Tag: Google

  • A trimis o scrisoare unei companii în care îi critica produsele. Răspunsul primit i-a schimbat complet viaţa

    Lee a devenit repede “dependentă” de colaje, însă se simţea frustrată de numărul limitat de opţiuni disponibile. Astfel, tânăra a decis să trimită o scrisoare celor trei fondatori ai site-ului în care să îşi exprime toate nemulţumirile, relatează Business Insider. Gestul ei i-a schimbat complet cariera.

    Răspunsul fondatorilor companiei a lăsat-o pe Lee fără cuvinte: “De ce nu vii chiar tu să rezolvi aceste probleme? De ce nu vii să lucrezi la noi?”, i-au scris cei la Polyvore.

    Tânăra a acceptat, iar astăzi, şapte ani mai târziu, ea a devenit directorul general al companiei Polyvore. Începând cu 2011, site-ul a raportat profit, având peste 20 de milioane de vizitatori unici lunar şi generând venituri mai mari decât Pinteres şi Twitter la un loc.

    “Este un sentiment incredibil să pot lucra într-un loc unde cunosc atât de mulţi artişti, oameni pasionaţi de ceea ce fac”, a declarat Jess Lee.

  • A trimis o scrisoare unei companii în care îi critica produsele. Răspunsul primit i-a schimbat complet viaţa

    Lee a devenit repede “dependentă” de colaje, însă se simţea frustrată de numărul limitat de opţiuni disponibile. Astfel, tânăra a decis să trimită o scrisoare celor trei fondatori ai site-ului în care să îşi exprime toate nemulţumirile, relatează Business Insider. Gestul ei i-a schimbat complet cariera.

    Răspunsul fondatorilor companiei a lăsat-o pe Lee fără cuvinte: “De ce nu vii chiar tu să rezolvi aceste probleme? De ce nu vii să lucrezi la noi?”, i-au scris cei la Polyvore.

    Tânăra a acceptat, iar astăzi, şapte ani mai târziu, ea a devenit directorul general al companiei Polyvore. Începând cu 2011, site-ul a raportat profit, având peste 20 de milioane de vizitatori unici lunar şi generând venituri mai mari decât Pinteres şi Twitter la un loc.

    “Este un sentiment incredibil să pot lucra într-un loc unde cunosc atât de mulţi artişti, oameni pasionaţi de ceea ce fac”, a declarat Jess Lee.

  • La 28 de ani a semnat un contract cu Google datorită pantalonilor săi ieşiţi din comun

    Joe Garvey, fondatorul şi CEO-ul Clash, un start up din San Francisco axat pe organizarea de teambuildinguri tip “vânătoare de comori”, estimează că a generat aproximativ 20% din veniturile companiei datorită patalonilor săi neobişnuiţi. În garderoba lui Garvey predomină perechile colorate de pantaloni, cu modele ieşite din comun şi care îi aduc aproximativ cinci complimente pe oră când îşi petrece timpul în centrul oraşului San Francisco.

    “Cheia succesului este să transformi complimentele în conversaţii şi conversaţiile în conexiuni care să ducă la contracte”, declară antreprenorul într-un interviu acordat Business Insider. Garvey a mai spus că a reuşit să aducă unul dintre cele mai importante contracte pentru Clash după ce un angajat al Google l-a complimentat când s-au întâlnit într-o covrigărie.

    Lansată în 2012, compania lui Garvey, poreclit “Crazy Pants”,  a organizat evenimente pentru Google, Facebook, Salesforce, Lyft, Vox, Yelp, Pinterest, Fitbit, Cisco, Pandora şi Sony. Evenimentele organizate de Clash implică, de cele mai multe ori, băutură, picturi faciale cu neon şi fotografii caraghioase.  Compania va ajunge la venituri de un milion de euro anul acesta, potrivit estimărilor lui Garvey. Antreprenorul îşi cumpără pantalonii de la o compania LoudMouth Golf, care asigură şi garderoba actorilor Bill Murray şi George Lopez.

    Sursa: Slate.com, Business Insider, Clash

  • La 28 de ani a semnat un contract cu Google datorită pantalonilor săi ieşiţi din comun

    Joe Garvey, fondatorul şi CEO-ul Clash, un start up din San Francisco axat pe organizarea de teambuildinguri tip “vânătoare de comori”, estimează că a generat aproximativ 20% din veniturile companiei datorită patalonilor săi neobişnuiţi. În garderoba lui Garvey predomină perechile colorate de pantaloni, cu modele ieşite din comun şi care îi aduc aproximativ cinci complimente pe oră când îşi petrece timpul în centrul oraşului San Francisco.

    “Cheia succesului este să transformi complimentele în conversaţii şi conversaţiile în conexiuni care să ducă la contracte”, declară antreprenorul într-un interviu acordat Business Insider. Garvey a mai spus că a reuşit să aducă unul dintre cele mai importante contracte pentru Clash după ce un angajat al Google l-a complimentat când s-au întâlnit într-o covrigărie.

    Lansată în 2012, compania lui Garvey, poreclit “Crazy Pants”,  a organizat evenimente pentru Google, Facebook, Salesforce, Lyft, Vox, Yelp, Pinterest, Fitbit, Cisco, Pandora şi Sony. Evenimentele organizate de Clash implică, de cele mai multe ori, băutură, picturi faciale cu neon şi fotografii caraghioase.  Compania va ajunge la venituri de un milion de euro anul acesta, potrivit estimărilor lui Garvey. Antreprenorul îşi cumpără pantalonii de la o compania LoudMouth Golf, care asigură şi garderoba actorilor Bill Murray şi George Lopez.

    Sursa: Slate.com, Business Insider, Clash

  • Directorul de resurse umane al Google vorbeşte despre greşeala fatală pe care o fac 58% dintre cei care caută un job

    Laszlo Bock, directorul de resurse umane de la Google, spune că a revizuit peste 20.000 de CV-uri de-a lungul carierei sale. Unele sunt extraordinare, cele mai multe sunt bune, dar există şi CV-uri pline de greşeli impardonabile.

    Pentru a ajuta candidaţii să realizeze un CV cât mai bun, Bock a decis să prezinte pe LinkedIn câteva dintre greşelile pe care le descoperă în mod frecvent.

    Greşeli de tipar. Poate pare ceva evident, însă Bock spune că 58% dintre CV-urile pe care le parcurge conţin cel puţin o greşeală de ortografie. Aceste erori sunt extrem de grave pentru că angajatorii percep o atenţie scăzută la detalii şi lipsă de interes faţă de calitatea documentului.

    Lungimea. O regulă de bază în alcătuirea CV-ului este că zece ani de experienţă trebuie să intre pe o singură pagină a documentului. Un CV compact arată abilitatea de a concentra informaţii într-un spaţiu redus.

    Formatarea. Dacă jobul dorit nu este unul de designer sau artist, formatarea trebuie să fie cât mai simplă şi să folosească fonturi şi dimensiuni clasice.

    Informaţii confidenţiale. Bock argumentează că un candidat trebuie să fie extrem de atent la clauzele existente în contractele de muncă anterioare. Dacă este specificată interdicţia de a face public numele unui client, aceasta trebuie respectată, pentru că altfel candidatul poate arăta lipsă de respect faţă de compania sau companiile pentru care a lucrat.

    Minciuni. Adăugarea unor informaţii false în CV este întotdeauna o idee proastă. Au existat exemple de CEO care au fost demişi pentru aşa ceva, spune Bock, referindu-se  la fostul CEO al Yahoo!, Scott Thompson. O minciună din CV poate avea efecte şi 10-20 de ani mai târziu.

  • Ce sumă a primit de la Google studentul care a deţinut domeniul google.com pentru 1 minut

    Sanmay Ved, studentul care a deţinut domeniul de internet google.com pentru un minut, a primit 12.000 de dolari de la gigantul din Sillicon Valley, informează Boston Globe.

    Tânărul căuta domenii libere pe Google Domains când a observant că google.com era disponibil. A plătit 12 dolari şi a intrat în posesia domeniului. Nu-I venea să creadă, comanda a fost verificată, plată efectuată şi chiar a primit un mail de confirmare a achiziţiei. A fost un moment de bucurie scurt. Un minut mai târziu, un alt mail a sosit în care era înştiinţat că achiziţia domeniului a fost anulată

    Ved nu a cerut o recompense financiară pentru că a descoperit această vulnerabilitatea în sistem, dar Google i-a oferit o recompensă financiară chiar şi aşa. Suma ininţială a fost mai mica, dar cei de la Google au decis să dubleze suma când au aflat că Sanmay Ved a donat recompense către o asociaşie caritabilă.
     

  • Cele 10 întrebări la care trebuie să răspundă cei care doresc să lucreze la Google

    Pentru a lucra la Google, este nevoie de o minte ascuţită, dar pe lângă cunoştinţe solide, este nevoie şi de un bun management al lucrului şi abilităţi de codificare, notează Descoperă.

    Acestea sunt cele 10 întrebări la care acesta a trebuit să răspundă:

    1. Care este funcţia inversă a celei “malloc” în C++?

    2. Ce funcţie în Unix lasă un soket să primească conexiuni?

    3. Câţi biţi sunt necesari pentru stocarea adresei MAC?

    4. Sortează timpul necesar pentru: Citirea regiştrilor PC-ului (computerului), citirii diskului, schimbării contextului, citirii memoriei sistemului.

    5. Ce este un “inode” în Linux?

    6. Ce funcţie a Linuxului preia o interogare şi întoarce un “inode”?

    7. Care este numele unui semnal “Ucide”?

    8. De ce sortarea rapidă este cea mai bună metoda de sortare?

    9. Există o mulţime de 10.000 de valori de 16 biţi, cum numeri mai eficient biţii?

    10.Care este tipologia pachetelor schimbate (transferate) pentru a stabili o conexiune TCP?

    Da, par nişte întrebări destul de grele, însă dacă persoanele intervievate au cunoştiinţe în acest domeniu, acestea nu mai par atât de complicate. În ciuda acestui interviu, zilele petrecute la Google reprezintă o experienţă benefică atât din punct de vedere profesional, cât şi personal: angajaţii dispun de bufeturi cu mâncare, locuri colorate de depozitare a bicicletelor şi chiar căţei care se află în incinta companiei.

     

  • Yandex şi Uber vor fuziona în Rusia şi în alte cinci ţări

    Într-o declaraţie de presă comună, Yandex şi Uber au transmis că vor fuziona în Rusia, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia şi Kazahstan pentru a crea o nouă companie care va opera în 127 de oraşe, acord care se aşteaptă să fie finalizat în al patrulea trimestru.

    Ca parte a acordului, Uber va contribui cu serviciul care livrează mâncare, UberEATS, în regiunea celor şase ţări.

    Citeşte mai multe pe www.zf.ro

  • Povestea omului care a creat unul dintre cele mai copiate modele de business din lume. Acum are o avere de peste 1 miliard de dolari

    Andrew Mason s-a născut în 1980 în SUA şi este unul dintre cofondatorii Groupon, o companie de comerţ electronic, specializată în furnizarea de clienţi prin intermediul unor cupoane pentru produse şi servicii reduse de la companii locale. Tânărul, care a crescut în suburbiile din Pittsburgh, Pennsylvania, i-a avut ca prim model pe părinţii săi, ambii antreprenori: tatăl său era un vânzător de diamante, iar mama deţinea o afacere cu fotografii.

    Însă Mason şi-a dezvoltat propriul spirit antreprenorial în liceu, iar la vârsta de 15 ani a creat un serviciu de livrare numit Bagel Express. În 2003, a absolvit Universitatea Northwestern cu o diplomă de licenţă în muzică, dar pentru că nu şi-a găsit de lucru în acest domeniu şi-a luat o slujbă ca dezvoltator de software la InnerWorkings, Inc., unde l-a întâlnit şi pe fondatorul companiei, antreprenorul Eric Lefkofsky.

    În 2006, Mason a obţinut o bursă la Harris School of Public Policy din cadrul Universităţii din Chicago, după crearea Policy Tree, un instrument de vizualizare a dezbaterilor politice. De-a lungul acestei perioade a creat The Point, un program menit să organizeze acţiuni la nivel local pentru o anumită cauză, cum ar fi finanţarea unei burse sau susţinerea unui proiect de caritate. Ideea i-a venit atunci când şi-a închis contractul de telefonie mobilă şi a întâmpinat dificultăţi. În cazul în care un număr mai mare de păgubiţi s-ar organiza mai eficient, ar putea beneficia de avantaje comune din partea furnizorului respectiv, se gândea el la momentul respectiv.

    Aşadar, The Point a permis oamenilor să colaboreze pentru susţinerea unor cauze şi să facă donaţii în acest scop. Cu toate acestea, compania nu îşi atribuia comisiane până când nu era atins obiectivul financiar sau targetul de membru. Lefkofsky, fostul său şef, a investit 1 milion de dolari în start-up, iar Mason a abandonat Universitatea din Chicago după doar trei luni de la începerea cursurilor pentru a se dedica în totalitate ideii sale de business. În 2007 Mason a căutat o modalitate de a obţine profit din The Point, explorând conceptul de cumpărare colectivă – o practică în care un grup de clienţi se angajează să achiziţioneze un produs de la un vânzător şi vânzătorul, la rândul său, furnizează produsul la un preţ redus. 

    Aşa că în 2008 a fondat şi a lansat Groupon împreună cu Lefkofsky, iar Mason a devenit directorul executiv al companiei. Prin negocierea unor reduceri ale produselor şi serviciilor furnizorilor, Groupon a încercat să lege vânzătorii cu noii clienţi prin metoda „afacerea zilei”, iar compania a profitat de fiecare vânzare, primind până la 50% din valoarea produsului sau serviciului. Astfel, până în 2012 Groupon a crescut de la câteva zeci la peste 12.000 de angajaţi şi s-a extins în peste 150 de oraşe din SUA şi în peste 40 de ţări.

    În noiembrie 2010, Google Inc. şi-a exprimat interesul de a cumpăra Groupon, oferind aproximativ 6 miliarde de dolari. În ciuda aşteptărilor comunităţii de afaceri, Mason şi directorii săi au decis să nu vândă compania, declarând că vor să menţină Groupon ca afacere independentă, iar în iunie 2011 Mason a anunţat că va lista compania la bursă. Oferta publică iniţială (IPO) a ajuns la 700 de milioane de dolari, ceea ce a ridicat valoarea companiei la 12,7 miliarde de dolari. Totuşi, până în august 2012, acţiunile Groupon au scăzut cu 75%, iar în februarie 2013 Mason a fost înlăturat din funcţia de CEO.

  • Telefonul care concurează cu iPhone şi Samsung. Este primul telefon din istorie care nu rămâne fără spaţiu

    Mike Chan şi Tom Moss au lucrat anterior împreună la Google. Au fondat Nextbit fiindcă erau de părere că oamenii nu ar trebui să rămână fără spaţiu de stocare pe smartphone-urile lor. Şi-au propus iniţial să facă software pentru telefoanele inteligente pe bază de android care îşi lasă utilizatorii să îşi stocheze informaţiile personale în cloud. În cele din urmă, Chan şi Moss au decis să creeze şi dispozitivul hardware. După ce au testat apele cu o campanie de finanţare pe Kickstarter – Robin – ”primul telefon care nu rămâne fără spaţiu din istorie”, după cum este descris produsul în campania de lansare, a intrat pe piaţă anul acesta.

    Competitorii Robin sunt giganţi globali din Top 500 al companiilor: titani precum Apple şi Samsung au miliarde de dolari în bănci, cote de piaţă imense şi branduri ultra-cunoscute. Doar trimestrul trecut, Apple a vândut mai multe de 40 de milioane de iPhone-uri.

    Fondatorii start-up-ului nu sunt însă îngrijoraţi: ”Construim un smartphone, dar clientul nostru ţintă este diferit de al celorlalţi”, a declarat Chan la petrecerea de lansare jurnaliştilor de la Fortune. Nextbit are ambiţii mai mari, prin care să ajungă şi la consumatorii mainstream, dar spune că nu se grăbeşte să facă acest lucru. Un smartphone Robin de 299 de dolari este disponibil pe website-ul companiei, pe Amazaon şi în trei magazine din San Francisco.

    Compania este un exemplu relevant despre modul în care poate în continuare să existe inovaţie într-o industrie care pare să fie blocată de marii competitori, după cum sesizează Fortune.