Tag: hotel

  • Începe programul Litoralul pentru toţi. De la cât pornesc preţurile

    Preţurile pachetelor pleacă de la 159 de lei de persoană pentru şase nopţi de cazare, la hoteluri de o stea, şi ajung la 605 lei de persoană, pentru pachete cu şase nopţi de cazare, la hotel de 5 stele şi mic dejun inclus.

    Preţurile sunt similare cu tarifele practicate la ediţia de toamna 2016 a acestui program.

    Tarifele lansate prin programul special Litoralul pentru toţi” sunt mai mici cu până la 50% faţă de cele din vârf de sezon.

    Tinând cont de locurile puse la dispoziţie de hotelieri, cel puţin 5.000 de turişti vor putea beneficia de vacanţe pe litoral la tarife reduse.

    Tarifele maximale pentru zona Mamaia – Constanta – Eforie, ajung in această ediţie (sejur 6 nopţi/persoană) până la:

    205 lei / 6 N /  pers. Hotel 1* fără mic dejun

    235 lei / 6 N /  pers. Hotel 2* fără mic dejun

    265 lei / 6 N /  pers. Hotel 3* fără mic dejun

    315 lei / 6 N /  pers. Hotel 2*  cu mic dejun

    425 lei / 6 N /  pers. Hotel 3*  cu mic dejun

    485 lei / 6 N /  pers. Hotel 4*  cu mic dejun

    605 lei / 6 N /  pers Hotel 5 * cu mic dejun

     Tarifele maximale pentru sudul litoralului (staţiunile Costineşti, Olimp, Neptun, Jupiter, Cap Aurora, Venus, Saturn, Mangalia, 2 Mai, Vama Veche) ajung in această ediţie (sejur 6 nopţi/persoană) până la:

    159 lei / 6 N /  pers. Hotel 1* fără mic dejun

    179 lei / 6 N /  pers. Hotel 2* fără mic dejun

    199 lei / 6 N /  pers. Hotel 3* fără mic dejun

    269 lei / 6 N /  pers. Hotel 2*  cu mic dejun

    329 lei / 6 N /  pers. Hotel 3*  cu mic dejun

    379 lei / 6 N /  pers. Hotel 4*  cu mic dejun

    469 lei / 6 N /  pers Hotel 5 * cu mic dejun

    Pana acum s-au inscris in program 12 hoteluri din toate staţiunile de pe litoral.

     

  • Începe programul Litoralul pentru toţi. De la cât pornesc preţurile

    Preţurile pachetelor pleacă de la 159 de lei de persoană pentru şase nopţi de cazare, la hoteluri de o stea, şi ajung la 605 lei de persoană, pentru pachete cu şase nopţi de cazare, la hotel de 5 stele şi mic dejun inclus.

    Preţurile sunt similare cu tarifele practicate la ediţia de toamna 2016 a acestui program.

    Tarifele lansate prin programul special Litoralul pentru toţi” sunt mai mici cu până la 50% faţă de cele din vârf de sezon.

    Tinând cont de locurile puse la dispoziţie de hotelieri, cel puţin 5.000 de turişti vor putea beneficia de vacanţe pe litoral la tarife reduse.

    Tarifele maximale pentru zona Mamaia – Constanta – Eforie, ajung in această ediţie (sejur 6 nopţi/persoană) până la:

    205 lei / 6 N /  pers. Hotel 1* fără mic dejun

    235 lei / 6 N /  pers. Hotel 2* fără mic dejun

    265 lei / 6 N /  pers. Hotel 3* fără mic dejun

    315 lei / 6 N /  pers. Hotel 2*  cu mic dejun

    425 lei / 6 N /  pers. Hotel 3*  cu mic dejun

    485 lei / 6 N /  pers. Hotel 4*  cu mic dejun

    605 lei / 6 N /  pers Hotel 5 * cu mic dejun

     Tarifele maximale pentru sudul litoralului (staţiunile Costineşti, Olimp, Neptun, Jupiter, Cap Aurora, Venus, Saturn, Mangalia, 2 Mai, Vama Veche) ajung in această ediţie (sejur 6 nopţi/persoană) până la:

    159 lei / 6 N /  pers. Hotel 1* fără mic dejun

    179 lei / 6 N /  pers. Hotel 2* fără mic dejun

    199 lei / 6 N /  pers. Hotel 3* fără mic dejun

    269 lei / 6 N /  pers. Hotel 2*  cu mic dejun

    329 lei / 6 N /  pers. Hotel 3*  cu mic dejun

    379 lei / 6 N /  pers. Hotel 4*  cu mic dejun

    469 lei / 6 N /  pers Hotel 5 * cu mic dejun

    Pana acum s-au inscris in program 12 hoteluri din toate staţiunile de pe litoral.

     

  • Cum a reuşit fiul unui lăutar din România să creeze unul dintre cele mai luxoase hoteluri de pe Coasta de Azur – GALERIE FOTO

    Henri Negresco a părăsit Bucureştiul la 15 ani, îndreptându-se spre Paris. De acolo ajunge pe Riviera Franceză, unde începe să lucreze la un restaurant. Urcă în ierarhii şi devine directorul restaurantului Helder, apoi directorul Casino Municipal de Nice şi al restaurantului Casino d’Enghien-les-Bains.

    La Casino Municipal îl va întâlni pe arhitectul Edouard Niermans, care va construi hotelul şi pe Alexandre Darracq, care va finanţa proiectul. Niermans va colabora cu Gustave Eiffel, creatorul celebrului turn parizian, care va construi scheletul metalic pentru pavilionul de sticlă al Salonului Regal.

    La deschidere, hotelul a atras o clientelă cât se poate de selectă: industriaşii americani Vanderbilt şi Singer, regina Amelie a Portugaliei sau membri ai familiei Romanov.

    În timpul primului război mondial hotelul a devenit spital, iar Henry Negresco devine cavaler al Legiunii de Onoare. Dar la finele războiului Henry Negresco îşi pierde averea şi moare la Paris în 1920.

    O firmă belgiană cumpără hotelul, care cade încet-încet în uitare. Este preluat de Jean-Baptiste Mesnage, iar fiica acestuia, Jeanne Augier, soţia avocatului şi omului politic Paul Augier se va ocupa de repunerea hotelului pe linia de plutire: tablouri, statui şi multe alte opere de artă fac din Negresco un hotel – muzeu.

  • Joseph Kalaani este noul executive chef al Crowne Plaza

    Anterior venirii în România, el a ocupat poziţii de senior management în bucătăriile unor hoteluri şi centre de conferinţe de talie mare din Beirut şi Dubai cum ar fi Metropolitan Palace Hotel (Beirut), Intercontinental Hotel Phoenicia (Beirut), Habtoor Grand Hotel Convention Center & Spa (Dubai). În perioada 2010 – 2012, Joseph s-a specializat şi în formarea de bucătari tineri în cadrul Cortbawi Institute Adma, coordonat de prestigiosul Institut Paul Bocuse Ecully.

    Joseph Kalaani este un pasionat al food pairing-ului, al chimiei dintre gusturi şi arome subtile, al asocierilor perfecte dintre feluri de mâncare şi vinuri de calitate.

    „Sunt extrem de onorat de această nouă misiune profesională şi pregătit să le ofer oaspeţilor Crowne Plaza Bucharest experienţe culinare memorabile” declară Joseph Kalaani. „După mulţi ani petrecuţi deja în România, pot să spun că m-am îndrăgostit de acest loc unde am cunoscut oameni foarte veseli, pasionaţi de gastronomie şi de experienţe culinare noi.”

    Crowne Plaza Bucharest, renovat complet în perioada 2015 – 2016, a câştigat, doi ani la rând, distincţia de Best Hotel of the Year la Categoria Hotel de 4 stele – afiliat internaţional a competiţiei Top Hotel Awards, cea mai prestigioasă competiţie de profil din România. Hotelul Crowne Plaza are 165 de camere şi apartamente, spaţii de conferinţe cu lumină naturală şi acces la terase ce pot acomoda până la 1000 de oaspeţi,  2 restaurante – Citronelle şi La Veranda, un bar şi un spa ce urmează a fi renovat complet şi lărgit în vara acestui an.

     

  • Ce decizie a luat o tânără după ce şeful ei a aruncat cu un capsator în ea

    Denise Restauri povesteşte pentru Forbes o experienţă de muncă care a marcat-o.

    “Când aveam 23 de ani ocupam funcţia de sales manager la un hotel butique din Washington DC. Lucram pentru un tip foarte neplăcut, să-i zicem Toby”, începe Denise povestea.

    “Avea un obicei prost să ne spună tot timpul că nu ne merităm slujblele şi că el este responsabil pentru succesul nostru. Voiam să-mi dau demisia, dar amânam momentul tot timpul. Într-o zi Toby a crezut că l-am trădat. El era căsătorit, dar avea o aventură cu vicepreşedinta departamentului de vânzări. Mai mult, patronul o plăcea şi el pe ea aşa că s-a înfuriat când a aflat că Toby are o relaţie cu ea. Bineînţeles, Toby a crezut că eu l-am pârât. Nu eram eu vinovată. Toby nu m-a întrebat, în schimb a aruncat cu capsatorul înspre mine şi era aproape să mă lovească în cap.

    Am fugit din încăpere direct spre parc. Acolo am văzut o femeie fără adăpost care mi-a zâmbit. Un zâmbet ştirb. La momentul acela m-am gândit că femeia asta are o viaţă mai bună ca mine, ea nu este nevoită să lucreze cu Toby. Ea are libertatea pe care eu nu o am. Nu m-am gândit că eu măcar am un apartament şi că nu trăiesc pe străzi. Atunci mi-am dat seama că mi-am permis să devin victima unui om nebun. Mi-am dat demisia. Nu aveam economii, o slujbă sau vreun plan. Dar eram liberă”, mărturiseşte Denise Restauri.

    “Ce am învăţat este că atunci când îi permiţi unei persoane să-ţi ia stima de sine îi dai şi puterea ta de a fi liber. Când lucrurile sunt rele – plan personal sau profesional, trebuie să mergi mai departe azi, să nu amâni lucrurile. Comportamentul abuziv nu este numai acela când cineva te agresează fizic (când cineva aruncă cu un capsator spre tine). Înainte a face asta Toby mă abuza verbal şi emoţional. Au existat semne de avertizare, dar nu le-am acordat atenţie pentru că asta însemna că ar fi trebuit să-l înfrunt”, încheie confesiunea Denise Restauri.
     

  • Ce decizie a luat o tânără după ce şeful ei a aruncat cu un capsator în ea

    Denise Restauri povesteşte pentru Forbes o experienţă de muncă care a marcat-o.

    “Când aveam 23 de ani ocupam funcţia de sales manager la un hotel butique din Washington DC. Lucram pentru un tip foarte neplăcut, să-i zicem Toby”, începe Denise povestea.

    “Avea un obicei prost să ne spună tot timpul că nu ne merităm slujblele şi că el este responsabil pentru succesul nostru. Voiam să-mi dau demisia, dar amânam momentul tot timpul. Într-o zi Toby a crezut că l-am trădat. El era căsătorit, dar avea o aventură cu vicepreşedinta departamentului de vânzări. Mai mult, patronul o plăcea şi el pe ea aşa că s-a înfuriat când a aflat că Toby are o relaţie cu ea. Bineînţeles, Toby a crezut că eu l-am pârât. Nu eram eu vinovată. Toby nu m-a întrebat, în schimb a aruncat cu capsatorul înspre mine şi era aproape să mă lovească în cap.

    Am fugit din încăpere direct spre parc. Acolo am văzut o femeie fără adăpost care mi-a zâmbit. Un zâmbet ştirb. La momentul acela m-am gândit că femeia asta are o viaţă mai bună ca mine, ea nu este nevoită să lucreze cu Toby. Ea are libertatea pe care eu nu o am. Nu m-am gândit că eu măcar am un apartament şi că nu trăiesc pe străzi. Atunci mi-am dat seama că mi-am permis să devin victima unui om nebun. Mi-am dat demisia. Nu aveam economii, o slujbă sau vreun plan. Dar eram liberă”, mărturiseşte Denise Restauri.

    “Ce am învăţat este că atunci când îi permiţi unei persoane să-ţi ia stima de sine îi dai şi puterea ta de a fi liber. Când lucrurile sunt rele – plan personal sau profesional, trebuie să mergi mai departe azi, să nu amâni lucrurile. Comportamentul abuziv nu este numai acela când cineva te agresează fizic (când cineva aruncă cu un capsator spre tine). Înainte a face asta Toby mă abuza verbal şi emoţional. Au existat semne de avertizare, dar nu le-am acordat atenţie pentru că asta însemna că ar fi trebuit să-l înfrunt”, încheie confesiunea Denise Restauri.
     

  • Cum arată hotelul unde cea mai ieftină cameră te costă 1100 de dolari pe noapte – GALERIE FOTO

    Partenerii săi în această afacere sunt nume cunoscute precum actorul Robert de Niro, chef-ul Nobu Matsushia şi producătorul de film Meir Teper. Hotelul de 16 camere se află pe proprietatea cumpărată de Ellison în urmă cu un deceniu, fiind primul din Nobu Ryokan Collection, un grup de hoteluri de lux aflate în destinaţii exotice din întreaga lume. Experienţa oferită în cadrul acestora, preluată din cultura japoneză,  nu va fi ieftină – camerele vor începe de la circa 1100 de dolari pe noapte, iar preţul ar putea creşte până la 2.000 de doalri în anumite perioade.

    Hotelul cu două etaje este situat pe un teren de pe malul oceanului Carbon Beach, o comunitate bogată din Malibu, unde se zvoneşte că Ellison deţine zece case

    Această locaţie este cunoscută pentru apusurile uimitoare

    Deşi nu este primul hotel cu brandul Nobu, este primul din noua colecţie de proprietăţi ultra lux

    Camerele sunt decorate într-o paletă de culori neutre şi utilizează materiale naturale

    Ideea de la baza acestora este de a încorpora spiritul „Omotenashi”, arta japoneză de ospitalitate, un echilibru între servicii, lux şi teatru

    Această cameră specială este „dotată” cu o grădină şi un şemineu

    Există un meniu personalizat, cu influenţe japoneze,  pe care oaspeţii hotelului le pot comanda în camere

    Hotelul are o piscină, o sală de fitness, oferă acces la şezlongurile de pe plaja Carbon şi intrarea în Clubul de Malibu Racquet, în cazul în care doresc să încerce ceva mai activ în timpul sejurului

  • Ce destinaţii aleg românii pentru vacanţa de 1 Mai

    Pentru vacanţe în România turiştii au plătit între 300 şi 500 lei/persoană pentru două nopţi de cazare cu mic dejun la hoteluri de 4 şi 5 stele  şi au putut fi achitate şi cu vouchere de vacanţă. În cazul city-break-urilor în străinătate, pachetele au pornit de la 499 de euro/persoană pentru trei nopţi de cazare hoteluri de patru stele cu mic dejun. Pentru Sharm el Sheikh şi Dubai, destinaţii preferate pentru plajă, durata vacanţei este de 8 zile şi a costat de la 490 de euro/persoană, pe charter, cu all inclusive şi toate taxele incluse.  

    „Destinaţia Sharm El Sheikh a fost foarte căutată pentru vacanţa de 1 Mai, dar şi pentru cea de Paşte. Sharm El Sheikh a revenit în oferta noastră după o absenţă de doi ani, la cererea turiştilor noştri, care sunt dornici de scufundări în Marea Roşie, dar şi pentru relaxare în resorturi de patru şi cinci stele”, declară Dan Goicea, manager Cocktail Holidays.

    Cererea pentru vacanţe în Sharm el Sheikh a fost ridicată încă din perioada de Early Booking, în care turoperatorul a înregistrat, per ansamblu, o creştere de 20% faţă de anul trecut. Dintre destinaţiile verii, cele mai mari vânzări s-au înregistrat pentru vacanţe în Zakynthos, Creta (Chania), Kos, reluată în 2017 după o pauză de un an, cauzată de criza refugiaţilor, şi Tenerife. Cele mai vândute pachete turistice au fost sejururile pe charter, de şapte nopţi cu demipensiune, la hoteluri de patru stele. Preţul pentru un pachet în Grecia porneşte de la 325 euro/persoană pentru un sejur de şapte nopţi cu mic dejun, iar pentru un sejur de şapte nopţi în Tenerife, de la 624 de euro/persoană. Turiştii Cocktail Holidays au mai cumpărat vacanţe în Croaţia (de la 410 euro/persoană), Antalya şi Bodrum (de la 520 euro/ persoană), Spania (de la 624 euro/persoană).

    „O mare parte din turiştii noştri s-au obişnuit să-şi achiziţioneze vacanţa din timp pentru a se asigura că beneficiază de cele mai bune preţuri la hotelurile din destinaţiile pe care şi le doresc. În perioada de Early Booking vacanţele în staţiuni din Grecia şi Spania s-au rezervat în proporţie de 50%”, declară Dan Goicea, manager Cocktail Holidays.

    Cea mai ieftină vacanţă vândută în perioada Early Booking a fost achiziţionată în perioada Târgului Naţional de Turism al României, din luna februarie, cu 269 euro/persoană, cu toate taxele, pentru şapte nopţi de cazare cu mic dejun la un hotel de două stele în insula Corfu şi zbor cu compania TAROM. La polul opus, cea mai scumpă vacanţă vândută de Cocktail Holidays a fost în valoare de 14. 0000 de euro, în Cipru, pentru luna august, unde o familie de cinci persoane a optat pentru cazarea la hotelul Four Seasons.

     

     

  • O familie din Iaşi face 3 mil. euro cu un hotel-restaurant construit în Breazu

    „Ideea a venit din dorinţa de a crea un business de familie, în care să ne implicăm toţi, având nostalgia experienţei tatălui meu, care a lucrat pe post de ospătar pe vremea regimului comunist. Acest business a plecat de la ideea unui mic restaurant care avea şapte angajaţi la început“, spune Robert Rădeanu. El este fiul antreprenorilor şi cel de-al treilea acţionar, are 24 de ani şi este absolvent al Universităţii „Petre Andrei“ din Iaşi, unde s-a specializat în economia turismului şi a comerţului. La momentul de faţă este managerul complexului La Castel, administrat de firma Euro Market Junior.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Cum se comportă românii când vine vorba de vacanţe

    •    Partenerul de viaţă este companionul de călătorie preferat pentru 73% dintre români
    •    27% dintre români preferă să cheltuie banii pe călătorii
    •    62% preferă să se cazeze la hotel pe durata vacanţei
    •    Preţul este factorul determinant pentru mai mult de jumătate dintre români atunci când vine vorba de rezervarea zborului (50%) şi de alegerea hotelului (54%)
    •    Pentru 44% dintre români numărul de stele influenţează în mare şi foarte mare măsură alegerea cazării pentru vacanţă
    •    Durata medie de vacanţă este de 3 zile
    •    Hotelurile din ţară sunt rezervate cu 21 de zile înainte, în timp ce hotelurile din străinătate sunt rezervate cu 60 de zile înainte de sosire
    •    52% dintre români postează fotografii din vacanţă în social media
    •    Pentru români, cazarea este partea la care majoritatea preferă să facă economii atunci când vine vorba de vacanţă (42%), în timp ce mai puţini sunt dispuşi să economisească bani la vizite turistice şi excursii (26%).
    În ceea ce priveşte comportamentul de vacanţă al turiştilor la nivel global, deşi suntem tentaţi să credem că vacanţa ideală înseamnă să călătorim cu cei mai buni prieteni, să ne cazăm în casa unui localnic şi să facem cumpărături. Lucrurile nu stau chiar aşa. „Chestionând persoane din întreaga lume, am descoperit câteva date interesante despre vacanţa pe care majoritatea oamenilor o caută. La nivel global, de exemplu, 66% preferă să călătorească cu partenerul de viaţă, în timp ce doar 43% ar prefera să îşi petreacă vacanţa cu prietenii”, spune Mircea Giurcă, purtător de cuvânt momondo România. El continuă:

    „În plus, nu ne putem sătura de paturi proaspăt făcute şi perne pufoase pentru că 57% dintre călători aleg hotelul în detrimentul oricărui alt tip de cazare.”

    De asemenea, oamenii preferă să împărtăşească amintirile de vacanţă şi descoperirile pe care le adună în timp ce explorează o destinaţie. Mai mult de un sfert dintre noi postăm fotografii din vacanţă în social media în timp ce suntem plecaţi – dar nu va fi o fotografie care să cuprindă cumpărăturile de vacanţă. Când vine vorba de economisit bani, momondo a aflat că 35% dintre noi preferă să renunţe la a face cumpărături pe durata vacanţei, în timp ce, din fericire, doar 17% sunt dispuşi să renunţe la vizitat şi descoperit locuri.

    Rezervăm zborul cu 69 de zile în avans
    Se spune că planificarea este pe jumătate distracţie şi se pare că această vorbă care se potriveşte foarte bine călătorilor din întreaga lume. Conform analizei datelor de căutare ale momondo, majoritatea dintre noi ne rezervăm zborurile cu 69 de zile înainte, iar preţul este factorul decisiv în alegerea biletelor de avion.
    Acelaşi lucru este valabil şi în cazul alegerii hotelului, din moment ce 55% dintre noi au menţionat preţul ca fiind cel mai important criteriu. Când vine vorba de cazare, facem rezervare la hoteluri din ţară doar cu 22 de zile înainte de călătorie, în timp ce hotelurile din străinătate sunt rezervate cu 44 de zile în avans. Se pare că diferenţa de timp dintre rezervarea zborului şi cea a hotelului îi revine căutării unui hotel potrivit; 33% consideră că recenziile utilizatorilor au prioritate maximă atunci când aleg hotelul, iar pentru 42% numărul de stele ale hotelului este un criteriu important.

    Londra rămâne destinaţia de suflet, dar creşte interesul pentru Marrakech
    Dincolo de statisticile globale, momondo a analizat, de asemenea, şi care este cea mai căutată destinaţie în rândul românilor. Iar vacanţa cea mai căutată în 2017 ne cheamă către o destinaţie exotică pe continentul african.
    „Londra rămâne cea mai căutată destinaţie printre români, fiind una dintre marile capitale pe care numeroşi conaţionali o aleg pentru a studia şi lucra, dincolo de a petrece vacanţa, iar această familiaritate o transformă cu atât mai mult într-o destinaţie de călătorie binevenită în orice moment din an. Cu toate acestea, 2017 face loc unei destinaţii la un continent depărtare: Marrakech. Cu o creştere de 346% în căutările efectuate anul acesta comparativ cu 2016, oraşul din inima Marocului pare să fi trezit interesul mai multor români. Marrakech este, fără doar şi poate, o destinaţie pe care puţini dintre noi ar putea rezista să n-o descopere”, declară Mircea Giurcă.
    Aceste statistici au fost obţinute din peste 400 de milioane de căutări efectuate pe site-urile momondo între 1 ianuarie 2016 şi 5 martie 2017 şi pe baza studiului global momondo despre călătorii, care în 2017 acoperă obiceiurile de călătorie ale 23.149 de persoane, inclusiv aproximativ 1000 de români.