BusinessMagazin

Tag: banca

  • Prima reţea de benzinării care lansează un serviciu de retragere de bani din orice staţie, la fel ca o bancă

    Rompetrol Downstream, divizia de retail a Grupului KMG International în România, lansează un nou serviciu dedicat persoanelor fizice, prin care acestea au posibilitatea de a retragere numerar cu comision 0% din orice staţie proprie Rompetrol. Serviciul “CashBack” (eliberare de numerar la comerciant) este disponibil la orice oră, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    Noul serviciu permite retragerea în numerar din cardul bancar personal de debit sau credit a unei sume de maximum 200 lei/tranzacţie împreună cu o operaţiune de plată la dispozitivele POS ale statiei. Suma şi retragerile de numerar pot fi influenţate de disponibilul din casa de marcat a statiei la momentul respectiv.

    Compania nu percepe comision pentru aceste tranzacţii, dar numărul de retrageri permise zilnic şi eventualele costuri/taxe adiţionale sunt generate strict de instituţia de credit emitentă a instrumentului de plată electronică. 

    “Căutăm în permanenţă să dezvoltăm şi să implementăm soluţii inovatoare, care să le ofere clienţilor un beneficiu imediat şi să contribuie la îmbunătăţirea experienţei acestora în staţiile noastre. Noul serviciu le permite clienţilor să folosească terminalele de plată si pentru retragerea de numerar de pe cardurile bancare, o dată cu achizitia de bunuri şi/sau servicii din staţii” declară Serghei Sevcenco, directorul general al Rompetrol Downstream.

    Clientii pot folosi în prezent acest serviciu în toate cele 156 de benzinării proprii Rompetrol, compania fiind primul jucător din domeniul oil & gas şi una dintre primele companii nebancare din România care lansează la nivel naţional serviciul de retragere numerar.  Serviciul nu este disponibil şi în staţiile Partener Rompetrol sau Rompetrol Expres.

    Compania a iniţiat în luna martie un proiect pilot în staţiile proprii din Bucureşti, judeţele Ilfov şi Giurgiu, iar în baza numărului de tranzacţii şi a feedback-ului primit din partea clienţilor a decis extinderea rapidă a serviciului la nivelul întregii sale reţele de benzinării proprii. Indiferent dacă aceşţia fac o alimentare cu combustibil sau achiziţionează produse din magazine, noua facilitate le permite să economisească timp şi carburant până la un bancomat, spun  reprezentanţii companiei.

    “În condiţiile în care cadrul legislativ ne oferă posibilitatea de a reţine pentru această operaţiune un comision de maximum 1% din valoarea retragerii în numerar, am decis să venim în întâmpinarea clienţilor şi să nu le percepem comision. Singura condiţie pentru folosirea acestei facilităţi în staţiile noastre este de a realiza în acelaşi timp o tranzacţie platită cu cardul vizat – achiziţia de carburant sau a unui bun/serviciu din portofoliul oferit în magazinul şi restaurantul Hei’ adaugă Serghei Sevcenco.

    Cadrul legal pentru oferirea acestui serviciu se regăşeşte în Legea 191/2018, o actualizare a OUG 193/2002 cu modificările ulterioare, privind introducerea sistemelor moderne de plată, precizează reprezentanţii companiei.

    Rompetrol Downstream operează în plan local o reţea de distribuţie carburanţi formată din 988 de puncte de comercializare (staţii proprii – Rompetrol, staţii Partener Rompetrol, staţii Rompetrol Expres, staţii mobile – baze interne de 9 şi 20 metri cubi), 6 depozite (Arad, Craiova, Mogoşoaia, Şimleul Silvaniei, Vatra Dornei şi Zărneşti), peste 200 staţii GPL auto şi circa 7.000 de puncte butelii. Carburantii comercializaţi sunt produşi de rafinăria Petromidia Năvodari – cea mai mare unitate de profil din România şi una dintre cele mai moderne şi complexe din regiunea Mării Negre.


     

  • SURPRIZĂ! Răsturnare de poziţii în sistemul bancar: Pe ce loc a ajuns ING

    ING Bank, sucursala din România a grupului olandez cu acelaşi nume, şi-a continuat ascensiunea în topul celor mai mari bănci de pe piaţa românească după active făcând rocada cu Raiffeisen Bank şi urcând în 2019 pe locul 5, după ce în 2017 avansase pe locul şase, depăşind CEC Bank.

    Banca, prezentă pe piaţa românească de 25 de ani, a mizat în această perioadă pe creştere organică şi pe digitalizare.

    ING Bank România a raportat pentru 2019 active de 9,27 mld. euro, echivalentul a 44,3 mld. lei la cursul de 4,7793 lei/euro de la finele anului trecut, potrivit datelor transmise de bancă la solicitarea ZF.

    Activele ING Bank România au făcut în 2019 un salt de aproape 16%, faţă de nivelul comunicat de bancă pentru 2018, de circa 8 mld. euro.

    Comparativ, Raiffeisen Bank, care ocupase în 2018 locul 5 în top, cu active de peste 40 mld. lei, a raportat pentru 2019 active de circa 42,9 mld. lei, în creştere cu 7%.

    Profitul comunicat de ING Bank pentru 2019 este de 781 mil. lei, în creştere cu 14% faţă de câştigul obţinut de bancă în 2018.

    De la jumătatea anului 2019 Mihaela Bîtu, care lucrează la ING Bank de 25 de ani, a fost promovată devenind noul CEO al băncii, în locul polonezului Michal Szczurek care a condus ING Bank România timp de aproape 7 ani. Mihaela Bîtu a fost timp de aproximativ un deceniu director adjunct corporate al ING Bank.

    În primul trimestru (T1) din 2020 ING Bank a obţinut un profit net de 143 mil. lei, cu circa 27% sub nivelul din T1/2019, evoluţia fiind afectată de impactul crizei coronavirusului. Portofoliul de credite al ING Bank a avansat cu 11% în ultimul an, ajungând la sfârşitul lunii martie 2020 până la 28,9 mld. lei.

     

  • Una dintre cele mai puternice femei din businessul local, despre reţeta succesului: „e o muncă de echipă”. Care este celălalt ingredient secret

    Dana Dima (Demetrian), vicepreşedinte retail & private banking al Băncii Comerciale Române spune că cele mai mari realizări profesionale pe care le-a avut sunt strâns legate de rezultatele celor peste 7.000 de oameni din echipa BCR. „Contează să te înconjori de oameni la fel de pasionaţi şi încrezători, alături de care să construieşti o echipă. Succesul, atât în plan personal, cât şi profesional, e o muncă de echipă.”

    De asemenea, ea spune că este mândră că BCR a continuat în 2019 procesul de transformare digitală a băncii. „Eforturile de digitalizare depuse în 2019, prin proiecte precum George sau Casa Mea, au făcut ca numărul clienţilor care accesează serviciile digitale ale BCR să avanseze cu 60% în ultimul an, iar numărul de produse vândute digital să urce cu 76%.” Tot dintre reuşitele anului trecut, ea menţionează o serie de premiere în piaţa locală, lansate alături de parteneri: prima platformă digitală pentru credite ipotecare, primul sistem de digitalizare a plăţilor în transportul public din România, primul credit bancar ce poate fi contractat 100% online, primul program de mentorat şi accelerare de business non-equity lansat de o bancă în România, cărora spune că li se adaugă o serie de programe educaţionale în zona financiară şi de tehnologie, precum şi finanţarea a aproximativ 2.500 de start-up-uri prin programul StartUp Nation, în cadrul căruia BCR a ajuns la o cotă de piaţă de 37%.

    Pentru anul în curs, Dana Dima şi-a propus accelerarea şi extinderea transformării digitale a BCR, atât din perspectiva proceselor, cât şi din cea a serviciilor şi produselor. 

    În opinia sa, „succesul poate fi atins doar dacă îţi iubeşti viaţa şi profesia. Doar dacă pui multă muncă, pasiune, încredere şi efort de a înţelege, poţi reuşi ca om, dar şi ca profesionist. Primul pas este să gândeşti mereu pozitiv şi vei descoperi că nu există limite, în afară de cele pe care ţi le ridici singur. De tine depinde să le depăşeşti.” 

    Profilul Danei Dima (Demetrian) a fost inclus recent în catalogul 105 Cele mai puternice femei din business realizat de Business MAGAZIN.

  • Banca europeană care caută 3.000 de IT-işti: Creditorul spaniol Santander merge înainte cu planul de transformare de 20 miliarde euro, în plină criză

    Creditorul spaniol Santander a anunţat joi că vrea să angajeze 3.000 de specialişti IT la nivel global în 2020 pentru a-şi continua planurile de transformare digitală, în contextul în care băncile încearcă să îşi taie costurile şi să îmbunătăţească eficienţa, potrivit Reuters.

    Aproximativ 1.000 de IT-işti vor lucra în Spania, iar Santander se uită după specialişti cu experienţă în tehnologie, ştiinţe, inginerie şi matematică.

    Ca parte a unei transformări digitale anunţate în aprilie 2019, al doilea cel mai mare creditor din zona euro ca valoare de piaţă a anunţat că va investi 20 miliarde euro în tehnologie până în 2022.

    Santander a anunţat că noii angajaţi vor fi recrutaţi în divizia operaţională, divizia de securitate, precum şi în echipele de inteligenţă artificială, dezvoltare software şi securitate cibernetică.

    Ca multe bănci din zona euro, Santander încearcă să taie din costuri pentru a îndepărta presiunea pusă pe marjele de profit de scăderea dobânzilor şi de perspectiva acumulării de credite neperformante. În acelaşi timp, banca se uită spre piaţa din America Latină în căutare de clienţi.

    Santander crede că va reuşi să obţină o eficientizare a costurilor de 1 miliard de euro pe termen mediu doar în Europa, în contextul în care ţinteşte o reducere a costurilor cu 1,2 miliarde euro la nivel global.

  • Vladimir Kalinov, vicepreşedinte retail la Raiffeisen: Au fost amânate la plată aproximativ 21.000 de credite pe soluţia băncii şi 27.000 pe ordonanţa 37

    Raiffeisen Bank a acordat amânări la plată a ratelor de până la 3 luni pentru aproximativ 21.000 de credite pe soluţia proprie a băncii, dar a primit şi 27.000 de cereri de suspendare a ratelor după adoptarea OUG 37/2020, după cum a spus într-o videoconferinţă Vladimir Kalinov, vicepreşedinte retail la Raiffeisen.

    Dintre cele 27.000 de cereri de suspendare a ratelor primite de Raiffeisen după adoptarea OUG37/2020, 21.000 de solicitări sunt rezolvate, iar restul sunt  în curs de procesare.

    Şi clienţii corporate şi IMM ai Raiffeisen au fost contactaţi pentru a vedea care este situaţia lor şi pentru a găsi împreună soluţiile potrivite, dacă acestea se impun. Au fost contactate cu prioritate companiile din industriile cele mai afectate pe termen scurt sau mediu de criza sanitară.

    Un număr de peste 2.500 de IMM-uri au fost deja sprijinite prin amânarea ratelor la credite, prelungirea liniilor de credit sau alte măsuri necesare. 

  • Vladimir Kalinov, vicepreşedinte retail la Raiffeisen: Au fost amânate la plată aproximativ 21.000 de credite pe soluţia băncii şi 27.000 pe ordonanţa 37

    Raiffeisen Bank a acordat amânări la plată a ratelor de până la 3 luni pentru aproximativ 21.000 de credite pe soluţia proprie a băncii, dar a primit şi 27.000 de cereri de suspendare a ratelor după adoptarea OUG 37/2020, după cum a spus într-o videoconferinţă Vladimir Kalinov, vicepreşedinte retail la Raiffeisen.

    Dintre cele 27.000 de cereri de suspendare a ratelor primite de Raiffeisen după adoptarea OUG37/2020, 21.000 de solicitări sunt rezolvate, iar restul sunt  în curs de procesare.

    Şi clienţii corporate şi IMM ai Raiffeisen au fost contactaţi pentru a vedea care este situaţia lor şi pentru a găsi împreună soluţiile potrivite, dacă acestea se impun. Au fost contactate cu prioritate companiile din industriile cele mai afectate pe termen scurt sau mediu de criza sanitară.

    Un număr de peste 2.500 de IMM-uri au fost deja sprijinite prin amânarea ratelor la credite, prelungirea liniilor de credit sau alte măsuri necesare. 

  • Unicredit, una din cele mai mari bănci ale Europei, a raportat o pierdere de 2,9 miliarde euro in T1, pe fondul măsurilor luate în contextul pandemiei COVID19

    Unicredit, cea mai mare bancă din Italia, prezentă şi pe piaţa din România, a raportat în primul trimestru pierderi de 2,7 miliarde euro, peste aşteptări, ca urmare a ştergerii unor credite pe fondul crizei produse de pandemia COVID19, scrie Reuters.

    Banca, prezentă şi în Germania şi Austria, a anunţat venituri de 4,38 milarde euro, cu 8% sub nivelul din anul precedent. Banca a şters din bilanţ credite de 1,2 miliarde de euro în această perioadă. 

    Analiştii estimau anterior o pierdere de 1,5 miliarde euro şi venituri de 4,48 miliarde euro.

    Unicredit a alocat 1,3 miliarde euro pentru plecarea voluntară a 5200 de angajaţi, măsură convenită cu sindicatele în aprilie, n baza unei strategii de business din decembrie ,conform căruia banca îşi va reduce forţa de muncă cu peste 9%, adică va elimina 8.000 de poziţii. Reducerile de personal şi închiderile de sucursale se vor întinde pe următorii ani şi ar trebui finalizate până în 2023, vizând reducerea costurilor şi curăţarea bilanţului băncii.

    Grupul UniCredit este activ în 17 ţări şi are peste 8.500 de sucursale şi 147.000 de angajaţi. 

    În România, grupul a raportat pentru anul 2019 un profit net de 132 mil. euro, în creştere cu circa 13% . UniCredit controlează pe piaţa locală UniCredit Bank, UniCredit Consumer Finan­cing, UniCredit Leasing, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management şi UniCredit Business Integrated Solutions. 

    Unicredit ocupă locul 4 pe piaţa bancară din România după active.

  • Primele firme respinse sau acceptate de bancă din programul IMMInvest au fost publicate. Şase firme din comertul auto au acordul băncilor

    Primele companii admise sau respinse pentru finanţare de bănci din programul IMMInvest au fost publicate.  Astăzi, la ora 01.00, erau şase companii care au obţinut acord de finanţare de la băncile înscrise în program. Toate companiile admise au activitate în zona de comerţ auto şi reparaţii auto, conform datelor oferite de platforma de analiză financiară confidas.ro.

    Companiile care vor finanţare prin IMMInvest sunt Auto Best SRL din Dâmboviţa, companie cu 35 de angajaţi şi o cifră de afaceri de peste 12,3 milioane de lei în 2018, Delcar SRL din Braşov, cu o cifră de afaceri de aproape 63 mil. lei în 2018, Eco-Car SRL din Harghita, cu o cifră de afaceri de aproape 6,9 mil. lei,  Scorpion Exim din Vrancea – aproape 31 mil. lei, Primato SRL din Alba – peste 1,65 mil. lei şi Aliat AMS din Mureş, cu o cifră de afaceri de peste 25 mil. lei în 2018.

    Până la ora menţionată, erau trei companii care au fost respinse de băncile din programul IMMInvest: Good Food Restaurant din Cluj, Anuta I. Marian-Daiana din Olt şi Proaudit Cont SRL din Bucureşti.

    La ora 01:00, data 5 mai, erau 41.021 de cereri unice pe platforma IMMInvest, dintre care 24.393 au fost transmise la bancă, 24.139 necesitau clarificări, 3.981au fost preluate de FNGCIMM pentru analiză, 60 erau revocate, 8.323 erau transmise FNGCIMM, 6 erau aprobate de bancă şi 3 erau respinse de bancă.

     

  • Horia Ciorcilă, preşedintele Băncii Transilvania, se adresează celor 32.000 de acţionari: Poziţia financiară a băncii, nivelul de lichiditate şi capitalizarea ne ajută să tranversăm cu încredere această perioadă. Angajamentul nostru este că vom continua finanţarea economiei pentru a genera valoare pe termen lung pentru toate părţile implicate

    Horia Ciorcilă, preşedintele Băncii Transilvania, cea mai mare bancă din România, a transmis joi un mesaj pentru cei aproape 32.000 de acţionari, făcând o analiză a situaţiei actuale, a impactului COVID19 auspra băncii, economiei şi al fluxurilor operaţionale, şi asigurându-i că banca este bine poziţionată pentru a trece prin criză.

    ”Pentru că sunt timpuri la care nu s-ar fi gândit nimeni, prin acest mesaj aş dori să vă spun cum vedem la Banca Transilvania noua realitate pentru BT şi stakeholderii noştri, ce facem pentru români şi cum ne-am implicat în lupta împotriva COVID-19 pentru a ajuta oamenii, spitalele, România”, spune Ciorcilă.

    El a adăugat că actualul context este o provocare inclusiv pentru Banca Transilvania. Este o nouă reinventare pentru BT, a patra în povestea sa – în fapt, o adaptare la situaţia actuală, care nu are precedent.

    ”Încă de la începutul crizei, atitudinea băncii noastre a fost de proactivitate, de susţinere a clienţilor, angajaţilor şi partenerilor băncii. Peste 500.000 de clienţi beneficiază de măsuri şi facilităţi pe care le-am anunţat cu prioritate şi care îi ajută acum să meargă mai departe”.

    În acelaşi timp, BT a contribuit cu 2 milioane de euro pentru spitale şi comunităţi din peste 30 de localităţi, pentru a susţine efortul de prevenţie, de limitare a răspândirii pandemiei şi de creştere a accesului oamenilor la testare şi tratament.

    ” Ce am construit până acum la BT – de la visul frumos al fondatorilor, devenit cea mai mare bancă din ţară – ne dă curaj, mai ales pentru că ştim că suntem unul dintre stâlpii pe care se sprijină România şi că facem parte din viaţa a peste 3 milioane de clienţi şi a 10.000 de angajaţi”

    Horia CIorcilă este preşedintele boardului Băncii Transilvania de peste 20 de ani, fiind unul dintre fondatorii băncii şi cel mai mare acţionar individual.

    Banca Transilvania a anunţat joi rezultatele financiare trimestriale. Banca a raportat pentru T1/2020 un profit net de 260,9 mil. lei, în scădere cu 40,1% faţă de perioada similară a anului trecut, rezultat influenţat de declanşarea crizei generată de pandemia de COVID-19. BT are o capitalizare de 10,5 miliarde lei . 

     

    Vedeţi aici mesajul integral al lui Horia Ciorcilă:

    Stimaţi acţionari,

    Pentru că sunt timpuri la care nu s-ar fi gândit nimeni, prin acest mesaj aş dori să vă spun cum vedem la Banca Transilvania noua realitate pentru BT şi stakeholderii noştri, ce facem pentru români şi cum ne-am implicat în lupta împotriva COVID-19 pentru a ajuta oamenii, spitalele, România.

    În cei 26 de ani de când a început povestea noastră, Banca Transilvania a reinvestit în România, în creşterea responsabilă şi sustenabilă aproape tot profitul obţinut şi am reuşit astfel să susţinem economia, companiile, antreprenorii şi visele românilor. Toate acestea ne-au pregătit inclusiv pentru provocări precum cele prin care trecem cu toţii azi.

    Contextul de acum este o provocare inclusiv pentru Banca Transilvania. Este o nouă reinventare pentru BT, a patra în povestea sa – în fapt, o adaptare la situaţia actuală, care nu are precedent. Încă de la începutul crizei, atitudinea băncii noastre a fost de proactivitate, de susţinere a clienţilor, angajaţilor şi partenerilor băncii. Peste 500.000 de clienţi beneficiază de măsuri şi facilităţi pe care le-am anunţat cu prioritate şi care îi ajută acum să meargă mai departe.

    Solidaritate. Mai mult decât banking

    Ne bucurăm că am reuşit să contribuim cu 2 milioane de euro pentru spitale şi comunităţi din peste 30 de localităţi, pentru a susţine efortul de prevenţie, de limitare a răspândirii pandemiei şi de creştere a accesului oamenilor la testare şi tratament.

    Cu prioritate, au fost luate măsuri pentru siguranţa şi sănătatea clienţilor şi angajaţilor noştri. Am făcut tot ce s-a putut pentru a oferi clienţilor acces la bani – peste 400 de sedii BT sunt deschise, bancomantele sunt alimentate permanent, avem soluţii multe pentru self-banking. Am continuat să finanţăm oamenii şi companiile. Am accelerat proiecte de banking online: practic, am schimbat tot calendarul de lansări pentru această perioadă, echipele s-au mobilizat, aşa încât am venit cu soluţii noi pentru clienţi: de la deschiderea unui cont de la distanţă, la noutăţi legate de banking prin telefon, la susţinerea antreprenorilor să îşi multe afacerea în online, pentru a continua vânzările.

    Noua matematică

    Cu minusuri, cu plusuri, mai mult ca oricând cifrele înseamnă acum oameni – angajaţi, pacienţi, eroi. Încrederea, plusul nostru, vine în primul rând din interior. În linia întâi sau de acasă, în agenţii sau la sediul central, pe mail sau pe telefon, echipa Băncii Transilvania este pe poziţii pentru clienţii noştri. Încrederea vine, de asemenea, de la clienţi şi acţionari, care apreciază parcursul băncii şi ceea ce facem.

    Ce ne dă curaj

    Poziţia financiară a băncii, nivelul de lichiditate şi capitalizarea robustă, abordarea sustenabilă, investiţiile de până acum în digital ne ajută să traversăm cu încredere această perioadă. Mai mult, fără toate acestea nu am fi putut să susţiem clienţii afectaţi de actualul context economic şi social.

    Ce am construit până acum la BT – de la visul frumos al fondatorilor, devenit cea mai mare bancă din ţară – ne dă curaj, mai ales pentru că ştim că suntem unul dintre stâlpii pe care se sprijină România şi că facem parte din viaţa a peste 3 milioane de clienţi şi a 10.000 de angajaţi.

    Cu antreprenoriatul în ADN, angajamentul Băncii Transilvania este continuarea finanţării economiei

    Ştim care sunt responsabilităţile băncii în efortul comun de a trece peste această perioadă. Avem încredere că vom reuşi datorită punctelor noastre forte: relaţia cu clienţii, investitorii şi angajaţii, capitalizarea băncii, abordarea prudentă, capabilităţile noastre şi experienţa echipei.

    Mulţumesc acţionarilor băncii pentru încrederea în capacitatea Băncii Transilvania de a gestiona noua realitate, de a sprijini economia României şi de a continua dezvoltarea sănătoasă a băncii, generând valoare pe termen lung pentru toate părţile implicate. Ne bucură că Banca Transilvania este un reper pentru piaţa de capital din România şi că inclusiv un număr mare de investitori din alte ţări susţin strategia şi planurile noastre.

    Mulţumesc întregii echipe BT pentru dedicare, implicare. Cu toţii au fost şi sunt în linia întâi pentru a oferi românilor normalitate în această perioadă. Este o dovadă de mobilizare, de responsabilizare, solidaritate, de ataşament faţă de Banca Transilvania.

    Cu toţii aveam şi trebuie să continuăm să avem planuri şi vise. Curaj, România!

    Horia Ciorcilă

    Preşedinte Consiliul de Administraţie, Banca Transilvania

     

  • Probleme pentru bănci? Ce a anunţat cel mai mare creditor european astăzi

    Profiturile HSBC aproape s-au înjumătăţit şi banca şi-a crescut provizioanale pentru credite neperformante în primul trimestru cu mai mult de 400% din cauza crizei cauzate de coronavirus, după ce a transmis un avertisment puternic legat de performanţele viitoare, scrie Financial Times.

    Creditorul cu sediul central în Londra a declarat astăzi că a raportat un profit înainte de taxe de 3,2 miliarde de dolari în primul trimestru, în scădere cu 48% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. „Dacă pandemia de COVID-19 va continua să cauzeze disrupţie activităţii economice globale pe parcursul anului 2020, ar putea exista în continuare un impact negativ asupra venitului”, au spus reprezentanţii HSBC, potrivit Financial Times.

    Reprezentanţii băncii spun că au pus deoparte 3 miliarde de dolari pentru credite neperformante, o creştere de 417% de la 585 milioane de dolari din aceeaşi perioadă a anului trecut. A dat vina pe „expunerea corporate din Singapore” ca principalul factor al creşterii pierderilor din împrumuturi la valoare de 700 de milioane de dolari în Asia. HSBC are cea mai cunoscută expunere la lovitura adusă de scandalul companiei petroliere Hin Leong.

    Pandemia a lovit şi în rivalii HSBC – 6 dintre cei mai mari creditori americani crescându-şi provizioanale de împrumuturi în primul trimestru la o valoare totală de 25,4 miliarde de dolari, cu o creştere faţă de anul anterior de 350%.

    La Credit Suisse, măsura a impus o creştere a provizioanelor de 600%, ioar Unicredit a pus deoparte încă 900 milioane de dolari, o creştere considerabilă faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.