BusinessMagazin

Tag: Plan

  • Brico Depôt România începe procesul de integrare şi consolidare după achiziţia Praktiker

    Brico Depôt România, parte a Kingfisher plc, companie internaţională de amenajări interioare, anunţă planul de integrare şi consolidare a activităţii operaţionale pe piaţa din România, vizând o acoperire naţională prin oferta combinată de produse disponibile offline şi online.

    Procesul de integrare va fi de durată şi va fi implementat în mai multe etape. Prima etapă a acestui proces constă în adaptarea şi optimizarea activităţii operaţionale a portofoliului actual de magazine, cu scopul de a îmbunătăţi experienţa de cumpărare a clienţilor, inclusiv prin implementarea unor soluţii IT care să susţină obiectivele de business ale companiei. Astfel, clienţii îşi vor putea face cumpărăturile din magazine mai bine organizate, cu stocuri adaptate cererii şi vor avea acces la game noi de produse. Achiziţia Praktiker continuă demersul grupului Kingfisher de a transforma piaţa de amenajare a locuinţei din România prin extinderea la nivel naţional.

    Adela Smeu, CEO Brico Depôt România, a declarat: „Avem încredere că prin aceste schimbări vom putea satisface mai bine nevoile clienţilor noştri, care vor avea acces la noi game de produse Kingfisher în magazine mai bine organizate. Obiectivul nostru este ca, pe termen mediu, să facem oferta noastră disponibilă oricărui client din România, indiferent unde locuieşte, atât prin reţeaua de magazine fizice, cât şi printr-o platformă de vânzări online.”

    Procesul de integrare Praktiker în grupul Kingfisher implică, de asemenea, optimizarea proceselor companiei pentru a obţine o creştere a eficienţei în viitor. În urma unei analize atente, planul de integrare include şi închiderea a trei magazine Praktiker în acest an, până la sfârşitul lunii mai, respectiv Bacău, Ploieşti şi Focşani. Brico Depôt a prevăzut deja un plan de suport şi integrare a cât mai multor angajaţi în reţeaua de magazine existentă.

    În 2016, grupul Kingfisher a lansat o nouă strategie operaţională, ONE Kingfisher, în care accentul este pus pe crearea unei oferte unificate de produse pentru îmbunătăţirea locuinţei, pe valorificarea mediului digital şi pe optimizarea eficienţei operaţionale, în toate ţările în care funcţionează brandurile Kingfisher.

    Brico Depôt România se aliniază astfel strategiei Kingfisher şi va continua să investească în toate magazinele pentru a îmbunătăţi experienţa de cumpărare a clienţilor. Pentru clienţii din România, beneficiile strategiei Kingfisher vor însemna, în primul rând, game de produse mai bune, la preţuri mai bune, în magazine mai bine organizate.

  • Miza pe miliardele din aburi

    Ce înseamnă produsele de ultimă generaţie în domeniul tutunului în strategia grupului şi ce rol joacă România în portofoliul acestuia povesteşte Asli Ertonguc, director de marketing pentru south central europe area la British American Tobacco, cel mai mare producător de ţigarete de pe plan local.
     
    Cotă de piaţă de 55% pe plan local; 2.390 de angajaţi în România, de două ori mai mult decât în 2012; investiţii de 310 milioane de euro în fabrica de la Ploieşti, a doua cea mai mare din Europa a grupului; 60% din producţia locală merge la export în 45 de ţări – sunt doar câteva din reperele British American Tobacco în România, companie care este cea mai mare din domeniul industriei bunurilor de larg consum. BAT a avut în 2016 o cifră de afaceri de 1,9 miliarde de euro, în creştere faţă de 2015 (1,7 miliarde de euro). 
     
    Chiar şi în cadrul grupului, filiala locală constituie un veritabil studiu de caz, deopotrivă prin evoluţia afacerii, a cotei de piaţă şi a profitabilităţii. Astfel, compania a ajuns să domine ferm piaţa, cu o cotă de 55%, poziţie neegalată în nicio altă ţară din lume. La nivel mondial, compania are o cotă de piaţă de 10,7%; competitorii săi de pe plan local au, tot la nivel global, 14,6% (Philip Morris) şi 8,9% (JTI), conform Statista. Pe piaţa locală însă, alocarea cotelor de piaţă nu este similară cu modelele din alte ţări.
     
    Pe plan local, compania îşi desfăşoară activitatea prin intermediul a trei firme distincte: fabrica de la Ploieşti (British American Tobacco Investment), un centru de servicii (British American Shared Services Europe – BASSE), unde lucrează în jur de 700 de oameni, iar această firmă deserveşte activităţile companiei pe plan global, şi divizia comercială, care vinde produsele companiei pe piaţa românească (British American Trading), care are cele mai mari rulaje financiare. Doar divizia comercială a realizat, în intervalul 2005-2016, profit cumulat de peste 3,9 miliarde de lei, conform calculelor Business Magazin pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor. 
     
    În interviurile anterioare cu şefii BAT, aceştia povesteau pentru Business Magazin că pe hartă România avea mereu doar steguleţe verzi, ceea ce însemna că îşi îndeplineşte permanent obiectivele trasate de la sediul central, deopotrivă în termeni de creştere, cotă de piaţă şi profitabilitate. Motiv pentru care şefia la conducerea filialei locale a însemnat pentru mai mulţi CEO o veritabilă pistă de lansare pentru poziţii şi mai importante în cadrul grupului. 
     
    Cel mai lung mandat de conducere a fost al Gemmei Webb, CEO al BAT România vreme de şase ani, iar la începutul acestui an a preluat funcţia de director general al British American Tobacco în Marea Britanie şi Irlanda şi responsabilităţile pentru Europa de Vest în domeniul produselor de nouă generaţie. Înainte ca Gemma Webb să preia frâiele afacerii locale, compania a fost condusă vreme de trei ani de David Waterfield, iar predecesorii săi – Bart Maas şi, anterior, Paul Ogborn – au avut mandate neobişnuit de scurte pentru o poziţie de acest nivel (de circa un an fiecare), păşind rapid către nivelurile superioare.
     
    La sfârşitul anului trecut, România a devenit hub regional pentru afacerile producătorului de ţigări, fiind lider al operaţiunilor din opt ţări din sudul şi sud-estul Europei şi pentru Kosovo. În urma acestei decizii, operaţiunile BAT din Bulgaria, Serbia, Albania, Macedonia, Kosovo, Bosnia şi Herţegovina, Muntenegru, Slovenia şi Croaţia sunt coordonate de la Bucureşti. România a mai fost însă o dată hub regional pentru afacerile BAT, în timpul mandatului lui David Waterfield, care a fost director al zonei de Sud-Est a Europei, zonă ce includea Bulgaria, Serbia, Kosovo, Albania şi Muntenegru; apoi afacerile s-au reorganizat, iar managerii din capitala românească nu au mai deţinut responsabilităţi la nivel de regiune.
     
    „Fiecare ţară are particularităţile ei de piaţă şi necesită, pe lângă o abordare strategică globală, şi măsuri şi procese adecvate contextului local”, declară Asli Ertonguc, director de marketing pentru South Central Europe Area la British American Tobacco. Ea are 24 de ani de experienţă în marketing şi vânzări, dintre care 16 în cadrul producătorului de ţigarete. „Acum se împlinesc aproape patru ani de activitate în România”, spune Asli Ertonguc, care completează că la venirea sa în ţară cota de piaţă a companiei era de 53%, iar de atunci a marcat un avans de două procente.
     
     
     

  • Probleme mari pentru unul dintre cei mai mari retaileri din lume. Tocmai a mai închis 170 de magazine

    Compania plănuieşte să închidă 170 de locaţii în timp ce doreşte să deschidă un nou format de magazin, denumit Afound, care se va alătura lanţului de magazine H&M şi formatelor inaugurate recent precum Arket. Retailerul a transmis că va investi mai mult în vânzările online şi va îmbunătăţi tehnologia de gestiune a inventarului, în timp ce va deschide magazine în anumite pieţe care încă funcţionează.
     
    Acţiunile companiei au scăzut cu 9,1% în Stockholm ajungând la minimul ultimilor 9 ani, după ce al doilea cel mai mare retailer de haine din lume a raportat o scădere a profiturilor de 34% în ultimul trimestru.
     

  • CURS BNR. Dolarul scade pe plan internaţional şi atinge la Bucureşti valoarea minimă a ultimilor patru ani

    Pe plan internaţional, moneda americană înregistrează o scădere, iar indicele Bloomberg al dolarului a atins un minim pe trei ani.

    Evoluţia dolarului este urmarea declaraţiilor unor oficiali americani. Aceştia au spus însă că nu sunt îngrijoraţi de fluctuaţiile pe termen scurt şi că actuala rată de schimb are minusuri, dar are şi plusuri.

    Şi euro a scăzut astăzi, după ce marţi a ajuns la un nou maxim istoric, al treilea la rând, cotaţia oficială afişată de Banca Naţională a României fiind acum două zile de 4,6679 lei/euro.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

     

  • Doi canadieni îşi închid restaurantul din Cluj din cauza schimbărilor din domeniul fiscal: “Este foarte greu, îţi faci un plan de afaceri şi nu ştii ce te aşteaptă, este stresant, este foarte greu să îl respecţi”

    Oliver Ryffel are 40 de ani, a venit din provincia Alberta (Canada) şi s-a stabilit la Cluj-Napoca în 2013, iar în vara anului 2014, împreună cu un prieten, a deschis un restaurant în centrul oraşului. Localul are opt angajaţi şi a funcţionat până acum ca o mică afacere pe care asociaţii canadieni vor să o închidă peste câteva zile.

    ”Am venit prima dată în România în 2006, fiind curios cum arată o ţară est-europeană. Am fost la Sibiu şi Bucureşti, mi-a plăcut ţara foarte mult, am revenit, în 2009, la Cluj-Napoca, oraş în care m-am simţit ca acasă şi unde mă gândeam că aş putea locui. M-am stabilit aici în 2013, iar în iulie 2014 am deschis împreună cu un prieten de asemenea din Canada, iar ulterior ni s-a alăturat şi un român, un restaurant în centrul oraşului, cu preparate internaţionale şi din bucătăria canadiană, produsele proaspete provenind de pe piaţa locală. Am funcţionat până acum, ne-am format o clientelă, credeam că mergem în direcţia bună, spre o creştere, dar, din păcate, schimbările fiscale introduse de Guvern anul trecut au pus în încurcătură multe afaceri mici, printre care şi pe noi. De la 1 ianuarie 2018 au apărut alte schimbări, mult mai brutale, care din păcate ne împiedică să ne continuăm activitatea, astfel că am decis să închidem afacerea”, a declarat Rydell corespondentului Mediafax.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Creşte apetitul românilor pentru bursă

    Creşterea gradului de interes pentru investiţii la bursă se leagă, pe bursa locală, de gradul ridicat de alocare a dividendelor şi de o creştere economică mult peste aşteptări. Rezultatele financiare ale principalelor companii listate au surprins favorabil la rândul lor. ”Băncile beneficiază de creşterea consumului, sectorul de apărare este vizat de relaţii tot mai bune cu noua administraţie americană, preţurile la energie au crescut – toate aceste sectoare sunt bine reprezentate la bursa locală, iar investitorii locali au recunoscut atractivitatea lor încă din debutul anului trecut“, spune Mihaela Bîciu, directorul general al Tradeville.

    Compania pe care o conduce a realizat anul trecut, conform estimărilor, o cifră de afaceri de 6 milioane de lei, iar pentru 2018 şi-a propus un plus de 15%. ”Estimăm că ne menţinem în top 3 intermediari din perspectiva cifrei de afaceri. |n ceea ce priveşte valoarea tranzacţiilor la BVB, ocupăm locul 7, cu o cotă de piaţă de 3,33% pe primele 11 luni ale anului 2017. Raportat la numărul tranzacţiilor zilnice, suntem în mod constant pe primul loc în topul afişat de BVB“, spune Mihaela Bîciu.

    Situaţia a fost similară pe bursele internaţionale, atât în SUA, cât şi în Europa şi Asia – reflectând prima accelerare perfect sincronizată a economiilor din ultimii ani, completează Mihaela Bîciu. ”Alături de cumpărătorii instituţionali, 2017 a marcat cu adevărat revenirea micilor investitori pe burse. Sectorul de tehnologie s-a bucurat de cel mai mare interes, iar investitorii au putut cumpăra cu uşurinţă acţiuni la Apple, Facebook, Google, Amazon sau Samsung. La rândul lor, băncile, companiile industriale şi utilităţile au înregistrat aprecieri importante.“
    |n plus, în 2017, cel mai popular indice bursier din SUA, Dow Jones Industrial Average, s-a apreciat cu peste 20%, depăşind pragul de 24.000 puncte pentru prima data în istorie.

    Cât priveşte piaţa locală, Mihaela Bîciu enumeră principalele repere ale anului 2017: creşterea gradului de distribuire a dividendelor la cel puţin 90% din profitul anual pentru companiile la care statul este acţionar majoritar, rezultate financiare peste aşteptări la cei mai importanţi emitenţi listaţi pe bursă şi noi listări pentru companii importante din sectorul de telecomunicaţii şi consum.

    Pe plan mondial, directorul general al Tradeville enumeră cinci repere principale aferente anului trecut: prima accelerare economică perfect sincronizată din ultimii şase ani; noi maxime record pentru bursa americană, cu cea mai mică volatilitate din istorie; avans de peste 30% pentru cele mai mari companii din sectorul de tehnologie; cea mai importantă şi rapidă depreciere a dolarului american după 1986; cele mai mari cotaţii ale petrolului din ultimii doi ani.

    În ce priveşte activitatea Tradeville, în iunie, prin încheierea parteneriatului de preluare a clienţilor Intercapital Invest, firma şi-a consolidat poziţia de lider în piaţa de brokeraj de retail din România. Tradeville are aproximativ 6.000 de conturi active (care au făcut cel puţin o tranzacţie în ultimele 12 luni), faţă de 4.800 în urmă cu un an. Dintre acestea, 90% sunt conturi de tranzacţionare pe piaţa locală, iar 10% pe pieţele internaţionale. Valoarea medie a unui cont Tradeville în prezent este de 100.000 de lei, iar randamentul mediu pe ultimele 12 luni – aproximativ 10%.

    Creşterea numărului de conturi se datorează în principal preluării clienţilor Intercapital, dar şi interesului mai mare în domeniul investiţiilor financiare; a contat, povesteşte Mihaela Bîciu, şi continuarea investiţiilor în gama de platforme, disponibile atât pe computer, cât şi pe telefon şi tabletă (sisteme Android şi IOS).

    În ceea ce priveşte clienţii Tradeville activi pe pieţe de capital străine, numărul lor a ajuns la peste 500. ”Este vorba de o categorie de investitori alcătuită din oameni pasionaţi şi interesaţi, aflaţi mereu la curent cu evoluţiile economice şi bursiere globale. Chiar dacă numărul lor nu pare foarte ridicat, el este în creştere constantă în ultimii cinci ani.“

    Tot anul trecut, compania a lansat Ulise.ro, primul portal de tranzacţionare de ETF-uri din România. Directorul general al Tradeviille spune că Ulise este un agregator de idei investiţionale, prezentate dintr-o perspectivă complet nouă, menită să facă mai uşor de înţeles şi de acceptat investiţiile financiare. ”Mă refer la investiţii în acele industrii care au nu doar un potenţial extraordinar de creştere, dar sunt aşteptate să schimbe complet lumea şi am în minte genetica, robotica, biotehnologia, inteligenţa artificială, the Internet of Things. Prin Ulise.ro, investiţia financiară se simplifică prin oferirea unei colecţii extinse de fonduri de investiţii listate (ETF-uri), construite exact în jurul acestor concepte.“

    În ceea ce priveşte profilul investitorului, asemenea celor care investesc pe BVB, şi cei care acceseză platforma Ulise sunt, peste trei sferturi, bărbaţi care caută soluţii de maximizare a veniturilor lunare, situate la un nivel mediu spre ridicat. ”Indiferent de profesie sau educaţie, ceea ce îi caracterizează pe aceşti oameni este o anume cultură financiară. |nsă avantajul major al Ulise constă în accesibilitatea sa şi pentru investitori debutanţi“, punctează Mihaela Bîciu.

    Între provocările anului 2018, adaugă reprezentanta Tradeville, se numără intrarea în vigoare, prin încorporarea în legislaţia românească, a normelor regulamentului UE cunoscut drept MiFID 2.

    ”Din păcate, aceste norme vor spori costul conformităţii pentru companiile care promovează diverse tipuri de plasament în piaţa de capital. Sperăm ca autorităţile române să facă tot posibilul pentru a adopta cea mai puţin restrictivă formă posibilă pentru legislaţia naţională cerută de directivele europene.“ Altfel, explică ea, există riscul ca accesul investitorilor pe piaţă să fie împovărat de prevederi excesive, iar intermediarii să ajungă să se preocupe cu precădere de aspecte procedurale, în detrimentul inovaţiei şi iniţiativelor de dezvoltare a pieţei.
    ”Ne aşteptăm şi ca, treptat, antreprenorii români să înţeleagă beneficiile listărilor la bursă şi să ia în considerare această variantă între soluţiile de finanţare accesate. De asemenea, ne dorim ca tot mai multe businessuri cu activitate orientată către retail să devină conştiente că o listare le poate consolida cifra de afaceri, sporind brand awarenessul, dar şi să atragă foarte mulţi investitori retail care sunt deja familiarizaţi şi au încredere în brand“, mai spune Mihaela Bîciu.

    Piaţa de capital din România se află încă sub potenţialul de dezvoltare, în privinţa numărului de companii listate, a volumului sumelor tranzacţionale, dar şi a masei de investitori. ”În toate aceste aspecte, suntem doar o palidă reflecţie a economiei care înregistrează, în prezent, cel mai rapid ritm de creştere din Europa.“

    Dar acest lucru poate fi privit deopotrivă ca o deficienţă, dar şi drept o oportunitate de creştere, iar România oferă posibilitatea investirii în companii mai solide decât altele similare din ţări cu statut de piaţă emergentă. Creşterea spectaculoasă a cotaţiilor unor acţiuni – dacă ne referim doar la performerii indicelui BET, Nuclearelectrica (+70%), Conpet (+60%), şi Transgaz (+56%) – dar şi a dividendelor este atractivă pentru investitori. ”Momentan, randamentele BVB sunt unele dintre cele mai bune din lume.

    În privinţa minusurilor, încă mai sunt lucruri de îmbunătăţit în ceea ce priveşte reglementarea activităţii bursiere şi reducerea birocraţiei. Accesul la bursă, mai ales al investitorilor nerezidenţi, s-ar putea simplifica. De asemenea, nu există o piaţă a instrumentelor financiare derivate.“

    În ce priveşte planurile pentru anul în curs, Mihaela Bîciu spune că are în vedere atragerea spre piaţa de capital a clienţilor cu un statut economic peste medie, dublat de o preocupare pentru instrumentele financiare. ”Sunt persoane interesate de plasarea economiilor, dar încă nelămurite deplin asupra opţiunilor care le stau la dispoziţie.“

    Dincolo de linia de business tradiţională, Tradeville îşi propune ca în 2018 să abordeze o nouă direcţie strategică: diversificarea în direcţia intermedierii de oferte publice, cu precădere fiind vizate IPO-urile de valori de până în 20 milioane de euro. ”Serviciile pe care le poate oferi Tradeville în contextul unui IPO sunt de consultanţă în vederea întocmirii dosarului de ofertă, autorizării sale la ASF şi ulterior intermedierea plasării emisiunii către public. Evident, nu excludem varianta participării în consorţiu la emisiuni mai mari de 20 milioane de euro, noi urmând să ne ocupăm de relaţia cu tranşa de retail.“

    Cât priveşte gradul de interes al antreprenorilor români de a se finanţa pe bursă, Mihaela Bîciu face trimitere la cea mai recentă ediţie a topului primelor 100 cele mai valoroase companii din România, realizat de Ziarul Financiar: doar 16 dintre acestea sunt listate la BVB. La vârful clasamentului, în top 10, jumătate sunt listate, fiind vorba de mari companii din sectorul financiar sau energetic: Petrom, Romgaz, Banca Transilvania, BRD şi Fondul Proprietatea – ultima fiind dublu listată, la Bucureşti şi la Londra.

    ”De-a lungul anilor, firmele antreprenoriale au fost mai precaute în a căuta surse de finanţare pe bursă, dar 2017 dovedeşte că acest lucru nu mai este valabil. Creşterea de la 14 la 16 a companiilor de top 100 listate s-a datorat IPO-urilor Digi Communications şi Sphera Group, ambele realizate în 2017“, adaugă Mihaela Bîciu.

    Bunele rezultate ale bursei locale nu au rămas neremarcate şi este vizibilă creşterea interesului pentru piaţa de capital în rândul antreprenorilor. ”Chiar dacă nu putem estima procentual cât de mare este acest interes, suntem convinşi că el există şi este în continuă creştere“, conchide Mihaela Bîciu.

     

  • Klaus Iohannis se va întâlni marţi cu premierul Japoniei, Shinzo Abe

    „Aceasta este prima vizită în România a unui Prim-ministru al Japoniei şi are loc în contextul aniversării a 5 ani de la convenirea, în 2013, a Parteneriatului Reînnoit dintre România şi Japonia. Cu prilejul primirii la Palatul Cotroceni, vor avea loc convorbiri în format restrâns, convorbiri în plenul delegaţiilor, declaraţii de presă şi un dineu oficial pe care Preşedintele Klaus Iohannis îl va oferi în onoarea Prim-ministrului Shinzo Abe. Agenda convorbirilor include stadiul şi perspectivele de consolidare a relaţiilor foarte bune de Parteneriat Reînnoit dintre România şi Japonia, la nivel politic, economic, cultural, al securităţii şi al relaţiilor inter-umane. De asemenea, vor fi abordate subiecte precum cooperarea Japoniei cu Uniunea Europeană, inclusiv în contextul Acordului de Parteneriat Economic dintre Japonia şi Uniune, evoluţiile la nivel regional, cu accent asupra dosarului nord-coreean, respectiv cooperarea româno-japoneză în plan multilateral”, potrivit unui comunicat al Administraţiei Prezidenţiale.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Economia, aşa cum o ştim, ar putea fi în curând istorie: Planul lui Papa Francisc, pe cale să zguduie lumea şi să aducă o nouă viziune

    Cardinalul Peter Turkson a fost însărcinat de către Papă să fie liderul eforturilor de a construi noua generaţie de antreprenori sociali. Cardinalul este primul consilier al Papei în materie de dezvoltarea integrală a umanităţii şi ajută la dezvoltarea noului program lansat „Laudato Si’ Challenge” – o iniţiativă care vrea să pună bazele finanţării proiectelor start-up  care au în vedere mai multe obiective la nivel mondial, printre care şi rezolvarea crizei climei.

    Există deja o companie în Uganda care foloseşte deşeuri agricole pentru generare de energie electrică şi o altă companie care a transformat filtrarea apei într-un venit care salvează vieţi şi susţine nivelul de trai al ţării în dezvoltare.

    „Programul „Laudato Si’ Challenge” este în curs de dezvoltare. Obiectivul acestuia este să facă faţă provocărilor la nivelul tutror categoriilor sociale. Ca şi mare realizare de până acum este grupul de antreprenori cărora noi le-am dat un impuls şi astfel au rezultat companii incredibile. Unul dintre antreprenori a creat un filtru care poate fi pus în orice sursă de apă şi o va transforma în apă potabilă”, declară cardinalul Turkson.

    Papa consideră business-ul ca pe o îndeletnicire nobilă şi astfel lansează şi o provocare pentru cei care s-au distins prin business – să găsească o cale prin care să-i ajute pe cei de jos să se descurce cu problemele cu care se confruntă, mai spune cardinalul.

    CITEŞTE CONTINUAREA ARTICOLULUI AICI 

     

  • Surpriză de la Orange pentru clienţi înainte de sărbători

    „Testul utilizează tehnologia TD LTE pe principala bandă 5G europeană, de 3,5 GHz, şi a fost implementat în centrul oraşului Bucureşti”, conform companiei.
     
    Utilizând aceste soluţii viteza de încărcare a datelor a crescut de 5 ori iar cea de descărcare de 2,5 ori, comparativ cu tehnologiile 4G existente pe 3,5 GHz, conform sursei citate.
     

  • Ion Ţiriac are în plan două proiecte imobiliare de răsunet. Ce vrea să facă

    Proiectul realizat de arhitecţii şi proiectanţii de la Outbox Studio şi Studio 10M a fost declarat câştigător în urma unui concurs de proiecte realizat de Ţiriac Imobiliare. Proiectul lui Ţiriac va fi construit pe terenul fostei Întreprinderi de Fabricaţie şi Montaj Ascensoare IFMA.

    Ansamblul va avea grădini suspendate şi un lac în centru. Mai mult, va fi construit şi un bloc turn, despre care se spune că va fi cel mai înalt din România, depăşind Sky Tower Bucureşti (137 metri). Noul proiect are drept autor biroul de arhitectură al lui Dorin Ştefan, D.S.B.A.

    Cititi mai multe pe www.prosport.ro

BusinessMagazin