Pepco a ajuns deja la aproape 120 de magazine în toată ţara.Discounterul polonez, care s-a impus pe piaţă datorită politicii sale de preţuri mici, a obţinut anul trecut un profit net de peste 50 mil. lei, deci o marjă netă de 16%, peste media industriei. Mai mult, compania a ajuns şi la 800 de salariaţi.
Tag: control
-
Ultimatumul dat de Merkel britanicilor: e o ameninţare fără precedent
Merkel a spus că o astfel de politică ar deveni repede un obstacol pentru cele 27 de state care rămân membre ale Uniunii.
Reacţia lui Merkel vine ca urmare a unor declaraţii ale Theresei May, care a spus că Marea Britanie vrea să recâştige controlul asupra numărului de persoane care emigrează, iar asta prin eliminarea dreptului la liberă circulaţie în interiorul UE.
Michel Barnier, negociatorul-şef al UE pentru Brexit, a infirmat zvonurile potrivit cărora Marea Britanie ar avea o notă de plată de 100 de miliarde de euro în urma ieşirii din Uniunea Europeană. Acesta a spus că respectivele consecinţe financiare vor fi calculate în funcţie de data efectivă a Brexitului şi de metodologia urmată în acest sens. “Consiliul European va lucra alături de britanici, într-un mod calm, pentru a ajunge la un numitor comun”, a spus Barnier.
52% dintre britanici s-au pronunţat în favoarea ieşirii din Uniunea Europeană, în cadrul referendumului desfăşurat în luna iunie a anului trecut.
-
Cele patru hărţi care arată de ce Uniunea Europeană este destinată extincţiei
Economiile din Europa de sud depind de economiile din nord
Economiile din Europa de sud au câştigat mai puţin din aderarea la UE decât nordul Europei. Acestea nu câştigă din controlul politicii monetare a UE, sunt prinse într-o uniune monetară cu Germania. Aceste ţări nu-şi pot devaloriza monedele pentru a-şi proteja economiile şi pentru a promova stabilitate socială în momente de criză.
Ţările din Europa de sud se confrunte cu probleme în sectorul bancar seminificative care ar putea destabiliza sistemul financiar al Europei.
De asemenea, popularitatea UE in sud este foarte scăzută, iar partidele eurosceptice câştigă teren.
Obiectivele ţărilor membre fondatoare şi ale altor naţiuni diferă.
Realităţile economice ale ţărilor din nordul şi centrul Europei diferă de cele ale ţărilor din sud şi est. Franţa vrea să fie la conducere alături de Germania, dar îi lipseşte influenţa economică a Germaniei.
Marea Britanie a ieşit din UE, dar va fi legată mult timp de Uniune datorită legăturilor economice şi apropierii teritoriale. În prezent, Marea Britanie are o strategie dublă: păstrarea legăturilor cu UE şi întârirea celor cu SUA. În estul continentului este zona de frontieră a UE. Statele din centrul şi estul Erupei au aderat la NATO şi UE şi se trag din vechiul bloc sovietic. Divizarea UE a făcut ca membrii ţărilor din est şi vest să aibă scopuri diferite, ceea ce a dus la creşterea mişcărilor naţionaliste pe întreg continentul.Geografia unei ţări nu are prea multe de-a face cu securitatea
Germania se află în centrul continentului şi nu are graniţe naturale care să o protejeze de inamici. Asta o face vulnerabilă la atacuri din vest din Franţa sau din est din Rusia.Drept rezultat, Germania a încercat să conducă prin război şi prietenie. Sudul Europei are mai puţine râuri navigabile pentru comerţ. Alpii izolează peninsula italiană de restul Europei şi un zid muntos desparte Spania de Franţa.Cu toate acestea, graniţele naturale nu asigură securitatea după cum au demonstrat şi Hannibal şi Napoelon.Italia, Spania, Portugalia nu mai sunt puteri nu mai sunt puteri navale precum au fost în trecut, iar geografia le opreşte expansiunea spre nord. -
Cele patru hărţi care arată de ce Uniunea Europeană este destinată extincţiei
Economiile din Europa de sud depind de economiile din nord
Economiile din Europa de sud au câştigat mai puţin din aderarea la UE decât nordul Europei. Acestea nu câştigă din controlul politicii monetare a UE, sunt prinse într-o uniune monetară cu Germania. Aceste ţări nu-şi pot devaloriza monedele pentru a-şi proteja economiile şi pentru a promova stabilitate socială în momente de criză.
Ţările din Europa de sud se confrunte cu probleme în sectorul bancar seminificative care ar putea destabiliza sistemul financiar al Europei.
De asemenea, popularitatea UE in sud este foarte scăzută, iar partidele eurosceptice câştigă teren.
Obiectivele ţărilor membre fondatoare şi ale altor naţiuni diferă.
Realităţile economice ale ţărilor din nordul şi centrul Europei diferă de cele ale ţărilor din sud şi est. Franţa vrea să fie la conducere alături de Germania, dar îi lipseşte influenţa economică a Germaniei.
Marea Britanie a ieşit din UE, dar va fi legată mult timp de Uniune datorită legăturilor economice şi apropierii teritoriale. În prezent, Marea Britanie are o strategie dublă: păstrarea legăturilor cu UE şi întârirea celor cu SUA. În estul continentului este zona de frontieră a UE. Statele din centrul şi estul Erupei au aderat la NATO şi UE şi se trag din vechiul bloc sovietic. Divizarea UE a făcut ca membrii ţărilor din est şi vest să aibă scopuri diferite, ceea ce a dus la creşterea mişcărilor naţionaliste pe întreg continentul.Geografia unei ţări nu are prea multe de-a face cu securitatea
Germania se află în centrul continentului şi nu are graniţe naturale care să o protejeze de inamici. Asta o face vulnerabilă la atacuri din vest din Franţa sau din est din Rusia.Drept rezultat, Germania a încercat să conducă prin război şi prietenie. Sudul Europei are mai puţine râuri navigabile pentru comerţ. Alpii izolează peninsula italiană de restul Europei şi un zid muntos desparte Spania de Franţa.Cu toate acestea, graniţele naturale nu asigură securitatea după cum au demonstrat şi Hannibal şi Napoelon.Italia, Spania, Portugalia nu mai sunt puteri nu mai sunt puteri navale precum au fost în trecut, iar geografia le opreşte expansiunea spre nord. -
Centrul oftalmologic controlat de familia Moraru a înregistrat anul acesta afaceri de 3,35 mil. euro
Oculus numără opt cabinete în care sunt consultaţi şi trataţi zilnic în medie 200-250 pacienţi şi două săli cu trei mese operatorii, unde se efectuează aproximativ 500 – 550 de interventii chirurgicale si microchirigicale pe lună. Anul acesta, Oculus a înregistrat peste 5.500 de intervenţii chirugicale.
Costul mediu al operaţiilor din cadrul centrului oftalmologic este cuprins între 2.800 şi 3.000 de lei, cu extreme între minima de 600 de lei şi maxima de 5.500 de lei.
Potrivit informaţiilor trimise de reprezentanţii companiei, Oculus a investit anul acesta aproximativ 250.000 de euro în aparatura medicală. Investiţia a fost direcţionat în special aparatelor necesare chirurgiei transplantului de cornee, cât şi în aparatura necesară consultaţiilor şi explorărilor paraclinice (spre exemplu, tomografie multiplă de pol anterior şi de pol posterior).
Dezvoltarea de anul acesta a vizat şi departamentul de chirurgie oculo-plastică prin specializarea în străinătate a doi medici Oculus, precum şi cel de optică şi lentile de contact, atât ca spaţiu acordat acestei activităţi, cât şi ca diversificare a serviciilor oferite.
Înfiinţat în 1993, Centrul oftalmologic Oculus este prima clinică de microchirurgie oculară din România şi cea mai mare clinică oftalmologică privată din ţară. Numărul angajaţilor Oculus a ajuns anul acesta la 57.
Potrivit unui interviu acordat anterior, afacerea Oculus a început în 1993, într-un cabinet închiriat în cartierul Pantelimon din Capitală. Primele aparate au fost cumpărate de soţii Moraru la mâna a doua cu ajutorul unui partener din Olanda, însă au făcut rapid diferenţa dat fiind că spitalele publice nu aveau astfel de sisteme în dotare. Anul 2001 le-a adus primul milion de euro la capitolul venituri. Ulterior, Ozana Moraru a investit 4,5 milioane de euro în Equestria, unul dintre cluburile de echitaţie din Bucureşti.
-
Braiconf continuă investiţiile în reţeaua proprie de magazine
Potrivit informaţiilor anterioare ale ZF, producătorul de textile Braiconf Brăila se aşteaptă ca în anul 2017 să aibă venituri totale de 36 milioane de lei, cheltuieli totale de 35 milioane de lei şi un profit brut de 810.000 de lei. Spre comparaţie, la nouă luni din 2016, veniturile totale ale companiei erau de 29 milioane de lei, în timp ce profitul brut ajungea la 2,8 milioane de lei. În 2015, compania din Brăila a încheiat cu venituri de 36,5 milioane de lei la un profit brut de 2,6 milioane de lei.
În prezent, reţeaua Braiconf însumează 17 magazine în toată ţara – în 2016 compania a inaugurat showroom-ul dedicat serviciului made to measure Braiconf Exclusive Tailoring, aflat pe bulevardul Aviatorilor din Bucureşti, cât şi magazinele Braiconf ParkLake Shopping Center şi cel aflat în CityPark Mall Constanţa.
„În 2017 intenţionăm să continuăm să dezvoltăm reţeaua proprie, în funcţie de oportunităţile pe care le vom identifica”, explică Simionescu. Potrivit lui, pe termen mediu, compania şi-a propus să dezvolte businessul de retail al companiei la nivel national, iar pe termen lung, îşi doresc să intre cu Braiconf pe piaţa de retail din Europa şi Statele Unite ale Americii. „Calitatea produselor care ies din fabrica de la Brăila ne confirmă faptul că suntem cât se poate de competitive pentru pieţele internaţionale.” Directorul general al Braiconf nu a precizat însă când se va concretiza acest obiectiv. „Îmi este greu să spun o data concretă, însă suntem în discuţii avansate cu parteneri din Europa şi Statele Unite”, explică Simionescu.
Braiconf a raportat pentru primul semestru al anului 2016 un profit net de 2 milioane de lei, mai mare cu 29% faţă de rezultatul înregistrat în aceeaşi perioadă din 2015, iar cifra de afaceri a companiei a urcat cu 10%, la 18 milioane de lei. În 2015, compania a avut afaceri de 33,6 milioane de lei.
Potrivit directorului general al Braiconf, compania a avut în 2015 un program de investiţii conform aprobărilor Adunării Generale a Acţionarilor, acestea fiind direcţionate în special către dezvoltarea reţelei de magazine şi către marketing.
Lansarea showroom-ului dedicat serviciului made-to-measure pentru cămăşi (serviu disponibil în toate magazinele Braiconf încă din 2010) este unul dintre exemplele investiţiilor de anul trecut. În cadrul showroom-ului, clienţii pot beneficia de costume premium şi consiliere specializată. Preţurile serviciilor şi produselor din acest showroom variază în funcţie de ţesăturile folosite. Potrivit lui Simionescu, Braiconf Exclusive Tailoring găzduieşte un număr mare de ţesături, unele chiar preţioase, semnate de case celebre. Astfel, preţul mediu al unei cămăşi este de 600 lei, însă cei mai exigenţi clienţi aleg ţesături de tipul 300/2, pentru care Braiconf deţine excusivitate în România şi al căror preţ porneşte de la 1.250 lei. Preţul mediu al unui costum din lână este 3.000 lei, însă atunci când în compoziţie intră caşmirul sau mătasea naturală, un costum poate costa 5.000 lei, explică Dan Simionescu.
El spune că vânzările magazinelor variază foarte mult în funcţie de oraş, astfel că Braiconf a creat game şi colecţii adaptate fiecărei pieţe. De exemplu, colecţia Braiconf Royal, regăsită în magazinele din Marriott si de pe Calea Victoriei, preţurile cămăşilor sunt de 400-600 lei, iar al al costumelor intre 2.500 şi 3.000 lei. Pentru magazinele cu colecţii Basic, preţul mediu al camasilor este 250 lei iar pretul costumelor porneşte de la 1.250 lei.
În ceea ce priveşte preferinţele clienţilor români, de-a lungul istoriei companiei, Dan Simionescu a observat că ei au devenit din ce în ce mai atenţi la calitatea produselor. „Ne bucurăm să vedem că popularitatea Braiconf creşte chiar şi în rândul tinerelor generaţii. Consumatorul român are acces la tot mai multe branduri. În consecinţă, este din ce în ce mai exigent, selectiv şi apreciază tot mai mult produsele custom made, mai ales dacă plăteşte pentru ele un preţ corect”, explică directorul general al Braiconf.
El spune şi că lipsa personalului calificat reprezintă principalul obstacol cu care se confruntă compania brăileană. În prezent, circa 1.000 de angajaţi lucrează la Braiconf. „Forţa de muncă este o problemă din ce în ce mai mare pe piaţa din România, inclusiv în industria textilă. Suntem în permanent căutare de personal calificat şi de tineri dornici să se califice la locul de muncă.” Spune că în Brăila, locul de muncă la fabrica Brainconf se transmite din tată în fiu, astfel că au ajuns la a treia generaţie de angajaţi din aceeaşi familie.
Anual, peste 1 milion de produse pleacă de pe poarta fabricii din Brăila.
Unul dintre obiectivele din ultimii ani ai Braiconf este susţinerea produselor făcute în România – un exemplu în acest sens este asocierea cu Atelierele Pegas, producătoarea bicicletelor Pegas. Anul trecut, Braiconf şi Atelierele Pegas au lansat o colecţie de cămăşi funcţionale pentru biciclişti; în fabrica din Brăila a fost creată o serie limitată de 300 de cămăşi, iar în 2017 colecţia va fi transformată într-una de serie, aşteptările celor două companii fiind să vândă peste 10.000 astfel de cămăşi, cu preţuri cuprinse între 297 de lei şi 327 de lei.
-
O creatură STRANIE care bântuie oceanele a fost observată pentru prima oară în acest secol
Cercetătorii au confirmat existenţa unei creaturi stranii care nu a mai fost văzută niciodată din momentul în care a fost descrisă în anul 1900. Acest animal misterios a fost capturat de către un vehicul care este controlat de la distanţă de către cercetătorii de la Monterey Bay Aquarium Research Institute, California. Prima descriere a acestui animal se regăseşte într-o lucrare specifică a anului 1900 şi se baza pe analizarea unui astfel de exemplar descoperit în anul 1890.
-
Un think-tank controlat de Putin a influenţat alegerile din SUA în favoarea lui Trump
Foşti şi actuali oficiali americani, citaţi de Reuters, au descris agenţiei de ştiri două documente confidenţiale ale grupului de reflecţie, furnizând astfel cadrul şi raţionamentul pentru ceea ce agenţiile de informaţii au concluzionat ca fiind un efort intensiv al Rusiei de a influenţa alegerile electorale din 8 noiembrie, 2016.
Oficiali ai serviciilor de informaţii ale SUA au obţinut documentele, care au fost pregătite de Institutul rus pentru Studii Strategice, cu sediul în Moscova, după alegerile prezidenţiale americane. Institutul este condus de foşti oficiali ruşi ai serviciilor de informaţii, numiţi în funcţie de biroul lui Putin.
-
Cum reuşeşte un vasluian să facă peste 10 milioane de euro din pui
Deţinem 10 magazine proprii de comercializare a produselor în regiunea Moldovei. Am dezvoltat o reţea de distribuţie a ouălor şi am încheiat contracte de vânzare carne de pui şi ouă cu mari lanţuri de magazine precum Mega Image, Billa, Carrefour şi Profi“, a declarat pentru ZF Cătălin Moraru, proprietarul grupului de firme, scrie Ziarul Financiar.
Morandi are un sistem integrat de producţie format din patru ferme de creşterea a păsărilor, o fabrică de tranşare şi ambalare a cărnii de pui şi un centru de ambalare ouă. Profitul net al grupului de firme a fost de peste 400.000 de euro în 2015, rezultate obţinute cu ajutorul a peste 130 de angajaţi.
Antreprenorul vasluian estimează o creştere a cifrei de afaceri de aproximativ 30% în acest an, sperând să ajungă la vânzări totale de peste 13 milioane de euro în 2016.
-
Cum reuşeşte un vasluian să facă peste 10 milioane de euro din pui
Deţinem 10 magazine proprii de comercializare a produselor în regiunea Moldovei. Am dezvoltat o reţea de distribuţie a ouălor şi am încheiat contracte de vânzare carne de pui şi ouă cu mari lanţuri de magazine precum Mega Image, Billa, Carrefour şi Profi“, a declarat pentru ZF Cătălin Moraru, proprietarul grupului de firme, scrie Ziarul Financiar.
Morandi are un sistem integrat de producţie format din patru ferme de creşterea a păsărilor, o fabrică de tranşare şi ambalare a cărnii de pui şi un centru de ambalare ouă. Profitul net al grupului de firme a fost de peste 400.000 de euro în 2015, rezultate obţinute cu ajutorul a peste 130 de angajaţi.
Antreprenorul vasluian estimează o creştere a cifrei de afaceri de aproximativ 30% în acest an, sperând să ajungă la vânzări totale de peste 13 milioane de euro în 2016.