Tag: mall

  • Chiriile din mallurile bucurestene, peste cele din Madrid, Milano sau Amsterdam

    “In ceea ce priveste chiriile lunare in centrele comerciale
    moderne, acestea pot ajunge la 469 de euro pe metru patrat in
    Londra, dar pot fi chiar mai mici decat cele din Bucuresti in orase
    precum Madrid (57 de euro/mp/luna), Milano (46 de euro/mp/luna) sau
    Amsterdam (54 de euro/mp/luna)”, spun reprezentantii companiei de
    consultanta imobiliara Colliers International. Ei pun acest fenomen
    pe seama ofertei locale aflata inca la un nivel scazut, “respectiv
    pe numarul inca mic de centre comerciale (in suprafata
    inchiriabila) la mia de locuitori, in comparatie cu media
    capitalelor europene si absenta unei zone reale de high street care
    sa ofere retailerilor posibilitatea de a se extinde si in aceasta
    forma”, conform declaratiei pentru gandul a Ramonei Marusac, Senior
    Associate al Colliers International.

    In fapt, realitatea este ceva mai nuan¬tata. Piata centrelor
    comerciale din Capitala se imparte in unitati in care clientii se
    inghesuie, chiar si pe vreme de criza, si in cele care se lupta
    pentru supravietuire.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Shopping de criza. Unde s-au inghesuit 250.000 de romani la cumparaturi

    In mallurile Iulius din Timisoara, Cluj si Iasi “250.000 de
    clienti au profitat din plin de cele mai mici preturi ale toamnei,
    reduse cu pana la 80% si de variata oferta de entertainment”, spun
    reprezentantii Iulius Group. Amatorii de cumparatori din cele trei
    orase din provincie si din localitatile din imprejurimi au
    cheltuit, intr-o singura noapte, peste trei milioane de euro,
    conform aceleiasi surse.

    Un calcul simplu arata insa ca cei mai multi dintre ei doar au
    admirat vitrinele si s-au bucurat de evenimentele special gandite
    de organizatori. In medie, fiecare din cei 250.000 de romani a
    cheltuit numai 12 euro in magazinele din cele trei centre
    comerciale.


    Cititi mai multe
    pe www.gandul.info

  • A doua casa a romanilor, sau de ce au plecat cosmeticele la mall

    In toamna lui 2005, compania care detine franciza pentru brandul
    britanic The Body Shop pe piata romaneasca, Gingko & Sarantis
    Romania, inchidea cel mai mare magazin al sau, situat pe bulevardul
    Magheru. Dana Tudorache, directorul executiv al The Body Shop in
    Romania, motiva atunci ca a decis sa renunte la spatiul din centrul
    Capitalei din cauza chiriei: “Magazinul a fost inchis la expirarea
    celor 5 ani de contract de inchiriere, deoarece proprietarul a
    pretins o chirie marita cu aproape 100% (pana atunci, The Body Shop
    platea pe Magheru o chirie lunara de 8.000 de euro – n.r.),
    conditii in care magazinul ar fi operat in pierdere”.

    Daca putina lume isi mai aminteste de Body Shop de pe Magheru,
    cu siguranta o alta schimbare pe aceasta piata a atras atentia
    oricui se plimba prin centrul Capitalei: magazinul Ina Center de la
    parterul Unirea Shopping Center a fost inchis dupa noua ani de
    functionare. Desi era parte a unui centru comercial, Ina Center de
    la Unirii era vazut ca un magazin stradal si nu s-a mai pliat pe
    strategia Unirea, care prevede acordarea de suprafete mari unor
    retaileri de volum. Asadar, pe fostul spatiu al Ina s-a deschis un
    magazin Bershka, iar alt spatiu mare din Unirea se pregateste de
    venirea H&M.


    Magazinele de parfumuri nu sunt privite ca ancore pentru
    dezvoltarea unui centru comercial, dar centrele comerciale sunt
    cele in care isi pun acestea toate sperantele, dat fiind ca
    magazinele stradale nu au adus prea multi clienti retailerilor din
    domeniu. Inchiderea magazinului Ina Center nu a avut, asadar, de-a
    face atat de mult cu performantele anterioare ale magazinului, ci
    cu strategia proprietarului Unirea Shopping Center, dar si cu
    faptul ca lantul de parfumerii Ina se afla in mijlocul unei
    preluari. In iulie 2009, Ina International si Privilège
    International, detinut de compania franceza Marionnaud Parfumeries
    (51%) si de omul de afaceri elen George Georgandas (49%), au fost
    preluate de AS Watson, prin intermediul Marionnaud Germania. AS
    Watson face parte din grupul Hutchison Whampoa, cu sediul central
    in Hong Kong. Tranzactia, a carei valoare nu a fost facuta publica,
    a cuprins magazinele din Romania, Ungaria, Cehia, Ungaria si
    Polonia.


    Magazinele Ina Center si Privilège reprezinta laolalta cea mai
    extinsa retea de magazine de cosmetice, cu 24 de magazine Ina si 29
    de magazine Privilège la nivel national, care au avut anul trecut o
    cifra de afaceri cumulata de 12,3 milioane de euro si pierderi de
    circa 2 milioane de euro, dupa cum arata datele publicate de Ziarul
    Financiar. Principala strategie de extindere a Marionnaud
    Parfumeries a fost extinderea in malluri si in galeriile comerciale
    ale Carrefour si Selgros.

    Cu alte cuvinte, o strategie care urmareste clientul, dupa cum
    spun cei mai multi retaileri de cosmetice, care au remarcat ca
    romanii au tendinta de a merge in locuri de unde pot cumpara cat
    mai multe produse din diverse magazine.


    Lantul de magazine Sephora numara in prezent 20 de puncte de
    vanzare, iar “majoritatea magazinelor nostre se afla in centre
    comerciale si malluri”, dupa cum spune Roxana Rasu, director
    general al Sephora. Roxana Rasu spune ca in spatele acestei
    politici sta faptul ca “suprafata de vanzare necesara unui magazin
    Sephora este destul de mare, iar spatiile stradale care sa
    satisfaca toate exigentele sunt relativ putine”. Compania detine un
    singur magazin stradal, in capitala.

    La fel, The Body Shop detine in total sapte magazine, cinci in
    Bucuresti si cate unul in Timisoara si Constanta, iar “majoritatea
    functioneaza in malluri”. Acestea din urma sunt si cele mai
    performante magazine ale grupului, conform datelor prezentate de
    Dana Tudorache: “Aplicam aceeasi politica in toate magazinele – fie
    ca vorbim de nomenclator de produse, de suprafata, numar de
    angajati, preturi sau oferte. In aceste conditii putem afirma ca
    cele mai performante magazine ale noastre sunt amplasate in acele
    malluri care investesc real in atragerea clientilor, care au un
    management eficient si nu ofera doar o cladire spre
    inchiriere”.

  • Mallul Armonia Center din Braila a intrat in insolventa

    Red Project Three este o firma controlata de compania RED
    Management Capital, care a luat un credit de 47 de milioane de euro
    de la Volksbank pentru constructia unui centru comercial in Braila,
    cu chiriasi precum Carrefour, Flanco sau Sephora.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Investitiile in malluri, mai mari decat cele in fabrici sau in centrul Renault de la Titu

    Sun Plaza si Cocor in Bucuresti, Atrium Center la Arad, primul
    parc comercial din Severin si primul mall din Baia Mare, Gold
    Plaza, a carui inaugurare este programata pentru 4 noiembrie,
    reprezinta noutatile anului pe piata centrelor comerciale.

    De partea cealalta, fabrica Procter & Gamble din Urlati a
    costat 100 de milioane de dolari, mai putin decat mallul din Baia
    Mare, in timp ce Renault a investit pana acum in centrul de testare
    de la Titu mai putin decat au alocat austriecii de la Sparkassen
    pentru mallul Sun Plaza din Bucuresti.

    Detalii pe
    www.zf.ro
    .

  • Metamorfoza Cocor: de la magazinul cu cele mai bune cojoace si covoare la mallul brandurilor romanesti

    Compania Cocor Bucuresti, care a investit circa 25 de milioane
    de euro in renovarea, modernizarea si extinderea suprafetei
    inchiriabile la 10.000 de metri patrati din Cocor, a anuntat ca
    vanzarile prognozate ale magazinelor pentru primul an de la
    deschidere se ridica la 50 de milioane de euro, in prezent gradul
    de ocupare fiind de 85%.

    Dan Barbulescu, presedintele Cocor, spune ca nivelul mediu al
    chiriei este de 50 de euro pe metru patrat fara TVA, nivel
    confirmat si de chiriasi. Sunt de asemenea magazine care platesc o
    chirie procentuala, intre 8% din cifra de afaceri, in cazul
    magazinelor de bijuterii sau cosmetice pana la 25%-30% in cazul
    designerilor romani, potrivit lui Barbulescu.

    Detalii pe
    www.zf.ro
    .

  • Cocor se redeschide maine cu 85% din spatii ocupate

    Presedintele Consiliului de Administratie al companiei Cocor
    Bucuresti, Dan Barbulescu, estimeaza ca retailerii din magazin vor
    avea vanzari de aproximativ 50 de milioane de euro in primul an de
    activitate in Cocor Luxury Store.

    Initial, redeschiderea magazinului Cocor din Bucureşti, inchis
    in 2008 pentru extindere si modernizare, era programata pentru
    septembrie, dar a fost amanata pentru inceputul lunii octombrie, in
    urma solicitarilor chiriasilor care nu au finalizat amenajarea
    spatiilor.

    Detalii pe www.incont.ro.

  • Cum vor arata mallurile in 2020: preturi negociabile si plati cu telefonul mobil

    Mersul la mall doar pentru a face
    cumparaturi va fi o raritate in urmatorul deceniu. “Comertul in
    general se muta online. De aceea, multe magazine din centrele
    comerciale vor capata aspectul unor showroomuri”, sustine Andrei
    Vacaru, senior consultant al Jones Lang LaSalle.

    Preturile fixe vor disparea.
    Per­sonalul care se ocupa de vanzari va putea sa intre in negociere
    directa cu potentialul client pentru a concura cu magazinele de pe
    internet. Magazinele de tip “clona”, care vand acelasi gen de
    produse, cu aceleasi tehnici de marketing, in orice mall ai intra,
    vor deveni din ce in ce mai putin profitabile. Cei care vor trece
    pragul centrelor comerciale vor plati pentru serviciile pe care
    internetul inca nu le poate furniza.

    Detalii pe www.gandul.info.

  • Popoviciu investeste 20 mil. euro in mallul din Oradea

    “Am reusit intr-o luna sa ajungem la faza finala in
    ceea ce priveste negocierea cu retailerii pentru ocuparea a circa
    60% din spatiul disponibil. Vom miza pe segmentul de entertainment,
    care are alocat circa 10.000 de metri patrati din mall”, a declarat
    Cristina Dinu, administratorul Shopping Center Holding.

    Firma Shopping Center Holding este controlata de Karias Trading,
    inregistrata in Limassol, Cipru, iar Dumitru Ciocoiu, un apropiat
    al omului de afaceri Gabriel Popoviciu, detine 10% din actiuni.

    Proprietarii au schimbat numele
    centrului comercial din Tiago Mall in Oradea Shopping
    City.

    Detalii pe www.zf.ro.

  • Tavanul unui hipermarket din Bucuresti s-a prabusit. Mai multe ambulante sunt la fata locului

    Potrivit martorilor, s-a prabusit tavanul fals din holul unde
    sunt restaurante si magazine. La fata locului au fost trimise
    echipaje SMURD si de pompieri. Comisarul-sef Christian Ciocan,
    purtatorul de cuvant al Politiei Capitalei, a declarat ca in
    accidentul de la Carrefour Vitan-Barzesti nu s-au inregistrat
    victime, politistii au plecat la fata locului pentru investigatii.
    Si echipajele de ambulanta confirma faptul ca nu s-au inregistrat
    victime din cauza tavanului prabusit.

    Cititi mai multe despre
    incidentul din Carrefour Vitan
    pe www.mediafax.ro.

    ACTUALIZARE: Carrefour a comunicat ca incidentul din Vitan a
    avut loc in galeria comerciala Vitantis si nu in hipermarketul
    Carrefour, care este chirias in centrul comercial. “In incinta
    Carrefour nu s-a intamplat nimic si hipermarketul nu se afla in
    spatiul afectat”, a precizat compania.