri pe an în mai mult de 1.800 de zboruri zilnice de pe cele 84 de baze. Compania conectează 200 de destinaţii din 33 de ţări cu o flotă de 350 de aeronave noi Boeing 737 şi cu o comandă pentru alte 315 aeronave noi Boeing 737, ce vor aduce Ryanair o creştere a traficului de până la 180 de milioane de pasageri pe an până în anul 2024. În prezent, în cadrul Ryanair lucrează peste 11.500 de angajaţi. 

  • Ryanair face recrutări în România: ce trebuie să faci ca să te angajezi la compania irlandeză

    Companie de recrutare în industria aviatică McGinley Aviation a anunţat un nou program de formare a cadeţilor (Cadet Training Program) pentru Ryanair şi organizează la Bucureşti o zi deschisă miercuri, 9 noiembrie, între orele 9:30 şi 14, pe Calea Bucureştilor 283, în Otopeni. În cadrul evenimentului, Andy O’Shea, head o training Ryanair, împreună cu Angelo Currao, pilot recruitment officer, vor prezenta detaliile programului de formare. 
     
    Ryanair trasportă peste 119 milioane de pasageri pe an în mai mult de 1.800 de zboruri zilnice de pe cele 84 de baze. Compania conectează 200 de destinaţii din 33 de ţări cu o flotă de 350 de aeronave noi Boeing 737 şi cu o comandă pentru alte 315 aeronave noi Boeing 737, ce vor aduce Ryanair o creştere a traficului de până la 180 de milioane de pasageri pe an până în anul 2024. În prezent, în cadrul Ryanair lucrează peste 11.500 de angajaţi. 

  • Şase oraşe din România unde te poţi relaxa cu un buget decent

    Nu trebuie să plecăm din ţară ca să avem parte de o evadare liniştită de câteva zile. Românii au devenit tot mai interesaţi de un city break pe melaguri autohtone, iar toamna este sezonul perfect pentru o astfel de minivacanţă, graţie preţurilor mai mici practicate de hotelieri şi a numeroaselor festivaluri organizate în această perioadă.

    Iată şase oraşe din România unde te poţi relaxa cu un buget decent:

    1. Sighişoara. O destinaţie city break tentantă nu numai pentru străini, ci şi pentru români este frumoasa cetate medievală Sighişoara, care a şi fost inclusă recent într-un top al destinaţiilor europene care merită vizitate, întocmit de publicaţia americană „Business Insider“. Bineînţeles, Turnul cu Ceas, Casa Veneţiană şi Scara Acoperită se numără printre obiectivele turistice care reuşesc de fiecare dată să încânte călătorul, indiferent de câte ori le-ar revedea.

    2. Timişoara. Catedrala Catolică, Monumentul Sfintei Treimi, Castelul Huniazilor sau Bastionul care adăposteşte Muzeul de Artă Populară sunt locuri de referinţă din Timişoara. Toamna se numără şi evenimentele care merită atenţia vizitatorilor, cum ar fi Festivalul Internaţional de Dans, organizat între 14 şi 18 octombrie, Festivalul berii (24 septembrie – 4 octombrie) sau Timishort Film Festival (15-18 octombrie).

    3. Alba Iulia. Oraşul în care s-a semnat actul de Unire al Principatelor Române se numără printre oraşele îndrăgite de români, graţie vizitelor de neuitat pe care le pot face la Cetatea Alba Carolina, Castrul Roman, Muzeul Unirii sau în Cetatea Medievală. Merită amintită ceremonia de schimbare a gărzii, care are loc zilnic, la orele prânzului, la Cetatea Alba Carolina.

    4. Cluj. Câteva zile petrecute la Cluj ar trebui să includă vizitarea Bisericii Franciscane, a Grădinii Botanice, a Bastionului Croitorilor şi, de ce nu, a Universităţii Babeş Bolyai. Pentru iubitorii dansului, la Cluj se organizează Transilvania Salsa Festival, între 20 şi 22 noiembrie, la care sunt aşteptaţi pasionaţi de dans din întrega ţară, dar şi din străinătate.

    Cititi continuarea pe www.one.ro

  • O companie de stat scoate la bătaie 15 posturi

    Televiziunea Română va organiza în luna noiembrie concursuri pentru ocuparea posturilor de jurnalist TV, videojurnalist, documentarist şi editor de montaj în cadrul Direcţiei Ştiri şi Producţie, anunţă instituţia într-un comunicat de presă remis MEDIAFAX.

    Decizia vine în contextul în care TVR nu a mai organizat, în ultimii ani, concursuri pentru completarea schemei de personal, mai ales de la Ştiri. Deşi situaţia financiară a instituţiei este în continuare dificilă, demersul vine ca o măsură organizatorică necesară într-una dintre zonele unde activitatea este prioritară. Pentru a putea supravieţui, TVR are nevoie de rezultate, iar pentru a le obţine sunt necesari profesionişti tineri, cu experienţă, care provin din medii diferite şi pot îmbunătăţi rezultatele Televiziunii.

    „Economiile trebuie făcute în sectoarele unde există excedent, nu acolo unde influenţează rezultatul aşteptat de telespectator”, a declarat Irina Radu, Preşedinte-Director General al TVR. „Adică, deşi mai există posturi libere, având în vedere situaţia financiară grea, nu dorim să le ocupăm, chiar dacă acestea sunt disponibile”, a mai adăugat PDG al TVR.

    Cei care sunt interesaţi de o carieră în cadrul Televiziunii Române, pot aplica pentru unul din posturile disponibile în cadrul Direcţiei Ştiri: Jurnalist TV Senior – 1 post, Producţie Editorială Ştiri şi Emisiuni; Jurnalist TV (S) – 5 posturi, Producţie Editorială Ştiri şi Emisiuni; Videojurnalist (S) – 2 posturi, Producţie Editorială Ştiri şi Emisiuni; Jurnalist TV (S) – 1 post, Colectiv Online; Documentarist (M) – 1 post, Digital Workflow; Editor de montaj – 5 posturi.

    Înscrierile pentru concursuri se fac până la data de 11 noiembrie 2016, ora 16.00, inclusiv. Concursurile vor avea loc la sediul SRTv, in perioada 15.11.2016 – 11.12.2016.

    Pentru a participa la concursuri, candidaţii trebuie să depună, obligatoriu, următoarele documente: curriculum vitae, scrisoare de intenţie (în care vă rugăm să precizaţi codul postului) şi copii ale documentelor care să ateste studiile şi experienţa solicitate, la Registratura SRTv din Strada Ermil Pangratti sau la adresa: Societatea Română de Televiziune, Calea Dorobanţilor nr. 191, sector 1, corp Studiouri Pangratti, etaj 2, camera 204, Bucureşti sau e-mail: recrutare.selectie@tvr.ro, până la data de 11.11..2016 , ora 16.00, inclusiv.

  • Vedeţi aici fotografiile de la cea de-a şasea ediţie a Galei CEO Awards Business Magazin – GALERIE FOTO

     

    Revista Business Magazin a acordat, ieri seară, premiile celor mai admiraţi CEO din România. Intraţi aici pentru a vedea premianţii

    Gala CEO AWARDS are ca scop recunoaşterea performanţelor a celor 100 CEO care şi-au câştigat respectul şi admiraţia în rândul colaboratorilor sau a partenerilor de afaceri şi s-au făcut recunoscuţi pentru implicarea în cadrul companiei dar şi prin reuşitele aduse pentru aceasta.

    În cadrul evenimentului, Business Magazin va acorda distincţii de recunoaştere a performanţelor pentru 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA din domeniile: servicii financiare, energie, IT & C, industrie, FMGC, comert şi transporturi, construcţii şi servicii.

    Jurnaliştii BUSINESS Magazin selectează 250 de manageri cu renume, care au construit sau administrează afaceri de succes în România.

    Câştigătorii vor fi desemnaţi pe baza voturilor celor 250 de CEO de la multinaţionale cu afaceri de miliarde şi până la companii de software mici, dar respectate în domeniul lor de activitate, iar gala va fi găzduită de Ioana Matei şi Bogdan Angheluţă, jurnalişti Business Magazin.

    Puteţi urmări evenimentul  şi pe pagina noastră de Facebook, 

     

     

  • Primul om din lume care va primi 1.250 de dolari pe lună pentru a nu face nimic

    Pentru următoarele 12 luni, un bărbat pe nume Edwin din Sarasota, Florida, va primi 1.250 de dolari pe lună fără a fi nevoit să facă ceva în schimbul banilor.

    El a câştigat la sfârşitul lunii mai 15.000 de euro în cadrul unei loterii organizate de un ONG din San Francisco. Evenimentul face parte dintr-un experiment social, cu scopul de a observa cum se descurcă oameni din diferite părţi ale lumii cu un venit minim asigurat.

    La loterie au participat 3.128 de persoane din zeci de state, iar banii oferiţi au fost strânşi printr-o campanie pornită în luna ianuarie pe site-ul de crowdfunding Indiegogo.

    “Priviţi-l ca pe un bonus pe care Edwin l-a primit”, a explicat Cameron Ottens, unul dintre cofondatorii ONG-ului My Basic Income. “El nu trebuie să facă nimic pentru aceşti bani, dar avem speranţa că va deveni şi el un activist în cadrul organizaţiei noastre.”

    Un alt “job” de vis a fost oferit în urmă cu doi ani de Jauntaroo, un website de turism. Aceştia au lansat un concurs care a avut ca premiu job-ul de vis: explorator-şef al lumii.

    Inspiraţi de statul Queensland, care în 2009 a lansat o campanie de promovare care a implicat angajarea unui administrator de insulă, cei la Jauntaroo au anunţat că doresc să angajeze un “explorator-şef al lumii”. Postul presupune vizitarea a peste 50 de ţări şi este plătit cu 100.000 de dolari pe ani, notează CNTraveler.com.

    Din miile de candidaţi care s-au înscris, marele norocos a fost un australian de 27 de ani, Tyson Mayr. Acesta a fost declarat câştigător în urma finalei de la Abu Dhabi. Călătoria sa va începe în luna martie, iar printre locurile pe care urmează să le viziteze se numără insulele Maldive, Santa Lucia sau capitale europene precum Berlin şi Paris.

    Mayr este deja un turist experimentat – a vizitat 54 de state până acum şi a desfăşurat activităţi caritabile în Uganda şi în alte state din Africa.