Echipa U11 a celor de la Serranos B s-a impus cu 25-0 în faţa omologilor de la Benicalap C. Aproape în toate cazurile, antrenorul este lăudat după o asemenea performanţă. Însă şefii lui Serranos B au decis să-l demită. Motivul?
Tag: antrenor
-
Toni Nadal, antrenorul câştigătorului de la Roland Garros: „Cel mai important talent din lume este capacitatea de a te îmbunăţăţi. Există oameni care au această capacitate şi alţii care nu o au”
Întrebat de Business Magazin care sunt legăturile dintre business şi sport, Toni Nadal a spus: ”Ce este bun pentru sport, este în mod normal bun pentru business, în sport lucrezi mulţi ani, pentru ca în final să fii un jucător bun. În business, faci o investiţie bună pentru ca în câţiva ani sau după mulţi ani să ai un business bun. În tenis, ce s-a întâmplat anul trecut, nu mai contează pentru anul viitor. În business este la fel, anul acesta poţi să vinzi multe multe lucruri, să câştigi foarte mulţi bani, dar anul următor, o iei de la capăt. Trebuie să lucrezi în fiecare an – concurenţa este aceeaşi, dar trebuie să te îmbunătăţeşti constant şi poţi să lucrezi foarte mult, apoi vine Djokovic şi este mai bun decât tine sau Federer şi este mai bun decât tine, este la fel pentru Lavazza sau pentru orice alt business. Lucrezi foarte mult, apoi vine concurenţa. În business este mereu la fel ca în sport”, spune Nadal, care este şi ambasador al brandului Lavazza, una dintre mărcile prezente la turneul de la Roland Garros.
În ceea ce priveşte posibilitatea urcării nepotului său pe locul I în lume, spunea, înainte ca el să câştige turneul de la Roland Garros, că are la fel de multe şanse ca toţi ceilalţi mari jucători din generaţia sa. „Cred că da; dacă poate câştiga aici, atunci poate deveni numărul 1. Dar nu ştiu, în cele din urmă, suntem acum în mai, iar sezonul se termină în noiembrie, sunt multe luni până atunci, depinde cine joacă mai bine în următoarele luni: sunt trei turnee de Grand Slam, cu multe puncte, aşadar nu ştiu cine va fi numărul 1 după ce se termină toate acestea. Dintre Federer, Djokovic, Rafael, Murray, unul dintre ei ar putea fi următorul numărul 1 la finalul anului. Dar cine, nu ştiu”, spunea Toni Nadal.
Acesta a fost ultimul Roland Garros pentru Rafael Nadal cu Toni Nadal în postura de antrenor. El l-a antrenat pe nepotul său de la trei ani, aducându-l în topul clasamentului mondial. După victoria lui Rafael Nadal din 2013, l-a întrecut pe Lennart Bergelin, care câştigase 11 titluri de Grand Slam, şi a devenit antrenorul cu cele mai multe titluri câştigate într-o carieră – numărul a ajuns la 14 un an mai târziu, tot în Paris. A fost dintotdeauna un jucător înrăit de şah, disciplină potrivită caracterului său datorită strategiei şi răbdării, calităţi esenţiale pentru un antreprenor. În plus, are un rol important în Fundaţia Rafa Nadal, creată de campionul de tenis în 2008 datorită susţinerii primite de la familia sa, cu scopul de a-i ajuta pe copiii şi adolescenţii dezavantajaţi să se integreze în societate prin promovarea valorilor în sport şi, mai exact, a valorilor care stau la baza jocului de tenis.
Anul acesta, Rafael Nadal a anunţat că va înceta colaborarea profesională cu unchiul său, Toni Nadal, iar din 2018 acesta nu-l va mai însoţi în turnee. În locul lui se va afla Carlos Moya, fost lider mondial şi câştigător al turneului de la Roland Garros în 1998. „Datorită unchiului meu, care a fost alături de mine de când aveam trei ani, am lucrat mult; fără el nu aş fi avut aceste 10 trofee” a spus Nadal după ce i s-a oferit Cupa Muschetarilor.
-
Antrenorul minţii: „Banii aduc Fericirea atunci când…”
Psihologul Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii, este de părere că influenţa social-culturală a mediului în care trăim este mult mai puternică decât dorinţele noastre interioare. Chiar dacă avem înclinaţii către spiritualitate sau dezvoltare personală, dar am crescut toată viaţa într-o ţară care are ca valori centrale materialismul, vom adopta, în cea mai mare parte din timp, valorile mediului de provenienţă.
“În Occident, consumerismul este un mod de viaţă, care absoarbe toate intenţiile şi dorinţele noastre. Invazia reclamelor, mall-urilor, pieţei de desfacere, gusturilor chimicalizate, mofturilor trupeşti, ne fac să ne rotim într-un cerc vicios care ne păstrează proaspeţi şi hotărâţi să lucrăm pentru bani, nu pentru evoluţie. Chiar dacă, la un moment dat, ne vom revolta interior împotriva acestui stil de viaţă, această revolta va dura foarte puţin şi vom constata că nu putem rămâne o mică insuliţă într-un ocean atât de mare”, afirmă psihologul Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii.
Cum putem împăca Materialismul cu … Fericirea?
Chiar şi aşa, specialistul crede că Materialismul şi Spiritualitatea pot coabita într-o lume construită în jurul banilor, dar ca această relaţie să existe pe termen lung, trebuie să găsim o direcţie comună de utilizare.
1. Banii aduc Fericirea atunci când scopul cu care îi cheltuim e mai mare decât interesul personal. “Orice altă dorinţă de avuţie materială este un capriciu, instinct şi factor de mărire a egoului, iar astfel de atitudini îl îndepărtează pe om de el însuşi. Banii aduc Fericirea când cei care muncesc, nu muncesc doar pentru ei înşişi, ci şi pentru cei de lângă. Un cadou pentru mama ta, o bucurie unui copil, o masă oferită unui prieten, o donaţie făcută celor cu handicap, o călătorie pentru familia ta, un acoperiş celor nevoiaşi etc. Cel mai cunoscut exemplu, în acest caz, sunt copii noştri, lucrăm şi îi ajutăm necondiţionat, pentru a-i avea şi păstra fericiţi. Cum ar fi să facem la fel pentru ceilalţi oameni?”, este de părere psihologul Alexandru Pleşea.
2. Banii aduc fericirea doar când căutăm să servim viitorul nostru şi al celor din jur. “Servirea viitorului este observaţia spre unde ne îndreptăm şi ce scop avem. Dacă cei mai mulţi dintre noi căutăm să avem un acoperiş asupra capului, este doar pentru că aşa am văzut la părinţii noştri şi la societate. Această puternică programare ne face să muncim toată viaţa pentru asta şi, spre sfârşitul vieţii, vom constata că nu am făcut nimic şi pentru societate. Această concluzie ne va întrista”, afirmă psihologul.
3. Banii aduc Fericirea doar la cei care ştiu ce vor face cu ei. “Stările necontrolate şi capriciile noastre ne fac să cheltuim bani pe lucruri care îşi pierd valoarea după un timp scurt. Dacă ştim ce vom face clar cu banii, munca noastră începe să prindă un sens mai puternic. De exemplu, familia e bine, eu la fel, banii îi cheltuim pe ce ne place şi vrem, dar dacă la cineva din familie apare vreun cost de spitalizare şi e nevoie de bani, efortul depus pentru muncă va creşte considerabil. Cei mai mulţi oameni care înţeleg fluxul banilor, se comportă ca şi cum nu ar avea. Nu pentru faptul că sunt zgărciţi, ci pentru că înţeleg că fără un scop mai mare decât cel personal, nu pot câştiga mai mult”, declară Antrenorul Minţii.
4. Sintagma “Banii nu aduc Fericirea” este pentru cei care înţeleg greşit Fericirea. “Fericirea nu este o stare dependentă de factorii exteriori, ea este o voinţă pe care o generăm din interior. Fericirea este puterea de a oferi mai mult decât ai primit. Continuitatea acestui proces este mediul în care Fericirea poate fi menţinută. Orice altă formă de Fericire este identificată cu egoul şi nu este decât confort, plăcere, dorinţă, capriciu, moft sau interes. Fericirea devine atitutinea care este căutată tot mai mult în mediile societăţii actuale. Angajatorii caută angajaţi fericiţi, iubitul caută o iubită fericită şi invers, colaboratorii, la fel, vânzătorii de servicii/produse, la fel. Aceste aşteptări nu duc la nimic bun, e nevoie de efort pentru fericirea celor din jur. Tot ce avem de făcut este să deschidem ochii şi să facem lucruri mai multe pentru ceilalţi, astfel împlinirea noastră interioară, cât şi câştigurile, vor creşte”, conchide psihologul Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii.
Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii, este psihoterapeut şi hipnoterapeut şi trainer în programare neuro-lingvistică. A studiat natura minţii umane în trei sisteme educaţionale diferite – Statele Unite ale Americii, Marea Britanie şi România şi de peste 10 ani organizează cursuri şi traininguri în România, cu scopul de a-i face pe oameni să afle ce posibilităţi au când îşi folosesc resursele intelectuale şi să arate abilităţile pe care mintea noastră încă le are latente.
-
Antrenorul minţii: „Banii aduc Fericirea atunci când…”
Psihologul Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii, este de părere că influenţa social-culturală a mediului în care trăim este mult mai puternică decât dorinţele noastre interioare. Chiar dacă avem înclinaţii către spiritualitate sau dezvoltare personală, dar am crescut toată viaţa într-o ţară care are ca valori centrale materialismul, vom adopta, în cea mai mare parte din timp, valorile mediului de provenienţă.
“În Occident, consumerismul este un mod de viaţă, care absoarbe toate intenţiile şi dorinţele noastre. Invazia reclamelor, mall-urilor, pieţei de desfacere, gusturilor chimicalizate, mofturilor trupeşti, ne fac să ne rotim într-un cerc vicios care ne păstrează proaspeţi şi hotărâţi să lucrăm pentru bani, nu pentru evoluţie. Chiar dacă, la un moment dat, ne vom revolta interior împotriva acestui stil de viaţă, această revolta va dura foarte puţin şi vom constata că nu putem rămâne o mică insuliţă într-un ocean atât de mare”, afirmă psihologul Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii.
Cum putem împăca Materialismul cu … Fericirea?
Chiar şi aşa, specialistul crede că Materialismul şi Spiritualitatea pot coabita într-o lume construită în jurul banilor, dar ca această relaţie să existe pe termen lung, trebuie să găsim o direcţie comună de utilizare.
1. Banii aduc Fericirea atunci când scopul cu care îi cheltuim e mai mare decât interesul personal. “Orice altă dorinţă de avuţie materială este un capriciu, instinct şi factor de mărire a egoului, iar astfel de atitudini îl îndepărtează pe om de el însuşi. Banii aduc Fericirea când cei care muncesc, nu muncesc doar pentru ei înşişi, ci şi pentru cei de lângă. Un cadou pentru mama ta, o bucurie unui copil, o masă oferită unui prieten, o donaţie făcută celor cu handicap, o călătorie pentru familia ta, un acoperiş celor nevoiaşi etc. Cel mai cunoscut exemplu, în acest caz, sunt copii noştri, lucrăm şi îi ajutăm necondiţionat, pentru a-i avea şi păstra fericiţi. Cum ar fi să facem la fel pentru ceilalţi oameni?”, este de părere psihologul Alexandru Pleşea.
2. Banii aduc fericirea doar când căutăm să servim viitorul nostru şi al celor din jur. “Servirea viitorului este observaţia spre unde ne îndreptăm şi ce scop avem. Dacă cei mai mulţi dintre noi căutăm să avem un acoperiş asupra capului, este doar pentru că aşa am văzut la părinţii noştri şi la societate. Această puternică programare ne face să muncim toată viaţa pentru asta şi, spre sfârşitul vieţii, vom constata că nu am făcut nimic şi pentru societate. Această concluzie ne va întrista”, afirmă psihologul.
3. Banii aduc Fericirea doar la cei care ştiu ce vor face cu ei. “Stările necontrolate şi capriciile noastre ne fac să cheltuim bani pe lucruri care îşi pierd valoarea după un timp scurt. Dacă ştim ce vom face clar cu banii, munca noastră începe să prindă un sens mai puternic. De exemplu, familia e bine, eu la fel, banii îi cheltuim pe ce ne place şi vrem, dar dacă la cineva din familie apare vreun cost de spitalizare şi e nevoie de bani, efortul depus pentru muncă va creşte considerabil. Cei mai mulţi oameni care înţeleg fluxul banilor, se comportă ca şi cum nu ar avea. Nu pentru faptul că sunt zgărciţi, ci pentru că înţeleg că fără un scop mai mare decât cel personal, nu pot câştiga mai mult”, declară Antrenorul Minţii.
4. Sintagma “Banii nu aduc Fericirea” este pentru cei care înţeleg greşit Fericirea. “Fericirea nu este o stare dependentă de factorii exteriori, ea este o voinţă pe care o generăm din interior. Fericirea este puterea de a oferi mai mult decât ai primit. Continuitatea acestui proces este mediul în care Fericirea poate fi menţinută. Orice altă formă de Fericire este identificată cu egoul şi nu este decât confort, plăcere, dorinţă, capriciu, moft sau interes. Fericirea devine atitutinea care este căutată tot mai mult în mediile societăţii actuale. Angajatorii caută angajaţi fericiţi, iubitul caută o iubită fericită şi invers, colaboratorii, la fel, vânzătorii de servicii/produse, la fel. Aceste aşteptări nu duc la nimic bun, e nevoie de efort pentru fericirea celor din jur. Tot ce avem de făcut este să deschidem ochii şi să facem lucruri mai multe pentru ceilalţi, astfel împlinirea noastră interioară, cât şi câştigurile, vor creşte”, conchide psihologul Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii.
Alexandru Pleşea, cunoscut opiniei publice drept Antrenorul Minţii, este psihoterapeut şi hipnoterapeut şi trainer în programare neuro-lingvistică. A studiat natura minţii umane în trei sisteme educaţionale diferite – Statele Unite ale Americii, Marea Britanie şi România şi de peste 10 ani organizează cursuri şi traininguri în România, cu scopul de a-i face pe oameni să afle ce posibilităţi au când îşi folosesc resursele intelectuale şi să arate abilităţile pe care mintea noastră încă le are latente.
-
Leicester a înregistrat un profit de 19 milioane de euro în urma câştigării Premier League
După succesul de anul trecut, în contul clubului au intrat peste 30 de milioane de euro doar din partea organizatorilor competiţiei. Banii din drepturile TV şi din vânzarea biletelor au contribuit de asemenea la creşterea substanţială a încasărilor.
După 26 de etape din sezonul actual de Premier League, Leicester se află pe locul 15, la doar două puncte de zona retrogradării, iar antrenorul italian Claudio Ranieri a fost demis. Craig Shakespeare asigură interimatul şi a înregistrat o victorie cu Liverpool, scor 3-1.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Mihai Covaliu a fost ales preşedinte al Comitetului Olimpic şi Sportiv Român
Mihai Covaliu a fost ales, marţi, în funcţia de preşedinte al Comitetului Olimpic şi Sportiv Român, în detrimentul Gabrielei Szabo.
Mihai Claudiu Covaliu (n. 5 noiembrie 1977, Braşov) este un fost scrimer român, laureat cu aur la Jocurile Olimpice din 2000 şi bronz la Olimpiada din 2008 şi campion mondial în 2005. În aprilie 2013, Covaliu a fost ales preşedinte al Federaţiei Române de Scrimă, dar a rămas antrenorul lotului de sabie masculin şi antrenor principal la Dinamo Bucureşti.
La Jocurile Olimpice din 2000 de la Sydney a generat o surpriză ajungând în finală, după ce l-a învins pe francezul Damien Touya, favoritul probei. Apoi a trecut de un alt francez, Mathieu Gourdain, cu scorul 15-12. A devenit primul campion olimpic la sabie din România şi a urcat pe primul loc în clasamentul mondial. Pentru acest rezultat a fost numit Maestru Emerit al Sportului şi a primit Ordinul naţional „Pentru Merit” în grad de comandor.
La Jocurile Olimpice din 2008 de la Beijing a ajuns în sferturile de finală fără prea multe probleme. A câştigat strâns cu belarusul Aliaksandr Buikevici, apoi l-a întâlnit pe francezul Nicolas Lopez, pe care-l învinsese mereu până atunci. Mihai Covaliu a condus meciul, scorul fiind 11-7, dar atacurile sale de la distantă nu i-au reuşit şi Nicolas Lopez a putut egala, apoi se impune cu scorul 15-13. În finala mică a trecut de un alt francez, Julien Pillet, cucerind medalia de bronz. Pentru acest rezultat a primit Ordinul “Meritul Sportiv” clasa a III-a cu 2 barete.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Cum a ajuns un antrenor de box, care a studiat filosofia la Universitatea Sorbona din Paris, unul dintre cei mai cunoscuţi parfumieri ai lumii
N-ai crede că un pasionat de box poate fi, în acelaşi timp, îndrăgostit de filosofie, dar şi iscusit în crearea parfumurilor. În toate, David Frossard, directorul artistic al casei franţuzeşti Frapin, vede o artă şi pe toate încearcă să le armonizeze cum ştie el mai bine.
Familia Frapin, stabilită în sud-vestul Franţei în secolul al XIII-lea, s-a dedicat producerii brandului de coniac cu acelaşi nume, până când a început să creeze şi parfumuri inspirate din aroma coniacului. Continuând cultura şi istoria franceză, Frapin produce esenţe în serii limitate, tocmai pentru a nu face rabat de la calitate, iar Frossard este fericit să spună că aici poate crea parfumuri care să reflecte libertatea lui de exprimare, chiar şi când inspiraţia lui este boxul.
David Frossard a lansat recent parfumul Orchid Man, despre care spune că este reflecţia violenţei combinate cu eleganţa, rezultând într-o esenţă care inspiră putere, stil, virilitate şi prospeţime. Orchid Man este disponibil în Beautik Haute Parfumerie.
-
Jurgen Klopp, antrenor Liverpool: Nu aş cheltui 100 de milioane de lire pentru un jucător
Managerul echipei FC Liverpool, Jurgen Klopp, a mărturisit că preferă să transfere jucători cu potenţial decât să irosească sume mari de bani pe cei mai buni fotbalişti din lume.
Klopp face astfel referire la internaţionalul francez Paul Pogba, fotbalist disputat în această vară de Manchester United şi Real Madrid, pentru care Juventus Torino a refuzat deja o ofertă de 100 de milioane de euro de la United.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Marius Şumudică, antrenor Astra Giurgiu: A fost o batjocură la adresa fotbalului românesc
„Dezastru este un cuvânt blând. Suntem nişte oameni laşi şi fără coloană vertebrală şi nu spunem adevărul şi tot ce se întâmplă în fotbalul românesc. E tragic tot ce se întâmplă în fotbalul românesc. Mi-e şi scârbă să dezvolt foarte mult culisele acestui fotbal românesc. Trăim într-o ipocrizie şi o minciună. De la fel de fel de decizii până la această apariţie de astăzi. Eu mereu am spus că au fost două meciuri jalnice. Franţa a avut 7-8 ocazii în condiţiile în care a jucat dezastruos. Nu vreau să intru în detalii tehnice, pentru că nu îmi permit să-i dau sfaturi domnului Iordănescu dar îmi e ruşine de tot ce s-a întâmplat.
Tot ce se întâmplă trebuie schimbat. Tot cei care au greşit şi şi-au bătut joc ar trebui să-şi prezinte demisiile. Toţi care au fost alături de naţională. Indiferent că e preşedinte, vicepreşedinte. Nu cred că a mai existat în fotbalul românesc să schimbi maseuri şi medici şi să faci experienţe cu o săptămână sau două înainte de Euro.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Afacerea de wellness LIMITLESS schimbă strategia şi vrea să deschidă 15 filiale în ţara anul acesta
”Punctul în care am ajuns, chiar dacă unul de separare, e în realitate unul de creştere care a venit cumva ca o etapă firească în dezvoltarea acestui business din domeniul fitness-ului. Actualii investitori ai Revvolution powered by Valentin Vasile au o altă viziune în ceea ce priveşte continuare programului, încât se contura de la sine imaginea a două proiecte diferite. Astfel, am considerat că cea mai constructivă variantă pentru continuarea acestui proiect de succes e cea în care ambele viziuni sunt implementate şi funcţionează ca proiecte independente, unul în Bucureşti şi celălalt la nivel naţional sub coordonarea mea”, a declarat Andra Munteanu, fondator LIMITLESS.
După cinci ani de activitate concentrată în special în Bucureşti, LIMITLESS ţinteşte deschiderea a 15 filiale în ţară în anul 2016. Prin afiliere, LIMITLESS îşi propune să se extindă în toată ţara, astfel încât mai mulţi români să beneficieze de acest program şi să îşi atingă obiectivele de remodelare corporală în cel mai scurt timp posibil. LIMITLESS este lider pe piaţa din România în categoria programelor de remodelare corporală, cu o cotă de peste 60% din încasările totale naţionale.
Scopul acestei dezvoltări a programului LIMITLESS la nivel naţional este de a crea o nouă nişă în industria de fitness românească, cea a programelor în care prioritatea să fie oamenii cu care se lucrează şi rezultatele de remodelare corporală pe care le au, iar profitul financiar şi prosperitatea să fie doar urmarea firească. Programul LIMITLESS îşi propune să îi ajute pe participanţi să ajungă în cea mai bună formă fizică în cel mai scurt timp posibil. Având o abordare holistică şi dorindu-şi să satisfacă toate nevoile participanţilor, programul are componente de antrenament, nutriţie, coaching şi motivaţie, dar şi educaţie pe termen lung prin seminarii şi sesiuni de întrebări şi răspunsuri. Procesul de remodelare corporală este unul sănătos, atât din punct de vedere nutriţional, cât şi în ceea ce priveşte siguranţa antrenamentelor. Antrenamentele au o intensitate care să satisfacă atât nevoile celor mai avansaţi participanţi, cât şi pe cele ale persoanelor fără istoric sportiv, astfel încât toţi participanţii să poată duce programul până la capăt cu brio.
LIMITLESS a luat naştere la finalul anului 2011 sub forma unui proiect de intraprenoriat în reţeaua World Class dezvoltat de Andra Munteanu şi Valentin Vasile. Prima ediţie a programului a fost implementată în primăvara anului 2012.
Nevoia pe care au sesizat-o cei doi fondatori, Andra Munteanu şi Valentin Vasile, antrenor şi nutriţionist sportiv, şi care i-a motivat să iniţieze proiectul, a fost observaţia că din 10 persoane care îşi cumpără un abonament la sală, doar una sau două persoane au rezultate vizibile după şase sau chiar 12 luni. Aşadar misiunea declarată a programului LIMITLESS a fost să crească această rată de succes de la 10-20% la peste 90%. Trei ani mai târziu, la un calcul bazat pe fişele de evaluare ale membrilor comunităţii LIMITLESS, după o perioadă medie de trei luni de program, aproximativ 93% dintre participanţi îşi atingeau obiectivele de remodelare corporală.
LIMITLESS combina, pentru prima dată în România, antrenamentele de grup personalizate, planurile de nutriţie focusate pe obiectiv, seminariile educaţionale de alimentaţie inteligentă şi de antrenament, şedinţele de coaching şi suportul unei comunităţi foarte bine închegate. Toate acestea pentru a-i ajuta pe participanţii în program să îşi atingă obiectivele de remodelare corporală în cel mai scurt timp posibil.
În 2013, cei doi fondatori au continuat programul pe cont propriu, iar după doar trei luni de activitate independentă, acesta şi-a atins capacitatea maximă în spaţiul subînchiriat, o sală de fitness din Bucureşti. Astfel că la finalul anului 2013, printr-un mecanism de crowdfunding în rândul participanţilor în program, în doar 2 luni s-a generat investiţia necesară, 30.000 euro, pentru deschiderea propriului studio. După mai puţin de jumătate de an de funcţionare în noul studio, capacitatea maximă de funcţionare a programului urma să fie atinsă, din nou. De asemenea, existau numeroase solicitări de extindere a programului în ţară.
Fondatorii, împreună cu echipa de management, au început să exploreze noi modalităţi de a scala proiectul. Una din soluţiile propuse era crearea unui sistem de filiale naţionale cu principii şi mod de funcţionare identice, care să primească know-how-ul şi resursele necesare de la sediul central, dar care să fie implementate şi conduse de ownerii de la nivel local. În scurt timp, proiectul filialelor a fost introdus ca test Beta în Bacău şi Constanţa, unde au fost înfiinţate filiale LIMITLESS cu resurse minime.
În Bucureşti, capacitatea de funcţionare fiind atinsă, era necesară o scalare: un studio mai mare şi un plan de dezvoltare mai ambiţios. Raportată la dimensiunile business-ului, investiţia era una considerabilă şi cel mai important… inexistentă şi trebuia generată parţial prin vânzarea unei părţi din business şi parţial printr-un pre-sale menit să genereze mai multe vânzări decât orice alt club de fitness deschis în Bucureşti. Pe scurt, o provocare destul de mare.
În primăvara anului 2015, Andra Munteanu, fondatorul cu background antreprenorial din proiect, se retrage din activitatea operaţională a LIMITLESS, cedând şi o parte importantă din acţiunile sale către Valentin Vasile. Totuşi, revine chiar la solicitarea acestuia ca project manager al acestei scalări, ea cunoscând cel mai bine dinamica acestui business şi abordarea antreprenorială care să facă din această scalare un proiect de succes.
Echipa de proiect a fost compusă din 10 persoane, angajaţi permanenţi ai programului şi membri project-based care s-au ocupat de comunicarea şi marketingul întregului proiect Pentru ca proiectul să aibă succes, Andra Munteanu a cedat gratuit cele 15% din acţiuni pe care le mai deţinea, rămânând deţinătorul brandului şi drepturilor intelectuale asupra mărcii. Acţiunile au fost vândute, iar suma integral reinvestită în studioul din Matei Millo. La începutul anului 2016, noul studio era inaugurat şi îşi începea activitatea. Investiţia totală a fost de 195.000 euro, din care jumătate au fost generaţi din părţile vândute către doi investitori, iar aproximativ jumătate au fost generaţi în campania de pre-sale.
După deschiderea noului studio, unul din ownerii LIMITLESS a dorit un rebranding şi continuarea programului pe o linie diferită de filosofia de până atunci. Astfel, se dorea renunţatea la numele LIMITLESS şi concentrarea pe activitatea din Bucureşti a noului studio.
Concomitent filialele Beta ale programului LIMITLESS atinseseră maturitatea şi erau gata pentru studiul de caz şi scalarea proiectului în mai multe oraşe. Ca exemplu, filiala din Bacău a organizat anual 11 ediţii, din care majoritatea au avut două grupe de participanţi, cu o marjă de profit de minimum 50%.
În aprilie, studioul central din Bucureşti s-a rebranduit devenind Revvolution powered by Valentin Vasile, iar proiectul filialelor a luat startul sub brandul LIMITLESS.