BusinessMagazin

Tag: inregistrare

  • Numărul de contracte de asigurare în vigoare la finalul lunii septembrie 2019 a înregistrat o creştere uşoară de 3%

    Asigurătorii au înregistrat în portofolii peste 15,5 milioane de poliţe la finalul primelor nouă luni (T3) din 2019, în creştere cu 3% faţă de perioada similară anului trecut, potrivit datelor Autorităţii de Supraveghere Financiară (ASF).

    Pe de altă parte, numărul contractelor raportate la finaluil lunii septembrie 2019 este asemănător cu numărul poliţelor înregistrate la finalul lunii iunie 2019, respectiv circa 15,5 milioane de contracte.

    Segmentul asigurărilor generale are cea mai mare pondere a numărului de contracte raportate la finalul primelor nouă luni din anul curent, de 90% din totalul numărului de contracte înregistrate.

    Analizind evoluţia acestui segment din prisma numărului de poliţe la primele nouă luni din ultimii cinci ani, se observă o creştere constantă ajungând de la circa 10 milioane de poliţe în primele nouă luni din 2015 la 13,9 milioane de contracte în T3/2019.

    Cu toate acestea, numărul poliţelor înregistrate pe segmentul asigurărilor de viaţă a avut o evoluţie diferită. Cel mai mare volum al contractelor de asigurare s-a înregistrat în primele nouă luni din 2015, respectiv aproape 3 milioane de poliţe, comparativ cu aproape 1,6 milioane de contracte la sfârşitul lunii septembrie din 2019. Această diferenţă reprezintă o scădere de 30% în cinci ani a numărului de contracte în T3/2019 faţă de T3/2015.

    Din punctul de vedere al claselor de asigurare, numărul poliţelor raportate în primele nouă luni din 2019 pentru clasa asigurărilor obligatorii auto (RCA) are o pondere de 40% din totalul numărului de contracte înregistrate. Astfel, se observă că acest segment rămâne dominant înregistrând cel mai mare număr de poliţe în primele nouă luni din ultimii cinci ani.

    La nivelul pieţei, în trimestrul al treilea al ultimilor cinci ani, numărul de poliţe de asigurare a înregistrat o creştere de aproape 25% la sfârşitul primelor nouă luni din 2019 faţă de perioada similară a anului 2015. 

  • City Insurance, cel mai mare asigurător pe RCA din România, a înregistrat în primele nouă luni prime brute subscrise de 298 mil.euro, în creştere cu 38%

    City Insurance, cel mai mare asigurător pe RCA din România, a înregistrat în primele nouă luni ale anului prime brute subscrise de 298 milioane euro (1,4 mld.lei), în creştere cu 38% faţă de aceeaşi perioadă din 2018, cea mai mare pondere având-o segmentul de RCA.

    În acelaşi interval, compania a raportat daune plătite de 179 milioane euro (849 mil.lei), până la finele lunii septembrie înregistrând 109.065 dosare de daună achitate, faţă de 84.424 dosare în ianuarie-septembrie 2018.

    Din totalul volumului de prime brute subscrise, asigurările RCA au o valoare de 252 milioane euro (echivalentul a 1,19 mld.lei), iar primele non-RCA înregistrează o valoare de 46 milioane euro (echivalentul a 218 milioane lei).

    Cele mai importante creşteri au fost înregistrate pe segmental de asigurări Casco (+306%), asigurări de tip engineering (+247%) şi asigurări de garanţii (+ 221%)

    Şi asigurările RCA s-au menţinut pe creştere, cu un avans de 26% faţă de ianuarie-septembrie 2018.

    La sfârşitul lunii septembrie 2019, portofoliul societăţii includea 170.082 locuinţe asigurate, 269.070 persoane asigurate pentru riscul de accidente şi 2,13 milioane de autovehicule.

    “Creşterea cu 38% a afacerilor este o performanţă importantă în orice industrie, cu atât mai mult într-una competitivă, aşa cum este cea a asigurărilor generale. Clienţii şi partenerii noştri sunt pe primul loc, orientarea constantă către nevoile acestora ne-a adus aceste rezultate impresionante. Simplificăm procesele de lucru şi îmbunătăţim în fiecare zi atât portofoliul de produse de asigurare City Insurance, cât şi calitatea acestora. Apoi e inovaţia. Digitalizăm cu resurse proprii” a declarat Renato Szilagyi, Vice-Preşedinte al Directoratului City Insurance.

    Înfiinţată în 1998 de către investitori români şi străini, , compania deţine 42 de birouri şi filiale, având peste 400 de angajaţi.

    Compania este controlată de  Vivendi International, cu 85% din acţiuni, o companie în spatele căreia ar fi omul de afaceri Dan Odobescu. 

     

  • Cum arată Bursa de la Bucureşti la zece luni: Indicele BET-TR, care include dividende, a crescut cu 40%

    Toţi indicii Bursei de Valori Bucureşti (BVB) au păstrat evoluţii pozitive la finalul primelor 10 luni din 2019 şi au menţinut un ritm de creştere de două cifre, potrivit unui raport al BVB.

    Cea mai mare creştere a fost înregistrată până la finalul lunii octombrie de indicele BET-TR, care include şi dividendele, acesta avansând cu 40%, în timp ce indicele BET-FI, care include SIF-urile şi Fondul Proprietatea, a crescut cu 22% de la începutul anului.

    „Oricât de atractive ar fi evoluţiile pieţei, investitorii au nevoie de tot mai multe exemple de companii locale care să arate că pot trece testul pieţei. La nivel de trend, observăm că din ce în ce mai multe companii accesează bursa pentru dezvoltarea afacerilor prin emiterea de obligaţiuni, o alternativă la finanţarea bancară menită să ofere, pe lângă acces la capital, un plus semnificativ de vizibilitate şi condiţii mai bune pentru finanţări ulterioare. Emisiunile de obligaţiuni pot fi considerate anticamera viitoarelor IPO-uri – evident, în măsura în care o astfel de operaţiune face parte din viziunea acţionarilor – pentru că le permit companiilor să aibă un contact direct şi relevant cu investitorii şi cu entităţile reprezentative ale pieţei de capital,” spune Adrian Tănase, director general al Bursei de Valori Bucureşti.

    În acelaşi timp, indicele BET-XT-TR, care include cele mai tranzacţionate 25 de companii şi dividendele acordate de acestea, a înregistrat o creştere de 37% la finalul primelor zece luni.

    Valoarea totală de tranzacţionare pe segmentul de acţiuni a fost de 1,77 miliarde euro de la începutul anului şi până la finalul lunii octombrie. Cu toate acestea.

    La finalul primelor zece luni din acest an, valoarea de piaţă a companiilor româneşti listate la BVB era de 106,3 miliarde lei, echivalentul a 22,3 miliarde euro, potrivit BVB.

    Cu toate acestea, valoarea medie zilnică de tranzacţionare înregistrată în piaţa reglementată la vedere în luna octombrie s-a ridicat la 33,07 milioane lei, echivalentul a 6,96 mld. euro, în scădere cu 17,3% faţă de octombrie 2018.

    Pe de altă parte, valoarea medie zilnică de tranzacţionare a crescut în ceea ce priveşte instrumentele cu venit fix, precum obligaţiunile, unde a fost înregistrată o creştere de 107% de la an la an.

     

  • Vânzările directe, mereu la modă

    Amway s-a extins pe piaţa locală în urmă cu 22 de ani, în 1997, ca urmare a deciziei reprezentanţilor companiei de a se dezvolta şi în regiunea est-europeană. „Ţara noastră avea atunci un potenţial important de dezvoltare, dar şi un număr ridicat de locuitori. Fiind un business de vânzări directe, o populaţie mare era un factor pozitiv. În plus, exista o medie de consum departe de a-şi fi atins maximul la noi”, povesteşte Ioana Enache, general manager al Amway România, Bulgaria şi Grecia. Pentru extindere a fost necesară o investiţie de 13 milioane de dolari, utilizaţi pentru o clădire de birouri, un depozit şi trei centre de selecţie a produselor.
    Cu o prezenţă în peste 100 de ţări din Europa, America, Australia, Asia şi Africa, Amway a înregistrat în anul 2018, la nivel internaţional, o cifră de afaceri de 8,8 miliarde dolari. În ceea ce priveşte piaţa locală, potrivit datelor înregistrate pe site-ul Ministerului Finanţelor Publice, cifra de afaceri s-a ridicat anul trecut la peste 116 milioane de lei. Anul acesta, veniturile businessului local au crescut faţă de anul trecut cu 15%; această evoluţie, spune Enache, este „rezultatul unui parteneriat de încredere” între colaboratorii din întreaga ţară şi echipa locală, dar şi cea europeană şi globală. „Amway este de peste şase ani liderul global al industriei de vânzări directe, un segment ce s-a dovedit a fi extrem de competitiv chiar şi pe piaţa locală”, adaugă ea.
    Compania deţine propriile ferme organice în SUA, Mexic şi Brazilia, precum şi un centru de cercetare botanică în China. În 2017, reprezentanţii businessului au deschis în piaţa locală Amway Business Center, despre care Ioana Enache spune că „nu este doar un showroom, ci un spaţiu multifuncţional destinat în primul rând partenerilor de business, dar şi celor care vor să ia contact cu produsele Amway. Acesta propune un concept modern, funcţionând atât ca centru de training, consultanţă şi informare, cât şi ca spaţiu dedicat întâlnirilor de afaceri şi punct de vânzare”.
    În România, echipa numără 26 de angajaţi în cadrul biroului din Bucureşti şi 40.000 de reprezentanţi de vânzări; în Europa, numărul acestora depăşeşte 1 milion. „E vorba de oameni cu spirit antreprenorial, care s-au regăsit în valorile noastre, care au simţit în viaţa lor plusvaloarea adusă de produsele Amway şi au decis să împartă aceste beneficii cu cei din comunităţile lor”, îi descrie Ioana Enache. „Deşi mulţi dintre partenerii noştri de bază ne sunt alături de aproape 20 de ani, modelul de business Amway atrage din ce în ce mai mulţi tineri. Şi acest lucru se întâmplă fiindcă se potriveşte foarte bine familiilor aflate la început de drum, care au nevoie atât de venituri suplimentare, cât şi de flexibilitatea programului de lucru. Mi se pare că venim în întâmpinarea stilului de viaţă actual, al noilor generaţii, care îşi doresc venituri rapide, generate de activităţi care le fac plăcere, valori comune cu brandurile sau companiile cu care lucrează, flexibilitate, mai mult timp pentru familie şi prieteni. În plus, este un model bazat fundamental pe ideea de meritocraţie, creat de fondatorii companiei în urmă cu 60 de ani şi care rezistă şi acum, mai actual ca niciodată”, subliniază reprezentanta companiei. Potrivit ei, membrii echipei Amway beneficiază de ajutor personalizat din partea companiei, de la traininguri şi programe de dezvoltare la resurse, pentru ca afacerea fiecăruia să se dezvolte cu uşurinţă şi în direcţia dorită. „În ultima perioadă compania a devenit mult mai deschisă spre online, fiindcă acesta e un canal care capătă din ce în ce mai multă importanţă şi vizibilitate şi e esenţial pentru noi să urmăm şi chiar să generăm tendinţe”, punctează Enache.
    Atât în plan local cât şi la nivel global, cele mai vândute categorii de produse din gama companiei sunt: produsele de nutriţie, cele de îngrijire personală şi make-up şi produsele pentru casă, iar publicul-ţintă se declină conform acestora. „Vorbim de categorii de vârstă diverse, cu ocupaţii şi venituri variate, care, însă, au în comun interesul pentru produse premium, un stil de viaţă echilibrat şi sustenabil.” Despre preţurile produselor ea spune că, indiferent de gamă, Amway deţine un portofoliu amplu de produse premium, la preţuri competitive.
    Ioana Enache remarcă faptul că în ultimii ani tendinţa populaţiei, atât la nivel global, cât şi pe plan local, este de a căuta variante de dezvoltare personală şi profesională care să permită gestionarea independentă a micilor afaceri. „Modelul de afacere al vânzărilor directe este mai actual ca niciodată. În plus, am observat, mai ales în cazul generaţiei Millennials, un interes crescut către sustenabilitate, indiferent că vorbim de decizia de achiziţie sau de a adera la un business care crede în aceste principii.” O altă tendinţă pe care ea o remarcă în rândul milenialilor este că un grup de consum foarte important pune mare preţ pe trasabilitate, adică posibilitatea de a identifica provenienţa produselor sau brandurilor pe care le consumă. „Suntem mult mai atenţi la cum obiceiurile noastre de consum afectează planeta sau alţi locuitori ai ei, dar vrem să ştim şi cum este produsul din punct de vedere calitativ.” La fel de importantă, spune reprezentanta businessului, este şi personalizarea produselor în funcţie de client. „În momentul în care ai o întâlnire cu un partener al Amway, acesta este pregătit să te ajute să faci alegerile potrivite, să-ţi personalizezi propria rutină sau propriul produs. La raft acest lucru e imposibil.”

  • Vânzările directe, mereu la modă

    Amway s-a extins pe piaţa locală în urmă cu 22 de ani, în 1997, ca urmare a deciziei reprezentanţilor companiei de a se dezvolta şi în regiunea est-europeană. „Ţara noastră avea atunci un potenţial important de dezvoltare, dar şi un număr ridicat de locuitori. Fiind un business de vânzări directe, o populaţie mare era un factor pozitiv. În plus, exista o medie de consum departe de a-şi fi atins maximul la noi”, povesteşte Ioana Enache, general manager al Amway România, Bulgaria şi Grecia. Pentru extindere a fost necesară o investiţie de 13 milioane de dolari, utilizaţi pentru o clădire de birouri, un depozit şi trei centre de selecţie a produselor.
    Cu o prezenţă în peste 100 de ţări din Europa, America, Australia, Asia şi Africa, Amway a înregistrat în anul 2018, la nivel internaţional, o cifră de afaceri de 8,8 miliarde dolari. În ceea ce priveşte piaţa locală, potrivit datelor înregistrate pe site-ul Ministerului Finanţelor Publice, cifra de afaceri s-a ridicat anul trecut la peste 116 milioane de lei. Anul acesta, veniturile businessului local au crescut faţă de anul trecut cu 15%; această evoluţie, spune Enache, este „rezultatul unui parteneriat de încredere” între colaboratorii din întreaga ţară şi echipa locală, dar şi cea europeană şi globală. „Amway este de peste şase ani liderul global al industriei de vânzări directe, un segment ce s-a dovedit a fi extrem de competitiv chiar şi pe piaţa locală”, adaugă ea.
    Compania deţine propriile ferme organice în SUA, Mexic şi Brazilia, precum şi un centru de cercetare botanică în China. În 2017, reprezentanţii businessului au deschis în piaţa locală Amway Business Center, despre care Ioana Enache spune că „nu este doar un showroom, ci un spaţiu multifuncţional destinat în primul rând partenerilor de business, dar şi celor care vor să ia contact cu produsele Amway. Acesta propune un concept modern, funcţionând atât ca centru de training, consultanţă şi informare, cât şi ca spaţiu dedicat întâlnirilor de afaceri şi punct de vânzare”.
    În România, echipa numără 26 de angajaţi în cadrul biroului din Bucureşti şi 40.000 de reprezentanţi de vânzări; în Europa, numărul acestora depăşeşte 1 milion. „E vorba de oameni cu spirit antreprenorial, care s-au regăsit în valorile noastre, care au simţit în viaţa lor plusvaloarea adusă de produsele Amway şi au decis să împartă aceste beneficii cu cei din comunităţile lor”, îi descrie Ioana Enache. „Deşi mulţi dintre partenerii noştri de bază ne sunt alături de aproape 20 de ani, modelul de business Amway atrage din ce în ce mai mulţi tineri. Şi acest lucru se întâmplă fiindcă se potriveşte foarte bine familiilor aflate la început de drum, care au nevoie atât de venituri suplimentare, cât şi de flexibilitatea programului de lucru. Mi se pare că venim în întâmpinarea stilului de viaţă actual, al noilor generaţii, care îşi doresc venituri rapide, generate de activităţi care le fac plăcere, valori comune cu brandurile sau companiile cu care lucrează, flexibilitate, mai mult timp pentru familie şi prieteni. În plus, este un model bazat fundamental pe ideea de meritocraţie, creat de fondatorii companiei în urmă cu 60 de ani şi care rezistă şi acum, mai actual ca niciodată”, subliniază reprezentanta companiei. Potrivit ei, membrii echipei Amway beneficiază de ajutor personalizat din partea companiei, de la traininguri şi programe de dezvoltare la resurse, pentru ca afacerea fiecăruia să se dezvolte cu uşurinţă şi în direcţia dorită. „În ultima perioadă compania a devenit mult mai deschisă spre online, fiindcă acesta e un canal care capătă din ce în ce mai multă importanţă şi vizibilitate şi e esenţial pentru noi să urmăm şi chiar să generăm tendinţe”, punctează Enache.
    Atât în plan local cât şi la nivel global, cele mai vândute categorii de produse din gama companiei sunt: produsele de nutriţie, cele de îngrijire personală şi make-up şi produsele pentru casă, iar publicul-ţintă se declină conform acestora. „Vorbim de categorii de vârstă diverse, cu ocupaţii şi venituri variate, care, însă, au în comun interesul pentru produse premium, un stil de viaţă echilibrat şi sustenabil.” Despre preţurile produselor ea spune că, indiferent de gamă, Amway deţine un portofoliu amplu de produse premium, la preţuri competitive.
    Ioana Enache remarcă faptul că în ultimii ani tendinţa populaţiei, atât la nivel global, cât şi pe plan local, este de a căuta variante de dezvoltare personală şi profesională care să permită gestionarea independentă a micilor afaceri. „Modelul de afacere al vânzărilor directe este mai actual ca niciodată. În plus, am observat, mai ales în cazul generaţiei Millennials, un interes crescut către sustenabilitate, indiferent că vorbim de decizia de achiziţie sau de a adera la un business care crede în aceste principii.” O altă tendinţă pe care ea o remarcă în rândul milenialilor este că un grup de consum foarte important pune mare preţ pe trasabilitate, adică posibilitatea de a identifica provenienţa produselor sau brandurilor pe care le consumă. „Suntem mult mai atenţi la cum obiceiurile noastre de consum afectează planeta sau alţi locuitori ai ei, dar vrem să ştim şi cum este produsul din punct de vedere calitativ.” La fel de importantă, spune reprezentanta businessului, este şi personalizarea produselor în funcţie de client. „În momentul în care ai o întâlnire cu un partener al Amway, acesta este pregătit să te ajute să faci alegerile potrivite, să-ţi personalizezi propria rutină sau propriul produs. La raft acest lucru e imposibil.”

  • Agenţia de digital OmniPerform, fondată de Adrian Enache, a înregistrat în primele 9 luni o creştere de 20% a veniturilor, la 2,5 mil.lei

    Agenţia de digital OmniPerform, fondată de Adrian Enache, a înregistrat în primele 9 luni din anul 2019 o creştere organică de aproximativ 20% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut, până aproape de 2,5 milioane lei.

    “Observăm la companiile prezente pe piaţa românească o mutare constantă a bugetelor dinspre canalele clasice către digital şi platforme media din ce în ce mai diversificate sau tehnologii pentru geo-targetare. De asemenea, în 2019 ne-am concentrat pe utilizarea tehnologiei OmniPerform în aproape toate conturile cărora le furnizăm servicii de comunicare, media sau digital. Chiar dacă etapa de integrare a serviciilor într-un mod corect şi eficient pentru a livra mai bine durează, suntem pregătiţi să construim pe termen lung cu fiecare brand în parte”, a declarat Adrian Enache, CEO al companiei.

    Pentru întreg anul 2019 OmniPerform estimează venituri de 3 milioane de lei, iar pentru 2020 creşterea bugetată este de 50%, până la aproape 4,5 milioane de lei.

    Daca în 2019 Adrian Enache a remarcat o creştere notabilă a bugetelor în FMCG, e-commerce, Home&Deco, Auto şi SaaS, pentru 2020 el anticipează o dezvoltare a portofoliului în domenii ca retail, banking şi pharma.

    În opinia lui, cele mai importante tendinţe din departamentele de marketing în 2019 au fost adopţia tehnologiilor care ajută la cunoaşterea consumatorului, fluidizarea experienţei consumatorului în canalele de comunicare şi adaptarea la mobile advertising .

    Fondată în 2017, OmniPerform oferă servicii de omnichannel, digital şi media.

     

  • Investitorii sunt furioşi: Profiturile uneia dintre cele mai mari bănci din lume se prăbuşeşte

    Creditorul elveţian UBS a înregistrat o scădere de 16% la nivelul profitului din T3 2019, în comparaţie cu aceeaşi perioadă a anului trecut, în timp ce a cunoscut o deteriorare de 59% la nivelul câştigurilor din braţul de investiţii al băncii din cauza „unui mediu plin de provocări”, potrivit CNBC.

    Profitul net atribuibil acţionarilor pentru al treilea trimestru s-a ridicat la 1,05 miliarde dolari, în comparaţie cu 1,25 miliarde dolari în aceeaşi perioadă a anului trecut.

    Astfel, veniturile operaţionale s-au ridicat la 7 miliarde de dolari, în comparaţie cu 7,5 miliarde dolari în 2018. Câştigurile pe activele tangibile au fost de 8,7%, versus 11,1% în 2018.

    UBS a mai anunţat că se aşteaptă la cheltuieli de restructurare de 100 milioane dolari în al patrulea trimestru din 2019. La fel ca şi celelalte bănci din piaţă, UBS caută moduri în care să se restructureze şi reorienteze, încât mediul cu dobânzi reduse şi chiar negative le erodează marjele de profit.

    „Mediul cu dobânzi negative persistente şi aşteptările ca stimulii monetari să continue vor afecta în mod direct câştigurile nete în comparaţie cu anul trecut. În timp ce executăm strategia, încercăm să echilibrăm investiţiile pentru a urmări creşterea, şi vrem să gestionăm activele cu eficienţă”, transmite UBS astăzi.

    Când dobânzile cresc, businessul băncilor are doar de câştigat, în contextul în care pot să crediteze investitorii la o dobândă profitabilă. Dobânzi mai scăzute restricţionează abilitatea băncii de a face profit şi pune presiune pe marjele acesteia.

    UBS a anunţat în luna august că va taxa clienţii cu 0,6% pe an pentru depozitele de peste 500.000 de euro şi cu 0,75% pentru depozitele care depăşesc nivelul de 2 milioane de franci elveţieni (1,81 mil. euro) –  cu scopul de a transfera mai departe costurile pe care le rpesupune un mediu cu dobânzi negative.

    „Întreaga industrie se confruntă cu aceeaşi provocare a dobânzilor negative, deci suntem forţaţi din păcate să transmitem mai departe o bucăţică din această durere, ceea ce înseamnă că nu trecem totul în dreptul clienţilor, dar cred că este inevitabil să facem asta şi că vom vedea şi restul industriei luând această decizie”, spune Sergio Ermotti, CEO-ul UBS pentru CNBC.

    UBS continuă să se confrunte cu probleme în braţul de investiţii şi în businessul global de wealth management. Divizia de investiţii a băncii a înregistrat un declin de 59% în T3 2019 la nivelul EBITDA.

     

     

     

  • Telemeaua de Sibiu devine al şaptelea produs românesc înregistrat la Uniunea Europeană

    Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale anunţă că Jurnalul Oficial al Uniunii Europene a publicat miercuri decizia de înregistrare a denumirii în Registrul denumirilor de origine protejate şi al indicaţiilor geografice protejate pentru produsul ”Telemea de Sibiu”.

    Telemeaua de Sibiu este o brânză semi-tare, produsă integral din lapte de oaie crud proaspăt muls, nepasteurizat, prin coagulare enzimatică cu cheag. Aceasta se comercializează proaspătă sau maturată, iar perioada de maturare este de minim 21 de zile. Laptele folosit pentru fabricarea produsului ”Telemea de Sibiu” provine de la animale crescute în zona geografică delimitată şi hrănite în principal pe păşune.

    Totalitatea factorilor ce vizează modalitatea de creştere şi alimentaţie a animalelor, precum şi tehnicile de prelucrare locale determină specificitatea laptelui ca materie primă şi contribuie la asigurarea caracteristicilor şi calităţii produsului ”Telemea de Sibiu”.Asociaţia producătorilor de ”Telemea de Sibiu”, compusă din zece persoane juridice situate în arealul geografic delimitat, a dorit obţinerea recunoaşterii oficiale europene pentru a-şi proteja reţeta tradiţională şi a oferi consumatorilor produse naturale şi sănătoase.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Dispută între retailerii online: Cel.ro susţine că eMag ar fi folosit marca înregistrată CEL.ro. Reacţia eMag: Este vorba de un conţinut generat de utilizatori, care este indexat de Google

    Platforma eMAG, cel mai mare magazin online din România, deţinut de grupul Dante Internaţional, ar fi fost sancţionată de catre ANAF pentru că a folosit între ianuarie 2018 şi iunie 2019 marca înregistrata CEL.ro, încălcând astfel prevederile articolului 6) litera a), litera f) si litera h) din legea nr. 158/2008, potrivit unui comunicat de presă al CEL.ro. 

    Potrivit sursei citate, „Emag a folosit în perioada ianuarie 2018 – iunie 2019 marca înregistrata CEL.ro pentru a face publicitate înşelătoare şi a-şi promova magazinul online concurent prin intermediul motorului de căutare Google. Prin metode SEO şi profitând de autoritatea pe care o are în motoarele de căutare a reuşit să aducă o pagina din site-ul sau fără nici o legătura cu marca CEL.ro în prima pagina din motorul de căutare Google pentru a deturna vizitatorii în căutarea mărcii concurente. Emag a folosit următorul anunţ publicitar”:

    Cauti www cel ro? Descopera Oferta-eMag.ro/ https://www.emag.ro/search/www+cel+ro/ Cumpara www cel ro online pe eMAG.ro. ⭐ Profita acum de preţuri avantajoase. Gasesti mai mult decat crezi! Comanda şi ai livrare şi retur simplu!

    CEL.ro spune că utilizarea textului mai sus menţionat a dus la distorsionarea realităţii şi a creat în mintea consumatorului mediu percepţia falsa ca www.cel.ro poate fi accesat şi de pe site-ul www.emag.ro. Unui consumator mediu, aşa cum acesta este definit de Legea 363/2007, i-a fost afectată opţiunea de a alege în cunoştinţă de cauză.

    Mai mult, magazinul online CEL.ro apreciază că Emag a profitat de reputaţia mărcii concurente pentru a crea confuzie în rândul consumatorilor şi între comercianţi şi pentru a obţine foloase necuvenite..