BusinessMagazin

Tag: bijuterii

  • Jaf hollywoodian: cum să furi bijuterii de 136 de milioane dolari într-un minut de sub nasul agenţilor de securitate

    Se consideră că suspectul a acţionat sigur. A purtat o eşarfă, cagula şi mănuşi şi  i-a ameninţat cu o armă pe cei prezenţi – doi vânzători, trei agenţi de securitate şi pe managerul expoziţiei, a luat bijuteriile şi a fugit pe o  stradă perpendiculară cu o pungă plincă cu inele, cercei şi pandantive valoroase. În fuga lui, o parte dintre acestea s-au pierdut pe stradă.

    Jaful propriu-zis a durat aproximativ un minut, potrivit celor care investighează cazul. Bijuteriile făceau parte dintr-o expoziţie de vară numită “Extraordinary Diamonds” a casei de bijuterii Leviev, deţinută de miliardarul israelian Lev Leviev şi care ar fi trebuit să ţină până la sfârşitul lunii august.

    Tâlhăria de pe riviera franceză poate fi asemănată cu un scenariu de film hollywoodian. De fapt, chiar a fost subiectul unui film regizat de Alfred Hitchcock – „Cum să prinzi un hoţ”. 
    Carlton – hotelul unde s-a petrecut jaful – este destinat oamenilor bogaţi şi celebrităţilor. Jaful a eclipsat celalte două jafuri de bijuterii din ultimul deceniu: în 2008, hoţi îmbrăcaţi în femei au furat inele, coliere şi ceasuri de lux de la un magazin Harry Winston din Paris, estimate la 108 milioane dolari şi pe cel de la Centrul Diamantelor Antwerp din Belgia estimat la 100 de milioane dolari.

    Iata lista celor mai mari jafuri din istorie:

  • Cum să faci bijuterii din fosile (FOTO)

    Astfel a fost posibilă realizarea unei game de inele şi pandantive din dinţi de mamut de către creatoarea de bijuterii Bibi van der Velden, purtate de vedete precum Kanye West sau de membri ai familiei regale olandeze şi care se pot cumpăra la preţuri de peste o mie de euro.

    O altă creatoare de bijuterii, Monique Pean, a folosit ca material de lucru colţi de morsă preistorică, din care a confecţionat brăţări rigide, pe care doritoarele le pot cumpăra pentru suma de 26.000 de euro.

  • Omul care a văzut toată lumea face 20 de milioane de euro din ceasuri, haine şi bijuterii

    “SĂRACA ITALIA”, răspunde Amato la întrebarea dacă se gândeşte să se întoarcă în ţara pe care a părăsit-o acum mai bine de două decenii în favoarea României. „M-aş muta în SUA, la New York, dacă aş avea de ales o ţară unde să îmi dezvolt potenţialul.” Pentru moment însă decide să rămână în România, despre care spune că, deşi are probleme, are şi potenţial în afaceri. „E o ţară care îţi permite încă să faci multe lucruri în business.„ Un plus îl reprezintă şi oamenii, care au un caracter latino-balcanic. Mai mult, „sunt cel mai ospitalier popor din lume şi spun asta după ce am văzut toată lumea”.

    Amato a venit pentru prima dată în România în vara lui ’85 din motive sentimentale. Se îndrăgostise de o româncă. Călătorise mult, în toată lumea, dar şi în ţările din regiune – Polonia, Ungaria şi Cehia . Cu toate acestea, când a ajuns pe plaiuri mioritice a rămas uimit de situaţia dură din România. „Poporul era foarte ospitalier, dar foarte sărac„, spune el într-o română perfectă. S-a întors în martie ’90, tot din motive sentimentale, însă de această dată a decis să rămână şi să îşi încerce norocul şi în business pentru că şi-a dat seama atunci că România este ţara „celor 1.000 de posibilităţi„. A înfiinţat atunci împreună cu fostul socru compania cu numărul 103 de pe piaţa locală, însă acesta din urmă s-a ocupat mai mult de ea.

    „Am intrat în business efectiv în ’92-’93, când am început să import maşini second hand.„ Această activitate era practic o continuare a ceea ce făcea în Italia înainte să vină. De profesie inginer, se ocupa de repararea şi recondiţionarea maşinilor sport – Porsche şi BMW – pe care le vindea ulterior. Tot în acea perioadă mergea la licitaţii şi cumpăra ceasuri pentru care găsea apoi alt cumpărător. „Am fost întotdeauna pasionat de ceasuri şi de bijuterii, de aceea în 1995 am decis să lansez un business în domeniu cu actualul meu partener, Marian Mihart.„ Alessandro Amato are o colecţie de ceasuri şi spune că le preferă pe cele clasice. Dacă ar fi să aleagă un favorit, ar fi un Blancpain din platină, cu mecanism manual de opt zile. „Şi românii au pasiunea ceasurilor, mai ales bărbaţii.” Femeile încă se lasă „furate” de bijuterii

    Într-o Românie a anilor ’90 unde comerţul era abia la început, iar luxul era încă un concept asociat cu străinătatea, Amato s-a gândit să deschidă un magazin de bijuterii. Gold Italia, deschis în zona Unirii în 1995, a fost practic predecesorul Cellini. „Între timp magazinul s-a închis pentru că nu mai corespundea standardelor companiei.„ În 1998 a apărut primul Cellini în Mall Vitan şi după o istorie de circa 15 ani cu deschideri şi închideri, reţeaua numără zece unităţi, cele mai multe în Bucureşti. „60% din piaţa de lux din România este în Bucureşti.„ Despre piaţa de lux în ansamblul său spune că este greu să dea o valoare, însă vânzările anuale de bijuterii şi ceasuri de lux le estimează la 20-30 mil. euro. „Este foarte important cum definim luxul. În Italia, spre exemplu, un produs de lux – bijuterie, ceas – costă peste 5.000 de euro. În România un produs este considerat de lux de la 2.000 de euro în sus.„ Dacă vorbim de haine însă, preţul scade la 500 de euro. Ce este comun ambelor ţări este faptul că vorbim de o piaţă a clienţilor fideli.

    ALESSANDRO AMATO NU DĂ DETALII DESPRE NUMĂRUL DE CLIENŢI PE CARE ÎI ARE, însă spune că pentru a putea supravieţui în industria de lux ai nevoie de „puţini clienţi, dar buni”. Omul de afaceri explică faptul că, dacă în industria mass market ai un bon relativ fix pentru toţi clienţii, în industria de lux poţi avea o zi cu un singur client, însă care cumpără un ceas de 20.000 de euro, sau o zi cu zece clienţi care cumpără fiecare bijuterii de câteva sute. „E preferabilă prima situaţie„, care de altfel a şi avut loc pe piaţa locală. Antreprenorul italian spune că cel mai scump produs vândut în magazinele Cellini a costat circa 20.000 de euro şi a fost cu siguranţă un ceas.

    DESPRE BUSINESSUL CELLINI, Amato spune că este afacerea sa de suflet pentru că a reuşit să îşi pună amprenta proprie asupra sa. Mai mult, lanţul este şi cel care are cea mai mare contribuţie în totalul afacerilor în care este acţionar, pe care le evaluează la peste 20 de milioane de euro, fără a oferi valori exacte: „Cifra de afaceri a fost similară anul trecut cu cea din 2011, iar pentru 2013 ne-am bugetat stagnare„. După Cellini, topul businessurilor după ponderea în totalul afacerilor este format din activităţile de trading de aur pe poziţia secundă, modă (Paul & Shark şi Gucci) pe ultima treaptă a podiumului, importul şi distribuţia de ceasuri de lux pe patru şi magazinele Swarovski pe cinci.

  • Este milionară în dolari, merge la grădiniţă şi conduce propria afacere

     Isabella Barrett, în vârstă de 6 ani, a devenit cunoscută publicului în urma prezenţei sale în concursurile de frumuseţe.

    A câştigat de-a lungul timpului numeroase premii şi titluri care i-au adus celebritatea. Acum este şi antreprenoare milionară. Isabella are propria ei afacere cu bijuterii – Glitzy Girl şi deţine peste 60 de perechi de încălţăminte.

     “Sunt un superstar, am linia mea de bijuterii şi îmi place să fiu şefă. Totuşi, cel mai mult iubesc pantofii. Am peste 60 de perechi doar ale mele”, a declarat micuţa afaceristă într-un interviu pentru The Mirror.

    Potrivit ziarului britanic, din viaţa Isabellei nu lipsesc nici momentele de normalitate – îi place să-şi aleagă singură hainele, să colecţioneze păpuşi şi îl adoră pe Justin Bieber. Merge la şcoală, studiază italiana, germana şi franceza, face gimnastică şu cursuri de dans, dar şi canto.

    Cititi mai multe pe www.apropo.ro

  • Meli Melo a deschis primul magazin în Bulgaria. Următoarea ţintă în acest an este Moscova

     Potrivit conducerii Meli Melo Paris, firmă înfiinţată în România cu capital francez, decizia extinderii pe piaţa din Bulgaria a fost luată deoarece obiceiurile de consum din această ţară sunt similare celor din România, magazinele de accesorii fiind populare.

    Bulgaria este a doua piaţă externă pentru Meli Melo, după Republica Moldova, unde a deschis primul magazin în 2007, la Chişinău.

    Magazinul din Bulgaria a fost inaugurat la finele lunii martie şi are o suprafaţă de 50 de metri pătraţi, fiind amplasat în Mall of Sofia. Investiţia în noua unitate a fost de 100.000 de euro, sumă ce include şi stocul iniţial de marfă, urmând a fi amortizată în primul an de funcţionare.

    Conform reprezentanţilor companiei, primul magazin din Bulgaria va atrage aproximativ 3.000 de clienţi pe lună, iar în primul an de la inaugurare va realiza o cifră de afaceri de 350.000 de euro. Pe termen mediu, compania are în vedere deschiderea unui al doilea magazin pe piaţa bulgară.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Meli Melo a deschis primul magazin în Bulgaria. Următoarea ţintă în acest an este Moscova

     Potrivit conducerii Meli Melo Paris, firmă înfiinţată în România cu capital francez, decizia extinderii pe piaţa din Bulgaria a fost luată deoarece obiceiurile de consum din această ţară sunt similare celor din România, magazinele de accesorii fiind populare.

    Bulgaria este a doua piaţă externă pentru Meli Melo, după Republica Moldova, unde a deschis primul magazin în 2007, la Chişinău.

    Magazinul din Bulgaria a fost inaugurat la finele lunii martie şi are o suprafaţă de 50 de metri pătraţi, fiind amplasat în Mall of Sofia. Investiţia în noua unitate a fost de 100.000 de euro, sumă ce include şi stocul iniţial de marfă, urmând a fi amortizată în primul an de funcţionare.

    Conform reprezentanţilor companiei, primul magazin din Bulgaria va atrage aproximativ 3.000 de clienţi pe lună, iar în primul an de la inaugurare va realiza o cifră de afaceri de 350.000 de euro. Pe termen mediu, compania are în vedere deschiderea unui al doilea magazin pe piaţa bulgară.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cât de sigure sunt astăzi investiţiile în bijuterii

    UN SPAŢIU CU MOBILIER DIN LEMN MASIV, miros de cafea proaspătă, vitrine tapetate cu catifea, ceasuri cu turbillion, diamante, muzică în surdină şi uneori şampania fac decorul unui spaţiu de pe Calea Victoriei, unde vizitele clienţilor nu au totdeauna ca rezultat o achiziţie. Micri Gold este primul boutique de bijuterii de lux din Capitală, deschis în urmă cu circa 22 de ani, tot pe Calea Victoriei, dar într-un spaţiu mult mai mic, de şapte metri pătraţi. „Femeile se bucurau atunci că, în sfârşit, pot să îşi cumpere bijuterii fără să fie inspectate, iar bărbaţii că pot să îşi cumpere un ac de cravată cum văzuseră în filmele bulgăreşti”, spune Cristian Ioniţă, fondatorul afacerii Micri Gold. Poartă un inel din aur primit de la tatăl lui de la care a moştenit şi pasiunea pentru bijuterii, transmisă mai departe celor două fiice. Tipul de afacere de familie este inspirat şi de modelul caselor de bijuterii nemţeşti, Ioniţă locuind acolo împreună cu familia în perioada comunistă. A învăţat secretele bijutierilor şi a deschis chiar şi un prim magazin pe piaţa germană. După o vizită în ţară, a văzut o ocazie mai bună în inaugurarea unui boutique pe piaţa autohtonă în 1991: „Era o piaţă virgină pe majoritatea domeniilor de activitate, comercializarea aurului era la fel ca aceea a cafelei, whisky-ului sau ţigărilor, iar piaţa occidentală începuse să stagneze”.
    Dacă la început, în magazinul de pe Calea Victoriei nu se vindeau bijuterii de lux, ci bijuterii din aur şi pietre preţioase aduse din afara graniţelor, acum în cele două buticuri pot fi regăsite branduri germane, italieneşti sau elveţiene de renume mondial: Chopard, Bvlgari, Chimento, Damiani, de Grisogno, Dinh Van, Fope, Ponte Vecchio, Schoeffel, ultimul care a intrat sub umbrela lor fiind brandul de orologerie vechi de 180 de ani Jaeger-LeCoultre, cu preţuri care pot ajunge la sute de mii de euro. În 2012, în magazin au început să fie comercializate produse sub brand propriu, bijuterii confecţionate la manufacturieri din Italia.

    PRIMUL BRAND EXCLUSIVIST ADUS DE MICRI GOLD A FOST  BVLGARI, urmat, circa doi ani mai târziu, de Chopard. Până acum, magazinul a schimbat locul în care funcţiona, a trecut la trei spaţii, apoi a revenit la două buticuri de lux, dintre care unul în complexul comercial Băneasa Shopping City: „Nu suntem un lanţ de magazine, oferim produse şi servicii la un anumit nivel, iar cuvântul de bază este amănuntul; chiar şi în oraşele mari din afara graniţelor există un singur magazin multibrand de acest tip„, descrie activitatea boutique-ului Andreea Ioniţă Loukas, brand manager al Micri Gold din 2005. Pentru ea alegerea jobului a venit în mod natural: când era mică obişnuia să aranjeze bijuteriile în vitrină.

    În cele două magazine există mii de produse ale căror preţuri variază între o sută şi câteva sute de mii de euro. Aproximativ 200 de produse se vând lunar, cu vârfuri în perioada sărbătorilor, iar acestea au condus la o cifră de afaceri estimată la circa trei milioane de euro în 2011, potrivit informaţiilor publicate pe site-ul Ministerului de Finanţe. Cel mai bine vândute accesorii sunt bijuteriile, urmate de ceasuri, iar cel mai scump a fost un inel cu diamant de circa 100.000 de euro. Uneori, producţia unui obiect de lux poate dura aproape patru luni, iar punerea lui la dispoziţia clientului depinde de acest interval. O informare corectă este esenţială, iar familia Ioniţă insistă pe pregătirea angajaţilor în acest sens. Andreea Ioniţă Loukas, absolventă a unei şcoli de meserii în Germania, simte lipsa unei pregătiri de acest tip la tinerii din România: „Nu ar trebui să existe ideea că după bacalaureat trebuie să facem neapărat facultate sau facultatea ne deschide toate uşile, este nevoie şi de şcoli profesionale”.

    Iar faptul că afacerea Micri Gold este una de familie, la fel ca în Germania, aduce deopotrivă avantaje şi dezavantaje. „Te completezi cu generaţia mai în vârstă, comunicarea este directă şi rapidă, dar eşti conectat în permanenţă, ajungi să discuţi şi la mesele din weekend despre business.”

  • Ultima găselniţă în arta bijuteriilor: un model la exterior, altul în interior (FOTO)

    În ultima vreme, o serie de creatori de bijuterii se întrec nu prin alegerea pietrelor preţioase sau a felului cum metalul de montură se potriveşte cu nuanţele pielii persoanei ce le poartă, ci mai degrabă în detaliile care scapă nevăzute multora.

    Tendinţa se remarcă în diverse părţi ale lumii, cum ar fi casa Gem Palace, o afacere de familie din Jaipur, India, care şi-a făcut o tradiţie din finisajele ascunse ale bijuteriilor produse, cum ar fi filigrane complicate pe interiorul colierelor.

    Gem Palace promovează modele diferite pe faţa vizibilă şi pe cea interioară a bijuteriei – de exemplu, brăţări cu elefanţi decoraţi cu smaralde la exterior şi căprioare cu ochi de rubine în interior.  În SUA, acelaşi gen de îl încearcă designerul Wendy Brandes, cu inele sau medalioane care în exterior au un ornament (sau un stil de ornament) şi înăuntru altul.

    În Europa şi America, Solange Azagury-Partridge, Taffin, Wilfredo Rosado şi Maiyet sunt promotorii aşa-numitului lux ascuns sau ai micilor secrete ale bijuteriilor. Maiyet, spre exemplu, promovează bijuteriile  cu două feţe, apelând pentru detaliile fine, vizibile doar persoanei care poartă articolul respectiv, la meşteri din toată lumea, cu condiţia să aibă o tehnică deosebită. Firma produce bijuteriile la Jaipur, iar unul dintre modelele sale deosebite este o pereche de cercei cu smaralde mari, bătuţi cu diamante mici pe interior.

    La rândul său, casa Taffin preferă să acopere interiorul unui inel cu diamante, ori dacă nu, alege aur de diverse nuanţe, completat de un mesaj personalizat sau porţelan în culori vii.

  • Cum arată astăzi viaţa primului angajat al McDonald’s România

    VIAŢA MEA A MERS MAI DEPARTE FĂRĂ SĂ SUFERE UN ŞOC”, spune el despre despărţirea de McDonald’s, o relaţie pe care a început să o construiască acum două decenii, când avea 35 de ani. La fel ca orice altă relaţie a implicat dedicare, timp şi sacrificii. “Viaţa nu înseamnă doar muncă şi bani”, spune el astăzi când are mai mult timp să călătorească, să se dedice familiei cu care merge de câte ori poate la concerte de muzică simfonică în ţară sau în străinătate.

    Ultimii ani – cei din era post McDonald’s – îi descrie ca fiind mai liniştiţi, deşi recunoaşte că încă este implicat în multe businessuri locale, alături de prieteni şi familie. Banii nu poate spune că îi lipsesc nici astăzi, când controlează afaceri pe care el însuşi le estimează la 30 de milioane de euro. “Ce e diferit este că am un centimetru de zgură (termenul său pentru stres, n. red.) mai puţin pe creier.”

     De unde provin carnea şi cartofii pe care le mănânci la McDonald’s în România?

    AFACERILE SALE SUNT VARIATE, DE LA RESTAURANTE – controlează alături de Dragoş Petrescu lanţurile City Grill, Trattoria Buongiorno, Hanu’ Berarilor şi Caru’ cu Bere (în administrare) – la hoteluri – apart-hotelul Safir din Venus şi de la bijuterii – o fabrică în Mihăileşti şi mai multe magazine în Capitală – la imobiliare şi investiţii bursiere.”Domeniul imobiliar încă îţi mai poate asigura un nivel bun de profit”, explică Alecu motivul pentru care ultimul său pariu este în imobiliare, unul dintre domeniile cele mai lovite de criză. Începând cu 2009, îngheţarea creditării pe de-o parte şi instabilitatea economiei şi a pieţei muncii pe de alta i-au determinat pe români să îşi amâne achiziţiile de case şi apartamente. Preţurile au urmat şi ele un trend descendent. Cu toate acestea, există şi o limită, care, crede Alecu, a fost atinsă: “Mai jos de jos nu se poate merge”.

    Marian Alecu recunoaşte că nu o să mai vedem preţurile din perioada de boom şi nici câştigurile de atunci ale companiilor din domeniu, însă profit încă se face. “Necesarul de locuinţe este încă departe de a fi satisfăcut în România”, spune el. De aceea a investit circa două milioane de euro în blocul de nouă etaje din Bucureşti, bloc a cărui construcţie a ajuns deja la nivelul opt şi până în iunie va fi gata. Banii pentru investiţie au venit din fonduri proprii. “În primul rând nu am avut credite şi nici nu vreau să am. În al doilea rând e foarte dificil să obţii acum o finanţare.” Din totalul de 66 de apartamente 15% sunt deja vândute, preţul unui apartament cu două camere fiind de circa 50.000 de euro. Aceasta nu este prima sa investiţie în domeniul imobiliar şi nu va fi nici ultima. “Am mai construit blocuri în Bucureşti şi Predeal. O să iau lucrurile pas cu pas, odată vândute apartamentele acestea, mă apuc de altele.”

     Cum se fac 200 de milioane de euro pe an din ŞAORMA

    IN PARALEL CU DOMENIUL IMOBILIAR MARIAN ALECU OFERĂ ŞI CONSULTANŢĂ PENTRU START-UP-URI ŞI PENTRU COMPANII CARE VOR SĂ SE RESTRUCTUREZE. Businessul îi aduce câteva sute de mii de euro pe an – peste 650.000 de euro anul trecut. Marjele de profit sunt însă foarte mari, costurile fiind minime. Deşi este implicat în mai multe afaceri, Alecu spune că lucrează în medie şase ore pe zi. Anterior, în perioada când lucra pentru McDonald’s, orele de lucru nu erau contorizate. “Munceam cât era nevoie, uneori chiar 14 ore pe zi, şi nu doar cinci zile pe săptămână.”

    El explică totuşi că s-ar putea retrage din afaceri oricând şi nu i-ar părea rău. S-ar dedica exclusiv hobbyurilor şi familiei. “Plimbatul câinelui (un lup – n. red.) este momentul preferat al zilei.” Pentru moment nu se gândeşte la asta pentru că are suficient timp să călătorească şi să facă sport – tenis, înot, caiac (vara pe Snagov) – două ore pe zi. Pe lista destinaţiilor sale de vacanţă se numără Miami, Paris, Viena şi Bucovina, unde merge de Crăciun şi de Paşte, la aceeaşi pen-siune pe care a descoperit-o în ’92. “Sunt flexibil şi pot să îmi fac programul cum vreau. În perioada când eram în McDonald’s călătoream foarte des, însă în interes de business. Mergeam de câte 15 ori pe an doar în SUA.”

  • Cocktail de pietre preţioase

    Noua colecţie de bijuterii de la Pomellato, Colpo di Fulmine – Dragoste la prima vedere, este la fel de imprevizibilă ca… amorul. Prin formele neregulate pietrele capătă o alură abstractă, la fel de intimă, dar în acelaşi timp generală ca şi sentimentul iubirii. Varietăţi de opal, topaz albastru, peridot şi ametist sunt înconjurate de diamante ce adaugă luminozitate pietrelor, iar cadrul din aur alb folosit pentru prima oară de Pomellato scoate în evidenţă la rândul său nuanţele pietrelor preţioase. Inelele pot fi purtate separat sau împreună pentru a crea un cocktail de culori. Colecţia include de asemenea un singur colier poetic din care curg şiraguri preţioase ce au la capăt pietre colorate din acelaşi set cu inelele.

    Stiri non-stop pe zf.ro