BusinessMagazin

Tag: renuntare

  • Ce s-a întâmplat cu angajaţii CEO-ului care a crescut salariul lor renunţând la 90% din propriul salariu şi care au concedii nelimitate, după mai mulţi ani de la aceste decizii

    În urmă cu şase ani, Dan Price, fondatorul şi CEO-ul companiei de procesare de carduri de credit Gravity Payments a făcut valuri atunci când anunţat că va creşte salariul minim al companiei la 70.000 $ pentru cei 120 de angajaţi ai săi. Pentru a genera această schimbare, el şi-a redus salariul său de 1 million $ cu 90%. 

    În anii care au urmat veniturile companiei au crescut, iar angajaţii au făcut mai mulţi copii şi au cumpărat mai multe case, a declarat Price pentru Business Insider. Pentru a arăta aprecierea lor pentru această schimbare, angajaţii i-au cumpărat o Tesla. „A fost un gest foarte frumos şi în orice zi când conduc spre muncă sau spre o întâlnire, mă simt foarte recunoscător în legătură cu relaţia pe care o am cu angajaţii”, a declarat el.

    Compania cu sediul central în Seattle avea iniţial salarii de bază care porneau de la 35.000 $ pe an. Pentru ca aceasta să înflorească, a simţit nevoia să se asigure că toţi angajaţii făceau suficiente lucruri pentru a avea grijă de ei înşişi. Aceasta l-a determinat să le dubleze salariile. Mişcarea a atras –  bineînţeles – scepticism: „Presa a prezis în general că vom eşua, dar cred că le-am demonstrat contrariul. Sunt deja şase ani de când am luat această decizie şi am avut rezultate extraordinare: am avut o creştere de 10 ori a numărului de proprietari de case în fiecare an şi 70 la sută dintre angajaţii noştri au putut să-şi plătească datoriile – aproximativ 1/3 dintre angajaţi nu au nicio datorie. De asemenea, angajaţii noştri au făcut de 10 ori mai mulţi copii faţă de perioada anterioară. Am trecut de la avea între zero şi doi copii născuţi în fiecare an în echipă, la peste 65 de copii născuţi sau anunţaţi în ultimii şase ani”, a adăugat el.

    În ceea ce priveşte veniturile companiei, au înregistrat o triplare a volumului plăţilor procesate pentru mici business-uri. Veniturile au crescut în fiecare an până la momentul pandemiei, dar odată cu venirea crizei generate de aceasta, lucrurile nu au mai părut atât de roz. „2020 a fost primul an în care veniturile noastre nu au crescut, în toată istoria de 17 ani a companiei. De fapt, compania pierdut 50% din venituri, totuşi am putut să ne revenim din această situaţie şi credem că vom reuşi să raportăm din nou o creştere a veniturilor.” 

    Spre deosebire de alte companii din Statele Unite, dar şi din Europa, Dan Price nu se luptă cu criza mai recentă a locurilor de muncă. „Modelul de business axat pe angajaţi care include concediu parental nelimitat şi concediu nelimitat a adus la mai mult de 300 de aplicaţii pentru locurile vacante anul acesta. Avem astfel o  perspectivă a faptului că a oferi un salariu care să le permită oamenilor să trăiască reprezintă un factor uriaş în păstrarea şi găsirea angajaţilor”, a adăugat Price.

    Referitor la impactul crizei forţei de muncă, el a spus: „Ne confruntăm cu o redistribuţie brutală şi sistematică a averii de la majoritatea muncitorilor americani spre oamenii din vârf. Din cauza aceasta şi corelat cu costurile de locuit pentru sănătate şi educaţie, care au scăpat de sub control în acelaşi timp, am creat un scenariu în care este pur şi simplu imposibil să munceşti”. Price îşi doreşte ca în continuare să crească salariile angajaţilor. „Lucrurile devin mai scumpe în fiecare an, iar dacă salariul tău minim nu creşte, acest lucru înseamnă că scade.”

  • Când vom putea renunţa la purtarea măştii în spaţii deschise? Ministrul Sănătăţii, despre data propusă de Florin Cîţu

    Premierul Florin Cîţu a făcut declaţii cu privire la renunţarea la purtarea măştii de protecţie în aer liber.

    O decizie de renunţare la masca de protecţie în spaţii deschise ar putea fi luată pentru 1 august 2021. Ioana Mihăilă, ministrul Sănătăţii, spune că „depinde unde se renunţă” la mască.

    Ioana Mihăilă a spus, miercuri seara, la TVR 1, întrebată despre termenul de 1 august, dorit de premier pentru renunţarea la masca de protecţie, că „depinde unde renunţăm la mască”.

    „Încurajez şi eu renunţarea la mască în anumite condiţii, în afara spaţiilor închise, în locurile care nu sunt aglomerate şi pentru aceste zone termenul de 1 august cred că este fezabil”, afirmă ministrul Sănătăţii.

    Premierul Florin Cîţu a fost întrebat, miercuri, dacă ar putea fi luată decizia renunţării la mască în oraşe, din 1 iunie, şi a răspuns: „Deocamdată nu. Aş aştepta 1 august pentru acest lucru. Depinde cum se mişcă lucrurile, dar aş vrea să ne uităm la 1 august pentru renunţarea la purtatul măştii”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Premierul Florin Cîţu anunţă când se va renunţa la obligativitatea purtării măştii

    Premierul Florin Cîţu spune că nu se va renunţa la obligativitatea purtării măştii înainte ca 10 milioane de români să fie vaccinaţi. El susţine că este deschis oricăror propuneri privind redeschiderea unor sectoare economice, dar că acest lucru se poate face doar prin evenimente-pilot.

    Întrebat în cadrul conferinţei de presă de joi despre posibilitarea deschiderii mai rapide a restaurantelor sau evenimentelor pe baza testelor rapide sau PCR, premierul a spus că „nu se poate vorbi în perioada imediat următoare de a redeschide un sector sau altul în totalitate”.

    „Toate propunerile vor fi discutate în acest comitet interministerial. Cred că pentru perioada imediat următoare putem să vorbim doar de teste-pilot, de evenimente-pilot, nu putem să vorbim în perioada imediat următoare de a redeschide un sector sau altul în totalitate. Dar sunt deschis tuturor propunerilor, vreau să le văd pe masa comitetului interministerial şi vom lua o decizie cu toţii”, a spus Cîţu.

    Acesta a precizat că sunt în analiză astfel de evenimente-pilot la Teatrul Naţional şi la Opera Naţională: „Sunt câteva propuneri în acest moment la Ministerul Culturii, ştiu că sunt avansate discuţii pentru teste-pilot pentru Teatrul Naţional şi pentru Opera Română, vom vedea cum vor arăta în final”.

    Despre renunţararea la obligativitarea purtării măştii de protecţie, premierul a menţionat că aceasta nu se va putea face la 1 iunie, când doar 35% din populaţie ar urmă se fie vaccinată.

    „Trebuie să ne gândim la a renunţa la mască după ce avem acea ţintă de 10 milioane de cetăţeni vaccinaţi, până atunci nu are rost să discutăm despre aşa ceva”, a declarat premierul.

  • Florin Cîţu nu renunţă la restricţii de sărbători

    Premierul nu renunţă la măsura închiderii magazinelor la 18. Florin Cîţu spune că sărbătorile creştine ar cauza aglomeraţia din magazine. „Normalitatea” ar putea deveni realitate după 1 iunie

    Premierul recunoaşte că nu au existat studii care să justifice închiderea magazinelor mai devreme. Despre cozile uriaşe din weekend spune că au legătură cu sărbătorile, nu cu restricţiile. Florin Cîţu avertizează că nu vor fi relaxate măsurie în perioada următoare.

    Spuneţi-ne concret ce fel de studii de la specialişti aţi avut pe masă atunci când aţi decis că închiderea magazinelor la ora 18 este o măsură prin care se va preveni răspândirea Coronavirusului, aţi văzut cozile din ultimele zile, uriaşe, care s-au format?
    Florin Cîţu: Am văzut situaţia din economia României dacă nu făceam nimc.

    Am văzut cum evoluţia infecţiilor a crescut. Prima din măsurile pe care au luat-o cam toate ţările din Uniunea Europeană a fost aceea de a reduce orele pentru a fi în spaţiul public. Referitor la cozi, să vedem cât este datorat, normal, faptului, că suntem într-o perioadă de sărbători şi se întâmplă acest lucru indiferent de oră.”

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Compania care te plăteşte ca să renunţi o singură zi la smartphone, tabletă, TV sau alte ecrane. De ce face acest lucru şi ce condiţii trebuie să îndeplinească participanţii

    Lasă telefonul departe pentru o oră. Sau chiar mai bine, pentru 24 de ore şi ai putea să câştigi 2.400 $ doar făcând acest lucru.

    Reviews.org, o companie care testează servicii şi produse pentru casă, a lansat o provocare de detoxifiere digitală, scrie CNN, care citează website-ul companiei.  Compania va plăti celor care acceptă provocarea şi sunt selectaţi după ce aplică pe platformă, peste 2.000 de dolari pentru a rezista o zi întreaga fără ecrane. „Dacă îţi doreşti să scapi de dispozitivele digitale pe caare le foloseşti pentru o zi şi ai nevoie să fii plătit pentru a face asta, este oportunitatea perfectă pentru tine”, au scris reprezentanţii companiei pe website-ul acesteia. 

    Care sunt condiţiile de participare? Pentru a decide cine va participa la acest program compania are un chestionar de înscriere. „Cunoşti oare prea multe detalii despre cunoştinţele tale din social media?” este una dintre întrebările de acolo. 

    Potrivit reprezentanţilor companiei, candidatul ideal este cel care este în mod clar pasionat de tehnologie şi deschis provocărilor. Chiar dacă pare uşor să renunţi la Instagram pentru o zi, provocarea presupune să fii puţin mai implicat de atât. Cei selecţionaţi pentru a participa la aacest program nu va trebui doar să promită că nu vor mai folosi telefoanele pentru o zi, ci şi televizoarele, consolele de gaming, computerele, ceasurile inteligente, cât şi dispozitivele inteligente ale casei. 

    Cei implicaţi în acest program vor primi seifuri pentru a-şi depozita dispozitivele pentru 24 de ore precum şi un card Amazon în valoare de 200 de dolari pentru a asambla un kit de supravieţuire pentru perioada petrecută fără tehnologie. Acesta ar putea să includă o maşină de scris pentru a înlocui computerele, hârtie de scris pentru a înlocui mesajele şi acuarele şi pensule pentru a înlocui arta Selfie-urilor. Cei care vor duce provocarea la bun-sfârşit va trebui să facă o recenzie a perioadei petrecute astfel. Compania solicită aplicanţilor câteva informaţii personale despre motivele pentru care cred ei că sunt potriviţi pentru această provocare. Lista de aplicanţi este deschisă până la data de 26 martie şi câştigătorii vor fi anunţaţi pe pagina de YouTube a companiei.

    Chiar dacă provocarea este una care ţi se potriveşte cu siguranţă şi ţie, din păcate pot aplica doar angajaţii din Statele Unite în prezent. Dar poate vă creaţi singuri propria provocare de acest timp – o detoxifiere digitală prinde bine oricui – iar recompensele pot veni şi sub alte forme decât cele financiare. 

  • România nu suspendă AstraZeneca. Gheorghiţă: Un caz de tromboză la un milion de vaccinări. 33.000 de români au renunţat la programare

    Analiza pe 17 milioane de persoane vaccinate cu vaccin de la AstraZeneca a arătat un număr de 37 de evenimente trombotice, ceea ce înseamnă un caz la un milion de persoane vaccinate, spune, marţi, dr. Valeriu Gheorghiţă. Cu toate acestea, 33.000 de români au renunţat la programare.

    Coordonatorul campaniei de vaccinare, col. dr. Valeriu Gheorghiţă, a declarat, marţi, că în ultimele 24 de ore au fost anulate 33.000 de programări din totalul de 446.896 de programări pentru vaccinare cu AstraZeneca, potrivit platformei informatice.

    „Cu toate acestea, la acest moment, în centrele de vaccinare unde avem vaccin de la AstraZeneca mai sunt aproximativ 18.387 de locuri libere din peste 100.000 câte erau la sfârşitul acestui weekend. Ca atare, deşi şi-au anulat programări un număr mare de persoane, în acelaşi timp, un număr mai mare de persoane şi-a făcut programare în aceste centre. La acest moment sunt programate 168.027 de persoane pentru doza 1 şi aproximativ 419.000 pentru doza a doua de vaccin produs de AstraZeneca”, a spus dr. Gheorghiţă.

    România a decis continuarea vaccinării cu vaccin de la AstraZeneca, autorizat de Agenţia Europeană a Medicamentului şi faţă de care Agenţia şi-a menţinut acelaşi nivel de recomandare.

    „Se recomandă vaccinarea, fără să existe legături între evenimentele trombotice raportate la nivel european semnale ale unei frecvenţe mai mari în populaţia generală nevaccinată. Cu atât mai mult, analiza pe 17 milioane de persoane vaccinate cu vaccin de la AstraZeneca a arătat un număr de 37 de evenimente trombo-embolice raportate, 15 evenimente de tromboză venoasă profundă şi 22 de embolie pulmonară. Ca nivel de frecvenţă înseamnă un caz la un milion de persoane vaccinate, ceea ce este mult sub frecvenţa anticipată la nivel populaţional în condiţii bazale, la populaţie nevaccinată, în cazul în care aceste evenimente au o frecvenţă anuală cumulată de un caz la o mie de persoane”, a spus dr. Gheorghiţă.

    Potrivit acestuia, marţi, AEM şi OMS reevaluează toate datele raportate la nivel european iar joi, 18 martie, se aşteaptă o clarificare a tuturor informaţiilor.

     

  • Cum ar putea energia geotermală să ajute Europa de Est să renunţe la carburanţii fosili

    Energia geotermală ar putea ajuta Europa Centrală şi de Est să renunţe la cărbune şi gaze, anunţă susţinătorii acesteia, potrivit Euractiv. Ţări ca Ungaria, Slovacia, Austria, România şi Croaţia se situează deasupra Bazinului Panonic, care are un potenţial uriaş pentru energia geotermală.

    În plus, sistemele de încălzire moştenite de pe vremurile sovietice înseamnă că mare parte a infrastructurii necesare pentru încălzirea cu acest tip de energie există. 

  • Ce poţi face in România cu o maşină de cusut şi câteva seturi de aţă şi ace?

    Ioana Cristian începea în 2018 să-şi creeze un atelier de croitorie, care a crescut puţin câte puţin, până când hobby-ul a devenit afacere, iar tânăra a renunţat la job pentru a i se dedica în totalitate. Ce poţi face cu o maşină de cusut şi câteva seturi de aţĂ şi ace?

    Povestea a început la finalul anului 2018, cu veşnica mea problemă: scurtatul blugilor. Am achiziţionat prima maşină de cusut, cred că cea mai slabă de pe piaţă, cu gândul că dacă îmi voi scurta tot teancul de pantaloni de acasă, îmi scot investiţia.” Aşa s-a gândit Ioana Cristian, înainte de a-şi da seama că, folosindu-se de „gadgetul” proaspăt cumpărat cu 450 de lei, putea să facă mult mai multe lucruri – pentru casă, pentru copii, pentru căţei.

    A început să coasă obiecte textile pentru familie, prieteni, rude şi vecini. Investiţia a crescut cu banii pentru materialele folosite ca test, încercând să facă pături, săculeţi de dormit, trăistuţe şi tot ce mai găsea pe internet. „Ulterior, când am început să primesc comenzi, a urmat o maşină de cusut mai performantă. Având în vedere că lucram doar după program şi în weekend, eu fiind încă angajată, comenzile nu au fost foarte multe în anul 2019, vânzările se învârt undeva la 13.000 de lei, din care profitul este de maximum 7.000 de lei”, spune Ioana Cristian, în vârstă de 28 de ani, absolventă de marketing.

    În punerea pe picioare a Atelierului Ioanei, aşa cum se numeşte afacerea, tânăra a fost ajutată de soţul ei. Amândoi vin din domeniul frigotehniei, incluzând producţia şi vânzarea de camere şi vitrine frigorifice. Dacă însă Ioana se dedică acum în totalitate confecţiilor, rămânând „captivă” între textile, ace şi aţe, în atelierul din Chiajna, lângă Bucureşti, soţul ei continuă să aibă propriul job. „Anul 2019 a fost oarecum de test, să vedem dacă se poate face treabă în acest domeniu, dacă merită investiţii mai mari şi timp alocat. Am ajuns la concluzia că merită să încercăm.”

    Din 2020, Ioana Cristian se va dedica în totalitate atelierului, iar planurile ei sunt împărţite în două direcţii. În primă fază, vrea să intre în mai multe magazine online cu produsele ei textile, iar apoi vrea să se concentreze pe comenzile personalizate, pentru clienţi precum grădiniţe, locuri de joacă, amenajări de cofetării, cafenele, ceainării. „Ne dorim să creăm decoruri pentru suflet, care să te facă să te simţi acasă. Mai mult, materialele de diferite texturi, precum bumbacul, polarul, blăniţa, inul, catifeaua, îi ajută pe copii la dezvoltarea simţului tactil.”

    Gama de produse este nelimitată, mai ales că antreprenoarea lucrează pe comandă, creând, la cererea clienţilor, perne decorative, portfarduri, pături, saci de dormit, cuburi textile, saltele, corturi, elemente de decor pentru camera bebeluşilor, cuverturi pentru pat, lenjerii, perdele. „Preţurile sunt pentru toate bugetele, avem produse începând de la 20 de lei, dar diferă în funcţie de cerinţele clientului şi de materialele folosite.” Până la finalul lui 2020 Ioana Cristian vrea să-şi mute atelierul din apartament într-o casă separată, unde să-şi adune toată aparatura şi să mai coopteze un om în echipă, cel puţin la fel de pasionat de ţesături şi de confecţii.

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    Travelsmartinfo – agenţie de turism (Bucureşti)
    Fondator: Mihai Luca
    Investiţie iniţială: 1.000 de euro
    Cifră de afaceri în 2019: 1,2 mil. euro
    Prezenţă: în afara Europei

    Marie Stephanie – brand de îmbrăcăminte pentru femei însărcinate (Bucureşti)
    Fondatoare: Anca Melinte şi Andreea Nica
    Investiţie iniţială: peste 30.000 de euro
    Cifră de afaceri estimată pentru 2020: 30.000 de euro
    Prezenţă: online

    L’Amande – cofetărie cu produse fără gluten (Bucureşti)
    Fondatoare: Daniela Alecse
    Investiţie iniţială: 25.000 de euro
    Cifră de afaceri în 2019: 600.000 de lei (126.000 de euro)
    Prezenţă: zona Tineretului din Bucureşti

    Limonădăria Nea Tică – local care vinde limonade şi sucuri de fructe (Caransebeş)
    Fondator: Alex Bugariu
    Investiţie iniţială: 10.000 de euro
    Cifră de afaceri în 2019: 110.000 de euro
    Prezenţă: Caransebeş, cu un spaţiu fix şi o bicicletă

    Ella Musica – şcoală de arte (Corbeanca)
    Fondator: Eleonora Andriescu
    Investiţie iniţială: 5.000 de euro
    Cifră de afaceri în 2019: 300.000 de lei (peste 63.000 de euro)
    Prezenţă: Corbeanca, lângă Bucureşti

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

  • Pandemia descentralizează spaţiile de logistică: companiile renunţă la spaţiile logistice regionale mari pentru depozite mici şi locale. România are şansa de atrage investiţii

    ♦ Vlad Mustaţă, Colliers: Dacă infrastructura se va dezvolta într-un ritm suficient de alert pentru a scurta timpul în care poate fi acoperită întreaga ţară avem şanse mari să atragem suprafeţe însemnate de spaţii logistice. Investiţiile în reabilitarea căilor feroviare sunt foarte importante.

    Pandemia a adus în zona de construcţii de spaţii de logistică o nouă tendinţă. Companiile încep să prefere spaţii mai mici, locale, în locul spaţiilor mari, regionale. Tendinţa se observă mai ales la companiile din retail/FMCG, a spus, pentru ZF, Vlad Mustaţă, Associate Industrial Agency la Colliers International.

    „Mai ales companiile active în Retail/FMCG îşi reconsideră strategia de acoperire a pieţei, iar tendinţa este de renunţare la depozitele regionale mari în favoarea unor depozite mai mici şi locale.  Astfel, descentralizarea s-ar putea să fie laitmotivul anului 2021”, a spus el.

    În aceste condiţii, noua tendinţă poate genera cereri noi de spaţii de logistică în România. Avantajul României este poziţia şi accesul la o piaţă suficient de mare:

    „Acest lucru poate genera cereri noi de spaţii logistice în România, o ţară care oferă acces la o piaţă suficient de mare şi are capacitatea de a acoperi şi livrări către Serbia, Bulgaria sau chiar Grecia, asigurând o conexiune bună cu celelalte depozite din Uniunea Europeană ale companiilor.”

    Astfel, România ar putea beneficia de relocarea sau reducerea spaţiilor de depozitare din Polonia sau Cehia prin deschiderea unor centre locale ale companiilor.

    „În sectoarele Retail şi FMCG tendinţa principală pentru 2021 este descentralizarea depozitelor regionale (renunţarea la/reducerea unităţilor din ţări precum Polonia şi Cehia) şi deschiderea unor centre locale. Procesul de sale and lease back a apărut mai frecvent în piaţă în 2020 şi poate fi o modalitate prin care companiile să poată debloca sume importante de bani.”

    Condiţia principală rămâne, însă, dezvoltarea infrastructurii, continuă Vlad Mustaţă, care adaugă că investiţiile în infrastructura feroviară sunt obligatorii, pentru că din ce în ce mai multe companii implementează politici de reducere a emisiilor de carbon, iar transportul feroviar este mai puţin poluant.

    „Dacă infrastructura se va dezvolta într-un ritm suficient de alert pentru a scurta timpul în care poate fi acoperită întreaga ţară avem şanse mari să atragem suprafeţe însemnate de spaţii logistice. Investiţiile în reabilitarea căilor feroviare sunt însă foarte importante, pentru că din ce în ce mai multe companii implementează politici pentru limitarea emisiilor de carbon, spre exemplu.”

    El apreciază că zona Transilvania ar putea prezenta atractivitate mare pentru investiţiile în spaţii de depozitare, datorită conectivităţii cu Vestul Europei.

    „O zonă precum Transilvania continuă să fie interesantă pentru că are o conectivitate foarte bună cu restul Europei, în special când vine vorba de companii din industria auto. De aici se poate livra în timp optim către fabricile din Ungaria, Cehia sau Polonia, dar şi către uzinele Ford şi Dacia din Craiova.”

    În ceea ce priveşte anul 2020 pentru zona de logistică, aproape toate şantierele dedicate construcţiilor logistice au fost oprite, în perioada martie-mai, ca urmare a restricţiilor impuse: „Lucrările au fost reluate începând cu jumătatea lunii mai, volumele de livrări estimate iniţial pentru 2020 fiind în mare parte realizate până la sfârşitul anului, şi probabil că în primele două trimestre din 2021 vor fi integral finalizate toate proiectele.”

    Creşterea cererilor pentru proiecte mai mari, de peste 15.000 de metri pătraţi – principalele motoare fiind sectoarele Retail şi FMCG, în mare parte prin componenta de e-commerce,  a făcut ca dezvoltatorii să construiască şi speculativ spaţii noi, în special în clădiri cu mai mulţi chiriaşi.

    „Cu alte cuvinte, chiriaşii pentru spaţii de peste 15.000 de metri pătraţi au devenit un fel de clienţi „ancoră”, care au determinat dezvoltatorii ca în planurile lor pentru 2021 să includă şi aproximativ 10% spaţii speculative. Sfârşitul lui 2020 a adus finalizarea câtorva proiecte mari, cu suprafeţe apropiate de 20.000 de metri pătraţi”, a mai spus Vlad Mustaţă.

    Aceste proiecte noi de clădiri, care sunt dedicate pentru a fi ocupate de către mai mulţi chiriaşi, sunt începute doar în momentul în care aproximativ 30-40% din viitoarele suprafeţe sunt deja pre-închiriate, iar livrarea se realizează în termen de cel mult un an de zile.

    Colliers International, companie cu afaceri globale de 3,5 mld. de dolari şi prezenţă în 68 de ţări, a tranzacţionat anul trecut 800.000 de metri pătraţi de spaţii logistice şi industriale.

    „E un volum record pentru ultimii 5 ani, poate chiar mai mult, şi poate fi justificat foarte uşor prin faptul ca multe contracte de închiriere încheiate în 2015 sau înainte de acest an au ajuns la maturitate. Astfel, o parte importantă din volumul total tranzacţionat sunt renegocieri”, explică Vlad Mustaţă.

    El spune că 2021 are potenţialul de a fi mai dinamic: „Spre exemplu, dezvoltatorii de proiecte de clădiri sunt acum interesaţi şi de domeniul logistic şi industrial, considerat o investiţie sigură din moment ce piaţa logistică şi industrială nu au fost afectată semnificativ de pandemie.”

     

  • Americanii de la Euro Tyres vor să renunţe la producţia de anvelope pentru minerit, în favoarea celor agricole

    Compania Euro Tyres Manufacturing, care deţine în Drobeta Turnu Severin o fabrică de anvelope pentru industria de minerit, a trimis în şomaj 220 de angajaţi, iar alţi 130 vor sta în şomaj tehnic, în condiţiile în care oficialii companiei spun că cererea s-a prăbuşit.

    “220 de angajaţii din punctul de lucru din Mehedinţi vor fi trimişi în şomaj, nu mai avem piaţa de desfacere. În Mehedinţi producem anvelope gigant pentru minerit. Producem şi sub brandul Continental, dar şi sub brandul nostru, Euro Tyres. Ei au sistat contractul pe care îl aveam, nu mai aveau nici ei piaţă de desfacere, nici noi nu am mai avut solicitări”, a declarat pentru ZF Liliana Zaharescu, director în cadrul fabricii de anvelope de la Drobeta Turnu Severin

    Angajaţii vor primi salarii compensatorii, între două şi două şi jumătate, în funcţie de solicitare, dacă vor toţi banii o dată, atunci primesc două, dacă vor primi eşalonat, atunci două şi jumătate, conform Contractului Colectiv de Muncă.

    “Cei care nu sunt în şomaj, sunt în şomaj tehnic şi primesc 75%. Nimeni nu mai lucrează în fabrică. Activitatea e suspendată. Pandemia a afectat sectorul minier. Acum luăm în calcul producţia pentru un alt sector. Vom produce un alt tip de anvelope, anvelope pentru agricultură. Vom investi în echipamente noi pentru retehnologizare”, a spus Liliana Zaharescu.

    Compania a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 18,3 mil. euro, în creştere cu 25% faţă de anul anterior, în timp ce pierderea înregistrată a fost de 5,2 mil. euro. La nivelul anului 2019 compania avea 400 de angajaţi, în creştere cu 8% faţă de 2018.