BusinessMagazin

Tag: Romtelecom

  • CA-ul Romtelecom a aprobat rebrandingul companiei sub brandul “T” al Deutsche Telekom. Termenul: 12 septembrie

     Simultan ar urma ca şi Cosmote, operatorul de telefonie mobilă cu acelaşi acţionar majoritar ca şi Romtelecom – grupul elen OTE – să treacă la brandul T-Mobile.

    Romtelecom este deţinută de grupul elen OTE (54% din acţiuni) şi statul român (46% din acţiuni), iar acţionarul majoritar al grupului elen este grupul german Deutsche Telekom.

    Rebrandingul Romtelecom ar fi fost votat şi de reprezentanţii statului român din CA-ul Romtelecom. Bugetul total al rebrandingului companiei de telefonie fixă ar fi de 10 milioane de euro, sumă care include de la publicitate până la remodelarea magazinelor.

    Pentru rebranding vor fi organizate licitaţii care vor fi supervizate de grupul german, potrivit datelor ZF.

    Primele decizii legate de rebranding au fost aprobate în CA-ul Romtelecom în luna ianuarie, dar în şedinţa din această săptămână au fost stabilite noi detalii, conform datelor ZF.

    Calculele MSI: Listarea sub un brand al Deutsche Telekom, un avantaj pentru statul român

    Trecerea Romtelecom la un brand al Deutsche Telekom a fost aprobată şi de reprezentanţii Ministerului Societăţii Informaţionale în condiţiile în care reprezentanţii statului român speră că această mutare va avea un impact pozitiv asupra procesului în curs de vânzare a acţiunilor la companie, prin intermediul unei listări la bursă. ”Pentru România trecerea la un brand al Deutsche Telekom va fi un avantaj. Va avea un impact pozitiv asupra listării la bursă”, afirmă surse familiare cu discuţiile.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Trimestrul patru a limitat scăderea veniturilor Romtelecom în 2013, care au ajuns la 609,5 mil. euro

    Creşterea înregistrată în ultimele trei luni ale anului faţă de perioada corespunzătoare din 2012 se datorează evoluţiei solide a veniturilor din sisteme ICT şi wholesale, se arată într-un comunicat publicat joi de acţionarul majoritar al Romtelecom, grupul elen OTE, controlat de gigantul german Deutsche Telekom.

    Profitul EBITDA (înainte de dobânzi, taxe, deprecieri şi amortizări) înregistrat de Romtelecom, excluzând costurile programului de disponibilizări voluntare, a crescut în trimestrul al patrulea cu 21,2%, la 49,2 milioane euro, datorită reducerilor de cheltuieli şi investiţiilor în conţinut TV, se spune în comunicat.

    Citeşte mai multe pe www.mediafax.ro

  • Romtelecom a scos din toate grilele sale televiziunea de filme MGM

    Potrivit mai multor sesizări făcute de abonaţi ai Romtelecom pe pagina oficială de Facebook a companiei, televiziunea de filme MGM nu mai poate fi recepţionată nici în grila de satelit şi nici în grila IPTV a Romtelecom, de la începutul acestui an.

    La rândul său, Romtelecom a precizat, pe aceeaşi pagină de Facebook, că televiziunea MGM a fost eliminată “în urma unei analize a preferinţelor clienţilor companiei pentru canalele de filme din grila oferită de Romtelecom”.

    “La acest moment, numărul de canale oferit abonaţilor este conform contractelor semnate cu aceştia. Totodată, vă asigurăm că suntem preocupaţi să oferim clienţilor noştri conţinut TV diversificat şi de calitate, de aceea, analizăm în permanenţă optimizarea grilei şi adăugarea celor mai noi şi mai urmărite canale TV. Vă mulţumim pentru înţelegere”, a spus Romtelecom.

    Contractul privind distribuţia pe Romtelecom (DTH şi IPTV) a televiziunii MGM a expirat pe 31 decembrie 2013, după cum au confirmat luni, pentru agenţia MEDIAFAX, reprezentanţii companiei Romtelecom.

    Totodată, Romtelecom activează şi pe piaţa de cablu din România, prin intermediul societăţii NextGen Communications.

    Televiziunea MGM a fost scoasă şi din grila NextGen la începutul lunii ianuarie, au precizat, pentru MEDIAFAX, reprezentanţii companiei Romtelecom.

    Aceştia au precizat că în prezent nu se poartă negocieri pentru reluarea difuzării MGM pe Romtelecom şi NextGen.

    “La acest moment, nu se poartă negocieri cu reprezentanţii MGM, dar, în măsura în care, pe viitor, rezultatele analizelor privind preferinţele telespectatorilor vor arăta un interes mai mare din partea acestora pentru acest canal, nu excludem reluarea discuţiilor pentru reintroducerea acestuia în grila Romtelecom”, au precizat reprezentanţii companiei Romtelecom.

    Pe de altă parte, Romtelecom a anunţat, într-un comunicat remis MEDIAFAX pe 16 ianuarie, că şapte televiziuni în format High Definition – AXN HD, History HD, Sundance HD, Shorts HD, iConcerts HD, FashionTV HD şi Filmbox HD – au fost lansate promoţional în grila de canale a Romtelecom.

    Romtelecom este acţionar la Cosmote România, al treilea operator local de telefonie mobilă, cu o participaţie de 30%, şi la NextGen Communications, o companie care activează pe piaţa telecom din 2008, unde deţine toate acţiunile. NextGen furnizeză servicii de internet, televiziune prin cablu şi telefonie fixă în peste 120 de localităţi urbane şi rurale.

    Televiziunea de filme MGM face parte din portofoliul Chello Central Europe, la rândul său parte a companiei Chellomedia, care a fost deţinută până anul trecut de grupul american de telecomunicaţii Liberty Global Inc. Liberty Global Inc. este prezent şi pe piaţa telecom din România prin intermediul companiei UPC România.

    În 28 octombrie 2013, compania americană AMC Networks a anunţat că va prelua de la Liberty Global Inc. divizia de conţinut – Chellomedia -, care operează mai multe televiziuni, inclusiv în România, valoarea tranzacţiei ridicându-se la 750 de milioane de euro.

    Chello Central Europe este unul dintre cei mai importanţi furnizori de conţinut din Europa Centrală. Portofoliul său de televiziuni din România include: MGM, Minimax, Megamax, Film Café, Sport1, SportM, TV Paprika, Fine Living, CBS Reality, JimJam, Extreme Sports Channel, Outdoor Channel, Food Network şi Shorts TV. Televiziunile operate de compania Chello Central Europe sunt reprezentate în România de societatea Tematic Cable SRL (distribuţie) şi de Indoor Media Group (promovare), în condiţiile în care biroul din Bucureşti al Chello a fost închis pe 30 septembrie 2013.

  • Şeful Romtelecom şi Cosmote anunţă investiţii de 170 de milioane de euro în acest an

    Nikolai Beckers este CEO al ROMTELECOM ŞI COSMOTE ROMÂNIA. Iată agenda sa de business în 2014.

    Nikolai Beckers: Pe scurt, în 2014 vom continua să ne concentrăm asupra viziunii noastre de a crea operatorul integrat nr. 1 de pe piaţa românească. Astfel, punem bazele unei organizaţii integrate puternice, cu un model de operare concentrat şi eficient, creând valoare atât pentru clienţii, cât şi pentru acţionarii noştri.

    Vom capitaliza avantajul nostru de a furniza clienţilor oferte integrate în totalitate. Vom continua să fructificăm sinergiile fix-mobil, cu scopul de a oferi servicii telecom şi de divertisment complete.

    2014 este anul vitezei şi al digitalizării. În consecinţă, vom investi în reţelele 3G şi 4G, în extinderea reţelei fixe prin tehnologia FTTH, precum şi în furnizarea a tot mai mult conţinut TV de înaltă calitate pentru clienţii rezidenţiali. Pe segmentul business, serviciile IT&C la cheie vor fi prioritatea noastră, cu accent pe serviciile de tip cloud. Investiţiile programate pentru acest an vor totaliza aproximativ 170 de milioane de euro pentru ambele companii.

  • Un start-up românesc obţine finanţare de la Deutsche Telekom

    Omnipaste va deveni astfel parte a hub:raum, un incubator pentru start-up-uri din tehnologie deschis de DT în Cracovia, Polonia. “Vom avea o cale larg deschisă pentru a colabora cu Deutsche Telekom în toate ţările Europei unde această companie are operaţiuni. Vom putea folosi investiţia pentru dezvoltarea produsului şi pentru a pătrunde pe piaţa europeană”, a declarat Ciprian Stăvar, unul dintre cei trei fondatori ai Omnipaste.

    DT şi Omnipaste vor negocia în continuare ce procent din acţiunile companiei vor fi cedate în schimbul celor 80.000 de euro. “În general, hub:raum urmăreşte obţinerea unei participaţii minoritare, între 10% şi 30% din acţiuni, la start-up-urile care se califică pentru finanţare în cadrul proiectului.”

  • ANCOM a amendat Romtelecom pentru nerespectarea obligaţiilor de folosire a unei licenţe

     În cadrul procedurii de acordare a licenţei de comunicaţii mobile în benzile de frecvenţe 410-415/ 420-425 MHz organizate de Autoritate în anul 2008, Romtelecom şi-a asumat obligaţia de a acoperi teritoriul naţional cu semnal radio într-un procent de 90,05%, precum şi de a acoperi un anumit număr de oraşe şi drumuri corespunzătoare fiecărei faze de dezvoltare a reţelei.

    “Pentru a verifica îndeplinirea acestor obligaţii, ANCOM a efectuat o campanie de măsurători pe teren care a inclus 4.474 din cele 4.975 de drumuri pe care operatorul s-a obligat să le acopere în baza licenţei deţinute, respectiv 268 din cele 269 de oraşe asumate prin licenţă. În urma centralizării rezultatelor, inspectorii ANCOM au constatat că un număr de 1.785 de drumuri nu sunt acoperite în proporţia asumată prin licenţă, iar în 20 dintre localităţile măsurate acoperirea cu semnal radio este mai mică decât cea asumată de operator”, se arată într-un comunicat al autorităţii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Doi ofertanţi pentru serviciile de consultanţă pentru vânzarea acţiunilor statului la Romtelecom

     Consorţiul Swiss Capital-BT Securities-UBS va fi asistat de casa de avocatură Muşat&Asociaţii.

    Termenul iniţial pentru depunerea ofertelor a fost stabilit pentru 14 noiembrie, dar a fost prelungit până joi, 21 noiembrie, ora 12.00, la solicitarea potenţialilor investitori, conform unui anunţ al Ministerului pentru Societatea Informaţională din 5 noiembrie.

    Firmele intersate trebuie să dovedească că au participat în ultimii 10 ani în calitate de consultant în cadrul unor proiecte de privatizare la companii de stat cu o cifră de afaceri de cel puţin 2,5 miliarde de lei sau au finalizat un contract de consultanţă cu o valoare de cel puţin 1,3 miliarde de lei la companii de stat.

    O altă cerinţă este ca ofertanţii să fi participat în ultimii 5 ani în calitate de consultant în investiţii financiare pe piaţa de capital sau vânzări de pachete de acţiuni cumulate în mediul privat în valoare de cel puţin 500 milioane de lei.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Este cel mai puternic tânăr din Romtelecom

    Din poziţia de director coordonator de achiziţii şi fuziuni, el s-a ocupat de evaluarea, negocierea, semnarea şi implementarea unor tranzacţii importante din domeniul IT&C, precum preluarea Boom TV şi Akta DTH de către Romtelecom, dar şi a unui număr semnificativ de abonaţi de reţele de comunicaţii ai unor operatori de cablu şi internet. Totodată, Ionescu este responsabil şi de dezvoltarea şi aplicarea strategiei de reglementare a Romtelecom, fiind cel care monitorizează conformarea şi evaluarea riscurilor din domeniu.

    La Romtelecom a venit în 2004 ca manager al departamentului de reglementări financiare, după ce a ocupat timp de doi ani poziţia de manager audit şi calitatea costurilor în cadrul ANCOM – Autoritatea Naţională pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii, unde se ocupa de construirea întregului cadru de reglementare în domeniul contabilităţii costurilor. Anterior ANCOM a lucrat ca auditor la Arthur Andersen şi la Ernst & Young România vreme de doi ani. În cadrul operatorului de telecomunicaţii a fost în prima fază responsabil de elaborarea situaţiilor financiare anuale solicitate de către ANCOM, dar şi de elaborarea modelelor de calculaţie a costurilor necesare pentru determinarea nivelului tarifelor reglementate. Din 2008 a fost promovat la conducerea diviziei de reglementări, iar din 2011 a preluat poziţia actuală din care coordonează o echipă de 16 oameni.

    Răzvan Ionescu a absolvit în anul 1999, ca şef de promoţie, Facultatea de Energetică din cadrul Universităţii Politehnice Bucureşti şi, în anul 2000, Facultatea de Drept Administrativ şi Administraţie Publică din cadrul Şcolii Naţionale de Studii Politice şi Administrative. În plus, a urmat şi un master în Energy Systems Management în cadrul Universităţii Politehnice Bucureşti.

    Se descrie drept un avid pasionat de sport, în special de alergări de distanţă şi ciclism, participând constant la competiţii sportive.

    FUNCŢIE director coordonator achiziţii şi fuziuni
    VÂRSTĂ 36 de ani
    VENITURI 2012 619,6 mil. euro
    EBITDA 166,1 mil. euro
    ANGAJAŢI 7.250

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a opta ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din luna mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 35 lei.

  • Strategia noului şef al Romtelecom şi Cosmote: ce va însemna fuziunea pentru clienţi

    Lucrează de 18 ani în cadrul Deutsche Telekom şi de şase luni în România, unde a venit să pregătească fuziunea dintre Romtelecom şi Cosmote, primul operator pe piaţa de telefonie fixă, respectiv al treilea de pe piaţa de telefonie mobilă, cu afaceri combinate de peste un miliard de euro anual şi peste 10 milioane de clienţi. „Hm, deci acum ar trebui să spun ceva inteligent”, spune Nikolai Beckers cu o atitudine jovială, invitat în deschiderea evenimentului MEET THE CEO să răspundă la o întrebare dezarmant de simplă: cine sunteţi?

    „Mai bine îmi puneţi întrebări precise, altfel e greu de prevăzut ce ar interesa un public atât de divers; de pildă, oamenii de marketing ar fi interesaţi să mă întrebe despre branding, iar eu aş refuza să răspund”, adaugă neamţul, înveselind imediat sala.

    Aluzia la branding se referă, evident, la identitatea viitoarei companii rezultate din fuziunea dintre Romtelecom şi Cosmote. Până acum, Beckers şi alţi oficiali ai grupului german au schiţat câteva direcţii de acţiune – pregătirea operaţională a fuziunii, integrarea ofertei de servicii, eficientizarea businessului, orientarea spre 4G şi servicii de televiziune interactivă, livrate inclusiv pe dispozitive mobile, şi lansarea unor servicii de plată prin telefonul mobil (în genul aplicaţiei MyWallet, lansată în Polonia). Iar de la 1 august au fost unificate echipele de conducere ale celor doi operatori, în noua echipă de şase intrând inclusiv trei expaţi noi.

    Doi dintre ei provin de la Deutsche Telekom, iar unul dintre ei – Mathias Hanel, noul director executiv comercial pentru segmentul rezidenţial – a lucrat înainte la Makedonski Telekom şi T-Mobile Macedonia, firme al căror CEO a fost Beckers până în urmă cu doi ani.

    „Vrem să fim operatorul telecom integrat nr. 1 în România, oferind întregul spectru de servicii IT&C pentru consumatorii individuali şi companii. Suntem singurii care putem face asta, pentru că avem activitate pe întregul lanţ de creare a valorii; suntem singurii care oferă servicii integrate fix-mobil. Trebuie să lucrăm un pic mai mult la educarea pieţei, dar vedem clar că potenţialul există„, declară acum Nikolai Beckers. Dacă e suficient loc pentru toţi operatorii de acum? „Numai o piaţă mare poate susţine patru jucători mari; va dispărea cel care n-o să-şi facă temele, cel care o să facă cele mai multe greşeli”, răspunde prudent managerul.

    Majoritatea clienţilor Cosmote sunt actualmente în sectorul prepaid, reprezentând segmentul preponderent al clientelei rezidenţiale. „Vrem să evoluăm spre un eşalon superior al pieţei„, afirmă Beckers. Romtelecom, în schimb, se adresează întregului spectru al pieţei, de la gospodăriile rurale la oficiali şi bancheri de top.

    „Poate întregul spectru al pieţei să fie administrat de o singură companie? În principiu da; o serie de mari operatori reuşesc să facă asta, inclusiv Deutsche Telekom în Germania sau France Telecom ori Telefonica în Spania. Este posibil şi să te adresezi fiecărui segment sub umbrela unui singur brand? Depinde de dimensiunea pieţei. Dacă ai o piaţă mare ca Germania, ai nevoie de sub-branduri; posibil şi în România, însă nu am luat încă o decizie.”

    Despre rebrandingul care ar urma să însoţească fuziunea dintre Romtelecom şi Cosmote spune că nu s-a fixat încă nici numele viitoarei companii şi îi invită în glumă pe cei prezenţi la MEET THE CEO să propună câteva nume, pe lângă cel al grupului Deutsche Telekom. „Sigur că ne gândim la asta, dar nu am luat încă o hotărâre, suntem în faza de explorare. Trebuie să discutăm şi cu Guvernul, trebuie apoi ca numele să fie aprobat şi de OTE şi de Deutsche Telekom.”

  • Romtelecom şi Cosmote vor avea o echipă comună de conducere

    Pe lângă numirea lui Ovidiu Ghiman în funcţia de director comercial business pe ambele companii şi a lui Mathias Hanel pe funcţia de director comercial rezidenţial, acţionarii au selectat pentru domeniile în care acest lucru nu fusese făcut deja câte un singur manager care să coordoneze ambele companii.

    Managerii aleşi acum de Beckers să conducă domeniile care încă mai aveau doi şefi provin în totalitate de la Romtelecom: Anca Georgescu Aladgem, care devine din director de HR al Romtelecom director de HR pentru România, Bob Konstantinidis, director executiv operaţiuni şi tehnologie România, Anastasios Tzoulas, director executiv financiar România, şi Timos Tsokanis, director executiv tehnologie a informaţiei România.