BusinessMagazin

Tag: CSR 2022

  • CSR 2022. Birdville, un scurtmetraj regizat de păsări – Mastercard România

    Motivaţie:

    Activităţile Mastercard din zona de sustenabilitate sunt structurate pe trei direcţii de acţiune: bunăstare, oameni şi planetă şi urmăresc iniţiative pentru creşterea nivelului de educaţie şi incluziune financiară, creşterea gradului de digitalizare, soluţii pentru smart cities, iniţative în domeniul sănătăţii şi iniţiative pentru protecţia mediului. Mastercard are parteneriate cu o serie de ONG-uri, precum Dăruieşte Viaţă (#NoiFacemUnSpital), APPE (realizarea şi distribuirea manualelor pentru opţionalul de educaţie financiară în şcoli), Narada (proiectul Harta Edu), Impact Hub Bucharest (proiectul Innovators for Children), Green Revolution (Roaba de cultură). Ideea proiectului „Birdville” a fost dezvoltată de Mastercard România şi OTP Bank, ca parte din acţiunile de sustenabilitate ale celor două branduri, ambele companii fiind preocupate de protejarea biodiversităţii. Prin intermediul acestuia, Mastercard şi OTP Bank şi-au propus să atragă atenţia asupra dezvoltării nesustenabile a Deltei, generată de poluarea provocată de turişti, ambarcaţiunile zgomotoase şi pescuitul necontrolat, care afectează biodiversitatea zonei.

     

    Descrierea proiectului:

    Delta Dunării este o zonă cu o biodiversitate impresionantă, găzduind peste 330 de specii de păsări, din totalul de 380 care se găsesc pe teritoriul ţării. Numărul acestora este însă pus în pericol de dezvoltarea accelerată şi nesustenabilă a Deltei. Ideea scurtmetrajului Birdville e diferită, pentru că în producţia acestui film, locul regizorului a fost luat chiar de păsări. Timp de patru zile, patru camere cu senzori de mişcare au fost amplasate în zone-cheie din Deltă, alese împreună cu Iliuţă Goean, ghid de turistim al agenţiei Descoperă Delta Dunării, pentru a surprinde activitatea păsărilor. Camerele s-au activat doar la detectarea mişcărilor acestora şi s-au oprit, de fiecare dată, după zece secunde de inactivitate. În timpul filmărilor, au fost surprinse nouă specii de pasări, printre care pelicanul comun, cormoranul mic, chira de baltă, stârcul cenuşiu şi pescăruşul râzător. Proiectul ţinteşte publicul larg, operatorii de servicii din Delta Dunării, locuitorii din această zonă şi turiştii care vizitează Delta Dunării.

     

    Rezultate:
    Birdville îşi propune să devină un mecanism de conştientizare şi educare a publicului, cu scopul de a genera acţiuni pentru conservarea Deltei Dunării. Website-ul campaniei prezintă documentarul, precum şi o serie de modalităţi prin care oamenii pot contribui la acest obiectiv, precum reciclarea selectivă, donaţii către ONG-uri, voluntariat sau susţinerea economiei locale. Documentarul a fost lansat în timpul Festivalului Internaţional de Film Independent ANONIMUL şi a fost vizionat de peste 8.000 de participanţi. Proiectul a generat peste 40 de apariţii în mediul digital şi TV, alături de zeci de postări în social media, cu un reach total estimat la 1,2 milioane. Documentarul va fi promovat în cadrul mai multor festivaluri internaţionale de film în perioada 2022-2023.

  • CSR 2022. Uber România – Ajutor pentru Ucraina. Uber România

    Motivaţie:

    Reprezentanţii Uber sunt de părere că responsabilitatea socială nu este doar un alt punct de bifat în lista de obiective pentru companie. „Situaţia din Ucraina de la începutul acestui an ne-a demonstrat tuturor că nu ştim niciodată când e nevoie de ajutor urgent, şi tocmai de aceea trebuie să fim pregătiţi să acţionăm pe moment. Pentru că siguranţa este una dintre valorile noastre principale, e important pentru noi să acţionăm în acest sens şi să oferim soluţii sigure şi accesibile pentru fiecare utilizator, partener sau beneficiar.” Astfel, compania a depus eforturi pentru a-i ajuta pe cei afectaţi de războiul din Ucraina. „Pentru comunitatea Uber din România, aceste activităţi au contat enorm întrucât mulţi dintre colegii noştri şi chiar unii dintre şoferii care aleg să conducă cu Uber vin de peste graniţa estică, iar familiile lor încearcă să scape de acţiunile militare. Nu am avut un public ţintă în minte şi am făcut tot posibilul pentru a stabili parteneriate şi pentru a oferi ajutor în mod direct.”

     

    Descrierea proiectului:

    Acţiunea a început odată cu războiul din Ucraina. În acel moment Uber a stabilit parteneriate cu câteva dintre cele mai importante ONG-uri implicate în iniţiativele de ajutorare, dar şi cu diverse companii. „Am implicat toată echipa şi a trebuit să ne mişcăm repede, pentru că totul se desfăşura într-un ritm accelerat. A fost esenţial pentru noi să implementăm şi detaliile tehnice în aplicaţie, pentru a oferi oamenilor soluţii accesibile şi sigure pentru nevoile lor. Pe termen lung, am implementat şi un serviciu nou în aplicaţie, Uber for Ukraine, care oferă utilizatorilor posibilitatea să doneze parte din sumă pentru cursa lor către Ucraina.”

     

    Rezultate:
    Au fost colectate 60 de tone de provizii esenţiale în România, în parteneriat cu Crucea Roşie, acestea fiind transportat către comunităţi din Ucraina. Uber a contribuit cu curse gratuite pentru sute de refugiaţi, iar parteneriatul cu Regina Maria s-a desfăşurat în nouă oraşe din România, în 45 de centre medicale din ţară.

  • CSR 2022. Nucleu de bine – Nuclearelectrica

    Motivaţie:

    „România are nevoie de un Nucleu de Bine. Nuclearelectrica este angajată să contribuie la securitatea energetică a României prin livrarea de energie curată, în bandă, stabilă şi accesibilă”, descriu reprezentanţii companiei raţiunea implicării în proiecte de responsabilitate socială.

     

    Descrierea proiectului:

    „Nucleu de bine” vizează proiecte şi beneficiari ale căror nevoi de finanţare se încadrează în domeniile medical, educaţional şi mediu, având prioritate proiecte din zonele în care compania îşi desfăşoară activitatea (Cernavodă-Constanţa, Piteşti-Mioveni, Feldioara, Doiceşti). Proiectele alese pentru sponsorizare au fost selectate în funcţie de impactul benefic pe care îl pot aduce în zone cu risc crescut sau în cadrul unor grupuri de risc şi pentru rezolvarea unor probleme sociale majore. Proiectele selectate au scopul de a creşte accesul la servicii medicale şi educaţionale performante şi vor contribui la un viitor mai bun, mai sustenabil şi mai prosper pentru beneficiarii implicaţi ȋn proiecte şi comunităţile lor. Campania de selectare a proiectelor susţinute s-a desfăşurat ȋn două etape, pentru a da posibilitatea unui număr cât mai mare de ONG-uri şi parteneri instituţionali (şcoli, spitale, primării) să se ȋnscrie.

     

    Rezultate:
    Nuclearelectrica investeşte ȋn fiecare an un buget de peste 10 milioane de lei pentru a derula proiecte de responsabilitate socială ȋmpreună cu societatea civilă şi instituţiile din România, astfel ȋncât să răspundă celor mai presante nevoi ale comunităţilor, ȋn domeniile educaţional, medical şi mediu. Ȋn perioada 2019-2021, Nuclearelectrica a sponsorizat 107 proiecte, cu aproximativ 30 de milioane lei ȋn total, care au ajuns să susţină aproximativ 11 milioane de români. În cazul „Nucleu de bine”, au fost selectate 51 de proiecte de CSR, care vor impacta peste 10 milioane de persoane. Până la finalul anului 2022, valoarea totală a investiţiei angajate ȋn cadrul platformei „Nucleu de bine”  este de 9,5 milioane de lei.

  • CSR 2022. Grădina Noastră – Carrefour România

    Motivaţie:

    Proiectul Grădina Noastră reprezintă un demers strategic implementat la nivel naţional, prin care Carrefour susţine agricultorii locali şi ultralocali. Acesta este aliniat la angajamentul global Act for Food asumat de Carrefour la nivel de grup în 2018, prin care compania îşi propune să devină lider mondial în tranziţia alimentară, oferind acces la alimente sănătoase, de calitate şi la preţuri corecte. Ca parte din acest angajament, prin proiectul Grădina Noastră, Carrefour le oferă clienţilor săi access la o ofertă variată de fructe, legume şi verdeţuri proaspete, satisfăcând interesul crescut al acestora pentru produse locale. „Amprenta locală reprezintă un pilon strategic esenţial pentru Carrefour. Prin acest proiect venim în sprijinul producătorilor locali, susţinând în acest fel dezvoltarea legumicolă a României. De asemenea, prin acest model reuşim să răspundem cererii din rândul consumatorilor pentru produsele locale, dar şi să promovăm colaborarea dintre fermieri şi lanţurile de retail. (…) Cu atât mai mult în contextul în care ne aflăm, grija faţă de resursele comunităţii a devenit nu doar un «nice to have», ci un «must-have». Astfel, mai mult decât oricând, implicarea companiilor în proiecte care să protejeze, să valorifice sau să potenţeze aceste resurse este crucială.”

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul le oferă producătorilor locali avantajele colaborării cu o reţea naţională de magazine (piaţă de desfacere extinsă, preluare rapidă a producţiei, garanţia desfacerii, impact local extins, consultanţă şi sprijin în privinţa dezvoltării, planificării producţiei, garanţia calităţii produselor, asigurarea unui flux constant, planificat de produse care să elimine risipa). Consumatorii pot beneficia de avantajele aprovizionării din surse locale, oferind astfel garanţia securităţii alimentare, acces la produse locale de calitate, sănătoase şi curate, varietate de produse pe o perioadă extinsă a anului, precum şi prospeţime prin sistemul de distribuţie rapidă între şase şi 24 ore de la culegere direct la raft. Punerea în practică a proiectului a vizat alegerea bazinelor legumicole, dezvoltarea unui cadru de funcţionare, înfiinţarea primei cooperative cu cel puţin patru familii de fermieri – conform cadrului legal şi atragerea de noi membri. Procesul vizează atât sprijinirea directă a producătorilor locali, prin consultanţă, planificarea producţiei şi oferirea accesului pe piaţa de desfacere, cât şi prin comunicarea iniţiativei către publicul larg, amplificată odată cu evenimentul de lansare Grădina Noastră prin parteneriate cu presa şi influenceri locali.

     

    Rezultate:
    Ca urmare a acestui proiect, în vârf de sezon, 100% din necesarul de legume şi verdeţuri de sezon din reţeaua Carrefour, care pot fi cultivate local, este asigurat de partenerii înscrişi în cele patru cooperative agricole Grădina Noastră. Doar anul trecut, peste 7.500 de tone de fructe, legume şi verdeţuri produse de cooperativele Vărăşti şi Zarand au ajuns pe rafturile magazinelor Carrefour din România.

  • CSR 2022. Acces la energie electrică din surse regenerabile pentru familii aflate în sărăcie extremă – Grupul Engie România

    Motivaţie:

    Poate părea greu de crezut că astăzi există încă familii care nu au acces la curent electric, copii care învaţă la lumina lumânării sau şi mai rău, a lămpilor cu petrol lampant, spun reprezentanţii Engie România. „Este o realitate care pentru mulţi dintre noi poate părea îndepărtată. Din păcate, nu este atât de îndepărtată, ci o realitate pe care asociaţia Micul Geniu ne-a semnalat-o, familii cu sărăcie extremă, ale căror copii, de cele mai multe ori premianţi, au nevoie de lumină pentru a îşi continua educaţia. Pentru copiii aflaţi în sărăcie extremă, împreună cu asociaţia Micul Geniu, facilităm accesul la energie electrică, prin instalarea de panouri foto-voltaice.” Reprezentanţii companiei sunt de părere că susţinerea comunităţilor în care fiecare companie activează trebuie să fie parte a strategiei de business. „Aceasta deoarece companiile pot angrena ONG-uri, dar şi angajaţii care doresc să se implice, în proiecte care dezvoltă comunităţile locale şi rezolvă nevoi acute ale acestora”, descriu reprezentanţii grupului Engie România motivaţia implicării în proiecte de CSR.

     

    Descrierea proiectului:

    În 2021, Engie România a lansat un proiect pilot pentru a oferi acces la energie electrică regenerabilă provenind de la soare pentru familii care trăiesc în sărăcie extremă. În 2022, Engie România a continuat acest demers, astfel 50 de familii, aflate într-o situaţie financiară foarte dificilă şi care erau nevoite să recurgă la surse de iluminat pe bază de petrol lampant, nocive pentru sănătatea lor şi cu potenţial ridicat de accidente, vor avea energie electrică. Locuinţele respective nu sunt prevăzute cu nicio sursă de energie electrică, fapt pentru care instalarea de panouri fotovoltaice este soluţia durabilă şi autonomă ce le permite să îşi producă, fără costuri asociate, energia electrică necesară pentru consum. Familiile pentru care a fost implementată această soluţie sunt majoritar monoparentale, cu copii înscrişi într-o formă de învăţământ.  Prin acest proiect, Engie îşi reconfirmă angajamentul faţă de necesitatea educaţiei pentru viitor, cât şi de implementarea de soluţii de energie verde, prietenoase cu mediul înconjurător şi sustenabile. „Dezvoltarea energiei din surse regenerabile este una dintre priorităţile strategice ale grupului Engie, iar transpunerea ei în proiecte sociale este o axă importantă a implicării noastre în comunitate. Proiectul derulat adresează o triplă problematică: de natură socială, permiţând accesul la energie al categoriilor defavorizate, de mediu, prin instalarea unor surse de producţie de energie regenerabilă, şi nu în ultimul rând educaţională, accesul la educaţie fiind condiţionat de cel la energie. Ne bucurăm că am putut contribui, alături de partenerii de la Micul Geniu la rezolvarea acestora prin implementarea unei soluţii în al cărei viitor credem cu tărie”, a declarat Eric Stab, preşedinte director general Engie România.

    Rezultate:
    Aproximativ 100 de copii care trăiesc în sărăcie extremă au şansa de a învăţa în condiţii mai bune, având acces la energie electrică pentru iluminat şi pentru încărcarea unor telefoane sau laptopuri primite ca donaţii. De-a lungul anilor, compania s-a implicat în mai multiple proiecte de CSR, printre care: SOS Satele Copiilor Bucureşti , care a devenit prima comunitate socială eficientă energetic şi care produce propria energie verde. (Printr-un parteneriat cu Habitat for Humanity, Engie a sprijinit eficientizarea energetică a 12 case sociale şi instalarea de panouri fotovoltaice, acţiuni care au adus peste 150.000 de euro economii la facturile de energie ale asociaţiei); EFdeN Sustainable City (lansarea primului prototip de oraş sustenabil din România, un spaţiu de aproximativ 4.000 de metri în Bucureşti care incorporează case pasive, soluţii descentralizate de producţie de energie verde, staţii de încărcare pentru maşini electrice şi altele care îmbunătăţesc viaţa urbană. În 2022, Engie a susţinut din nou EFdeN să realizeze un nou prototip de casă pasivă – EFdeN VATRA, şi să participe cu el la competiţia de case solare Solar Decathlon); Întâlnire cu energia (program de educaţie în şcoli, prin care copiii de clasa a IV-a descoperă, prin intermediul unor lecţii interactive, sursele de energie, cum să economisească energia şi cum să se protejeze de eventualele pericole în utilizarea gazelor naturale şi a energiei electrice), acţiuni de plantare cu implicarea angajaţilor companiei, alături de Viitor Plus.

  • CSR 2022. Ambasador CSR – Groupama

    Motivaţie:

    Toate proiectele de CSR derulate de Groupama se concentrează pe două direcţii principale – prevenirea, înţeleasă prin informarea şi educarea publicului cu privire la metode de diminuare a riscurilor, cât şi prin promovarea sportului şi a unui stil de viaţă sănătos, combaterea inegalităţilor şi protejarea mediului înconjurător şi susţinerea industriei cinematografice. Potrivit reprezentanţilor companiei, proiectul Ambasador CSR a început în 2020, cu scopul de a creşte implicarea companiei în comunităţile locale, de a încuraja voluntariatul şi de a construi astfel parteneriate de lungă durată, cu beneficii tangibile pentru un număr cât mai mare de persoane. „Obiectivul pe termen lung este acela de a avea o contribuţie mai relevantă la nivelul comunităţilor, prin proiecte de CSR care să adreseze nevoi reale, aşa cum sunt ele percepute de către membrii comunităţii respective”, spun ei.  Ne-am propus ca implementarea proiectelor să se facă, acolo unde este posibil, cu ajutorul comunităţii şi cu ajutorul angajaţilor companiei, pentru a încuraja voluntariatul şi pentru a determina comunitatea să se implice pe termen lung.

     

    Descrierea proiectului:

    Ambasador CSR este un proiect care adresează probleme şi nevoi de bază din comunităţi, fie că e vorba despre înlesnirea accesului la educaţie sau cultură, încurajarea practicării sportului în rândul copiilor, combaterea inegalităţilor sau protejarea mediului  înconjurător. Angajaţi Groupama implicaţi în proiect au posibilitatea de a alege şi a propune comunităţile unde întâlnesc nevoia, dar şi modul prin care aceasta să fie adresată, pentru ca împreună să ne putem implica. Acţiunile sunt adaptate în funcţie de nevoile specifice ale fiecărei comunităţi: „Încercăm, astfel, să acoperim necesarul oamenilor, în funcţie de zonele în care îi regăsim. Printre proiectele derulate până acum se numără acţiuni de distribuire de alimente în cătune izolate din Munţii Apuseni, acţiuni de reîmpădurire în zona Harghita, acţiuni de distribuire de rechizite către copii din medii defavorizate, acţiuni de ecologizare a Pădurii Snagov, dotarea unor şcoli cu echipamente IT, dotarea unor săli de sport cu obiecte sportive, achiziţionarea de echipamente electrice şi electronice pentru familii aflate în nevoie, dotarea unor centre de terapie pentru copii cu tulburari din spectrul autist, etc.”

     

    Rezultate:
    Până în prezent, proiectul a adunat peste 30 de Ambasadori CSR şi peste 400 de voluntari din cadrul companiei s-au implicat în diverse proiecte.

  • CSR 2022. Balul de La Castel – Cuptorul Moldovencei

    Motivaţie:

    „Este un proverb african care spune: «Dacă vrei să ajungi repede, mergi singur, dacă vrei să ajungi departe, mergi împreună». Cred că doar dacă ne implicăm în număr cât mai mare la schimbarea în mai bine a României, vom reuşi să trăim într-o ţară care să ne placă. Şi să le placă şi copiilor noştri. Domeniul cel mai precar este educaţia şi culmea este că educaţia este cel mai important instrument pentru crearea civilizaţiei şi a prosperităţii. În România nu se investeşte în domeniile care generează indicatorii cei mai fini ai bunăstării unei ţări (educaţie, protecţia mediului, domeniul social, sport, medicină, CULTURA – toate sunt finanţate insuficient şi ca bani şi ca focus)”, spune Nicoleta Hriţcu, fondator al afacerii cu origini ieşene Cuptorul Moldovencei. Ea spune că, în calitate de antreprenor, este conştientă că lipsurile acestea perpetuează sărăcia şi incultura şi atunci mediul de afaceri are responsabilitatea să compenseze apatia reprezentanţilor politici şi anemia sistemului prin susţinerea acestor cauze şi prin implicare directă/voluntariat, dar mai ales prin acţiuni CSR.  Şi, nu în ultimul rând, prin participarea activă la stabilirea obiectivelor pe termen lung ale acestei ţări şi la elaborarea strategiilor. „Deşi suntem o companie locală, am reuşit să contribum şi noi la demararea unor programe prin produse şi bani, depăşind 20.000 de euro în ultimii doi ani”, descrie Nicoleta Hriţcu, fondator al companiei Cuptorul Moldovencei, rezultatele proiectelor de responsabilitate socială în care s-a implicat. Cele două fundaţii cu care colaborează îndeaproape sunt: Fundaţia Comunitară Iaşi şi Fundaţia Bethany. FCI se concentrează pe educaţie şi dezvoltare durabilă, iar Fundaţia Bethany are ca scop susţinerea copiilor cu dizabilităţi şi a tinerilor aflaţi în dificultate. „Zonele pe care dorim să le susţinem sunt educaţia, cultura şi domeniul social”, spune antreprenoarea. 

     

    Descrierea proiectului:

    În cadrul Fundaţiei Comunitare Iaşi, Nicoleta Hriţcu face parte din boardul Fundaţiei Comunitare în calitate de trezorier cu un mandat de 3 ani.

    Cu Fundaţia socială Bethany, Cuptorul Moldovencei are un parteneriat de şase ani prin care oferă dulciuri în cadrul Balului de La Castel. Balul de La Castel reuneşte în fiecare an peste 400 de oameni,  personalităţi marcante şi parteneri din mediul cultural, medical sau de afaceri din regiunea Moldovei şi nu numai. Organizat în beneficiul copiilor şi tinerilor vulnerabili sprijiniţi de organizaţie, Balul de La Castel devine cadrul prin care comunitatea locală poate să ofere şansa la o viaţă mai bună generată de cei care au fost cândva mici pentru cei care încă sunt, şi pot să-şi pună amprenta pe viitorul acestor copii. „Totul a început în anul 2012, când invitam pentru prima dată ieşenii la un exerciţiu de generozitate într-un cadru distins şi elegant. De atunci şi până acum, Balul de La Castel reprezintă contextul prin care Fundaţia Serviciilor Sociale Bethany mobilizează fonduri pentru a susţine programele derulate pentru copiii şi tinerii în dificultate – copii şi tineri din mediul rural incluşi în programele de educaţie ale organizaţiei, precum şi copiii cu probleme neuromotorii din programele terapeutice”, explică antreprenoarea.

     

    Rezultate:
    În cadrul ediţiei a IX-a, Balul de La Castel a adunat la un loc aproximativ 400 de oameni, care au pus umărul la strângerea sumei record de 140.000 de euro, fonduri ce se vor îndrepta către copiii şi tinerii din cadrul programelor organizaţiei.  

    Licitaţia caritabilă din acest an a reunit o colecţie de 24 de obiecte şi experienţe inedite, respectiv creaţii ale unor pictori şi sculptori de renume, dar şi ale unor artişti la început de drum, bijuterii şi ceasuri ce se remarcă prin preţiozitate şi unicitate. Totodată, licitaţia a adus la un loc obiecte vestimentare şi articole sportive cu autografe de la nume mari din lumea sportului, precum şi experienţe şi obiecte unice oferite de partenerii evenimentului.

  • CSR 2022. Responsabilitate pentru cultură, natură şi societate – Kärcher România

    Motivaţie:

    Responsabilitatea socială este parte integrantă a strategiei companiei şi reflectă filosofia şi valorile cu care se identifică, spune Monica Iavorschi, Managing Director, Kärcher Romania. „La fel cum avem o datorie faţă de clienţii noştri, avem o datorie şi faţă de mediu şi societate, de aceea alegem să ne implicăm în activităţi de responsabilitate socială cu fiecare ocazie. Sprijinirea Asociaţiei SOS Satele Copiilor, a fundaţiei Amurtel, precum şi a Crucii Roşii au fost un pas natural în continuarea acestei misiuni. Am ales SOS Satele Copiilor, precum şi celelalte fundaţii deoarce considerăm că prin sprijinirea acestora reuşim să îndeplinim cu succes rolul nostru în curăţarea mediului şi sprijinirea persoanelor aflate în nevoie.” Potrivit ei, este important ca organizaţiile să se implice în proiecte de responsabilitate socială deoarece succesul vine împreună cu responsabilitatea, iar a fi un bun cetăţean corporatist înseamnă a-ţi asuma responsabilitatea. „Acest lucru este cu atât mai adevărat într-o lume în care sprijinul reciproc devine tot mai mult un lucru care ţine de trecut. În calitate de companie de familie, vrem să ne asumăm responsabilitatea. Indiferent dacă este vorba de SOS Satele Copiilor, de clădiri istorice sau utilizarea economică a resurselor, precum materiile prime, energia şi apa, îndeplinim rolul nostru în curăţarea mediului şi sprijinirea persoanelor aflate în nevoie.”

     

    Descrierea proiectului:

    Campania ţinteşte copiii şi tinerii din toate programele SOS din Bucureşti, Bacău, Cisnădie, dar şi din alte zone din ţară, unde SOS activează prin centre de îngrijire. Parte din campanie este evenimentul „Jocurile copilăriei” organizat de către Asociaţia SOS Satele Copiilor şi sprijinit anul acesta de Kärcher Romania. Evenimentul se desfăşoară anual şi adună copiii şi tinerii înscrişi în programele SOS pentru a sărbători Ziua Internaţională a Copilului. Anul acesta, peste 50 de copii au luat parte la o serie de activităţi: momente artistice, ateliere de pictură, confecţionat brăţări, tatuaje, pictat tricouri şi multă joacă pe terenul de sport. Kärcher Romania a sprijinit evenimentul cu o sponsorizare de 2.000 de euro, precum şi cu o donaţie de 60 de aparate şi soluţii de curăţare in valoare de 27.000 de lei.

     

    Rezultate:
    Donaţia de aparate a acoperit nevoile tuturor centrelor SOS din ţară – Bucureşti, Bacău, Cisnădie, cât şi a caselor de îngrijire, livrarea necesarului fiind realizată pe fiecare punct în parte. Aceste dotări au constat în aspiratoare, aparate de spălat cu presiune, mături pentru exterior, dar şi soluţii dezinfectante şi ustensile şi produse de curăţare manuală. Valoarea financiară a investiţiei în acest proiect a ajuns la aproximativ 37.000 de lei.

  • CSR 2022. OMNIASIG pentru MAI BINE 2021-2022 – OMNIASIG

    Motivaţie:

    În cadrul acestei campanii, alături de Fundaţia World Vision România, Omniasig a identificat nevoia de a oferi tinerilor şi copiilor condiţii optime de învăţare, consultanţă vocaţională şi sprijin în continuarea studiilor.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul „OMNIASIG pentru MAI BINE” a debutat în 2019 cu o acţiune complexă de reabilitare şi dotare cu mobilier a şcolii din satul Malu Roşu, comuna Armăşeşti, judeţul Ialomiţa. În 2020, nevoia principală a copiilor din Malu Roşu a fost aceea de a-şi continua studiile de acasă, online, aşadar au achiziţionat 34 de tablete, la pachet cu abonamente de internet. Din 2021 până în prezent, proiectul a continuat cu o tabără de vară la Poiana Braşov pentru 25 de elevi din comunităţi defavorizate, proiectul ,,Back to School”, prin care au oferit 55 de ghiozdane complet echipate cu rechizite, burse şcolare lunare pentru 25 de elevi proveniţi din familii defavorizate pentru întreg anul şcolar 2021-2022, consultanţă vocaţională, fiind organizate şapte sesiuni de mentorat de grup pentru elevii de liceu şi sesiuni de mentorat 1 la 1, care continuă şi în prezent, şi oferirea de fonduri pentru reabilitarea unui spaţiu de joacă şi a unui spaţiu verde din localitatea Racoviţeni.

     

    Rezultate:
    În cadrul proiectului, OMNIASIG a investit în susţinerea a 105 elevi din mediul rural, oferind sprijin material, financiar şi consultativ copiilor, pe întreg parcursul anului şcolar 2021-2022, prin diverse acţiuni de educaţie, sustenabilitate şi de protecţie a mediului.

  • CSR 2022. Sprijinirea Grupului operativ DSU în ajutorul umanitar pentru refugiaţii ucraineni – Microsoft România

    Motivaţie:

    „Fiecare companie trebuie să adreseze nevoi reale ale comunităţilor, cum ar fi facilitarea accesului la educaţie şi tehnologie, oportunităţi economice incluzive, alocarea de resurse pentru sustenabilitate, protejarea drepturilor fundamentale sau îmbunăţirea nivelului de trai. Ne aflăm într-un moment în care este nevoie de acţiuni urgente, iar cei care pot face mai mult, ar trebui să facă mai mult. Microsoft îşi doreşte să rămână în continuare un partener de încredere atât pentru mediul public din România, cât şi pentru mediul privat, pentru a face faţă împreună noilor provocări”, descriu reprezentanţii Microsoft România raţiunea implicării lor în proiecte de responsabilitate socială. Criza refugiaţilor din Ucraina a fost una dintre cele mai mari crize umanitare din istoria recentă a Europei. Potrivit Înaltului Comisariat al ONU pentru refugiaţi, până în aprilie 2022, peste 5 milioane de ucraineni şi-au părăsit ţara. Peste 700.000 dintre ei au ajuns pe teritoriul României (aprilie 2022), 11% dintre aceştia rămânând în ţara noastră.

    Descrierea proiectului:

    Proiectul a apărut ca urmare a declanşării crizei umanitare de proporţii generate de războiul din Ucraina, la nivel internaţional, care a condus la o mobilizare de amploare la nivelul societăţii româneşti şi al autorităţilor centrale şi locale. Proiectul a vizat acordarea de sprijin umanitar cetăţenilor ucraineni care au sosit pe teritoriul României după declanşarea conflictului din Ucraina. Pentru a răspunde crizei refugiaţilor ucraineni, Departamentul de Stat pentru Situaţii de Urgenţă (DSU) a constituit un task force operaţional care a reunit peste 400 de persoane din instituţii guvernamentale cheie, Organizaţia Mondială a Sănătăţii, ONG-uri şi ambasade. Proiectul s-a distins prin dimensiunea sa, peste 200 de organizaţii diferite şi 400 de oameni au colaborat eficient în cadrul acestui task force. Obiectivul a fost descoperirea celor mai bune soluţii pentru a oferi ajutor umanitar refugiaţilor afectaţi de războiul din Ucraina care au traversat graniţele cu România. DSU şi Microsoft au lucrat pentru a configura şi implementa o platformă de colaborare utilizând Microsoft Teams. Nevoia principală a fost de a crea un instrument modern de colaborare şi productivitate care să implementeze un flux de lucru bazat pe standarde internaţionale. În plus, a fost esenţial să se implementeze platforma cât mai repede pentru a spori capacitatea de a oferi sprijin. Configurarea întregului proiect, inclusiv implementarea, documentarea şi instruirea utilizatorilor, a fost finalizată în timp record: după numai 5 zile de la conturarea ideii, toţi cei 400 de utilizatori au beneficiat de eficacitatea platformei. Prima întâlnire a avut loc pe 6 martie 2022, fiind prezidată de Raed Arafat – secretar de stat – şeful Departamentului pentru Situaţii de Urgenţă. În cadrul acestui proiect, Microsoft a furnizat tehnologie şi voluntari care au oferit sprijin Grupului operativ în procesul de adoptare, iar platforma a reprezentat principalul instrument de coordonare a eforturilor de ajutor umanitar în România.

     

    Rezultate:
    Grupul operativ DSU a fost constituit pentru a coordona activitatea de sprijinire a refugiaţilor din Ucraina, la nivel naţional, iar comunicarea şi colaborarea eficiente au permis tuturor instituţiilor şi organizaţiilor implicate să ofere asistenţă rapidă celor care au fost afectaţi de criză. Peste 400 de oameni au colaborat eficient în timp real pentru a oferi ajutor rapid refugiaţilor care au sosit în ţara noastră în primele luni de la declanşarea conflictului. Platforma a permis Departamentului pentru Situaţii de Urgenţă să implementeze un cadru internaţional modern pentru ajutor umanitar, fiind prima implementare la această scară în regiunea ECE.

     

    Lista proiectelor de CSR în care compania s-a implicat în ultimii doi ani include şi:

    1.Œ Dopomoha/Code4Romania – Microsoft a acordat sprijin pentru dezvoltarea unei platforme de asistenţă pentru cetăţenii din Ucraina.

    2. Microsoft Certified Educator (MCE) – Program desfăşurat în parteneriat cu Fundaţia EOS, acordă sprijin cadrelor didactice în a se perfecţiona digital.

    3.Ž Şcoala Parteneră Microsoft – program dedicat creării unui ecosistem naţional de 100 de şcoli partenere, care utilizează Office 365 şi soluţiile dezvoltate de Microsoft pentru domeniul educaţiei.

    4. Cloud Employability Accelerator – program realizat în parteneriat cu 11 universităţi, cu scopul de a îndruma studenţii spre cariere în IT.

    5. Academia Digitală EOS – platformă creată pentru a facilita accesul pentru 3.000 de cetăţeni români ce-şi doresc o „reconversie profesională digitală”.