Tag: manageri

  • Cine sunt oamenii care câştigă cele mai mari salarii din lume şi ce sume fabuloase încasează – VIDEO

    Liderii companiilor de tehnologie se află în top 10, dar cel mai bine plătit executiv al anului 2016 este Marc Lore este fondatorul companiei de ecommerce jet.com şi CEO al Wal-Mart Stores. Acesta a primit nu mai puţin de 236,896,191 de dolari. Da, aţi citit bine, Lore a câştigat anul trecut aproape 237 milioane de dolari, dintre care majoritatea provenind în urma achiziţiei Wal-Mart a Jet.com, scrie Bloomberg

    Cum era de aşteptat şi şefii Apple, Google sau Tesla se află în top. Tim Cook, CEo Apple, ocupă locul 2, John. S Weinberg, preşedinte executiv la Evercore Partners, locul 3, iar Sundar Pichai, CEO Google, şi Elon Musk, CEO Tesla, ocupă locurile 4 şi 5.

    Tim Cook a avut în 2016 un salariu de 3 milioane de dolari şi a primit bonus de 5,3 milioane de dolari, dar are şi acţiuni în valoare de peste 141 milioane.

    John S. Weinberg a câştigat anul trecut aproape 124 milioane de dolari, marea majoritate venind din semnarea contractului cu Evercore, salariul său fiind de doar de 59,000 de dolari.

    Şeful Google are un salariu de 650,000 de dolari, dar şi acţiuni în valaore de peste 105 milioane de dolari, iar Elon Musk câştigă aproape 46,000 de dolari şi are acţiuni în valoare de aproape 100 de milioane.

    În total, cele 10 persoane de pe listă au câştigat peste 1,1 miliarde de dolari, adică mai mult decât PIB-ul a câteva ţări de pe glob (Samoa sau Dominica, de exemplu). 

    Cel mai mare salariu l-a avut Dauman, fostul CEO al Viacom, câştigând 3,6 milioane de dolari în 2016, iar cel mai mare bonus l-a primit şeful CBS, Leslie Moonves, primid 37 de milioane de dolari la finalul anului trecut.

    Câştiguri totale 2016 (sumele sunt exprimate in dolari)

    1. Marc Lore – CEO Wal-Mart – 236,896,191
    2. Tim Cook – CEO Apple – 150,036,907
    3. John S. Weinberg – preşedinte executiv Evercore Partners Inc.- 123,991,055
    4. Sundar Pichai – CEO Google – 106,502,419
    5. Elon Musk – CEO Tesla – 99,744,920
    6. Virginia M. Rometty – CEO IBM – 96,764,750
    7. Mitch Garber – CEO Caesar Acquisition – 91,146,468
    8. Philippe P. Dauman – fost CEO Viacom – 87,841,249
    9. Leslie  Moonves – CEO CBS – 83,645,290
    10. Mario J. Gabelli – CEO Gamco Investors – 75,965,266

     

  • Cine sunt oamenii care câştigă cele mai mari salarii din lume şi ce sume fabuloase încasează

    Liderii companiilor de tehnologie se află în top 10, dar cel mai bine plătit executiv al anului 2016 este Marc Lore este fondatorul companiei de ecommerce jet.com şi CEO al Wal-Mart Stores. Acesta a primit nu mai puţin de 236,896,191 de dolari. Da, aţi citit bine, Lore a câştigat anul trecut aproape 237 milioane de dolari, dintre care majoritatea provenind în urma achiziţiei Wal-Mart a Jet.com, scrie Bloomberg

    Cum era de aşteptat şi şefii Apple, Google sau Tesla se află în top. Tim Cook, CEo Apple, ocupă locul 2, John. S Weinberg, preşedinte executiv la Evercore Partners, locul 3, iar Sundar Pichai, CEO Google, şi Elon Musk, CEO Tesla, ocupă locurile 4 şi 5.

    Tim Cook a avut în 2016 un salariu de 3 milioane de dolari şi a primit bonus de 5,3 milioane de dolari, dar are şi acţiuni în valoare de peste 141 milioane.

    John S. Weinberg a câştigat anul trecut aproape 124 milioane de dolari, marea majoritate venind din semnarea contractului cu Evercore, salariul său fiind de doar de 59,000 de dolari.

    Şeful Google are un salariu de 650,000 de dolari, dar şi acţiuni în valaore de peste 105 milioane de dolari, iar Elon Musk câştigă aproape 46,000 de dolari şi are acţiuni în valoare de aproape 100 de milioane.

    În total, cele 10 persoane de pe listă au câştigat peste 1,1 miliarde de dolari, adică mai mult decât PIB-ul a câteva ţări de pe glob (Samoa sau Dominica, de exemplu). 

    Cel mai mare salariu l-a avut Dauman, fostul CEO al Viacom, câştigând 3,6 milioane de dolari în 2016, iar cel mai mare bonus l-a primit şeful CBS, Leslie Moonves, primid 37 de milioane de dolari la finalul anului trecut.

    Câştiguri totale 2016 (sumele sunt exprimate in dolari)

    1. Marc Lore – CEO Wal-Mart – 236,896,191
    2. Tim Cook – CEO Apple – 150,036,907
    3. John S. Weinberg – preşedinte executiv Evercore Partners Inc.- 123,991,055
    4. Sundar Pichai – CEO Google – 106,502,419
    5. Elon Musk – CEO Tesla – 99,744,920
    6. Virginia M. Rometty – CEO IBM – 96,764,750
    7. Mitch Garber – CEO Caesar Acquisition – 91,146,468
    8. Philippe P. Dauman – fost CEO Viacom – 87,841,249
    9. Leslie  Moonves – CEO CBS – 83,645,290
    10. Mario J. Gabelli – CEO Gamco Investors – 75,965,266

     

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 22 mai 2017

    COVER STORY:  Miza pe abonament

    Piaţa locală a abonamentelor de sănătate a depăşit anul trecut pragul de un milion de unităţi, la împlinirea a două decenii de la apariţia serviciului. Profitul rezultat din avântul acestor pachete de prevenţie s-a reflectat şi în reinvestiţii ale furnizorilor privaţi în sistemul naţional de sănătate. CEO-ul reţelei de sănătate Regina Maria explică de ce “furnizorii privaţi construiesc sistemul de sănătate din România” şi care sunt perspectivele acestui segment pe termen lung.


    INVESTIŢII: Marketing de ţară


    LIDERI: Strategul polonez de la Starbucks


    INDUSTRIE: Bordeaux nu este doar despre vinuri


    SPECIAL: Ce iese când David colaborează cu Goliat
     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Lucruri pe care un manager bun nu le va cere niciodată angajaţiilor săi

    Un manager bun este un lider puternic ce munceşte autentic şi care spune adevărul. Mai jos, câteva lucruri pe care un manager bun nu le cere niciodată angajaţiilor săi

    1. Să îşi mintă clienţii
    2. Să îşi mintă colegii
    3. Să îşi asume vina când ceva merge prost
    4. Să îşi anuleze sau amâne un concediu, fără să fie plătit
    5. Să îşi spioneze colegii
    6. Să respecte reguli şi proceduri stupide, doar pentru că există
    7. Să îşi păstreze părerile şi ideile pentru ei
    8. Să lucreze ore întregi fără pauze

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 15 mai 2017

    COVER STORY:  Ce fac millenniali cu banii şi de ce trebuie să se gândească la pensie

    Statisticile arată că millennialii nu au cunoştiinţele necesare de educaţie financiară pentru a-şi putea gestiona cu abilitate o viaţă independentă, dar în acelaşi timp sunt îngrijoraţi de viitor cu toate că dau mai mulţi bani pe cafea decât economisesc pentru pensie. Ce fac millennialii cu banii şi de ce ar trebui să se gândească la pensie?

     


    STUDIU: Ce mărci ne trezesc cele mai puternice emoţii

     


    INTERNAŢIONAL: Telenovela portoricană se apropie de final

     


    LIFESTYLE: Forţă, viteză şi profit

     

    RESURSE UMANE: Antreprenor din întâmplare
     
     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • A condus companii de top din România, iar acum îşi lansează o şcoala de business. “Programele nu sunt construite pe teorie, ci pe zeci de studii de caz din mandatele mele de CEO”

    Business Mentoring House este şcoala de business în care singurul material didactic este afacerea proprie şi în care antrepreneorii şi managerii, beneficiind de mentorat privat, individualizat, pot aplica imediat în propriul business bune practici şi instrumente de business profesioniste. Lansarea acestei şcoli răspunde necesităţilor pieţei, identificate şi studiate de Aliz Kosza prin proiectele de mentorat de business şi prin cercetare calitativă de piaţă. Ambele confirmă că oamenii de business care doresc transformare sunt sătui de teorie. 

    „Şcoala mea nu e o şcoală propriu-zisă”, spune Aliz Kosza. „Noi nu producem diplome pe bandă, ci facem transfer de know-how. Programele nu sunt construite pe teorie, ci pe zeci de studii de caz din mandatele mele de CEO şi inspirate din cele peste 30 de proiecte de mentorat derulate în toată ţara, pe modele de business care s-au dovedit de succes în România. Totul este experienţă, iar participanţii vor lucra pe cazul concret al propriului business. Pe lângă multă practică, vor fi şedinţe individuale de lucru cu mentori şi  tutori, experţi în business care vor oferi asistenţă concretă pe proiectul propriu al fiecărui participant”, declară Aliz Kosza.

    Business Mentoring House  este un proiect adresat antreprenorilor, proprietarilor de afaceri sau directorilor generali ori managerilor de top care au nevoie de soluţii reale pentru creşterea afacerii lor. Implică module de lucru pe studii de caz concrete, prezentare de instrumente de analiză şi decizie strategice şi lucru individual cu fiecare dintre participanţi. Cel puţin 50% din program este personalizat şi este stabilit cu fiecare participant, în urma unei discuţii preliminare.

    „Managementul este o profesie şi, ca în orice profesie, anumite lucruri se pot învăţa în teorie, însă altele nu se pot înţelege decât pe viu, prin exemple concrete şi cu susţinere personalizată. De aceea, le oferim participanţilor ore individualizate de mentorat de business”, mai spune Aliz Kosza.

    În fiecare program al Business Mentoring House se lucrează, pe teme ce se concentrează susţinut asupra managementului strategic şi leadershipului, cu grupe de maximum 10-15 oameni. Fiecare dintre aceştia va beneficia de sprijinul unui tutor personal, cu care va putea lucra şi în afara sesiunilor de lucru comune. De asemenea, fiecare dintre participanţi va beneficia de ore de mentorat de business individualizate cu Aliz Kosza. Programele au 30-60 de ore şi durează, în medie, 3 săptămâni, conform unui program flexibil, stabilit cu toţi participanţii.

    Cu o carieră de peste 37 de ani, Aliz Kosza  a condus timp de 25 de ani companii de top, precum MOL România, Orkla Foods România sau Fabryo Corporation.

     

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 8 mai 2017

    COVER STORY:  It’s all about coincidences

    Să auzi despre ambiţia unui viitor fără fum de ţigară nu este un lucru la care te aştepţi într-o discuţie cu cel care conduce afacerile locale ale liderului global în industria tutunului. Totuşi, renunţarea la ţigările convenţionale a tuturor fumătorilor de pe plan local reprezintă principalul obiectiv al lui Branislav Bibic, director general al Philip Morris România de jumătate de an. care sunt paşii pe care îi face în această direcţie?


    TENDINŢE: Politica Amsterdamului pentru sharing economy


    AUTO: Strategie pentru 40 de lansări


    FARMA: Boala genericelor româneşti


    COMERŢ: Catalizator pentru afaceri de e-commerce
     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 1 mai 2017

    COVER STORY:  Mereu spre est

    Eric Stab şi-a început cariera în Germania, la scurt timp după căderea zidului Berlinului, şi a trecut apoi prin mai multe funcţii de conducere în cadrul companiei ENGIE. A depăşit cu bine criza financiară din 2008 şi a venit apoi în România pentru a coordona filiala locală a grupului. A fost mai mult decât o întâmplare, pentru că drumul său în carieră a luat-o întotdeauna către est.


    ANTREPRENORIAT: Jucător nou cu ştate vechi


    STRATEGIE: Profitul, văzut prin fereastra mansardei


    TEHNOLOGIE: PC-ul a murit, trăiască PC-ul


    LIFESTYLE: Show businessul, văzut de Smiley
     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 1 mai 2017

    COVER STORY:  Mereu spre est

    Eric Stab şi-a început cariera în Germania, la scurt timp după căderea zidului Berlinului, şi a trecut apoi prin mai multe funcţii de conducere în cadrul companiei ENGIE. A depăşit cu bine criza financiară din 2008 şi a venit apoi în România pentru a coordona filiala locală a grupului. A fost mai mult decât o întâmplare, pentru că drumul său în carieră a luat-o întotdeauna către est.


    ANTREPRENORIAT: Jucător nou cu ştate vechi


    STRATEGIE: Profitul, văzut prin fereastra mansardei


    TEHNOLOGIE: PC-ul a murit, trăiască PC-ul


    LIFESTYLE: Show businessul, văzut de Smiley
     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.