BusinessMagazin

Tag: publicitate

  • Pleon Graffiti are un nou PR Director

    Acesta va coordona echipa Pleon Graffiti si strategia de dezvoltare a agentiei pe termen mediu si lung. Mircea Tomescu are 29 de ani, iar pana acum a mai lucrat la Pro TV, Jurnalul National, agentia Mercury Promotions si agentia Graffiti BBDO unde din 2006 a fost Account Director.

    Mircea Tomescu o inlocuieste pe Liliana Serban care a fost PR Director al Pleon Graffiti intre 2005 si ianuarie 2008.

    Pleon Graffiti este afiliata din ianuarie 2006 la Pleon, cea mai mare retea europeana de relatii publice, parte din reteaua Brodeur/Pleon Worldwide si parte a grupului de comunicare Omnicom.t

    Printre clientii agentiei se numara Pepsi, Automobile Dacia, Renault Nissan, Allianz-Tiriac Pensii Private, Henkel, Wrigley, Scandia Sibiu, Schlumberger, Egger, Chronolik.

  • thegroup are o noua agentie de comunicare

    Agentia va fi condusa de Vlad Stan, in calitate de Managing Partner. Serviciile de comunicare interactiva pe care le va dezvolta Navidoo vizeaza exploatarea internetului ca mediu de comunicare, crearea de continut pentru media digitala, e-commerce, optimizarea pentru motoare de cautare (SEO), technical si user experience si gestionarea brandurilor in mediul online.

    Navidoo este cea de-a doua agentie de comunicare interactiva a thegroup dupa achizitionarea din 2007 a agentiei New Media. thegroup a fost fondat in 2005 de catre Zoltan Szigeti si Mihaela Nicola si are 14 agentii de comunicare, 80 de clienti si 250 angajati.

    In 2007, thegroup a avut o cifra de afaceri de aproximativ 51,8 milioane de euro.

  • Ogilvy comunica pentru Cappy

    Cappy face parte din portofoliul de branduri al companiei Coca-Cola, iar pe piata locala este reprezentat de linia de produse Cappy Premium, Cappy Classic si Cappy Tempo.

    Ogilvy&Mather este o agentie de comunicare full-service care a fost infiintata in 1994. Din portofoliul de clienti al Ogilvy fac parte companii precum: Kraft Foods Romania (Poiana, Milka, Africana, Smash), Unilever (Dove, Delma, Hellmann’s), IKEA, Friesland Foods ( Milli), Gillette (Gillette, Braun, Duracell, OralB), Heineken Romania (Silva), DHL, Lenovo, Orion.

    La nivel international, agentia face parte din reteaua Ogilvy&Mather Worldwide, care apartine grupului WPP.

  • 4 premii pentru Romania la AdPrint 2008

    Cele trei agentii de publicitate romanesti care au castigat premii la AdPrint 2008 au fost Graffiti BBDO (2 premii), Grey Bucuresti si Saatchi&Saatchi Romania. Agentia care a obtinut cel mai mare punctaj in cadrul competitiei de la Brasov a fost Contrapunto Spania, aceasta adjudecandu-si titlul de „Agency of Angels”. Cel mai bun print din festival apartine aceleiasi agentii, lucrarea castigatoare fiind „Smart Eco”, pentru brandul Daimler Chrysler Mercedes Smart.

    Graffiti BBDO s-a clasat pe locul cinci in topul agentiilor participante cu doua premii castigate pentru campaniile „History in Brief” (lucrarile „Iwo Jima”, „Kennedy” si „Tien an Men”) – pentru revista Dosarele Istoriei, categoria Media si „Mountain Dew Urbanized Culture” ( lucrarile „Munch”, „Picasso” si „Van Gogh”) – categoria Beverages Non-Alcoholics. Agentiile Grey Bucuresti si Saatchi&Saatchi au obtinut premii pentru lucrarile „Drop” – brand Fairy, categoria Home Maintenance si, respectiv „1961 Boy”, „1961 Man” si „1961 Woman” –brand Head&Shoulders, categoria Cosmetics/Toiletries.

    „AdPrint e mai sus decat Golden Drum si poate fi comparat cu festivalurile mari din vest, precum Eurobest sau Cresta. E adevarat ca acestuia ii lipsesc notorietatea si credibilitatea in lumea festivalurilor, dar e important ca nivelul juriului este peste Ad’or sau Golden Drum”, a declarat Mihai Gongu, senior copywriter la Graffiti BBDO, unul din autorii lucrarilor „History in Brief”.

    Despre festivalul din acest an, Claudiu Dobrita, director de creatie al Grey Bucuresti, spune ca s-a premiat foarte mult kraftul, mai mult decat ideea, exceptie facand lucrarile celor de la BBDO, unde aceasta a iesit in evidenta.”As fi vrut un juriu cu mai multi directori de creatie si mai putini seniori copywriteri si mi-ar fi placut sa fie seminarii despre cum sa castigi pe print, decat cele clasice asa cum a fost cel <<Nike versus Adidas>> , a mai declarat Dobrita.

    Premiul pentru reteaua anului a fost acordat celor de la BBDO, reprezentata in festival de catre agentiile Contrapunto Spania si Graffiti BBDO Romania.

    La editia din acest an s-au inscris 170 de echipe de creatie, 55 dintre ele reprezentand 23 de agentii de publicitate romanesti.

  • Nou director executiv la Mercury360

    Acesta se reintoarce la Mercury360 dupa trei ani timp in care a mai lucrat ca Marketing Manager la Cristalex (distribuitorul pe piata locala a Teacher’s, Campari, Absolut) si New Business Director la agentia Saatchi&Saatchi.

     

    Scortea are o experiena de zece ani in publicitate si a mai lucrat pentru branduri si companii ca Nestle, Peugeot, British Airways, Renault Romania, L’Oreal, Nike si Telemobil.

    Acesta va prelua totodata atributiile Mihaelei Radulescu, Client Service Director-ul Mercury360 in ultimii patru ani, care paraseste agentia.

    Mercury360 este o agentie integrata de consultanta de marketing si comunicare care a fost infiintata in 1993 si are o cifra de afaceri de peste 17 milioane de euro. Printte clientii Mercury360 se numara Ursus Breweries, Coca-Cola, Nestle, H&E Reinert, Metro, Vodafone, Western Union, Kluth, L’Oreal si Dr. Oetker.

  • Ogilvy castiga contul de relatii publice al ING Bank

    Agentia va dezvolta si implementa strategia de relatii publice si comunicare pentru cele două divizii ale companiei: ING Wholesale Banking [i ING Retail Banking.

    “Pe o piata a carei cerere creste cu rapiditate, provocarea agentiilor mari de PR ramane incheierea unor parteneriate cu clienţi care cunosc impactul campaniilor de relaţii publice asupra reputatiei companiei si marcilor si, implicit, asupra rezultatelor financiare”, spune Alina Stanciu, business director la Ogilvy Public Relations Worldwide/ Bucuresti.

    ING Bank s-a lansat pe piata locala in 1994 si pana acum si-a dezvoltat operatiunile prin diversificarea portofoliului de produse si al celui de clienti, prin lansarea de noi divizii de servicii (brokeraj, leasing, factoring, afaceri imobiliare) si prin extinderea teritoriala.

    ING Bank are 26 de sucursale bancare pentru companii şi peste 150 de unităţi pentru persoane fizice. ING România face parte din institutia olandeza ING Group care are aproaximativ 120.000 de angajaţi si 70 de milioane de clienţi individuali, companii sau instituţii din 50 de tari.

    Ogilvy Public Relations Worldwide/Bucuresti s-a lansat pe piata locala in 1999 si face parte din reţeaua Ogilvy Public Relations Worldwide care aparţine grupului WPP.

    Agentia ofera servicii specializate de corporate communication si consumer marketing, iar din portofoliul sau fac parte companii si branduri precum Petrom, ING Bank Romania, LG Electronics, RTPR, Colgate-Palmolive, Diageo, Hilti, Friesland, Canah, WWF.

  • Un bloc cat o reclama

    Pretul mediu cu care s-a vandut in 2007 un mesh sau un panou in zone precum Piata Romana, Piata Universitatii sau Piata Unirii din Bucuresti depaseste 5.000 de euro pe luna, dupa cum spune Mihai G. Mihai, CEO al Klass Advertising. Pretul scade pana la 2.000 de euro pentru zona Dristor si la 1.500 in zona Titan, iar la preturi medii apropiate s-au vandut panourile publicitare sau mesh-urile si in celelalte orase din tara, adauga Mihai. Anul trecut, preturile practicate pe piata de outdoor au crescut cu aproximativ 20% fata de 2006, dupa cum apreciaza reprezentantii agentiilor. Cel mai mare pret negociat de Klass Advertising in 2007 a fost de 6.000 de euro pentru un mesh aflat intr-o zona ultracentrala. Pentru 2008, pretul maxim negociat pana acum de aceeasi agentie se ridica la aproape 12.000 de euro la rate-card, conform datelor furnizate de Mihai. Klass a avut in 2006 afaceri de 4,2 milioane de euro, conform datelor publicate pe site-ul Ministerului de Finante.

    In functie de zona si de spatiul outdoor, sumele pot creste foarte mult. Potrivit unor surse neoficiale, anul trecut anumite contracte de inchiriere a unor spatii outdoor au ajuns la sume mult peste pretul obisnuit al pietei – este vorba de cladiri aflate in proprietatea statului, pentru care s-a ajuns la licitatii de pana la 50.000 de euro pentru un mesh. Este cazul cladirii Academiei de Studii Economice (ASE) din Piata Romana, dar Doina Crisan, director general economic administrativ al ASE a declarat pentru BUSINESS Magazin ca in realitate suma a fost de doar 25.000 de euro. Din acesti bani, 60% au revenit ASE, iar restul firmei Romconstruct, cea care se ocupa de renovarea fatadei cladirii si care a condus si licitatia.

    Cum s-a ajuns la asemenea preturi? Motivele tin de o evolutie calitativa a pietei, este de parere Raluca Grigorescu, director de vanzari la News Outdoor, al doilea mare jucator de pe piata de publicitate outdoor in 2006 dupa criteriul financiar (dupa grupul austriac Epa!). „Aceasta crestere este incurajata de creativitatea din ce in ce mai mare a agentiilor de publicitate in ceea ce priveste outdoor-ul. Se produc vizualuri mai competitive, mai colorate si mai atractive, mai potrivite pentru outdoor“, spune ea. News Outdoor a inregistrat in 2006 o cifra de afaceri de aproape cinci milioane de euro.

    Scumpirile pot fi puse pe seama pretentiilor in crestere ale proprietarilor de spatii outdoor, considera Mihai de la Klass Advertising, dar si a celor salariale ale angajatilor din companiile de publicitate outdoor. Anul trecut s-a produs o schimbare importanta si la nivelul agentiilor de publicitate. „Planning-ul se face acum pe termen lung, pentru a se asigura continuitatea pe anumite spatii urbane“, a declarat Grigorescu de la News Outdoor. Desi exista discutii legate de reglementarea modului de evaluare a outdoor-ului in Romania, ele nu s-au concretizat, astfel ca preturile sunt in continuare stabilite de fiecare agentie in parte potrivit propriilor criterii. In general, variatia preturilor de la o zona la alta se face pe motive de format al panoului, de dimensiune, trafic estimat, vizibilitate sau grad de iluminare. „Costul total al unei campanii outdoor este rezultatul unor variabile precum amploarea campaniei, durata si mixul de suporturi publicitare folosite“, adauga Raluca Grigorescu.

    Oamenii din agentii admit ca in acest moment nu sunt modalitati de masurare obiectiva a impactului unei reclame outdoor. Este foarte dificil sa apara rezultate atat timp cat exista contracte in vigoare pentru spatiile de pe domeniul public, este de parere Mihai. Potrivit acestuia, rezultatele vor aparea, probabil, peste vreo doi ani, atunci cand contractele importante cu municipalitatea vor expira.

    Anul trecut, principalii clienti de outdoor au fost, potrivit lui Grigorescu, cei din comert (hipermarketuri), telecomunicatii, bauturi alcoolice, bauturi racoritoare, produse alimentare si dulciuri, industria auto, FMCG si turism. Mihai adauga la acestia si operatorii din sectorul de electrice si electrocasnice, banci si institutii financiare sau dezvoltatorii imobiliari. Cele mai solicitate suporturi pe piata de publicitate OOH (out-of-home) in acest moment sunt cele de tip backlit (iluminate din fundal) datorita vizibilitatii si aspectului elegant. Clientii mai solicita, de asemenea, formate mari de tipul rooftop, mesh sau formate speciale – cuburi, prisme, reclame gonflabile.

    Piata urmeaza treptat tendintele din tarile dezvoltate. Potrivit Ralucai Grigorescu, in SUA exista outdoor digital, cu tehnologie LCD sau LED, cu postere la preturi diferite in acelasi amplasament, in functie de ora sau de traficul din zona. „Adica avem prime-time pentru outdoor“, explica ea. Segmentul respectiv, denumit AOOH (alternative out-of-home media) in SUA, a crescut in 2006 cu 55,4%. In Europa insa, outdoor-ul este inca traditional, mult mai limitat ca spatiu, cu mult mobilier stradal in centrele urbane, iar campaniile se desfasoara pe perioade foarte scurte, nu mai mult de doua saptamani.

    Cat priveste rata de crestere a outdoor-ului in tarile vest-europene, aceasta este sub 5%. In centrul si in unele tari din estul Europei, cresterea OOH este de 7-8% anual. „Dar sunt si cateva piete, printre care se numara si Romania, in care ritmul depaseste 15% anual“, spune Grigorescu. In 2006, piata de outdoor din Romania a ajuns la 39 mil. euro, potrivit studiului Media Fact Book, realizat de agentia Initiative Media, iar anul trecut a crescut la 45 mil. euro. Principalii jucatori sunt grupul austriac Epa! (Euromedia si Beta Cons), News Outdoor, parte a grupului News Corporation, detinut de magnatul Rupert Murdoch, grupul elvetian Affichage Holding, Klass Advertising, unde grupul american Clear Channel detine 51% din actiuni, si grupul ungar Multireklam (Efect Media).

  • Vreti o reclama in romaneste pe Hi5?

    "Are 1,2 miliarde de pagini afisate pe luna. Miliarde!“, spune despre reteaua Hi5.com Calin Rotarus, director al Arbomedia Interactive, companie care se ocupa cu vanzarea de publicitate pe internet. Remarca precipitata a lui Rotarus, altfel o fire mai degraba rezervata, vrea sa sublinieze diferenta de scala intre traficul unor site-uri romanesti si cel al unora straine.

    Cel mai important site romanesc din punctul de vedere al numarului de pagini vizitate este conquiztador.ro, un joc online. Conform trafic.ro, in ultimele 30 de zile site-ul a inregistrat 116 milioane de afisari, fiecare dintre ele pretabila la a transmite mesaje publicitare platite. De asemenea, serviciul de comunicatii online Yahoo! Messenger are lunar un numar similar de afisari cu reteaua sociala Hi5.

    Mai mult, conform serviciului international de monitorizare a traficului web Alexa.com, lista primelor 10 site-uri din punct de vedere al audientei romanesti pe care o atrag contine un singur site romanesc. Softpedia ocupa astfel pozitia a zecea, iar primele trei sunt, in ordine descrescatoare, Yahoo!, Google si Hi5. Traficul semnificativ a facut aceste companii sa priveasca Romania ca piata de vanzare de publicitate. Spatiul publicitar al Yahoo este vandut de MediaCafe, cel al Google se vinde direct, iar reteaua Hi5 isi ofera paginile spre vanzare prin intermediul Arbomedia.

    Aceasta este si cel mai recenta stire – asocierea Arbomedia-Hi5 fiind anuntata personal saptamana trecuta la Bucuresti de catre Brett Finkelstein, global sales director al Hi5. Pentru Hi5, Romania reprezinta locul al cincilea in topul tarilor care acceseaza acest serviciu online, cu o medie de 5-8% dintre vizitatori provenind din Romania. Din punctul de vedere al veniturilor generate, locul Romaniei e mult mai jos, iar acordul intre Hi5 si Arbomedia are exact acest scop, aducerea unui echilibru intre numarul de vizitatori si veniturile generate de aici.

    Calin Rotarus spune chiar ca „in cativa ani, bugetele cheltuite in paginile Hi5 ar putea reprezenta un procent format din doua cifre din publicitatea online“ si mentioneaza despre acordul semnat pe o perioada de doi ani ca a impus Arbomedia niste tinte foarte ambitioase. O sursa din industria online spune ca alegerea Arbomedia ca intermediar exclusiv in Romania al vanzarilor de publicitate pe Hi5 s-a facut in urma unei licitatii. Potrivit sursei, regia s-a angajat la vanzari de mai mult de 500.000 de euro in 2008 pentru paginile celei mai frecventate retele sociale in Romania.

    Care e explicatia succesului in Romania al acestei retele sociale, care la nivel international se afla in urma concurentilor de la MySpace si Facebook? „Nu trebuie sa ai mari abilitati tehnice ca sa folosesti Hi5, e facut sa fie simplu. Apoi, cred ca exista diversi lideri de opinie in cercurile lor, care si-au facut cont si au fost urmati“, afirma Brett Finkelstein. Simplitatea pomenita de reprezentantul Hi5 se confirma cel putin in procesul de creare a unei retele de prieteni. Orice persoana care isi creeaza cont pe Hi5, oferindu-si adresa de e-mail, poate opta ca serviciul sa trimita automat invitatii catre toata agenda de contacte cu care corespondeaza cel mai frecvent.

    Prin acordul cu Arbomedia, simplitatea utilizarii este extinsa si asupra unui alt grup, cel al cumparatorilor de publicitate. Proprietarii de site-uri din Romania sunt pe buna dreptate ingrijorati de faptul ca anumiti cumparatori de publicitate ar putea alege Hi5 in defavoarea unor site-uri autohtone. Una din cele mai vehemente reactii a fost cea a lui Bogdan Gavrila, proprietar al site-ului e-scoala.ro, care dedica mai multe articole pe blogul personal unor instigari ce ar putea fi categorisite drept nationaliste. „Nu cumparati publicitate pe site-uri straine! Cumparati doar .ro daca vreti audienta romaneasca“, e unul dintre indemnuri. Antreprenorul roman de la e-scoala.ro, care publica pe blog in limba engleza, ataca astfel un Hi5 unde 60% din audienta romaneasca e reprezentata de tineri intre 18 si 24 de ani.

    Val Voicu, director general al regiei de publicitate online AdEvolution, spune ca prima reactie a proprietarilor de site-uri din Romania e normal sa fie „banii trebuie sa ramana in tara“. Adica suma de pana la 10 milioane de euro, cat a reprezentat piata de publicitate anul trecut. „A doua reactie trebuie sa fie insa intrebarea daca merita sprijinite artificial niste afaceri, chiar cu riscul de a incuraja nonvaloarea“, sugerand de fapt ca un produs competitiv ar trebui sa reziste si in fata unor servicii straine populare. Pomeneste in acest sens pietele poloneza si ungara, unde „Yahoo! si Google sunt aruncati in derizoriu“ de catre site-uri locale.

    Si polonezul Marcin Wozniak, managing director al ArboInteractive Europa, e de parere ca Romania este o piata est-europeana atipica, in care serviciile locale nu au reusit sa fie atat de puternice precum cele internationale, venite din Statele Unite. Faptul ca pana acum doi ani produsele straine nici macar nu erau localizate cu meniu in limba romana nu a reprezentat vreun obstacol pentru cresterea de audienta. De altfel, Brett Finkelstein remarca la Bucuresti ca traducerea site-ului Hi5 in limba romana in august anul trecut nu a influentat in vreun fel evolutia numarului de utilizatori.

  • Departamentul de PR al Tempo devine agentie

    Fondatorii agentiei de relatii publice sunt Vlad Grigoriu, Dragos Grigoriu, Simona Dan, Florina Varzariu (director financiar) si Eliza Rogalski. Potrivit celor declarate azi de Rogalski, structura de parteneriat este una deschisa, putand fi cooptate pe viitor si alte persoane.

    „|nfiintarea acestei companii este primul demers de individualizare a competentelor dezvoltate de Tempo in ultimii 12 ani. Specializarea vine firesc odata cu cresterea cerintelor unei piete mature de PR”, a declarat Dragos Grigoriu, presedinte Tempo Advertising. Conform celor declarate de Rogalski, in ultimii trei ani procentele de crestere ale veniturilor departamentuluitde PR devenit agentie independenta au variat intre 50 si 100%.

    Printre clienti agentiei Rogalski Grigoriu se numara in acest moment: Agricola Bacau, Baneasa Investments, Boom, Carlsrom Beverage, Deloitte Romania, LaborMed Pharma, Millenium Bank, Petrom sau Tuborg Romania. Noua agentie de relatii publice va continua sa lucreze cu clientii Tempo, relatia dintre cele doua companii fiind una strict de parteneriat.

  • Departamentul de PR al Tempo devine agentie

    Fondatorii agentiei de relatii publice sunt Vlad Grigoriu, Dragos Grigoriu, Simona Dan, Florina Varzariu (director financiar) si Eliza Rogalski. Potrivit celor declarate azi de Rogalski, structura de parteneriat este una deschisa, putand fi cooptate pe viitor si alte persoane.

    „|nfiintarea acestei companii este primul demers de individualizare a competentelor dezvoltate de Tempo in ultimii 12 ani. Specializarea vine firesc odata cu cresterea cerintelor unei piete mature de PR”, a declarat Dragos Grigoriu, presedinte Tempo Advertising. Conform celor declarate de Rogalski, in ultimii trei ani procentele de crestere ale veniturilor departamentuluitde PR devenit agentie independenta au variat intre 50 si 100%.

    Printre clienti agentiei Rogalski Grigoriu se numara in acest moment: Agricola Bacau, Baneasa Investments, Boom, Carlsrom Beverage, Deloitte Romania, LaborMed Pharma, Millenium Bank, Petrom sau Tuborg Romania. Noua agentie de relatii publice va continua sa lucreze cu clientii Tempo, relatia dintre cele doua companii fiind una strict de parteneriat.