Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Tag: Petrom
-
Pariul pe Est al CEO-ului OMV
“Putini directori executivi occidentali au
sesizat oportunitatile de afaceri care s-au ivit odata cu colapsul
comunismului din Europa de Est asa cum a facut-o Wolfgang
Ruttenstorfer, CEO al OMV Group”, scria in iunie 2004 Business
Week. Intr-un reportaj despre “veteranul OMV”, care lucreaza in
compania petroliera austriaca din 1976, revista americana sublinia
tocmai faptul ca Ruttenstorfer astepta cu nerabdare sfarsitul
anului 2004, cand spera sa castige licitatia de privatizare a
Petrom. Pentru ca, dupa cum sublinia revista si dupa cum admitea si
Wolfgang Ruttenstorfer, achizitia Petrom il putea aduce foarte
aproape de tinta pe care si-a impus-o la preluarea scaunului de
director executiv al OMV, si anume atingerea unei cote de piata de
20% in Europa Centrala si de Est in 2008.In acest an, Wolfgang Ruttenstorfer are trei aniversari: sase ani
de cand face afaceri pentru OMV in Romania, sase ani de cand e CEO
al OMV si atingerea a 20% cota de piata in Europa Centrala si de
Est – tinta asumata cand a preluat conducerea companiei. Luand in
considerare ca Petrom e cea mai mare companie petroliera integrata
din tara si cea mai mare firma listata la bursa, nu-i gresit daca-l
numim pe austriac cel mai puternic strain din Romania.Acum, Ruttenstorfer si-a mai rarit vizitele la biroul sau de la
Bucuresti: strategia pe care a imaginat-o pentru estul Europei in
2002, cand a ajuns la sefia OMV, a functionat, iar restructurarea
Petrom nu mai are nevoie de aprobarea lui la fiecare pas. Cand
vorbeste despre Petrom, Wolfgang Ruttenstorfer devine chiar mai
mandru decat atunci cand povesteste despre cei 50 de ani pe care ii
aniverseaza Schwechat, principala rafinarie a OMV, aniversare
gratie careia interviul cu BUSINESS Magazin a avut loc chiar in
interiorul rafinariei. Petrom pare mai important pentru
Ruttenstorfer decat alte proiecte: atat pentru ca este cea mai mare
realizare a sa de cand e CEO al OMV, cat si pentru ca in ultimii
trei-patru ani, cam o data la patru zile, austriacul venea la
Bucuresti. “Este singurul loc unde mai am un birou al meu, in afara
de sediul OMV din Viena”, spune Wolfgang Ruttenstorfer. Numele lui
a aparut pe o usa din sediul central al Petrom imediat dupa
preluarea companiei: “In primii ani, munca a fost foarte intensa si
a fost necesara prezenta mea”, spune Ruttenstorfer.Acum, dupa trei ani de la preluare si aproape trei miliarde de euro
investiti in compania cumparata cu 1,5 miliarde de euro,
Ruttenstorfer vine la Bucuresti mai rar, o data la doua saptamani.
“Cand vin, vin pentru sedintele de management si ca sa vad echipa,
dar si ca sa ma intalnesc cu autoritatile, cu oameni din guvern,
dar si cu oameni de afaceri cu care avem relatii”, spune seful OMV,
care spune ca programul mai lejer de la Bucuresti vine din faptul
ca acum lucrurile s-au mai asezat, planul de investitii fiind facut
pana in 2010.Din primul an al mandatului sau de CEO al OMV, Ruttenstorfer a
marcat intrarea in Romania prin achizitia unui pachet de 25,1% din
Petromidia, rafinaria abia achizitionata de omul de afaceri Dinu
Patriciu. Din data de 19 septembrie 2002, cand a batut palma cu
Dinu Patriciu si s-a aflat pentru prima oara fata in fata cu
jurnalistii de la Bucuresti, Wolfgang Ruttenstorfer a decis ca
Romania trebuie sa aduca grupului acea cota de piata de 20% in
retailul cu produse petroliere in regiunea Europei Centrale si de
Est. La cateva luni dupa tranzactia cu Rompetrol, statul roman
scotea Petrom la privatizare (intentii de privatizare a companiei
mai fusesera in 1998, apoi in 2001), iar Ruttenstorfer s-a
concentrat pe castigarea acestei licitatii. “Colaborarea noastra cu
OMV a inceput undeva la sfarsitul anului 2002, cand OMV a inceput
sa se gandeasca serios la piata romaneasca”, spune Manuela Nestor,
asociat al casei de avocatura Nestor Nestor Diculescu Kingston
Petersen, care a consiliat OMV in tot procesul de privatizare a
Petrom si a ramas una dintre principalele case de avocatura cu care
lucreaza OMV pe piata romaneasca, pentru diverse tranzactii,
inclusiv achizitii sau vanzari de active.“OMV si-a dorit intens achizitionarea pachetului majoritar de
actiuni la SNP Petrom si in acest scop a alocat un numar
impresionant de experti care au analizat situatia Petrom, au
participat la intocmirea ofertei, au gandit strategii de negociere.
Domnul Ruttenstorfer a fost permanent implicat in toate fazele
procesului de achizitie”, spune Manuela Nestor, incercand sa
explice de ce a iesit atunci castigatoare OMV, una dintre cele mai
mici companii intrate in cursa pentru privatizarea Petrom. Pentru
OMV, Petrom “era cruciala” pentru dezvoltarea in zona, spune
Manuela Nestor: grupul austriac nu mai avea o a doua sansa de a
deveni lider regional daca nu ar fi reusit sa cumpere compania
romaneasca.Ulterior, Petrom a trecut prin mai multe etape de restructurare.
Planul de investitii pentru restructurarea Petrom prevede acum
pentru urmatorii trei ani investirea a 4,5 miliarde de euro, in
special in segmentele de explorare, productie si rafinare. Mai
precis, dupa cum explica Ruttenstorfer, este vorba de investitii de
1,5 miliarde pe an din 2008 si pana in 2010: “Investitiile sunt mai
mari decat ne asteptam si noi initial, deoarece Petrom are nevoie
de multe investitii, iar noi trebuie sa grabim lucrurile si sa
terminam modernizarea intr-un timp mult mai scurt decat cel estimat
initial, pentru a avea rezultate bune”. -
Vosganian: Preturile carburantilor Petrom sunt o “sfidare”
"În România, benzina ce rezultă din petrolul din pământ se vinde la preţuri mai mari decât în ţări care nu au rezerve (de hidrocarburi – n.r.) şi care cumpără petrol din Golful Persic", a spus Vosganian, referindu-se la Petrom.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Petrom se indreapta spre un profit de 1 mld. euro
Petrom Bucuresti (SNP), cea mai mare companie din Romania, a raportat in primul trimestru un profit net record de 977 mil. lei (265 mil. euro), cu 156% mai mare in lei fata de perioada similara a anului trecut, in conditiile in care pretul titeiului a atins noi recorduri pe pietele internationale in acest an, depasind recent pragul de 120 de dolari/baril.
Amanunte pe www.zf.ro
-
Bursa, la una dintre cele mai reduse lichiditati din acest an
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Petrolul a adus mai putini bani in 2007
Pentru Mariana Gheorghe, directorul general al Petrom Group, anuntarea rezultatelor financiare pentru 2007 a fost si prima comunicare a unor rezultate mai slabe fata de anul anterior.
De cand a intrat in portofoliul OMV, compania a avut salturi anuale si profit intotdeauna in crestere, chiar daca, tot intotdeaua, a pierdut la rafinare si marketing.
Este adevarat, cifra de afaceri nu a scazut dramatic in 2007, ci doar cu 1% comparativ cu 2006, din cauzele cunoscute: impactul mediului macroeconomic volatil, cresterea preturilor titeiului pe plan international, cresterea costurilor de aprovizionare, preturile de vanzare mai scazute si cantitatile mai mici vandute la export.
Numai ca tot sectorul de rafinare si marketing a avut pierderi: din profitul de 2,8 miliarde de lei (852 de milioane de euro) adus in companie de sectorul de explorare si productie, cea mai profitabila activitate a companiei, a ramas pana la urma un profit operational total de 588 de milioane de euro (1,9 miliarde de lei) din cauza pierderilor venite din rafinare si marketing.
Reinhard Pichler, directorul financiar al Petrom, explica scaderea din 2007 prin faptul ca pretul intern mediu pe care compania l-a realizat la titei, exprimat in dolari, a crescut cu 13% in 2007 comparativ cu 2006, atingand 63 de dolari pe baril, din cauza scumpirii pe plan international.
„Daca vorbim in lei insa, pretul intern a scazut de fapt cu 2% fata de 2006, fiind influentat de aprecierea leului fata de dolar in primele trei trimestre ale anului 2007“, arata Reinhard Pichler.
In ultimul trimestru al anului, cand directia cursului de schimb s-a schimbat, iar petrolul a ajuns la 100 de dolari pe baril, compania a avut tot un rezultat negativ, de aceasta data din cauza taxelor mai mari.
Volatilitatea din 2007 a afectat si celelalte companii prezente pe piata.
Igor Fedorinov, directorul general al rafinariei Petrotel Ploiesti, detinuta de grupul rus Lukoil, spune ca profitul operational din 2007, mai mic cu 24% fata de 2006, a fost cauzat de „un mediu de afaceri prea putin prielnic“. Profitul in scadere a venit insa pe fondul unei cifre de afaceri in crestere cu aproape 10%.
Conducerea Rompetrol considera ca pierderile Petromidia (care a avut la sfarsitul lui 2007 un rezultat net mai mic cu 66 de milioane de dolari decat cel obtinut in 2006) au fost direct influentate de factorii externi care au crescut foarte mult costurile. In primul rand pretul petrolului:
Rompetrol a fost anul trecut singura companie de pe piata fara rezerve proprii. Din acest an, odata cu integrarea Rompetrol in compania kazaha KazMunaiGaz, Petromidia ar putea sa nu mai fie la fel de sensibila la acest factor.
Singura companie care nu a inregistrat un rezultat negativ a fost MOL Romania, care se diferentiaza insa de celelalte trei companii prin faptul ca nu detine o rafinarie in Romania, cumparand carburanti din rafinariile Petrom, dar si de la rafinariile grupului din Ungaria.
MOL Romania a avut in primele noua luni din 2007 un profit net egal cu cel din tot anul 2006, de 6 milioane de euro, dar si o cifra de afaceri in crestere cu 60% fata de 2006.
Vanzarile companiei au scazut insa fata de 2006 cu 4,2%, ca urmare a reducerii cu 13% a retelei de distributie, in urma schimbului de benzinarii realizat cu Petrom (tranzactie prin care MOL a cedat 30 de benzinarii catre Petrom, primind in schimb 11 statii si o suma de bani).
Mariana Gheorghe considera ca si 2008 va fi un an la fel de volatil: „Nu preconiza m insa ca acest fapt va avea un impact major asupra activitatii noastre, deoarece cererea de produse petroliere este in continua crestere, iar noi facem investitii“.
Principalele directii ale investitiilor vor fi rafinariile si activitatea de explorare, urmand ca planul de investitii sa fie aprobat de AGA care va avea loc la 22 aprilie. Mariana Gheorghe va prezenta in AGA un plan de investitii mai mare cu 45% fata de 2007 (1,6 miliarde de euro).
Constantin Tampiza, directorul general al Lukoil Romania, a bugetat pentru acest an afaceri mai mari, mai ales ca se pregateste de o investitie importanta, si anume o centrala electrotermica pe platforma Petrotel, estimata la 100 de milioane de dolari, care va produce in jur de 50 MWh.
Dupa estimarile companiilor petroliere, piata produselor derivate din petrol ar putea avea o crestere intre 10 si 15% in acest an.
„15% este mai putin decat cresterea obisnuita pe piata romaneasca, dar in contextul actual este o estimare optimista“, spune Constantin Tampiza.
Mariana Gheorghe considera ca primele luni ale lui 2008 indica un ritm de crestere de 10%. Chiar cu aceasta crestere, directorul general al Petrom nu se asteapta la un profit mai mare decat in 2007, ci la o „profitabilitate comparabila cu cea din 2007“.
-
Petrolul a adus mai putini bani in 2007
Pentru Mariana Gheorghe, directorul general al Petrom Group, anuntarea rezultatelor financiare pentru 2007 a fost si prima comunicare a unor rezultate mai slabe fata de anul anterior.
De cand a intrat in portofoliul OMV, compania a avut salturi anuale si profit intotdeauna in crestere, chiar daca, tot intotdeaua, a pierdut la rafinare si marketing.
Este adevarat, cifra de afaceri nu a scazut dramatic in 2007, ci doar cu 1% comparativ cu 2006, din cauzele cunoscute: impactul mediului macroeconomic volatil, cresterea preturilor titeiului pe plan international, cresterea costurilor de aprovizionare, preturile de vanzare mai scazute si cantitatile mai mici vandute la export.
Numai ca tot sectorul de rafinare si marketing a avut pierderi: din profitul de 2,8 miliarde de lei (852 de milioane de euro) adus in companie de sectorul de explorare si productie, cea mai profitabila activitate a companiei, a ramas pana la urma un profit operational total de 588 de milioane de euro (1,9 miliarde de lei) din cauza pierderilor venite din rafinare si marketing.
Reinhard Pichler, directorul financiar al Petrom, explica scaderea din 2007 prin faptul ca pretul intern mediu pe care compania l-a realizat la titei, exprimat in dolari, a crescut cu 13% in 2007 comparativ cu 2006, atingand 63 de dolari pe baril, din cauza scumpirii pe plan international.
„Daca vorbim in lei insa, pretul intern a scazut de fapt cu 2% fata de 2006, fiind influentat de aprecierea leului fata de dolar in primele trei trimestre ale anului 2007“, arata Reinhard Pichler.
In ultimul trimestru al anului, cand directia cursului de schimb s-a schimbat, iar petrolul a ajuns la 100 de dolari pe baril, compania a avut tot un rezultat negativ, de aceasta data din cauza taxelor mai mari.
Volatilitatea din 2007 a afectat si celelalte companii prezente pe piata.
Igor Fedorinov, directorul general al rafinariei Petrotel Ploiesti, detinuta de grupul rus Lukoil, spune ca profitul operational din 2007, mai mic cu 24% fata de 2006, a fost cauzat de „un mediu de afaceri prea putin prielnic“. Profitul in scadere a venit insa pe fondul unei cifre de afaceri in crestere cu aproape 10%.
Conducerea Rompetrol considera ca pierderile Petromidia (care a avut la sfarsitul lui 2007 un rezultat net mai mic cu 66 de milioane de dolari decat cel obtinut in 2006) au fost direct influentate de factorii externi care au crescut foarte mult costurile. In primul rand pretul petrolului:
Rompetrol a fost anul trecut singura companie de pe piata fara rezerve proprii. Din acest an, odata cu integrarea Rompetrol in compania kazaha KazMunaiGaz, Petromidia ar putea sa nu mai fie la fel de sensibila la acest factor.
Singura companie care nu a inregistrat un rezultat negativ a fost MOL Romania, care se diferentiaza insa de celelalte trei companii prin faptul ca nu detine o rafinarie in Romania, cumparand carburanti din rafinariile Petrom, dar si de la rafinariile grupului din Ungaria.
MOL Romania a avut in primele noua luni din 2007 un profit net egal cu cel din tot anul 2006, de 6 milioane de euro, dar si o cifra de afaceri in crestere cu 60% fata de 2006.
Vanzarile companiei au scazut insa fata de 2006 cu 4,2%, ca urmare a reducerii cu 13% a retelei de distributie, in urma schimbului de benzinarii realizat cu Petrom (tranzactie prin care MOL a cedat 30 de benzinarii catre Petrom, primind in schimb 11 statii si o suma de bani).
Mariana Gheorghe considera ca si 2008 va fi un an la fel de volatil: „Nu preconiza m insa ca acest fapt va avea un impact major asupra activitatii noastre, deoarece cererea de produse petroliere este in continua crestere, iar noi facem investitii“.
Principalele directii ale investitiilor vor fi rafinariile si activitatea de explorare, urmand ca planul de investitii sa fie aprobat de AGA care va avea loc la 22 aprilie. Mariana Gheorghe va prezenta in AGA un plan de investitii mai mare cu 45% fata de 2007 (1,6 miliarde de euro).
Constantin Tampiza, directorul general al Lukoil Romania, a bugetat pentru acest an afaceri mai mari, mai ales ca se pregateste de o investitie importanta, si anume o centrala electrotermica pe platforma Petrotel, estimata la 100 de milioane de dolari, care va produce in jur de 50 MWh.
Dupa estimarile companiilor petroliere, piata produselor derivate din petrol ar putea avea o crestere intre 10 si 15% in acest an.
„15% este mai putin decat cresterea obisnuita pe piata romaneasca, dar in contextul actual este o estimare optimista“, spune Constantin Tampiza.
Mariana Gheorghe considera ca primele luni ale lui 2008 indica un ritm de crestere de 10%. Chiar cu aceasta crestere, directorul general al Petrom nu se asteapta la un profit mai mare decat in 2007, ci la o „profitabilitate comparabila cu cea din 2007“.
-
O gura de aer de la BRD
In cadrul unui seminar despre valoarea afacerilor si modalitatile de calculare a acestora, Marian Stoica, sef al Departamentului Strategii si Relatii Internationale din cadrul Bursei de Valori Bucuresti, a prezentat graficul multi-anual al indicelui BET, subliniind perioadele de scadere prin care a trecut de la lansarea de acum 12 ani. "O criza majora a avut loc in 1998, cand BET a pierdut aproape 70% din valoare in 190 de zile. Atunci insa problemele economice ale Romaniei erau foarte mari", a declarat Marian Stoica, care a dorit sa sublinieze ca toate crizele prin care a trecut indicele s-au intins pe o perioada de circa sase luni.
Daca pornim de la punctul apropiat de maxim al BET de la sfarsitul lunii august a anului trecut, observam ca ne aflam la capatul celor sase luni. Insa BET a mai inregistrat o data o valoare apropiata de maximul din iulie, anume pe 8 octombrie, cu valoarea de 10.416 puncte. Au trecut aproape cinci luni de la acel punct, iar BET a pierdut intre timp aproximativ 30%. In cazul in care seful strategiilor de la BVB are dreptate, nu ar mai trebui sa dureze mult pana la modificarea trendului descendent.
Semnalele apropierii de final a ciclului bursier au venit si din valoarea de tranzactionare. In scadere pana la valori intalnite in 2005, lichiditatea zilnica a aratat ca presiunea la vanzare slabeste, iar investitorii asteapta un punct de intoarcere pentru a intra la cumparare. Saptamana trecuta, acest semnal a fost dat de publicarea oficiala a rezultatelor Bancii Romane pentru Dezvoltare, cu un profit net de 275 milioane euro, in crestere cu 40% fata de 2006. Investitorii, care tatonasera timid piata in cele doua sedinte precedente, au intrat mai masiv la cumparare si au tras in sus toti indicii.
Pe langa titlurile BRD au crescut si actiunile SNP Petrom, bazate pe estimarile de profit de 540 milioane euro. Titlurile SNP au urcat 5,3%, iar cele BRD 5,6%. Indicele BET s-a apreciat in aceeasi sedinta, de joi, 3,35, BET-C 3,1%, iar BET-FI 3,5%. Practic, tranzactionarea de joi a fost cea care a tras indicii pe randament pozitiv la finalul saptamanii.
Trebuie subliniat ca revenirea de saptamana aceasta a venit pe fondul unor cresteri sustinute ale pietelor internationale. Saptamana anterioara a fost pozitiva pentru bursele din SUA si Europa, noi ne-am corelat ceva mai tarziu. Dar mai este nevoie de o confirmare a cresterilor pentru a putea spune ca trendul este pe cale sa se modifice. Indicele SIF-urilor a testat miercuri un suport foarte puternic la 55.000 de puncte. Minimul a fost doar pe pracursul sedintei, BET-FI terminand la aproape o mie de puncte peste cea mai de jos cotatie a zilei.
Suportul a rezistat, dar conform parerii unor analisti ar trebui retestat inainte de modificarea trendului. Ramane de vazut daca indicele, ajuns acum la 58.099 puncte, se va intoarce pana la minimul anual sau va continua cresterea fara sa mai coboare atat de mult. Important este semnalul dat de saltul din suport si de majorarea valorilor de tranzactionare. Si BET-C a reusit sa se intoarca peste nivelul de 5.000 de puncte, sub care a coborat de mai multe ori in ultimele doua saptamani, iar BET s-a apropiat destul de mult de pragul de 7.000 de puncte, pana la un minim de 7.062, dar a inchis perioada la 7.304 puncte.
Majoritatea brokerilor sunt in continuare de parere ca avem nevoie de sustinere din partea pietelor internationale inainte de confirma intrarea pe un trend ascendent. "La fel de importante ca rezultatele din 2007 sunt si rapotarile primului trimestru al anului 2008. Dar chiar si in cazul in care acestea vor fi la fel de pzitive, nu ne vom decorela complet de situatia internationala", spuen Razvan Pasol, director general Intercapital Invest.
In randurile investitorilor totusi sperantele cresc, iar pe grafice pot fi observate si divergente pozitive. Daca vor creste si volumele de tranzactionare, atunci se poate vorbi de apropiere a finalului de trend. Cea mai probabila varianta pentru BVB este intoarcerea trendului din cauza preturilor mult prea scazute ale actiunilor in comparatie cu valoarea fundamentala a companiilor listate. Iar preturile actuale sunt egale cu cele din 2006, perioada in care valoarea emitentilor nu a stat pe loc.
-
Petrom in portofoliul Optimedia
Optimedia va asigura servicii de planificare strategica, cumparare de spatiu media, evaluare si control, precum si asistenta in derularea programelor de CSR si comunicare corporatista a companiei Petrom.
Optimedia este o agentie media care s-a lansat in 1998 si care detine in portofoliu clienti precum: British Airways, Campofrio, Hochland, HP, Whirlpool, Zapp, Sadia, Asmita Gardens, HelpNet / GreenNet, Zarea, Cristalex, Sanofi Aventis, Petrom si OMV.