Tag: clinica

  • Creditinfo România – piaţa serviciilor medicale stomatologice a ajuns la 1 miliard de lei

    Piaţa serviciilor medicale stomatologice din ţara noastră este dominată de companiile private care în prezent deţin peste 90% dintre clinicile şi cabinetele stomatologice din România.  Este vorba de peste 4.300 de companii care au aproape 10 mii de angajaţi. Stomatologia este şi una dintre specializările cele mai căutate de viitorii medici, care speră să-şi deschidă propriul cabinet.

    Piaţa serviciilor medicale stomatologice din Capitală

    În Bucureşti se află cele mai multe firme care activează în domeniul stomatologic, peste 1.300 unitati. Doar în ultimii doi ani au intrat pe piaţă aproape 300 de companii noi, care au deschis clinici şi cabinete. Anul 2016 a înregistrat creşteri de aproximativ 27% în domeniul serviciilor medicale stomatologice din Capitală, comparativ cu anul 2015. Clinicile şi cabinetele stomatologice au înregistrat o cifră de afaceri de peste 380 milioane lei  un profit de aproape 70 de milioane de lei. 

    Distribuţia cifrei de afaceri şi a profitului pe judeţe

    În ţară, cea mai dezvoltată piaţă stomatologică este în judeţul Timiş, unde sunt înregistrate peste 180 de companii care au o cifră de afaceri care depaseste 53 milioane de lei, un profit de peste 12  milioane lei şi peste 400 de angajaţi. Topul judeţelor este completat de Cluj (peste 50 milioane de lei cifră de afaceri, peste 9 milioane de lei profit, peste 500 de angajaţi, la aproximativ 220 de firme), Argeş (aproximativ 47 milioane de lei cifră de afaceri, 8,5 milioane de lei profit, peste 450  angajaţi, la aproximativ 150 de companii) şi Braşov (46 milioane de lei cifră de afaceri, 8,3 milioane lei profit, peste 420 de angajaţi, la aproximativ 170 de companii), se arată în raportul Creditinfo România.

    „Potrivit cifrelor noastre, domeniul companiilor stomatologice a înregistrat în 2016 o creştere de aproximativ 38%, faţă de 2015, şi aproape că s-a dublat comparativ cu anul 2014, când piaţa înregistra o cifră de afaceri de aproximativ 560 de milioane de lei. Anul 2016 a însemnat şi intrarea pe piaţa serviciilor medicale din România a peste 500 de companii noi, care au deschis clinici şi cabinete stomatologice”, a declarat Aurimas Kacinskas, CEO, Creditinfo România.

    Costurile pentru serviciile medicale stomatologice din România sunt cu până la 70% mai mici decât în ţările din Occident, comparând aceleaşi tipuri de materiale şi servicii.

  • Creditinfo România – piaţa serviciilor medicale stomatologice a ajuns la 1 miliard de lei

    Piaţa serviciilor medicale stomatologice din ţara noastră este dominată de companiile private care în prezent deţin peste 90% dintre clinicile şi cabinetele stomatologice din România.  Este vorba de peste 4.300 de companii care au aproape 10 mii de angajaţi. Stomatologia este şi una dintre specializările cele mai căutate de viitorii medici, care speră să-şi deschidă propriul cabinet.

    Piaţa serviciilor medicale stomatologice din Capitală

    În Bucureşti se află cele mai multe firme care activează în domeniul stomatologic, peste 1.300 unitati. Doar în ultimii doi ani au intrat pe piaţă aproape 300 de companii noi, care au deschis clinici şi cabinete. Anul 2016 a înregistrat creşteri de aproximativ 27% în domeniul serviciilor medicale stomatologice din Capitală, comparativ cu anul 2015. Clinicile şi cabinetele stomatologice au înregistrat o cifră de afaceri de peste 380 milioane lei  un profit de aproape 70 de milioane de lei. 

    Distribuţia cifrei de afaceri şi a profitului pe judeţe

    În ţară, cea mai dezvoltată piaţă stomatologică este în judeţul Timiş, unde sunt înregistrate peste 180 de companii care au o cifră de afaceri care depaseste 53 milioane de lei, un profit de peste 12  milioane lei şi peste 400 de angajaţi. Topul judeţelor este completat de Cluj (peste 50 milioane de lei cifră de afaceri, peste 9 milioane de lei profit, peste 500 de angajaţi, la aproximativ 220 de firme), Argeş (aproximativ 47 milioane de lei cifră de afaceri, 8,5 milioane de lei profit, peste 450  angajaţi, la aproximativ 150 de companii) şi Braşov (46 milioane de lei cifră de afaceri, 8,3 milioane lei profit, peste 420 de angajaţi, la aproximativ 170 de companii), se arată în raportul Creditinfo România.

    „Potrivit cifrelor noastre, domeniul companiilor stomatologice a înregistrat în 2016 o creştere de aproximativ 38%, faţă de 2015, şi aproape că s-a dublat comparativ cu anul 2014, când piaţa înregistra o cifră de afaceri de aproximativ 560 de milioane de lei. Anul 2016 a însemnat şi intrarea pe piaţa serviciilor medicale din România a peste 500 de companii noi, care au deschis clinici şi cabinete stomatologice”, a declarat Aurimas Kacinskas, CEO, Creditinfo România.

    Costurile pentru serviciile medicale stomatologice din România sunt cu până la 70% mai mici decât în ţările din Occident, comparând aceleaşi tipuri de materiale şi servicii.

  • Dent Estet investeşte 850.000 de euro într-o nouă unitate medicală din Capitală

    Facilităţile oferite de noua clinică includ, printre altele, posibilitatea configurării digitale a zâmbetului prin tehnologia Digital Smile Design şi Future Smile Studio, primul studio de diagnostic şi construcţie digitală a zâmbetului. Pe lângă acestea, noua clinică va dispune de o serie de alte tehnologii digitale esenţiale în reuşita tratamentelor complexe: scannerul intra-oral în culori reale, tomografia computerizată CBCT şi radiografia digitală, tehnologii imagistice cu o expunere minimă la radiaţii, centrifuga ENDORET PRGF, laserul stomatologic EPIC BIOLASE (SUA), etc. Toate aceste tehnologii asigură o precizie crescută a tratamentului şi ajută pacientul să poată lua decizii în cunoştinţă de cauză în privinţa procedurilor alese, spun reprezentanţii. 

    Clinica dispune de 10 săli de diagnostic şi tratament şi este cel mai mare centru Planmeca Digital Academy din România. De asemenea, clinica dispune şi de o sală de intervenţii chirurgicale ultra-modernă şi de un laborator propriu, care îmbină tehnologia CAD-CAM cu precizia tehnicienilor acreditaţi international; astfel este eficientizat timpul medicului şi pacientul obţine, în mai puţin de 24 de ore, un produs similar dintelui natural, incomparabil ca execuţie cu lucrările realizate cu ajutorul aparaturii similare dintr-un cabinet dentar. 

    „Suntem foarte încântaţi de achiziţia pachetului de acţiuni Dent Estet, iar dincolo de cifre, care se dovedesc a fi în continuare conform previziunilor noastre, ştiam care sunt abilităţile echipei medicale şi a managementului. La mai puţin de un an de la începerea colaborării, am reuşit să deschidem această primă clinică digitalizată, care nu doar că urmează direcţiile de dezvoltare stabilite, dar şi aduce un aport semnificativ pieţei de profil. Concurează cu uşurinţă cu orice clinică premium din lume şi întăreşte poziţia de lider a MedLife”, susţine Mihai Marcu, preşedintele consiliului de administraţie al MedLife.

    În ultimii ani, interesul românilor pentru tratamente dentare complexe premium, precum reconstructiile dentare ample, dar şi pentru garanţia pe termen lung a lucrărilor au crescut semnificativ, la fel ca preocuparea pentru estetică dentară. În acest context, noua clinică Dent Estet a fost creată în jurul diviziilor supraspecializate de implantologie şi estetică dentară, care s-au dezvoltat continuu şi care au devenit principalii pioni ai evoluţiei pozitive a grupului. 

    „Avem ocazia de a discuta cu mulţi pacienţi care sunt trataţi zilnic în clinicile noastre şi am realizat că, acum, mai mult decât înainte, aceştia aleg tratamentul şi clinica doar în urma unui proces amplu de informare despre tehnologiile folosite şi pregătirea echipei medicale. La fel ca introducerea conceptului de clinică stomatologică digitală şi cel mai mare centru Planmeca Digital Academy, inovaţiile pe care le-am adus în România în ultimii 18 ani au reprezentat, de fiecare dată, un răspuns la nevoile pacienţilor. Mai mult, faptul că dl. Heikki Kyöstilä, Preşedinte şi Fondator Planmeca Oy, o somitate pe plan mondial în acest domeniu şi cel mai important om de afaceri din Finlanda, va fi alături de noi la inaugurarea clinicii, reprezintă o atestare că suntem aliniaţi la cele mai înalte standarde internaţionale”, precizează dr. Oana Taban, CEO şi Fondator al grupului de clinici Dent Estet.

    Dent Estet a înregistrat anual o creştere de aproximativ 20% a cifrei de afaceri, evoluţie preponderent generată de o creştere importantă a afluxului de pacienţi şi a solicitărilor de tratamente complexe, în special reconstrucţii dentare. În clinicile Dent Estet au fost trataţi peste 65.000 de pacienţi, în prezent acestea fiind vizitate zilnic de un număr de 350 de pacienţi. Înfiinţat în 1999, grupul de clinici dentare s-a extins continuu, numărând 8 clinici pentru adulţi, adolescenţi şi copii, dintre care una în Timişoara. 

  • Ei bine, da, câteodată trebuie să aştepţi şi la privat

    Este doar un fragment din peroraţia unei doamne ajunse cu 10 minute mai devreme la clinică, să nu cumva să piardă programarea; nu a aşteptat nicio clipă în plus peste ora 7, dar pesemne că a considerat că acest lucru este o victorie, mulţumită felului „în care a pus problema”. E adevărat, am preferat să o las să intre înaintea mea, doar ca să nu o mai aud, deşi eram programată înainte.

    Nu numai că nu am cum să fiu de acord cu doamna respectivă, dar recunosc că m-am şi amuzat cumva. Este tipul acela de om cu care dacă te nimereşti vecin de scaun în tren te va asalta cu întrebări şi explicaţii, chiar dacă nu ai niciun fel de nevoie de conversaţie. De data aceasta a fost cu atât mai amuzant, după ce am respirat profund pentru a reface starea de zen (atât cât se poate când copilul face febră 40), pentru că doamna este o mamă tânără. Ca exerciţiu de imaginaţie, am încercat un joc. Corporatistă? Genul care spune tuturor ce e bine şi ce nu, unde şi de ce greşesc sau nu, pentru care e o tragedie dacă s-a ciobit o unghie, sau şerveţelele nu sunt perfect împăturite la restaurant. Avea o programare pentru un consult anual, iar cei care ieşiseră din cabinet, înaintea ei, aveau doi copii pe care îi purtau pe braţe, deşi nu erau bebeluşi. „Ha! Ei au intrat fără programare!” Da, aveau o urgenţă…

    Pe la stat, pe la privat, am aşteptat să îmi vină rândul să intru în cabinet. Uneori motivele de aşteptare au fost aberante, alteori nu. S-a întâmplat să fiu scoasă pe uşă afară, de la privat, după cele 20 de minute ale consultaţiei, deşi medicul nu apucase să citească RMN-ul. Am mers la un alt medic, tot la privat; consultaţia a durat 1 oră şi 40 de minute; când am plecat de acolo ştia nu doar el, ci şi noi, care sunt recomandările, ce se poate face, riscuri, costuri estimative, plan de tratament etc. Nu l-am ales pe şeful de secţie care m-a scos pe uşă afară, ci pe celălalt (şef de secţie la stat). Chiar dacă a trebuit să aştept şi 2 ore, apoi, pentru consult de verificare. Deşi nu obişnuiesc să fac conversaţie nici în tren, nici la rând la clinică, ulterior le-am explicat unor pacienţi, mai agitaţi, că şi ei ar prefera ca doctorul să se gândească la cazul lor atunci când sunt în cabinet, nu la numărul celor care aşteaptă pe hol. Sunt convinsă că nu toţi medicii se distrează ţinând pacienţii pe hol. Aşa cum ştiu şi că nu sunt toţi competenţi, interesaţi, preocupaţi. Dar putem să facem diferenţa.

  • Viaţa unei soţii de fotbalist: vilă cu 10 dormitoare, teren de 50.000 de metri pătraţi şi coafor la parter – GALERIE FOTO

    În vârstă de 43 de ani, Dawn Ward cheltuie mii de lire sterline pe sticle de şampanie, are un salon de frumuseţe în casă şi locuieşte într-o vilă cu 10 dormitoare.

    Recent, ea a inaugurat o clinică de chirurgie estetică într-o clădire din apropierea casei unde prietenele ei – la rândul lor faimoase – să îşi poată “repara” problemele legate de Botox.

  • Viaţa unei soţii de fotbalist: vilă cu 10 dormitoare, teren de 50.000 de metri pătraţi şi coafor la parter – GALERIE FOTO

    În vârstă de 43 de ani, Dawn Ward cheltuie mii de lire sterline pe sticle de şampanie, are un salon de frumuseţe în casă şi locuieşte într-o vilă cu 10 dormitoare.

    Recent, ea a inaugurat o clinică de chirurgie estetică într-o clădire din apropierea casei unde prietenele ei – la rândul lor faimoase – să îşi poată “repara” problemele legate de Botox.

  • Columna Medical Center a realizat în 2016 peste 1.000 de proceduri de reproducere umană asistată

    Rezultatele din 2016 confirmă că infertilitatea este o afecţiune frecventă în România, fiind întâlnită la 10-15% din cuplurile de vârstă reproductivă. Pe de altă parte, cuplurile sunt tot mai informate şi nu mai amână rezolvarea situaţiei, adresându-se specialiştilor înainte de 35 de ani, când şansele de succes sunt mai mari. Astfel, din totalul celor 500 de paciente care au realizat fertilizări in vitro în cadrul centrului Columna în 2016, aproximativ 70% au vârste de până în 37 de ani, iar 20% se încadrează în categoria de vârstă 38-40 de ani. Rata de succes a procedurilor FIV, pe categorii de vârstă, a fost de 43,68% pentru pacientele cu vârsta până în 37 de ani şi de 36,54% pentru cele de cu vârsta între 38-40 de ani.

    „Ne bucurăm că din ce în ce mai multe cupluri cu probleme de infertilitate ne aleg ca partener de încredere în îndeplinirea celui mai mare vis. În cadrul Columna punem întotdeauna accent pe dotările de ultimă generaţie, pe pregătirea continuă a echipei noastre, incluzând aici medici, dar şi personal auxiliar, pentru a oferi servicii la aceleaşi standarde de calitate ca în străinătate, astfel încât pacientele să nu mai fie nevoite să caute soluţii în afara ţării. Pentru 2017 am planificat investiţii de peste 200.000 de euro în echipamente noi, training-uri pentru personal şi atragerea de noi medici. În plus, sperăm că rata bună de succes a FIV obţinută în cadrul Programului Naţional al Ministerului Sănătăţii să contribuie la reluarea, cât mai curând, a programului pentru anul 2017,“ a declarat Nicoleta Zamfir, CEO al Columna Medical Center.

    În România, 1 din 4 cupluri se confruntă cu problema infertilităţii. Principalele cauze ale acestei afecţiuni sunt atât de natură medicală – scădere a rezervei ovariene, afecţiuni ginecologice netratate, cât şi modul de viaţă necorespunzător, care include stresul, alimentaţia nesănătoasă şi fumatul. Pentru a veni în sprijinul cuplurilor afectate de infertilitate, Columna Medical Center a dezvoltat mai multe programe medicale şi sociale, precum Fertihelp – un program dedicat cuplurilor cu venituri mici, prin care acestea beneficiază de o reducere de 50% a costului procedurii FIV; Fertistim – singurul program din România de stimulare naturală a fertilităţii prin nutriţie, acupunctură şi Qi Gong, precum şi programul OncoFertiHelp, prin care clinica oferă pacienţilor oncologici posibilitatea de a-şi prezerva fertilitatea, înaintea începerii tratamentului bolii neoplazice. De asemenea, Columna Medical Center este unul dintre puţinele centre specializate în FIV din România care realizează procedura PGS, prin care se poate depista o serie întreagă de afecţiuni cromozomiale ale embrionului şi poate creşte şansele naşterii unui copil sănătos, ferit de boli genetice precum sindroamele Down, Klinefelter, Turner, boala Huntington etc.

    Compania a înregistrat în 2016 o cifră de afaceri de 2,5 milioane de euro, în creştere cu aproximativ 40% faţă de anul anterior, iar pentru 2017 aceasta estimează o creştere similară. În prezent, la serviciile clincii apelează un număr de 1.200 pacienţi/lună. Costul unei proceduri FIV în cadrul Columna porneşte de la aproximativ 1.600 de euro, în cadrul programului Fertihelp, obiectivul principal fiind ca un număr cât mai mare de cupluri să poată beneficia de un tratament individualizat care să conducă la creşterea ratei de succes a procedurii.

    Înfiinţat în urmă cu 6 ani, în Bucureşti, Columna Medical Center este cel mai mare centru specializat în reproducere umană asistată din România, cu circa 1.000 de proceduri realizate anual. Clinica deţine cea mai mare echipă de specialişti în reproducere umană asistată (15 specialişti), cu cea mai vastă experienţă în FIV (peste 18 ani). Un avantaj al clinicii îl reprezintă diversitatea programelor dedicate cuplurilor infertile, precum programul social Fertihelp, prin care cuplurile cu venituri scăzute beneficiază de costuri reduse la jumătate pentru procedura FIV.

  • Reacţia dură a lui Tudor Chirilă la adresa lui Dragnea după ce aceasta a declarat că Adamescu a murit în penitenciar

    Tudor Chirilă a avut o reacţie dură împotriva liderului PSD, Liviu Dragnea, care a declarat marţea trecută că “Nu vreau sa exploatez un caz grav, dar, totusi, azi noapte a murit un om in penitenciar. Din cate imi aduc aminte, acel om nu a fost condamnat la moarte.”

    Chirilă a scris pe facebook că “”Adamescu (Dumnezeu sa-l ierte) a decedat intr-o clinica privata, nu in penitenciar. Cat de naiv sa fii sa crezi ca lui Dragnea chiar ii pasa de altceva sau altcineva decat de procesul lui care are termen de judecata pe 31 ianuarie?”

    Atestarea prin examene bacteriologice a bacteriei invocate în cazul lui Dan Admescu nu are legătură cu perioada custodierii în sistemul penitenciar, precizează Administraţia Naţională a Penitenciarelor (ANP). Conform procedurii, s-a deschis un dosar de moarte suspectă.

    Administraţia Naţională a Penitenciarelor (ANP) precizează că Dan Adamescu a beneficiat, conform recomandărilor medicilor, de asistenţă medicală atât prin intermediul reţelei sanitare ANP, cât şi a reţelei sanitare publice şi private, omul de afaceri aflându-se din septembrie 2016 sub supraveghere medicală într-o reţea sanitară privată.

    Dan Adamescu executa o condamnare de 4 ani si 4 luni primita intr-un dosar in care a fost acuzat ca a mituit judecatori pentru a da solutii favorabile intr-un dosar de insolventa al firmelor sale, iar pe 21 decembrie o instanta din Bucuresti i-a respins definitiv o cerere de eliberare conditionata.

  • Reacţia dură a lui Tudor Chirilă la adresa lui Dragnea după ce aceasta a declarat că Adamescu a murit în penitenciar

    Tudor Chirilă a avut o reacţie dură împotriva liderului PSD, Liviu Dragnea, care a declarat marţea trecută că “Nu vreau sa exploatez un caz grav, dar, totusi, azi noapte a murit un om in penitenciar. Din cate imi aduc aminte, acel om nu a fost condamnat la moarte.”

    Chirilă a scris pe facebook că “”Adamescu (Dumnezeu sa-l ierte) a decedat intr-o clinica privata, nu in penitenciar. Cat de naiv sa fii sa crezi ca lui Dragnea chiar ii pasa de altceva sau altcineva decat de procesul lui care are termen de judecata pe 31 ianuarie?”

    Atestarea prin examene bacteriologice a bacteriei invocate în cazul lui Dan Admescu nu are legătură cu perioada custodierii în sistemul penitenciar, precizează Administraţia Naţională a Penitenciarelor (ANP). Conform procedurii, s-a deschis un dosar de moarte suspectă.

    Administraţia Naţională a Penitenciarelor (ANP) precizează că Dan Adamescu a beneficiat, conform recomandărilor medicilor, de asistenţă medicală atât prin intermediul reţelei sanitare ANP, cât şi a reţelei sanitare publice şi private, omul de afaceri aflându-se din septembrie 2016 sub supraveghere medicală într-o reţea sanitară privată.

    Dan Adamescu executa o condamnare de 4 ani si 4 luni primita intr-un dosar in care a fost acuzat ca a mituit judecatori pentru a da solutii favorabile intr-un dosar de insolventa al firmelor sale, iar pe 21 decembrie o instanta din Bucuresti i-a respins definitiv o cerere de eliberare conditionata.

  • Preţul piperat al amânărilor

    La 32 de ani, Nicoleta Zamfir este CEO al Columna, clinică de servicii medicale înfiinţată în urmă cu mai bine de cinci ani; tot atunci a preluat funcţia de conducere şi poate vorbi acum, chiar dacă este absolventă a Facultăţii de Litere, ore în şir, fără oprire, despre activitatea medicală a firmei. Chiar dacă la numai 28 de ani era numită CEO al clinicii, Nicoleta Zamfir spune despre cariera sa că nu are un parcurs spectaculos. „Văd deschiderea clinicii, în 2011, ca pe o provocare. Nu aveam experienţă în domeniul medical”, spune tânăra care anterior lucrase în domeniul asigurărilor. Clinica a fost ideea a trei medici specializaţi în domeniul de reproducere umană asistată, iar de la nivel de idee până la deschiderea spaţiului din Capitală a durat circa un an, inaugurarea având loc în 2011. Valoarea investiţiei iniţiale a fost de câteva milioane de euro, „sub 5”, dar, completează reprezentanta clinicii, „buget de investiţii există în fiecare an, pentru echipamente noi, traininguri pentru personal şi atragerea de noi medici. În primele două luni din 2017 trebuie să cheltuim 100.000 de euro pe două echipamente noi”. Tot ea povesteşte că nişa pe care s-a dezvoltat afacerea creşte susţinut de la an la an, pentru că reproducerea umană asistată este un subiect care suscită un tot mai mare interes. „Este vorba despre copiii pe care nu-i mai facem, pentru că amânăm foarte mult. Vrem toate să fim femei de carieră, să avem casă, maşină, să mergem în vacanţele pe care le plănuim. Şi ne trezim la 40 de ani, gândindu-ne că e suficientă fertilizarea in vitro. De foarte multe ori e cam târziu, iar lucrurile se complică”, declară Nicoleta Zamfir, care completează că de infertilitate sunt afectaţi în egală măsură şi femeile şi bărbaţii. Iar stilul de viaţă din prezent dă indicii că situaţia va continua să se agraveze în continuare.

    Afacerea a pornit la jumătatea lui 2011 cu o echipă formată din 30 de persoane; numărul acestora a ajuns acum la 80, din care jumătate sunt medici iar jumătate reprezintă personalul clinicii – management, angajaţii de la recepţie, asistentele, operatori şamd. Primul an de funcţionare completă a clinicii, 2012, s-a încheiat cu aproximativ 850.000 de euro, iar la finalul lui 2016 cifra de afaceri estimată s-a plasat la 2,5 milioane de euro; în 2012, numărul mediu de pacienţi a fost de 400 pe lună, iar acum este de trei ori mai mare.

    Afacerea a pornit cu ideea de a pune în jurul specializării de reproducere umană asistată şi specializări conexe; domeniul este complex, poate avea repercusiuni în multe alte specializări – endocrine, hematologie, cardiologie, psihologică. „Aici lucrează o armată întreagă de oameni pentru un pacient, nu numai doctorul cu care interacţionează – echipa include şi doamna care face curăţenie în clinică, dar şi personalul de la recepţie, asistenta din cabinet sau cea care coordonează dosarul.” Nicoleta Zamfir afirmă că afacerea nu ar fi avut cum să crească încasările cu 30-40% an de an dacă strategia clinicii ar fi mizat doar pe medici, care „sunt, desigur, de impact major; dar mai există o mulţime de oameni care lucrează pentru ca acest business să se dezvolte sănătos. Nu am crescut într-un an cât alţii în şapte, deşi în domeniul acesta medical aşteptările sunt foarte mari”.

    Columna nu are contract cu Casa de Asigurări de Sănătate, spune reprezentanta companiei, dar clinica este inclusă într-un program al Ministerului Sănătăţii prin care au primit în 2016 un buget pentru acoperirea parţială a cheltuielilor pentru 70 de proceduri de fertilizare. „Am obţinut 38 de sarcini. Ceea ce înseamnă o rată de succes foarte bună. Nu ştiu care este rata medie de succes la nivelul ţării, pentru că fiecare clinică declară ce vrea şi nu este nicio instituţie care să facă verificări detaliate. Acum, cu subprogramul de cofinanţare de la Ministerul Sănătăţii, trebuie raportată sarcina confirmată ecogafic.” Reprezentanta clinicii spune că vreme de câţiva ani a evitat să dea declaraţii oficiale în privinţa ratelor de succes, tocmai pentru că declaraţiile altor companii erau neverosimile. „Dar noi vrem să spunem adevărul. Am pregătit pentru pacienţi mape cu informaţii reale pentru că adeseori au aşteptări false, din pricina declaraţiilor eronate referitoare la acest subiect.” Dă ca exemplu cifrele raportate în SUA, unde a fost făcut un studiu pe 40.000 de cupluri, „o cifră care statistic este cu adevărat relevantă”, care arată că pentru cuplurile cu vârsta de 30-35 de ani, rata de succes a procedurilor este de 31%; peste acest prag, şansele de reuşită încep să scadă vertiginos. „În clinică la noi le explicăm pacientelor cu vârste de peste 45 de ani că şansele de reuşită tinde spre zero la noi în ţară, pentru că nu avem bănci cu material genetic, şi le recomandăm clinici din alte ţări. În Cehia, de pildă, există bancă de ovocite. Dar, în general, în orice arie a medicinei trebuie să ne intereseze mult prevenţia şi să nu aşteptăm la nesfârşit ca să luăm o decizie”, adaugă Nicoleta Zamfir. Ea arată că statistica este absolut îngrijorătoare; la momentul deschiderii clinicii, în 2011, cifrele spuneau că un cuplu din şase se confruntă cu probleme de infertilitate; în anii în care au urmat, procentul a crescut, ajungând la un raport de unu la patru.