BusinessMagazin

Tag: ingrijire

  • Segmentul de piaţă OTC din România, creştere de 22% în primele trei luni ale anului 2017

    „Stabilitatea acestui segment se datorează în principal faptului că produsele din categoria medicamentelor fără prescripţie medicală, suplimentelor alimentare şi dispozitivelor medicale pentru îngrijire personală au preţ liber, acesta nefiind reglementat de Ministerul Sănătăţii, aşa cum este cazul medicamentelor care se eliberează pe bază de prescripţie medicală. De menţionat este şi faptul că tratamentul cu produse din categoriile enumerate nu pune presiune pe bugetul sistemului romȃnesc de sănătate. Atenţia crescută pentru sănătate la nivelul populaţiei, diversitatea de produse disponibile şi eficienţa sporită a acestora se reflectă în creşterea constantă a vânzărilor de produse din aceste categorii.”, declară Răzvan Bosinceanu, Preşedintele RASCI.

    Conform aceluiaşi studiu Cegedim, în perioada martie 2016-martie 2017, cea mai mare cotă de piaţă a fost înregistrată de categoria Lifestyle OTC[1], de 22,6%, în timp ce în primele trei luni ale anului 2017 medicamentele fără prescripţie medicală din categoria răceală, gripă şi alergii s-au poziţionat în topul vânzărilor, cu o cotă de piaţă de 27,4%, ca urmare a sezonalităţii afecţiunilor vizate.

    Încurajarea administrării responsabile, ȋntr-o manieră informată şi ȋn siguranţă, de produse din categoria medicamentelor fără prescripţie medicală, suplimentelor alimentare şi dispozitivelor medicale pentru îngrijire personală are potenţialul de a contribui, pe lângă ameliorarea stării generale de sănătate a românilor pe termen lung, şi la diminuarea presiunii exercitate asupra sistemului de sănătate.

    La nivel European, conform datelor furnizate de AESGP, valoarea socială şi economică a îngrijirii personale se datorează faptului că oamenii auto-gestionează probleme uzuale de sănătate, intervenţia din partea profesioniştilor din domeniul sănătăţii fiind minimă, ceea ce aduce sistemelor de sănătate europene economii de peste 1,6 miliarde de EUR.

    „Îngrijirea personală, ca soluţie eficientă pentru sănătate, poate creşte încrederea cetăţenilor, abilitându-i pe aceştia să îşi trateze singuri anumite afecţiuni minore. Acest lucru nu se poate întâmpla fără o educaţie pentru sănătate corespunzătoare a consumatorilor, pentru ca aceştia să poată accesa şi înţelege uşor informaţiile obţinute, fie pe cont propriu, fie de la profesioniştii din domeniul sănătăţii, şi să poată lua decizii în cunoştinţă de cauză. Ȋn acest sens, RASCI va demara anul acesta o amplă campanie educaţională, care să asigure claritatea şi obiectivitatea informaţiei, atât la nivelul populaţiei, principalul beneficiar al produselor noastre, cât şi la nivelul profesioniştilor din domeniul sănătăţii, cei care, zilnic, dau sfaturi şi indicaţii de utilizare a acestor produse.”, declară Diana Mereu, Directorul Executiv RASCI.

    RASCI, ca entitate reprezentativă pentru segmentul de medicamente fără prescripţie medicală, suplimente alimentare şi dispozitive medicale pentru îngrijire personală, susţine administrarea responsabilă şi avizată prin informarea corectă şi educarea consumatorilor din Romȃnia.


    [1]Categoria Lifestyle OTC include produse OTC care se adresează sistemului cardiovascular, reducerii colesterolului, sistemului urinar, îngrijirii ochilor şi urechilor, sistemului musculo-scheletic, sănătăţii sexuale, îngrijirii orale, produse recomandate în tulburări ale somnului, produse utilizate pentru controlul greutăţii, soluţii anti-fumat.

     

     

  • Pe OLX se vând şi se cumpără lunar peste 20.000 de produse pentru copii

    În perioada de timp analizată, peste 58.000 de produse din categoria „Mama şi Copilul” au fost declarate vândute de către utilizatorii care au pus anunţuri pe OLX la dezactivarea acestora. Anual, peste 200.000 de articole din această categorie îşi găsesc un alt proprietar prin intermediul platformei OLX.  Cele mai vândute produse din categoria „Mama şi Copilul”  au fost hainele pentru copii: peste 14.000 de articole vestimentare şi-au găsit cumpărători pe OLX în primele 3 luni ale anului. Jocurile şi jucăriile au fost şi ele la mare căutare, cu peste 13.000 de produse declarate vândute la dezactivarea anunţurilor.

    Cărucioarele şi landourile, dar şi scaunele auto şi accesoriile pentru plimbare (marsupii, hamuri, wrap-uri) au fost şi ele foarte populare în rândul părinţilor, indiferent dacă au fost noi sau utilizate. În doar trei luni ale anului, peste 6.000 de cărucioare şi landouri şi-au găsit noi proprietari, iar aproape 3.000 de pătuţuri de copii au fost achiziţionate de pe OLX.

    „În ultimii ani, studiind comportamentul românilor care vând şi cumpără pe OLX, am constatat că tot mai mulţi renunţă la prejudecata achiziţionării unui produs utilizat atunci când găsesc obiecte în perfectă stare de funcţionare, cu aspect foarte îngrijit, dar cu un preţ de două ori mai mic decât în magazin. Este şi cazul mamelor din comunitatea OLX, care au devenit din ce în ce mai pragmatice şi folosesc OLX pentru a se adapta permanent nevoilor în schimbare ale copiilor lor. Acestea vând produsele folosite foarte puţin pentru a-şi recupera o parte din suma cheltuită, dar şi pentru a o reinvesti în alte produse de care au nevoie pentru a-şi creşte copiii.”, explică Răzvan Acsente, Head of Marketing OLX Group România.

    Cele mai multe produse puse la vânzare sunt din categoria „articole vestimentare şi încălţăminte”, cu peste 120.000 de anunţuri active în fiecare lună. Jucăriile ocupă poziţia secundă în top, cu peste 50.000 de anunţuri active, iar pe locul al treilea se situează obiectele de mobilier pentru camerele de copii (inclusiv pătuţuri), respectiv cărucioarele, landourile şi scoicile auto, fiecare cu aproape 10.000 de anunţuri active.

    Ce produse se vând cel mai repede

    Cărucioarele, landourile şi scoicile auto sunt cele mai solicitate articole din categoria „Mama şi copilul”, dovadă fiind şi timpul de vânzare scurt, de numai 28 de zile din momentul publicării anunţurilor. Scaunele auto îşi găsesc şi ele repede cumpărători, în medie în 30 de zile. Accesoriile folosite la plimbare, fie că sunt marsupii sau premergătoare, stau în medie pe OLX 31 de zile până când îşi găsesc un nou proprietar, iar pătuţurile în medie 35 de zile.

    Jucăriile, dintre care cele mai populare sunt seturile de construcţie (cu peste 3.000 de oferte), pluşurile (cu cifre similare), dar şi noile kendama (peste 1.500 de anunţuri) şi fidget spinnerele (peste 1.000 de anunţuri) se vând la 35 de zile de la publicarea anunţului. OLX este cel mai mare site de anunţuri din România, cu peste 3,5 milioane de anunţuri active şi peste 10 milioane de utilizatori unici lunar.

    OLX este cel mai mare site de anunţuri din România, cu peste 3,5 milioane de anunţuri active şi peste 10 milioane de utilizatori unici lunar.

     

  • Cum a reuşit un antrepenor să cumpere un întreg oraş cu doar 7 milioane de dolari

    Din 1982, oraşul Kitsault este nelocuit, însă iluminatul public este mereu deschis, iar pomii sunt mereu aranjaţi, iar peluzele sunt tunse. În oraş există centre comerciale, restaurante, bănci, baruri şi teatre. 

    Planul de construcţie al oraşului a atras în zonă meşteri, ingineri şi investitori. Au fost construite peste 100 de case, duplexuri şi 7 blocuri cu aproximativ 200 de apartamente. De asemenea, în oraş a fost construit un spital modern, un centru comercial, restaurante, bănci, piscine, librării şi teatre. 

    La 18 luni după ce primele familii s-au mutat în locuinţe, piaţa de molibden a căzut, mina s-a închis şi oamenii au început să plece din oraş. 

    În 2005, antreprenorul Krishnan Suthanthiran a cumpărat oraşul pentru 7 milioane de dolari şi a început să investească bani în întreţinerea lui.

    Cititi mai multe pe www.descopera.ro

  • Cum a reuşit un antrepenor să cumpere un întreg oraş cu doar 7 milioane de dolari

    Din 1982, oraşul Kitsault este nelocuit, însă iluminatul public este mereu deschis, iar pomii sunt mereu aranjaţi, iar peluzele sunt tunse. În oraş există centre comerciale, restaurante, bănci, baruri şi teatre. 

    Planul de construcţie al oraşului a atras în zonă meşteri, ingineri şi investitori. Au fost construite peste 100 de case, duplexuri şi 7 blocuri cu aproximativ 200 de apartamente. De asemenea, în oraş a fost construit un spital modern, un centru comercial, restaurante, bănci, piscine, librării şi teatre. 

    La 18 luni după ce primele familii s-au mutat în locuinţe, piaţa de molibden a căzut, mina s-a închis şi oamenii au început să plece din oraş. 

    În 2005, antreprenorul Krishnan Suthanthiran a cumpărat oraşul pentru 7 milioane de dolari şi a început să investească bani în întreţinerea lui.

    Cititi mai multe pe www.descopera.ro

  • Pinguinul care înoată 5.000 de mile în fiecare an pentru a vizita bărbatul care a avut grijă de el când a fost bolnav – FOTO, VIDEO

    Pensionarul Joao Pereira de Souza, 71 de ani, a descoperit un penguin aflat în stare gravă pe plajă. L-a îngrijit şi a botezat pinguinul Dindim apoi l-a eliberat. Numai că Dindim pleacă în fiecare an pentru a se împerechea, dar se întoarce de fiecare dată la Souza, scrie Daily Mail.

    Pentru a realiza acest lucru, pinguinul trebuie să înnoate 5000 de mile în fiecare an. „Iubesc pinguinul ca pe propriul meu copi şi cred că şi el mă iubeşte”, a declarat Joao Pereira de Souza.

     

  • L’Oreal România deschide trei magazine proprii

    “Lumea din jurul nostru se schimbă într-un ritm alert, ceea ce se reflectă şi în business-ul nostru. Printre schimbările care au un impact asupra afacerii se numără naşterea unei noi generaţii de consumatori de machiaj, poluarea şi schimbările climatice care influenţează ritualul personal de îngrijire sau dezvoltarea clasei mijlocii, care influenţează dinamica brandurilor. În acest context, înţelegerea consumatorilor, construirea unei relaţii directe cu ei şi să ne asigurăm că nevoile lor sunt pe deplin satisfăcute sunt aspecte foarte importante care ajută la construirea unei relaţii sincere şi de lungă durata şi, în consecinţă, asigură creşterea”, spune Gilles Antoine, country general manager la L’Oreal România.

    Cele trei noi magazine proprii sunt Kiehl’s în Cluj-Napoca şi Iaşi şi NYX Professional Make-Up în Băneasa Shopping Mall Bucureşti.

    Deschis în Iulius Mall cu o suprafaţă totală de 40 mp, magazinul Kiehl’s din Cluj-Napoca reprezintă primul punct de vânzare al brandului în afara Bucureştiului. Expansiunea către consumatorii din afara Capitalei va continua cu deschiderea magazinului Kiehl’s din Iaşi, la sfârşitul lunii mai. Kiehl’s a intrat pe piaţa din România în 2015 şi, până de curând, a avut două magazine în Bucureşti, în Băneasa Shopping Mall şi Afi Palace Cotroceni.

    “Piaţa produselor de îngrijire a pielii se confruntă cu provocări interesante, care vin din nevoia crescută a consumatorilor de a se proteja de factorii poluanţi ce le afectează pielea cu produse eficiente şi preferinţa lor pentru ingredientele naturale şi sustenabile. Vorbim despre clienţi care caută sfaturi profesionale şi personalizate, servicii care să îi răsfeţe şi produse care funcţionează”, spune Cosmin Ban, director general al Diviziei de Lux L’Oreal România.

    Magazinul NYX Professional Make-Up deschis în Băneasa Shopping Mall este cel de-al treilea magazin al brandului, la doar un an de la lansarea în România.

    „Piaţa produselor de machiaj a avut o creştere foarte dinamică în 2016 şi ne aşteptăm ca aceasta să continue şi în acest an. O parte a creşterii se datorează naşterii unei noi generaţii de consumatori de machiaj, care cunosc şi înţeleg foarte bine produsele şi le folosesc pentru a-şi exprima personalitatea”, a declarat Demet Kesisoglu, director general al Diviziei de Produse de Larg Consum, L’Oreal România.

    L’Oreal România a intrat pe piaţa magazinelor de brand în mai 2015, prin deschiderea Kiehl’s în Afi palace Cotroceni.

    Începând cu finalul lunii mai, compania va administra şapte magazine, în Bucureşti, Cluj-Napoca, Constanţa şi Iaşi, iar pentru 2017 îşi propune o creştere afacerii peste media pieţei.

    L’Oréal are o istorie de peste 105 ani. Cu portofoliul său internaţional unic de 32 branduri diverse şi complementare, grupul a generat vânzări însumate la 25,26 miliarde euro în 2015 şi are 82.900 angajaţi în întreaga lume. L’Oréal este prezent în toate canalele de distribuţie: mass market, magazine, farmacii şi drogherii, saloane, travel retail şi branded retail. Cercetarea şi inovaţia, împreună cu o echipă de 3.970 oameni, se află în centrul strategiei L’Oréal, ce acţionează pentru a satisface aspiraţiile de frumuseţe din întreaga lume.

  • Profihairshop – creştere de 25% în primul trimestru al anului comparativ cu anul trecut

    În primele trei luni ale acestui an compania şi-a continuat expansiunea la nivel naţional cu încă un magazin, în Baia Mare, şi a extins suprafaţă magazinului din Afi Palace Cotroceni, acesta devenind astfel cea mai mare unitate a reţelei. În prezent Profihairshop a ajuns la un număr de 27 de unităţi cu o suprafaţă totală de peste 1.100 mp.

    „Am încheiat primul trimestru cu rezultate peste estimările iniţiale. Vânzările foarte bune obţinute în acest prim trimestru se datorează în primul rând creşterii în ritm susţinut a pieţei produselor profesionale de îngrijire, cu aproximativ 25% anual. De asemenea, acesteia i se adaugă faptul că vânzările Profihairshop din online au crescut cu 70% faţă de aceeaşi perioada a anului trecut, un real succes pentru noi, datorat în principal noii game introduse la începutul anului: produsele profesionale de make-up.” a declarat Klaus Reisenauer, managing partner Profihairshop. 

    Cele mai mari vânzări au fost înregistrate din categoria produselor profesionale de îngrijire a părului (şampoane, balsamuri, măşti-tratament, uleiuri de păr), având o creştere de peste 30% comparativ cu perioada similară a anului trecut, urmată de categoria produselor de styling şi vopsele, de produsele de unghii, de cosmetică şi accesorii de păr.

    Piaţa produselor cosmetice profesionale vândute în exteriorul saloanelor este estimată în acest moment la 28 milioane euro, ponderea cea mai mare fiind deţinută de produsele pentru îngrijirea părului (17 mil euro), urmate de produsele pentru îngrijirea corpului (7 mil euro) şi cele de manichiură – pedichiură (3 mil euro).

    Valoarea medie a unui bon a fost de 90 Ron, iar cele mai bune vânzări au fost înregistrate în preajma sărbătorilor de Valentine’s Day, Dragobete, Mărţişor şi Ziua Femeii. Aproximativ 70% dintre clienţi au apelat la consiliere în alegerea produselor potrivite, serviciu oferit de specialiştii Profihairshop în îngrijirea părului, în reţeaua de magazine fizice şi în magazinul online al retailerului.

    Lanţul de magazine Profihairshop deţine în prezent 27 de unităţi, în cele mai importante mall-uri din Bucureşti şi din alte 11 oraşe mari din ţară. Acestea însumează o suprafaţă totală de peste 1.100 mp. Un magazin Profihairshop amplasat într-un centru comercial înregistrează vânzări medii anuale între 5.000 – 10.000 euro/mp/an.

     

  • Cum pot firmele să economisească bani dacă angajaţii lucrează doar şase ore pe zi

    Oraşul Gothenburg nu a extins experimentul din cauza faptului că proiectul a rămas fără finanţare. Costurile programului erau de aproximativ 12 milioane de coroane (1,3 milioane de dolari), sumă cu cuprindea angajarea celor 17 membri ai personalului suplimentar necesari pentru a umple golurile create de ore de lucru mai scurte.

    Oraşul a avut buget pentru a menţine programul în picioare timp de doar doi ani, iar oamenii legii au spus că ar fi prea scump pentru a pune în aplicare proiectul în întregul municipiu.

    Citiţi mai multe pe Ziarul Financiar

  • Cum pot firmele să economisească bani dacă angajaţii lucrează doar şase ore pe zi

    Oraşul Gothenburg nu a extins experimentul din cauza faptului că proiectul a rămas fără finanţare. Costurile programului erau de aproximativ 12 milioane de coroane (1,3 milioane de dolari), sumă cu cuprindea angajarea celor 17 membri ai personalului suplimentar necesari pentru a umple golurile create de ore de lucru mai scurte.

    Oraşul a avut buget pentru a menţine programul în picioare timp de doar doi ani, iar oamenii legii au spus că ar fi prea scump pentru a pune în aplicare proiectul în întregul municipiu.

    Citiţi mai multe pe Ziarul Financiar

  • Cum a reuşit un antrepenor să cumpere un întreg oraş cu doar 7 milioane

    Din 1982, oraşul Kitsault este nelocuit, însă iluminatul public este mereu deschis, iar pomii sunt mereu aranjaţi, iar peluzele sunt tunse. În oraş există centre comerciale, restaurante, bănci, baruri şi teatre. 

    Planul de construcţie al oraşului a atras în zonă meşteri, ingineri şi investitori. Au fost construite peste 100 de case, duplexuri şi 7 blocuri cu aproximativ 200 de apartamente. De asemenea, în oraş a fost construit un spital modern, un centru comercial, restaurante, bănci, piscine, librării şi teatre. 

    La 18 luni după ce primele familii s-au mutat în locuinţe, piaţa de molibden a căzut, mina s-a închis şi oamenii au început să plece din oraş. 

    În 2005, antreprenorul Krishnan Suthanthiran a cumpărat oraşul pentru 7 milioane de dolari şi a început să investească bani în întreţinerea lui.

    Cititi mai multe pe www.descopera.ro