BusinessMagazin

Tag: extindere

  • Expansiune „smart”, din Sibiu, în fiecare sector al Capitalei

    După 10 ani de la inaugurarea unui prim magazin în Sibiu, fondatorii Smart GSM ţintesc expansiunea în Capitală. Investiţia de 50.000 de euro în centrul comercial Mega Mall reprezintă doar începutul planului lor de a fi prezenţi în fiecare sector al Bucureştiului.

    Noi vrem să fim cât mai aproape de clienţi, am văzut la Sibiu ce înseamnă să îţi vină clientul în magazin, să îl înţelegi, e altfel decât comunicarea la telefon, interacţiunea fizică contează foarte mult. Totuşi, vrem să ne extindem atât cu magazinele fizice şi să accelerăm şi creşterea în online, dublând numărul de produse listate”, a spus Maria Bucurenciu, director de magazin al Smart GSM, în cea mai recentă ediţie a emisiunii ZF Ecosistemul Marketplace.

    Lansat în 2011, businessul Smart GSM a început cu un magazin de 11 mp în Sibiu, axat pe vânzarea de telefoane şi accesorii pentru telefoane, cât şi pe furnizarea de service. Compania a devenit dealer autorizat Apple în 2011, moment care coincide cu lansarea iPhone 4S.  De altfel, fondatorul companiei, Radu Salade, şi-a început activitatea antreprenorială datorită pasiunii sale pentru domeniul tehnologiei şi pentru produsele Apple. 

    În magazin vând acum însă şi accesorii, tablete, laptopuri, gadgeturi ale altor mărci. În 2018, compania a intrat pe platforma Marketplace a eMAG, iar anul trecut, businessul a înregistrat vânzări de 300.000 de euro, din care 70-80% realizate prin intermediul Marketplace-ului.

     „Ei au venit cu toate resursele şi instrumentele, iar ulterior am înregistrat un plus mare de vânzare atât atunci, cât şi acum. Recomand tuturor antreprenorilor care îşi doresc o creştere în activitatea lor să se ajute de această sursă – de aceste instrumente care sunt puse la dispoziţie de eMAG şi care te ajută, efectiv, să îţi dezvolţi afacerea”, a spus Maria Bucurenciu.

    Ea observă că în pandemie oamenii au cumpărat foarte multe gadgeturi, iar vânzările şi-au dublat valoarea faţă de anul 2019.  „Pot să spun că pandemia ne-a ajutat în business, ne-am concentrat pe activitatea online. Atunci când am fost limitaţi cu toţii, online-ul s-a desfăşurat la cote maxime”, punctează Maria Bucurenciu. Totuşi, au fost nevoiţi să închidă unul dintre cele două magazine fizice pe care le aveau în Sibiu.

    În prezent, clienţii lor cumpără în continuare gadgeturi, dar nu la ritmul de anul trecut: „Coşul de cumpărături nu mai are aceeaşi valoare, a scăzut cu undeva la 40% faţă de bonul mediu de anul trecut, care se plasa la aproximativ 180 de lei. Oamenii sunt dispuşi să cheltuie, dar comportamentul s-a schimbat şi se gândesc de două ori înainte să facă o achiziţie de genul acesta, sumele fiind foarte mari. De aceea oferim şi posibilitatea plăţii în rate”.

    Smart GSM a dezvoltat şi un brand propriu, sub care au lansat în 2020 circa 130 de produse – accesorii, cabluri, acumulatori, baterii pentru telefoane, displayuri, etc.

    Ce urmează?

    „Ne-am propus să deschidem mai multe magazine în ţară, să fim fizic prezenţi alături de clienţii noştri. În a doua parte a lunii vom inaugura un magazin în Mega Mall şi vom creşte totodată şi numărul produselor listate online”, descrie Maria Bucurenciu planurile companiei pentru perioada următoare. Investiţia în primul magazin din Bucureşti va ajunge la circa 50.000 de euro.

    Ea precizează că în următorii doi ani şi-au propus să deschidă câte un magazin în fiecare sector al Capitalei şi în cele mai mari oraşe ale ţării. „Asta nu înseamnă că nu lucrăm şi la creşterea în online, dar vrem să ne extindem pe plan fizic, de aceea toate resursele noastre merg pe partea de offline în momentul acesta.” Un alt pilon de dezvoltare pe termen lung va fi expansiunea prin intermediul francizelor.

  • Shell îşi extinde echipa şi semnează un acord pe 2 ani pentru birouri în proiectul Mindspace Business District. Shell merge pe o variantă flexibilă, cu un spaţiu de co-working şi nu pe un contract de închiriere de 5-7 ani

    Shell România, filiala locală a gigantului Shell are din nou o echipă pentru extinderea pe plan local, iar sediul companiei va fi pentru o perioadă de 2 ani în proiectul de co-working Mindspace Business District din Capitală, unde grupul a preluat 83 de birouri.

    „(…) Simţim că noua noastră echipă, formată din 57 de angajaţi, vine cu plăcere la birou“, a spus Liliana Stănculeţ, marketing manager al Shell România.

    Shell a fost primul gigant internaţional care a pariat pe retailul din carburanţi din România, dar în 2007 firma a decis să părăsească piaţa locală, staţiile fiind preluate de grupul petrolier maghiar MOL, devenit al treilea cel mai mare jucător din piaţa de profil.

    În aprilie 2021, Shell şi-a reluat activitatea în mod direct, iar Adrian Ciceu, country manager la Shell România spunea într-un interviu pentru ZF că „trendul către energie verde este dominant şi va constitui filonul majorităţii iniţiativelor de business ale Shell“.

    Mindspace a deschis prima sa locaţie din România în decembrie 2018, în clădirea de birouri Tower 1 din cadrul Globalworth Campus. În aprilie 2019, aceasta a fost urmată de cel de-al doilea spaţiu, Mindspace Victoriei, situat în Bucharest Tower Center.

    Printre companiile care au ales Mindspace pentru echipele lor se numără Barclays, Samsung, Taboola, Yahoo, Expedia şi Microsoft.

     

  • Producătorul de pavele Symmetrica investeşte 9 milioane de euro în extinderea cu noi linii de producţie în cinci din cele şapte fabrici pe care le deţine

    Producătorul de pavele şi borduri Symmetrica din Suceava, deţinut de familia Stanciu, şi-a bugetat investiţii de 9 milioane de euro pentru extinderea cu noi linii de producţie în cinci din cele şapte fabrici pe care le deţine, cu focus pe liniile dedicate producerii de elemente pentru sisteme de canalizare, în contextul cererii în creştere înregistrată în ultimii ani.

    “Piaţa de sisteme de canalizare este în creştere constantă şi estimăm că cererea va fi tot mai mare în viitor, mai ales în contextul nevoii de branşare a locuinţelor, în special în mediul rural, la sistemul de canalizare”, spune Sebastian Bobu, director executiv Symmetrica.

    În 2020, un procent de 55,8% din populaţia România avea locuinţele conectate la sistemul de canalizare, potrivit INS. La nivel urban, procentul raportat era de 92,2%, în timp ce în zonele rurale, acesta a ajuns doar la 13,1%.

    Raportat la regiuni, cea mai mare pondere a populaţiei conectată la sistemele de canalizare a înregistrat-o regiunea Bucureşti-Ilfov (88,5%), urmată de regiunea Centru (68,3%) şi Vest (62,8%). Gradul cel mai redus de racordare la sistemele de canalizare a fost raportat în  Nord-Est (38,7%), Sud-Muntenia (38,9%) şi Sud-Vest Oltenia (42,9%).

     “Studiile arată o creştere cu 5% a populaţiei României cu locuinţe conectate la sistemul de canalizare, în doar 3 ani, din 2017 până în 2020. La nivel urban, creşterea a fost de 4,5%, în timp ce în mediul rural de 4,9%. Acest lucru confirmă, o dată în plus, nevoia pieţei de a avea acces la sisteme de canalizare de calitate ridicată”, adaugă Sebastian Bobu.

    Un studiu OCDE citat în raportul de ţară pe 2020 arată că până în 2030 sunt necesare investiţii în valoare de aproximativ 17,9 miliarde euro pentru aprovizionarea cu apă şi salubrizare, în timp ce costurile suplimentare legate de conectarea persoanelor vulnerabile şi marginalizate la sistemele publice de aprovizionare cu apă erau estimate la aproximativ 1,1 miliarde euro, acest aspect fiind un semnal pozitiv privind cererea de materiale necesare realizării lucrărilor.

    Conform Symmetrica, un sistem complet de canalizare cuprinde conducte de transport ape uzate/pluviale, cămine de racord, cămine de vizitare, supraveghere şi întreţinere. Dintre acestea, compania produce întregul sistem de tuburi şi elemente pentru cămine  – elemente de bază, inele pentru cămine, inele aducere la cotă, tuburi beton, reducţii tronconice şi plăci din beton pentru acoperire.

    În acest moment, producătorul a pus deja în funcţiune prima linie de elemente pentru sisteme de canalizare în cadrul fabricii din Vrancea (Doaga), pentru ca până în această toamnă să fie inaugurate şi cele amplasate în fabricile de la Braşov (Prejmer) şi Suceava (Solca). Anul viitor, Symmetrica va derula investiţii în astfel de linii în unităţile de producţie din Arad (Zimandu Nou) şi Bistriţa-Năsăud (Cociu).  

    “Liniile de producţie sunt speciale, complet automatizate şi dedicate producţiei de elemente pentru tuburi şi cămine. Fiecare dintre acestea necesită fonduri de aproximativ 1,8 milioane de euro în achiziţia de teren, construcţia halelor de producţie şi echiparea cu utilaje. Astfel, în total, investiţia în liniile dedicate elementelor pentru canalizare va ajunge la peste 9 milioane de euro”, subliniază directorul executiv al companiei.

    Potrivit acestuia, capacitate de producţie zilinică pentru fiecare dintre aceste linii poate ajunge la cca. 200 de tuburi din beton sau elemente de cămin.

    Pentru anul 2021, Symmetrica mizează pe producerea a cca. 30.000 de elemente pe toate cele trei linii ce vor fi inaugurate în acest an. Cea mai mare parte a produselor sunt dedicate lucrărilor de investiţii publice, dar acestea pot fi utilizate şi în proiecte private precum decantoare, fântâni, cămine apometru, etc.

    Compania şi-a majorat businessul cu 19% în 2020, ceea ce a dus rezultatul la 162,2 milioane de lei, potrivit datelor publicate pe site-ul Ministerului de Finanţe. Profitul a avut aproape o dublare faţă de anul precedent, situându-se la 17,1 milioane de lei.

    Symmetrica este o companie românească înfiinţată în 1994 de Florentina-Mihaela Stanciu (40% din acţiuni) şi Florin-Cristinel Stanciu (60% din acţiuni).

    Prima fabrică a fost inaugurată în 1999 la Vereşti, judeţul Suceava, urmată apoi de unităţile de producţie de la Podu Iloaiei, judeţul Iaşi (2010), şi Bolintin Vale, în apropiere de Bucureşti (2011), Prejmer – Braşov (2012), Cociu – Bistriţa-Năsăud (2012), Mărăşeşti – Vrancea (2018) şi Zimandu Nou – Arad (2021).

  • OSCAR Downstream, cea mai mare companie petrolieră independentă

    În 20 de ani de la lansare, OSCAR Downstream a devenit cel mai mare jucător independent din piaţa petrolieră locală, planul firmei controlată de omul de afaceri Alin Niculae fiind de a se extinde pe termen lung.

    “Am investit continuu în ultimii ani pentru dezvoltarea şi creşterea unei echipe solide, consolidarea experienţei acumulate şi creionarea unei infrastructuri de viitor”, spune Alin Niculae, omul din spatele OSCAR Downstream.

    Potrivit datelor furnizate, în ultimii cinci ani investiţiile în dezvoltarea OSCAR Downstream s-au ridicat la 50 de milioane de euro, firma având în prezent peste 450 de angajaţi.

    Compania a terminat anul tre­cut cu un business de circa 2 m­iliarde de lei, în scădere faţă de afacerile de 2,9 miliarde de lei din 2019. În ciuda acestei evoluţii, reprezentanţii OSCAR Downstream spuneau recent că anul trecut a fost foarte bun pentru companie, mai ales datorită creşterii profitabilităţii. Potrivit datelor de la Ministerul Finanţelor, firma a încheiat anul 2020, unul dintre cei mai dificili pentru industria mobilităţii, cu un profit net de 155 de milioane de lei, de 3,4 ori mai mare decât cel din 2019. În prezent, compania are peste 5.000 de parteneri de business.

    „Profitabilitatea a fost influenţată de puterea de adaptabilitatea a companiei la condiţiile pandemice, flexibilitatea în luarea deciziilor interne, managementul riscului de neîncasare şi utilizarea unor instrumente financiare de acoperire a riscurilor”, menţionau recent reprezentanţii firmei.

    Portofoliul OSCAR include în principal furnizarea de motorină prin utilizarea unor canale de distribuţie variate: vânzare en-gross, staţii de incintă OSCAR DIESELpoint şi carduri de carburant OSCAR, completate de servicii personalizate pe specificul fiecărei industrii.

    În prezent, compania are 80 de staţii de alimentare, pe pricipalele rute comerciale, cu 49 de benzinării în franciză sub brandul RO şi 31 de staţii exclusive B2B, sub brandul DIESELpoint Access. La acestea se adaugă 2.400 de staţii de incintă, active la nivel naţional, sub brandul OSCAR şi DIESELpoint Access.

    Dincolo de partea de staţii, OSCAR Downstream deţine un lanţ logistic integrat format din 7 depozite de carburant, dintre care patru au fost construite de la zero, şi 77 de autocisterne proprii. Compania a fost lansată în 2001, oferind soluţii personalizate pentru segmentul comercial de clienţi.

    „Cei 20 de ani se împlinesc după traversarea unui an atipic, cu o dinamică aparte şi o predictibilitate foarte scăzută, din cauza restricţiilor pandemice impuse la nivel global. A fost un an în care s-a pus accent pe consolidare, pe susţinerea partenerilor şi pe parteneriatele pe termen lung, reuşind astfel atingerea obiectivelor propuse de optimizare a activităţii, creştere a bazei de clienţi B2B, cu companii din toate domeniile de activitate, şi extinderea reţelei de benzinării în franciza RO. Pe termen lung obiectivul OSCAR este acela de a păstra flexibilitatea şi adaptabilitatea business-ului la o piaţă tot mai dinamică, atât B2B cât şi B2C, şi de a extinde activitatea”, au mai precizat reprezentanţii grupului.

  • „Ciuperca neagra”, infectia care face ravagii in India, se extinde in toata lumea. Medicii sunt ingrijorati

    „Ciuperca neagră” – care afectează pacienţii infectaţi cu varianta indiană de coronavirus – a început să se răspândească în intreaga lume. Au fost identificat primul caz în Chile, după ce recent persoane din Uruguay şi Rusia au fost infectate.

    Mucormicoza pare că se răspândeşte tot mai rapid la nivel global, fapt ce îi îngrijorează pe oficialii din Sănătate, relatează The Times.

    „Cazuri de infecţii fungice au fost detectate încă de la începutul pandemiei, dar frecvenţa lor a crescut şi au apărut cazuri grave”, a transmis Societatea chiliană de Boli Infecţioase.

    Săptămâna trecută, infecţia cu „ciuperca neagră” a fost identificată la bărbat de 50 de ani din Uruguay, care abia se vindecase de COVID.

    Iar în urmă cu două săptămâni, Rusia a înregistrat cazuri de infecţie fungică, scrie stirileprotv.ro

    Ce este „ciuperca” neagră

    Mucormicoză este o infecţie fungică rară şi extrem de periculoasă, care atacă nasul, ochii şi, uneori, creierul.

    Mii de cazuri de infecţie cu „ciupercă neagră” au fost raportate în India, în rândul pacienţilor care au avut COVID-19, mulţi dintre ei rămânând fără ochi. Medicii cred că infecţia fungică este foarte puternică în organismul pacienţilor slăbit de lupta cu coronavirusul.

    „Ciuperca neagră” se dezvoltă pe mucegaiul găsit în medii umede precum solul sau compostul şi poate ataca căile respiratorii. Nu este contagioasă şi nu se răspândeşte de la persoană la persoană.
     

  • Doar cinci dintre cele mai extinse lanţuri de cafenele din Europa sunt prezente în România. Unul dintre concepte e local

    Doar cinci dintre cele mai extinse lanţuri de cafenele din Europa sunt prezente în România, iar unul dintre aceste nume este chiar 5 to go, un concept local ce îşi face loc în clasament pe poziţia a 12-a. Celelalte sunt McCafé (conceptul de cafenele al McDonald’s), Starbucks, Gregory’s şi Kahve Dunyasi. Lipsesc însă multe nume mari, în frunte cu liderul, Costa Coffee, arată o analiză ZF pe baza topului realizat de Food Service Europe & Middle East..

    Costa Coffee este un brand deţinut şi adus pe piaţa locală de către gigantul Coca-Cola care însă a anunţat că nu vrea să deschidă cafenele de sine stătătoare sub acest nume, ci se ocupă de vânzarea produselor – cafea măcinată, boabe sau capsule – în retail şi HoReCa. Brandul a fost anterior prezent în România cu cafenele, în sistem de franciză, însă businessul nu a funcţionat şi a fost închis. Atunci brandul nu intrase încă în portofoliul Coca-Cola.

    Alte nume din top 20 care au fost prezente anterior în România, dar care nu au avut priză la public şi au ieşit, sunt Columbus Café sau Everest.
    Pe de altă parte, nemţii de la Tchibo au cafeaua în România, însă nu au cafenele şi nu au avut niciodată. Ei au testat piaţa cu magazine monobrand – în care vindeau mai multe articole, nu doar cafea – însă acestea au rezistat pe plan local doar scurtă vreme.

    Piaţa de cafenele din România este puternic fragmentată, cu câteva mii de unităţi, cele mai multe operate independent. În ultimii ani, înainte de pandemie, s-au dezvoltat puternic două direcţii – cea a cafenelelor de specialitate şi concentrarea pieţei la vârf. Mai exact, în România sunt 200-300 de cafenele independente de specialitate, de regulă afaceri mici, controlate de antreprenori care nu operează mai mult de 1-2 unităţi. La vârful pieţei lupta se dă însă între reţele, pe de-o parte sunt străinii McDonald’s cu McCafe şi Starbucks şi pe de alta se găsesc românii de la Ted’s, 5 to go sau The Coffee Shop.

    „Noi antreprenorii români am reuşit să creăm concepte care să vândă la preţul corect cafeaua. Există nişe şi pentru jucătorii mari, internaţionali, dar s-au dezvoltat multe lanţuri autohtone şi nu doar pe zona de to go, ci şi pe formatul clasic, cu zonă de stat la mese, vorbim de concepte foarte interesante“, spunea recent Radu Savopol, cofondatorul reţelei de cafenele 5 to go. Astăzi, 5 to Go are circa 250 de cafenele în Bucureşti şi în ţară, cele mai multe dintre unităţi fiind operate de parteneri francizaţi.

    Compania este pe locul 12 în topul celor mai extinse reţele de cafenele din Europa, în urcare de pe 23 în 2019. La finalul anului trecut, numărul de cafenele crescuse cu 60% faţă de anul anterior, una dintre cele mai rapide creşteri dintre toate companiile de profil analizate.

    Mai mult, planurile companiei nu se opresc aici.

    „Există potenţial mare pentru acest segment, iar planurile noastre sunt ambiţioase: 1,000 de cafenele deschise în 5 ani şi acces pe noi pieţe internaţionale. Avem un plan solid ce vizează toate tipurile de localităţi, acum am intrat pe un trend de dezvoltare accelerată în oraşele mici şi medii”, adaugă el.

    Ce este interesant pentru piaţa de cafenele, este că noi unităţi şi concepte se deschid în continuare, chiar dacă pandemia a lovit industria HoReCa din plin.

    Înainte de pandemie jucătorii din domeniu spuneau că interes există şi creşterea puterii de cumpărare a românilor ar putea să atragă noi nume. A venit spre exemplu Equires Coffee, dar tot în parteneriat cu un partener român. Businessul a fost închis după câteva luni în 2019. Se vehiculează însă noi nume.

    „Cred că marile branduri fac analize periodice şi mai aşteaptă să se maturizeze piaţa. Ca număr de de locuitori suntem a şaptea piaţă din Europa, deci clar potenţial există. În plus, în regiune sunt jucători internaţionali care performează”, spune Vasi Andreica, fondatorul lanţului de cafenele Ted’s.

    El adaugă că această situaţie creează oportunităţi pentru el şi alţi antreprenori care vor să se dezvolte, dar e de părere că mai e loc dat fiind că că afacerile româneşti nu au acoperit toată piaţa.


     

  • Compania de curierat Sameday se extinde în Ungaria: Serviciile sunt deja disponibile în Budapesta, însă în următoarele două luni Sameday se va extinde la nivel naţional

    ​Compania de curierat Sameday se extinde în Ungaria, astfel, că furnizorul de servicii de curierat oferă deja opţiuni de livrare şi Budapesta şi zona metropolitană, însă, în următoarele două luni îşi vor extinde acoperirea la nivel naţional.

    „2020 a fost pentru noi anul în care ne-am testat capabilităţile de sclare a modelului nostru operaţional, dar şi a tehnologiei dezvoltate de-a lungul timpului. Chiar dacă am ajuns la o dimensiune mare a organizaţiei, ne păstrăm o cultură antreprenorială, bazată pe cultivarea iniţiativei şi încrederii. Extinderea serviciilor Sameday în Ungaria este un pas natural în evoluţia companiei noastre şi, cu suportul solid al tehnologiei, ne propunem , ca şi în România, să dezvoltăm o infrastructură scalabilă de servicii de curierat cu livrare predictibilă, eficientă operaţional şi cu focus pe satisfacţia clientului”, a declarant Lucian Baltaru, CEO şi fondator Sameday.

    Clienţii din Ungaria vor avea la dispoziţie servicii precum livrări door-to-door, cât şi serviciul easybox, ce beneficiază de o reţea funcţională de peste 200 de locaţii. Numărul acesta urmează ritmul de creştere din România, cu planul de a atinge 1.000 de unităţi până în prima parte a anului 2022, Sameday operează deja cea mai extinsă reţea de lockere din Ungaria.

    Primul serviciu pe care Sameday l-a testat în piaţa ungară a fost cel de locjere easybox, urmat de livrările door-to-door.

    „Suntem prima companie românească de curierat care se extinde cu operaţiuni proprii peste graniţele ţării. Piaţa serviciilor de curierat din Ungaria este una destul de tradiţională, dar, în acelaşi timp, extrem de competitivă. Studiind-o cu atenţie, am identificat oportunităţi pe care modelul nostru de business, bazat pe tehnologie, le poate valorifica”, spune Lucian Baltaru.

    Compania de curierat a fost înfiinţată în 2007 şi se numără printre cei mai mari jucători din piata românească de curierat, având o echipă de peste 3.500 de angajaţi şi parteneri.

  • (P) Companie cheie pe piaţa de FM intră în România

    Ca urmare a strategiei de extindere la nivel European, B+N Referencia Zrt. a achiziţionat pachetul de acţiuni al ISS Group în Europa Centrală şi de Est. Odată cu achiziţia, B+N Group a devenit unul dintre liderii industriei de facility management din regiune. Tranzacţia include subsidiarele din România, Cehia, Slovacia şi Ungaria.

    Grupul ISS este una dintre cele mai mari companii de facility management pe plan internaţional. Cele patru subsidiare din Europa Centrală şi de Est generează o cifră de afaceri totală de 70 milioane Euro anual, având peste 4000 de angajaţi.

    B+N Referencia a iniţiat o nouă fază importantă în dezvoltarea sa cu această achiziţie, un pas natural ca urmare a creşterii constante din ultimii 20 de ani pe piaţa din Ungaria. În toată această perioadă, B+N Referencia şi-a consolidat poziţia de lider al pieţei de Facility Management din Ungaria, aflându-se în mod constant în top 500 companii.

    În anul 2019 a realizat o cifră de afaceri de peste 100 milioane Euro;  trendul crescător a continuat şi în anul 2020, cu toate provocările pandemiei, având o creştere dinamică, atât în termeni de cifră de afaceri, cât şi ca segmente noi de business. Portofoliul de clienţi include atât instituţii publice, cât şi companii multinaţionale de referinţă. În cadrul B+N Group activează un număr de peste 10.000 de angajaţi.

    Istvan Matskási – B+N Group CFO/Head of International Operations: “Ne dorim să fim un partener de încredere pe termen lung pentru clienţii noştri din regiune. Odată cu extinderea pe piaţa din România, Cehia şi Slovacia, dorim să asigurăm clienţii noştri că serviciile oferite se vor situa la acelaşi nivel ridicat de calitate, cu focus permanent pe dezvoltarea gamei de servicii oferite în cele patru ţări. Automatizarea serviciilor va juca un rol cheie în acesta dezvoltare pe care ne-am propus-o, folosind experienţa B+N Referencia în domeniul roboticii. Ca diferenţiator în piaţa de facility management, B+N Group are un department dedicat de Research&Development, în cadrul căruia se dezvoltă echipamente autonome, bazate pe inteligenţa artificială: Robot pentru curateniea spaţiilor interioare, dispozitiv autonom pentru dezinfecţie UV, şi alte dispositive aflate în stadiul de testare”.

    Ferenc Kis-Szölgyémi – Proprietar B+N Group: “Inovaţia, calitatea serviciilor, orientarea către client, transparenţa şi flexibilitatea operaţiunilor, cu respectarea tuturor regulilor de bune practici, împreună cu valorificarea experienţei cumulate la nivelul B+N Group, reprezintă valorile pe care ne construim dezvoltarea sustenabilă a companiei. Extinderea şi consolidarea B+N Group nu se opresc aici, ne-am propus extinderea geografică şi în alte ţări din regiune în viitorul apropiat. B+N Integrated Facility Services SRL, subsidiara din România a B+N Group, va juca un rol important în consolidarea poziţiei regionale a grupului B+N, precum şi pentru dezvoltarea ulterioară, prin aportul echipei locale, care vine cu o experienţă extinsă în domeniul facility management”.

  • Mai multe unităţi easybox pentru bucureşteni. Un jucător din piaţa de curierat anunţă că a deschis lockerul cu numărul 1.000

    Sameday, unul dintre principalii jucători din piaţa locală de curierat, anunţă extinderea serviciului easybox, prin inaugurarea lockerului cu numărul 1.000, amplasat în Bucureşti. Compania îşi propune să dubleze reţeaua deja existentă, până în primul trimestru al anului 2022.

    Operator al celei mai mari structuri de automate de livrare din România, Sameday a lansat primul locker în Bucureşti, în septembrie 2018, iar, de atunci, compania a extins constant acest serviciu, acoperind toate judeţele ţării şi asigurându-şi prezenţa atât în marile municipii ale României – cum sunt Bucureşti, Cluj, Constanţa, Iaşi, Timişoara – cât şi în localităţi mai mici. Astfel, în prezent, există în jur de 250 de lockere în Capitală, peste 60 în judeţul Ilfov şi aproape 700 în ţară. Exceptând regiunea Bucureşti-Ilfov, judeţele din ţară cu cel mai mare număr de easybox-uri sunt Cluj (85 lockere), Timiş (71), Iaşi şi Constanţa (58), Braşov (48).

    Pentru amplasarea lockerelor easybox, Sameday a încheiat parteneriate cu centre comerciale, benzinării, centre rezidenţiale, dar şi cu persoane fizice, asociaţii de proprietari sau autorităţi publice locale. În linie cu strategia de extindere a serviciului, compania îşi doreşte să identifice în continuare parteneri care dispun de spaţii amplasate în zone urbane, cu tranzit ridicat şi accesibile 24/7

    În cei aproximativ doi ani şi jumătate de la lansarea serviciului, Sameday a livrat peste 8 milioane de comenzi în easybox. Gradul de utilizare al lockerelor a crescut treptat, pe măsură ce serviciul s-a extins şi a devenit disponibil mai multor consumatori, dar şi ca urmare a testării sale de către un număr în creştere de comercianţi. În Bucureşti, de exemplu, peste 40% dintre cei care primesc opţiunea de livrare la easybox, optează pentru aceasta. Astfel, în 2021, Sameday a livrat, până în luna martie, peste 2.1 milioane de comenzi în lockere, înregistrând o creştere de 4 ori a volumelor, raportată la aceeaşi perioadă a anului trecut.

    Printre beneficiile de care consumatorii se bucură, atunci când aleg acest serviciu, se numără: simplitatea în utilizare, flexibilitatea şi rapiditatea în livrare, disponibilitatea 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, plata cashless. În plus, serviciul este prietenos cu mediul pentru că seifurile electronice nu produc hârtii, iar alimentarea lor generează un grad mai scăzut de emisii de CO2 din partea operatorului de curierat. Practic, utilizatorii finali ai serviciului îşi pot ridica pachetele oricând, la orice oră, din lockerul ales, achitând în avans, online, sau la faţa locului, cu cardul sau cu sisteme NFC.

    Experienţa de livrare îmbunătăţită a destinatarilor pe care o oferă easybox are un impact direct asupra magazinelor online care utilizează serviciul. Comercianţii beneficiază şi ei de o serie de avantaje, atunci când aleg serviciul de livrare în easybox, întrucât acesta contribuie la optimizarea gradului de retenţie a clienţilor lor şi a costurilor de transport, la reducerea amprentei de carbon şi la livrarea mai rapidă a comenzilor. Prin easybox, se evită, deci, vizitele multiple la client, pentru predarea coletelor sau ridicarea retururilor.

    “Lansarea lockerului 1.000 reprezintă un punct important în strategia Sameday. Ne permite să fim mai aproape de un număr în creştere de consumatori şi să ne deservim şi mai bine clienţii care, mai mult ca niciodată, sunt în căutarea de eficienţă, predictibilitate, convenienţă şi flexibilitate. Ceea ce am reuşit să construim până acum prin reţeaua naţională de lockere easybox este rezultatul unei investiţii continue în tehnologie şi al unui efort constant de perfecţionare şi de integrare a feedback-ului primit de la partenerii noştri, dar şi de la utilizatorii finali. Ei sunt cei care dau măsura serviciilor şi mă bucur să observ că interacţiunea cu easybox aduce un grad înalt de satisfacţie în rândul destinatarilor. Astfel serviciul devine un criteriu de selecţie al comercianţilor de la care aceştia plasează comenzi. Acest lucru a făcut, alături de celelalte beneficii, ca tot mai mulţe magazine online să vadă în livrarea la locker o oportunitate şi să ne fie alături în ceea ce noi numim <<reinventarea experienţei de livrare în last mile>>.
    Easybox este un serviciu în care cred cu tărie şi pe care îmi doresc să îl dezvoltăm tot mai mult, pentru a oferi o experienţă cât mai bună consumatorului final şi a susţine creşterea adopţiei e-tailului în România”, declară Lucian Baltaru, CEO Sameday.

    În prezent, printre retailerii care utilizează serviciului easybox se numără companii precum eMAG, Decathlon, Flanco, FashionDays, Elefant, Libris şi Cărtureşti, alături de numeroase alte magazine online care oferă clienţilor lor opţiunea livrării în locker.