Tag: prezenta
-
NASA a confirmat existenţa Planetei 9. Ar putea fi ”super-Pământul” care lipsea
Conform The Hindu, Planeta 9 ar putea fi ”super-Pământul” care lipsea din Sistemul nostru Solar. Până în prezent, semnele sunt relativ indirecte, în principal se axează pe amprenta gravitaţională.”Există în prezent cinci dovezi diferite care evidenţiază existenţa Planetei 9. Dacă am scoate din ecuaţie această planetă, problemele generate ar fi mult mai greu de rezolvat. Am avea cinci probleme diferite pentru care ar trebui să găsim cinci teorii pentru a le explica,” a declarat Konstantin Batygin, astrofizician din cadrul Institutului Caltech din SUA.Şase obiecte spaţiale cunoscute din Centura lui Kuiper au o orbită eliptică care indică spre aceeaşi direcţie, spun cercetătorii. Însă unghiul de înclinare este oarecum înclinat la 30 de grade. Simulările computerizate ale Sistemului Solar în care este integrată Planeta 9 prezintă existenţa unui număr mai mare de obiecte înclinate de acest fel. -
De la ce bănci poţi lua în prezent cele mai avantajoase cinci credite ipotecare
Cea mai mică dobândă, de 3,18%, aparţine creditului ipotecare standard de la CEC Bank (DAE 3,74%), suma totală de rambursat ajungând la 388.692 lei. În cazul Garanti Bank, dobânda este de 4,17% (DAE 4,52%), la ING Bank de 4,51% (DAE 4,62%), la Raiffeisen Bank, creditul Casa Ta are o dobândă de 4,5% (DAE 3,7%), iar Casa Mea BCR de 4,5%, fixă 60 de luni (DAE 4,73%).
-
De la ce bănci poţi lua în prezent cele mai avantajoase cinci credite ipotecare
Cea mai mică dobândă, de 3,18%, aparţine creditului ipotecare standard de la CEC Bank (DAE 3,74%), suma totală de rambursat ajungând la 388.692 lei. În cazul Garanti Bank, dobânda este de 4,17% (DAE 4,52%), la ING Bank de 4,51% (DAE 4,62%), la Raiffeisen Bank, creditul Casa Ta are o dobândă de 4,5% (DAE 3,7%), iar Casa Mea BCR de 4,5%, fixă 60 de luni (DAE 4,73%).
-
Ce planuri are Logo pentru TotalSoft
Sediul celor de la Logo, aflat la 70 de kilometri de centrul oraşului Istanbul, aduce aminte într-o oarecare măsură de cartierul general european al Google. Campusul se află într-un complex de birouri din Gebze şi găzduieşte câteva sute de angajaţi; ca element de culoare, chiar şi formaţia de rock a angajaţilor are un spaţiu unde poate să repete.
Istoria de 30 de ani a companiei nu a început însă într-o clădire de birouri, ci într-un spaţiu mic, de 30 de metri pătraţi, unde opt ingineri se pregăteau să aducă Turcia pe lista ţărilor dezvoltatoare de software.
Tugrul Tekbulut, care a fost unul dintre primii angajaţi ai Apple din Turcia, povesteşte că experienţa la compania fondată de Steve Wokniak şi Steve Jobs l-a ajutat în construirea grupului Logo, mai ales în ceea ce priveşte înţelegerea modului în care utilizatorii interacţionează cu produsele.

În 1988 compania a lansat primul produs, Logo Modular System, iar popularitatea acestuia a transformat compania într-un brand cunoscut: ”în 1992, termenul «software» se confunda cu numele Logo“, a spus Tekbulut. Un moment important în istoria companiei s-a consumat în 1999, odată cu lansarea suitei Unity – primul ERP dezvoltat de la zero de inginerii de la Logo. Logo s-a listat pe bursa de la Istanbul în mai 2000, dar a resimţit apoi puternic efectele crizei financiare din 2001.
Un val de companii mari a intrat pe piaţa din Turcia, în frunte cu Microsoft, iar conducerea Logo a decis la mijlocul anilor 2000 să accepte propunerea IBM de a trece la sisteme de operare de tip open-source, aşa cum este Linux. Deşi experienţa cu gigantul american nu a fost una plăcută, Tugrul Tekbulut spune că acest lucru i-a ajutat să îşi păstreze independenţa.
În 2011, Logo a realizat prima sa achiziţie majoră, Coretech. Tot atunci a venit la conducere actualul CEO, Bugra Koyuncu. Un moment definitoriu în istoria companiei a fost însă cel din 2013, atunci când Logo a achiziţionat principalul competitor de pe piaţa locală, Netsys. După cea de-a doua listare publică, în 2016, capitalizarea de piaţă a companiei a ajuns la 400 de milioane de dolari. în prezent, 61,3% din acţiuni sunt tranzacţionate pe piaţa publică, 33,6% sunt deţinute de Logo, iar 5,1% de fondul de investiţii Mediterra, un investitor strategic care s-a alăturat companiei în 2013. Important de menţionat este faptul că 85% din acţiunile publice sunt deţinute de investitori străini.
În 2016, vânzările Logo au crescut cu 48% faţă de anul precedent, până la aproximativ 45 milioane euro. Numărul total al angajaţilor depăşeşte 1.000, iar aproape jumătate dintre ei lucrează în România.

TOTALSOFT, CEL MAI DE PREŢ BUN
Liviu Drăgan şi-a vândut anul trecut acţiunile la compania pe care a creat-o, întregul pachet de acţiuni fiind preluat de Logo Software în urma unei tranzacţii de 31 milioane euro. ”Totalsoft avea nevoie de un investitor strategic. Totalsoft este singura companie din Europa Centrală care a dezvoltat un ERP (un software Enterprise Resource Planning – gestiunea resurselor întreprinderii) care se implementează acum în peste 35 de ţări. Un partener puternic este binevenit“, declara la acel moment Liviu Drăgan într-un interviu acordat ZF. Totalsoft, fiind una dintre cele mai mari companii de IT din România, a înregistrat anul trecut o creştere de 4,4% a cifrei de afaceri, la 22,05 milioane euro faţă de anul anterior, potrivit ZF. Compania de software a înregistrat anul trecut un profit net de 0,64 milioane euro, în scădere cu 0,9% faţă de anul anterior.
Totalsoft a început în urmă cu 6 ani să lucreze la dezvoltarea noii versiuni a suitei de aplicaţii software Charisma pentru gestionarea activităţii companiilor, care generează în prezent 75% din venituri. în momentul de faţă, TotalSoft are o cotă de peste 16% din piaţa locală de aplicaţii de gestionare a resurselor companiilor (ERP), conform datelor dintr-un document publicat de companie în Monitorul Oficial.
”Vrem ca în cinci ani să avem o platformă tehnologică comună şi o serie de branduri sub care vom ataca piaţa, iar printre acestea se numără şi Charisma“, a spus Tekbulut. ”Vrem să fim o companie competitivă la nivel global. Prin urmare, vom promova brandul Charisma la nivel global, fiind un activ foarte important pentru noi.“ Potrivit declaraţiilor sale, fuziunea cu Totalsoft va fi încheiată până în anul 2018; în acest moment, prioritară este însă fuziunea dintre divizia de retail a Charisma şi cea similară a Logo. Preşedintele companiei a amintit că retailul este o industrie uriaşă, atât în Turcia cât şi în pieţe precum Rusia, aflându-se în permanentă creştere.
Grupul Logo intenţionează să pună accent pe acest segment, urmărind evoluţia pieţei spre un model în cloud. ”Totalsoft a lucrat în ultimii cinci ani la dezvoltarea unor produse dedicate pieţei financiare, iar noi am fost norocoşi pentru că am realizat achiziţia înainte ca produsele să fie lansate pe piaţă. Dacă nu ai o piaţă locală importantă, trebuie să ieşi pe pieţele internaţionale, unde pentru a face faţă giganţilor, ar trebui să te specializezi, aşa cum a făcut Totalsoft pe segmentul de servicii financiare.“
Motivul pentru care grupul Logo a investit în România, a explicat Tugrul Tekbulut, este că ţara noastră reprezintă capitala IT-ului european, iar accesul la piaţa muncii – referindu-se aici la oameni cu o bună calificare – este mai facil.
O zonă în care Logo nu a investit până în prezent este cea medicală, în care Totalsoft este prezent prin Charisma Medical. ”Totalsoft a dezvoltat o platformă în cloud pentru clinici de mărime mică şi medie care poate fi lansată deopotrivă pe piaţa din Turcia, dar şi în altele. Având în vedere că platforma este în cloud, cred că avem o oportunitate uriaşă să atacăm şi piaţa la nivel global.“ Preşedintele Logo nu vede o problemă nici în ideea în care produsul nu va avea succes, fiind vorba de un produs livrat din cloud: ”Din acest motiv nu mai este nevoie de alte investiţii, doar în marketing şi vânzări.“ în ceea ce priveşte resursele umane, Tugrul Tekbulut afirmă că nu sunt planuri pentru reducerea numărului de angajaţi, ci din contră, pentru recrutarea a cel puţin 60-70 de noi specialişti la sediul din România. ”Vrem să dezvoltăm un ecosistem Totalsoft în România, aşa cum am făcut cu Logo în Turcia“, a mai spus Tekbulut în încheierea discuţiei.
Bugra Koyuncu, CEO-ul grupului Logo, a spus că după o serie de restructurări şi proceduri menite să îmbunătăţească marja de profit se aşteaptă la o cifră de afaceri a Totalsoft de aproximativ 20 de milioane de euro, generată atât de afacerile din România, cât şi din cele internaţionale.
-
Săptămâna SCUMPIRILOR: Tariful la taxi creşte ÎN MOD SUBSTANŢIAL
Majorarea tarifelor de la 1,39 la 1,70 lei/km era prevăzută, anterior, pentru data de 1 octombrie, dar din cauză că numărul maşinilor este mare – de ordinul miilor – companiile au amânat acest termen până la 20 octombrie, afirmă taximetriştii bucureşteni.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
DPD România- Plăţile în numerar la livrare au scăzut până la 70%; tendinţa continuă
Datele furnizate de companie arată că plăţile cu cardul, în detrimentul celor cu numerar, sunt făcute, cu precădere, de tineri cu vârste cuprinse între 25 şi 35 de ani, din mediul urban, cu studii superioare, venituri medii spre mari şi experienţă în cumpărăturile online.
„Dacă anii trecuţi spuneam că peste 90% dintre produsele achiziţionate de la retaileri online erau plătite cu numerar la livrare, iată că, în prezent, cifrele ne arată un avans important al cardului. În curând ne pregătim de un nou Black Friday, ce va genera automat o creştere exponenţială a livrărilor cu plata la destinaţie. Faptul că avem curieri dotaţi cu POS-uri mobile, ce pot încasa rapid cu cardul, zicem noi că ne ajută enorm să eficientizăm timpii şi calitatea livrării”, declară Lucian Aldescu, CEO al DPD România.
Potrivit datele din anii anteriori, noiembrie este, de departe, luna cu cele mai multe plăţi la livrare, datorită reducerilor de Black Friday. La polul opus se află lunile iulie şi august, când bugetele românilor sunt canalizate pe concedii şi mai puţin pe achiziţiile online.
Printre industriile care generează cele mai multe livrări achitate cu cardul se numără fashion, IT&C şi domeniile auxiliare. Magazinele de produse farmaceutice, florăriile online şi e-shop-urile de cadouri, în schimb, au cea mai mică pondere din totalul livrărilor achitate cu cardul.
-
Decizie ŞOC de la LIDL. La numai şase ani după ce a venit în România, retailerul a făcut ANUNŢUl care zguduie piaţa din România
Astfel, an de an doar în magazine compania va investi peste 20 mil. euro. Discounterul german îşi concentrează atenţia pe oraşele mari şi în special pe Bucureşti.„În prezent avem 210 magazine în România, dintre care circa 10% în Bucureşti. Capitala este cel mai important oraş, atât ca populaţie, cât şi ca putere de cumpărare, astfel că loc de expansiune încă mai există. Puterea de cumpărare ajunge să fie şi de două ori mai mare decât în restul ţării. În acest context, este cel mai important centru de expansiune pentru noi, şi nu numai, spune Frank Wagner (43 de ani), executivul care conduce operaţiunile locale ale Lidl în România din poziţia de preşedinte al consiliului de conducere. -
DRAMATIC! Numărul bătrânilor fără adăpost din Marea Britanie a crescut cu 100%, în ultimii şapte ani
Numărul bătrânilor înregistraţi ca neavând adăpost a crescut de la 1.210, în 2009, până la 2.320, în 2016; procentajul persoanelor fără adăpost, de toate vârstele, crescând în aceeaşi perioadă cu 42%, de la 41.790 până la 59.260, iar cifrele guvernamentale aratând că numărul persoanelor în vârstă fără adăpost s-a dublat în ultimii şapte ani.
Cifrele arată că în 2016, în rândul persoanelor în vârstă fără adăpost, peste jumătate dintre aceştia (61%) aveau peste 65 de ani, iar 21% dintre aceştia peste 75.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Decizie ŞOC de la LIDL. La numai şase ani după ce a venit în România, retailerul a făcut ANUNŢUl care zguduie piaţa din România
Astfel, an de an doar în magazine compania va investi peste 20 mil. euro. Discounterul german îşi concentrează atenţia pe oraşele mari şi în special pe Bucureşti.„În prezent avem 210 magazine în România, dintre care circa 10% în Bucureşti. Capitala este cel mai important oraş, atât ca populaţie, cât şi ca putere de cumpărare, astfel că loc de expansiune încă mai există. Puterea de cumpărare ajunge să fie şi de două ori mai mare decât în restul ţării. În acest context, este cel mai important centru de expansiune pentru noi, şi nu numai, spune Frank Wagner (43 de ani), executivul care conduce operaţiunile locale ale Lidl în România din poziţia de preşedinte al consiliului de conducere. -
Decizie ŞOC de la LIDL. La numai şase ani după ce a venit în România, retailerul a făcut ANUNŢUl care zguduie piaţa din România
Astfel, an de an doar în magazine compania va investi peste 20 mil. euro. Discounterul german îşi concentrează atenţia pe oraşele mari şi în special pe Bucureşti.„În prezent avem 210 magazine în România, dintre care circa 10% în Bucureşti. Capitala este cel mai important oraş, atât ca populaţie, cât şi ca putere de cumpărare, astfel că loc de expansiune încă mai există. Puterea de cumpărare ajunge să fie şi de două ori mai mare decât în restul ţării. În acest context, este cel mai important centru de expansiune pentru noi, şi nu numai, spune Frank Wagner (43 de ani), executivul care conduce operaţiunile locale ale Lidl în România din poziţia de preşedinte al consiliului de conducere.